资源描述
经营管理部
经营管理部职责范围
一、负责制定公司年度经营考核方案、组织月度绩效考核和下发考核结果;组织开展经营分析会和编制采购计划工作。
二、负责梳理和制定公司业务流程和相关制度建设。
三、负责公司固定资产验收、盘点及日常管理工作。
四、负责收集、整理、分析、研究公司发展信息,为公司领导经营决策提供依据。
五、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度考核通报,包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。
六、负责工贸公司所有合同签订时资质的审核审批工作。
七、负责采购比价和采购谈判工作,提高采购和采购合同签订效率,缩短采购周期。严格按照公司相关规定进行物资采购工作。
八、负责租赁、设备维修等合同前期的各项谈判,并下发谈判会议纪要,由业务发起部门分管领导进行签发。
九、负责将谈判结果汇总,在业务办公会议中进行汇报工作。
十、负责外包单位、供应商的资质准入、审核、备案、评定管理、考核工作及外包管理的考核。
十一、负责公司下达节能降耗、管理提升等考核实施工作
十二、负责牵头办理工贸公司各类无法归口事宜。
十三、完成公司领导及上级部门交办的其它工作。
经营管理部主管岗位责任制
一、贯彻执行党和国家的方针、政策和法规,组织编制公司的生产的计划、固定资产计划等管理办法。
二、编制公司中长期发展规划,做好新建项目的前期准备工作,制定公司的生产经营、固定资产的计划指标。
三、带领本部门相关人员编制、下达年初经营计划指标。
四、带领本部门有关人员组织分解下达年度经营指标,开展公司月度、季度、年度目标管理考核分析会。
五、对各单位进行月度、季度、年度目标管理考核,并向公司领导做出考核通报情况。
六、根据工贸公司采购申请情况,及时发起采购流程,确保计划的顺利完成。
七、完成公司领导及上级部门交办的其它工作。
经营考核管理员岗位责任制
一、贯彻执行党和国家的方针政策、法律规定,在主管的领导下,组织编制公司的生产经营计划。
二、在主管的领导下,负责公司目标管理考核和各单位月度、季度、年度目标管理考核工作。
三、负责落实各单位经营指标的分解计划。
四、负责对各单位月度、季度、年度考核指标完成情况进行核实。
五、协助部门主管制定各项采购计划,负责制定采购合同及完成相关程序。
六、完成公司领导交给的其它任务。
计划统计管理员岗位责任制
一、协助主管制定工贸公司统计管理办法及统计指标体系。
二、准确提供基建、生产、经营管理的统计信息资料,为公司管理部门提供统计信息。
三、依照公司统计工作管理办法,协调公司各单位的统计工作。
四、汇总填报上级部门的各类报表。
五、做好经济运行情况统计表,做好统计分析,为企业科学决策提供服务。
六、完成公司领导交给的其它任务。
合 同 部
合同部职责范围
一、负责起草公司合同管理制度和合同监督制度,并对制度贯彻实施。
二、参与公司对上、对下业务(服务类、工程类等)的谈判工作,严格按照业务谈判纪要进行合同的签订。
三、负责公司对上、对下业务的费用测算工作。根据业务实际开展情况,严格按照公司相关的标准及格式进行业务费用的测算。
四、负责上会通过后所有合同文本的编辑、起草、签订工作,确保合同内容的准确、详细、全面。
五、负责合同文本的审批工作。确保合同文本及附件材料的完整性。
六、负责合同内容的变更工作。对于合同终止及变更须严格按照合同管理制度的要求,按流程办理,并做好整理归档。
七、负责管理工贸公司所有合同文本,建立合同档案目录及合同台账,保证信息的及时、准确。
八、负责合同签订过程中的沟通、协调等工作。
九、负责合同专用章的管理和使用。未经领导审核批准,不得擅自使用合同专用章。
十、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。
合同部主管岗位责任制
一、负责部门全面工作,拟定本部门管理制度实施细则,年度工作计划和年度工作总结。
二、及时掌握合同的履行、变更、终止情况,遵循依法办事、层层把关、跟踪监督、及时调处,以确保公司利益不受损失。
三、加强法务知识学习,熟悉并掌握合同法内容。
四、加强内外联系,协助领导作出决策,协调其他部门的联系,确保工作有序进行。
五、充分掌握业务情况及相关标准要求,对工作的开展提出指导性意见。
六、对合同管理工作中存在的问题,及时、有效的进行分析、总结、改善。
七、对部门人员的工作任务进行科学、合理的分工,以提高工作效率和工作质量。
八、组织、监督部门职责内各项工作。
合同管理员岗位职责
一、负责编辑公司业务合同的文本,严格按照谈判及会议纪要的要求起草合同。
二、对公司合同进行编号、登记。准确登录合同信息汇总表,保证及时、准确。
三、定期对合同信息进行梳理,查验。对签订情况进行检查,保证无死角、无遗漏。
四、科学、规范地管理合同档案,保证查阅方便,保证档案管理的机密性。
五、掌握国家的相关法律、法规,掌握公司在合同管理方面的规章制度,维护企业利益。
六、对合同签订流程中的各个环节进行严格把关、审核。
七、定期将合同管理情况及时向部门主管汇报。
八、负责接收外来单位递交的相关资料、附件。
九、按照公开、公平、公正的原则签订合同,做到诚实守信,廉洁自律。
十、完成领导交办的其他工作。
后勤业务承包部
后勤业务承包部职责范围
一、认真贯彻执行平朔煤业公司、工贸公司的各项指示精神,根据有关规定,抓好基础管理、专业管理,科技进步,提高管理水平。
二、全面负责承接平朔矿区生产单位、辅助单位的生产辅助服务和生活服务工作。
三、积极主动协调甲方,按照合同要求,认真组织生产和生活服务工作。
四、深入开展安全质量标准化建设,按照安全质量标准化的要求加强基础管理。
五、坚持“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全管理,完善安全制度,实现安全生产。
六、积极开展矿区生产服务项目调研工作,扩宽服务渠道,寻求新的安置岗位。
七、负责部门的生产费用、成本指标的分配、控制和考核。
八、执行《安全生产法》、《煤矿安全法》和平朔公司、工贸公司有关设定,做好安全教育、安全防范措施落实及人员安全培训工作。
后勤业务承包部主管岗位责任制
一、全面负责本部门的安全、生产、经营管理等工作,组织制定和修改完善各项生产、经营 、管理规章制度并贯彻落实。
二、贯彻落实好党的方针、政策、法律、法规和部门的各项规章制度。
三、制定年度及中长期生产经营计划,并负责落实上级部门下达的成本指标,在保证服务质量的前提下,降低成本。
四、根据本部门管理制度决定对职工的奖惩;加强职工培训,提高职工的技术业务素质。
五、按公司要求完成年度的成本控制目标,按计划对所属部门进行考核、奖惩。
六、坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定和执行相关安全规定和劳动保护措施。
七、负责安排本部门业务工作,每周召开一次例会,提出服务质量和安全要求。
八、在授权范围内,代表后勤业务承包部与相关单位就有关事宜进行谈判、签署合同。
九、确保本部门贯彻环保意识、质量意识、安全意识;监督本部门质量标准化工作,推行安全文明生产,环保清洁卫生。
后勤业务承包部副主管岗位责任制
一、后勤业务承包部安全生产工作,主管清洁服务的现场工作。
二、负责分管范围内的安全、生产、经营管理等工作,协助主管组织制定和修改完善各项生产、经营、管理规章制度并贯彻落实。
三、根据部门业务发展的要求,协助主管拟订生产及职能部门优化和调整方案。
四、协助主任制定年度及中长期生产经营计划,并负责落实公司批准的生产经营计划。
五、负责部门对各班组的现场、日常管理工作,并与甲方单位做好协调工作。
六、坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定和执行相关安全规定和劳动保护措施,减少事故的发生。
七、加强劳动纪律,负责组织员工培训工作。
八、经常性深入现场了解,发现问题及时向部门领导汇报确保职工队伍的稳定。
九、完成领导交办的其它工作。
辅助业务承包部
辅助业务承包部职责范围
一、执行各项规章制度,完成生产经营任务,达到各项考核指标。
二、负责管理公司承保业务范围内的供水、供热服务工作。
三、负责年度、月度生产、维修、保养计划编制。供热设备的运行、维护、保养等日常管理工作。负责部门的生产费用、成本指标的分配、控制和考核。
四、负责本部门职工的技术培训和考核,保证职工持证上岗。
五、经常性组织职工参加班前学习,并做好职工的思想工作,确保职工队伍建设的稳定。
六、制定并实施本部门班前例会、安全巡查等管理制度,并做好检查、考核工作。
七、执行《安全生产法》、《矿山安全法》和平朔公司、工贸公司有关规定,做好安全教育、安全防范措施落实及人员安全培训工作。
八、按照质量、环境、安全体系要求做好各项工作。负责部门内部质量、环境、安全整个过程的建立、保持和持续改进。
辅助业务承包部主管岗位责任制
一、 履行部门安全第一责任人的职责,提高安全管理水平 。
二、 组织制定年度、季度、月度生产计划,保证完成公司制定的各项指标。
三、按实际生产提出各服务区域的用工计划,加强员工培训,建设高素质干部队伍、职工队伍,并确保队伍建设的稳定。
四、组织制定科学合理的设备维修、保养计划,并严格组织实施,保证设备可持续运行。
五、全面加强辅助业务承包部安全质量标准化工作,以质量确保安全、保设备。
六、按上级部门下达的成本指标,在保证设备维修保养质量的前提下,降低成本。
七、组织本部门内部规章制度的制定、完善。
八、负责本部门精神文明、治安防范、文明生产等工作。
九、按照质量、环境、安全管理体系的要求,努力推进本部门的质量标准化工作,推行安全文明生产运行、环保清洁生产运行。
十、做好本部门节水、节电、节煤,做好锅炉烟气、污水排放、噪音控制工作。
辅助业务承包部副主管岗位责任制
一、主管业务部安全生产工作。
二、负责分管范围内的安全、生产、经营管理等工作,协助主管组织制定和修改完善各项生产、经营、管理规章制度并贯彻落实。
三、根据部门业务发展的要求,协助主管拟订生产及职能部门优化和调整方案。
四、协助主管制定年度及中长期生产经营计划,并负责落实公司批准的生产经营计划。、
五、负责按公司要求完成分管范围内年度的成本控制目标,按计划对分管部门进行考核、奖惩。
六、坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定和执行相关安全规定和劳动保护措施,减少事故的发生。
七、按照质量、环境、安全管理体系的要求,努力推进本部门的质量标准化工作,推行安全文明生产运行,环保清洁生产运行。
八、完成领导交办的其它工作。
主营业务承包部
主营业务承包部职责范
一、执行平朔工贸公司各项规章制度,完成工贸公司下达的年度生产经营任务、各项考核指标。
二、 负责工贸公司承揽的东露天区域装煤,精煤、矸石短倒、钻机(66#、67#)运行、拣杂煤、工贸公司车辆管理等主营业务以及东露天项目部、橡胶再生、安太堡、安家岭、井工等劳务输出人员管理等业务。
三、 制订并完善各项规章制度,使部门的生产经营活动有章可循。
四、经常性组织职工参加岗位技能培训学习,并做好职工的思想工作,确保职工队伍建设的稳定。
五、执行《安全生产法》、《煤矿安全法》和平朔公司、工贸公司有关规设定,做好安全教育、安全防范措施落实及人员安全培训工作。
六、按照质量、环境、安全体系要求做好各项工作。负责部门内部质量、环境、安全整个过程的建立、保持和持续改进。
主管岗位责任制
一、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
二、履行部门安全第一责任人的职责,提高安全管理水平。
三、 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。
四、按部门生产实际提出各服务区域的用工计划,加强员工培训,建设高素质干部队伍、职工队伍,并确保队伍建设的稳定。
五、负责指导、管理本部门工作,对部门工作绩效负责;对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
六、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
七、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
八、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
副主管岗位责任制
一、在部门主管领导下,协助部门主管搞好分管的各项管理工作。
二、在部门主管的领导下,做好公司车辆的包括维修、优良考核等各项管理工作。
三、贯彻落实好党的方针、政策、法律、法规和部门的各项规章制度。
四、部门主管不在岗,应全面负责部门的各项工作,并深入各区域做好安全巡回检查,发现事故隐患及时整改。
五、加强劳动纪律,组织分管区域的生产工作。经常性深入现场了解,发现问题及时向部门领导汇报,确保职工队伍的稳定。
六、完成部门领导交办的其他工作。
安监员岗位责任制
一、安监员是企业生产过程中直接的安全管理人,要具备高度的责任感,时刻提高警惕,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产政策法规和企业规章制度。
二、安监员要协助本部主任搞好企业的安全管理,制定各项规章制度,组织工人进行安全教育和学习,并做好记录。
三、安监员对作业过程进行安全监督,督促工作人员按照作业规程工作。
四、安监员必须坚持对作业场所进行循回检查,禁止工人进入危险区域冒险作业,做到先检查,后安排,不安全,不生产,发现隐患,立即处理,不能及时消除安全隐患的要立即向主任汇报。
五、安监员必须经常对企业机械,电器设备进行检查,并定期进行维修和保养,确保安全使用。
六、安监员必须跟班作业,严禁冒险作业,违章指挥。
七、安监员要坚持做好安全生产记录,每天将生产情况及时向本部领导汇报,定期向主管主任汇报。
地 质 队
地质队职责范围
一、认真贯彻煤矿地质工作方针,按照煤质地测部下达
的生产勘探计划,组织职工完成生产任务;
二、抓好公司各项规章制度的落实,搞好安全生产;
三、负责本队操作规程、安全技术措施的编制,贯彻学
习和体系管理等工作;
四、负责钻探现场资料收集、初步分析、整理工作;按
钻探操作规程施工,做好钻探记录;
五、负责本队现场安全质量标准化管理工作;
六、负责本队设备用具的管理和维护;
七、负责本队安全管理工作与隐患排查处理,建立健全
本队的各项安全管理制度,落实安全生产责任,完善“自我管理、自我约束”机制,积极开展各项安全及技能竞赛活动;
八、负责地质钻探领域新技术推广、工艺改革、技术革
新、现代化管理方法的组织、领导和落实、负责本队合理化建议的上报和实施
九、完成工贸公司交办的临时任务。
地质队队长岗位责任制
一、对生产行使指挥权,根据平朔公司煤质地测部下达
的生产计划,建立计划拟定年度、季度、月度工作计划,并组织督促本部门按期完成计划;
二、负责组织建立健全本单位安全生产、工程质量、劳
动纪律等管理方面的规程制度,并组织实施;
三、负责主持召开队内各种会议,对重大问题进行分析
研究、落实;
四、负责班组管理工作,积极组织班组竞赛活动;
五、负责组织实施本单位的安全质量标准化、岗位作业
标准化、隐患排查等三项基础工作,实现现场动态达标,优化作业环境;
六、搞好内部管理,节约材料,提高经济效益;
七、完成领导交办的其它工作。
地质队副队长岗位责任制
一、在队长的领导下,负责本队的生产组织管理和班组
的考核工作;
二、负责制定文明生产、质量标准化等规章制度,并组
织实施;
三、负责协调班组间的业务关系,解决生产过程中存在
的问题,保证均衡生产;
四、负责相关地质钻探资料信息的收集、汇总和整理;
五、参与本队设备检修工作,把好安全质量关;
六、深入现场,检查安全、质量、环境卫生等各项工作
任务落实情况,提出整改意见;
七、协助队长做好安全管理,隐患排查和事故追查、分
析、处理工作,提出防范措施;
八、负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督;
九、完成领导交办的其它工作。
安全负责人岗位责任制
一、在地质队队长的领导下,负责地质队的安全工作;
二、负责地质队安全隐患排查工作,对重大隐患及时提
出整改意见并及时解决;
三、负责“零事故”活动在本队正常开展;
四、负责“安全红线”的控制及相关管理工作;
五、协助队长建立健全本单位各项安全管理制度并认真
组织实施;
六、协助队长组织好本单位职工进行安全教育和安全技
术业务培训,提高单位职工的安全意识和安全技术业务素质;
七、加强现场安全管理,对本单位的质量标准化负监督
检查和全面管理责任,对本单位现场隐患排查和整改落实负责;
八、协助正职组织好每周的安全活动会和班前会,对本
单位的安全管理资料负管理责任;
九、单位发生事故时,按矿事故分析处理规定,协助追
查分析,查清原因责任,落实防范措施,预防事故发生;
十、完成领导交办的其他任务。
地质队钻探班长岗位责任制
一、 负责本班生产的组织,带领职工完成生产任务,
按照设计和安全技术措施施工;
二、负责本班施工的工程管理,具体抓好工程进度,保
证质量和安全;
三、负责钻机的操作和保养,排除一般性故障;
四、熟练掌握现有钻探设备的使用和保养方法,学习钻
探方面的新技术、新工艺,不断改革创新;
地质队钻探员岗位责任制
一、在钻探班长的领导下 ,积极配合班长做好当班钻探及其他各项工作。
二、强化安全意识,做到“自己不伤害自己、自己不
伤害别人、自己不被别人伤害”三不伤害
三、负责机场设备的维护保养及清洁卫生,整理各种管
材使其堆放有序。
四、负责冲洗液的配制、维护及性能调整,定期清理循
环系统,保持环境卫生。
五、负责泥浆材料的使用和保管。
地质工程师岗位责任制
一、在地质队队长的领导下,负责日常地质技术管理工
作;
二、负责制定本单位钻探工程质量标准,提高本单位钻
孔合格率;
三、负责组织实施日常地质工作,包括放点、复测、煤
样分送、野外岩心地质编录、测井资料分析解译、综合成果提交等;
四、监督钻机按设计要求和有关规程的规定进行施工,
取全取准钻孔地质资料;
五、认真学习贯彻矿山地质工作中相关的法律、法规,
掌握勘探设计的有关要求和勘探区内的基本地质情况,熟悉岩、煤层对比标志,掌握岩石分类命名原则和描述方法,做好岩、煤分层鉴定工作;
六、日常各种地质资料的收集、分析和整理归档,协助
队长完成其他工作任务;
七、完成领导交办的其它工作。
物探工程师岗位责任制
一、在地质队队长的领导下,负责日常的物探技术管理
工作;
二、负责组织实施日常物探测井工作,包括测井车的检
修保养、测井仪器调试、测井、测井结果收集及分析处理,为钻探提供可靠验证;
三、认真学习贯彻矿山地质工作中相关的法律、法规、
技术标准等,提高自己及相关人员的业务技术水平;
四、协同有关部门做好物探技术人员的培训,组织专业技术
交流,并推广物探工作的新技术、新方法;
五、负责日常各种物探资料的收集、分析和整理归档,
协助队长完成其他工作任务;
六、完成领导交办的其它工作。
物探技术员岗位责任制
一、在地质队长和物探工程师的领导下,进行日常具体
的物探工作,为生产提供准确的物探资料;
二、认真学习贯彻矿山地质工作中相关的法律、法规、
技术标准等,贯彻执行矿井物探规程、规定和有关政策,提高自己及相关人员的业务技术水平;
三、进行生产勘探的日常技术服务,包括现场踏勘、放点、
预想柱状图编制、岩芯鉴定、岩芯地质编录、资料整理、分析及钻孔结束后的物探测井。根据钻探、物探成果分析即时分样、送样,并做好各种台账的登记;
四、负责日常各种图件的绘制、转换及报表编制;
五、不断积累知识和摸索经验,学习和解译各种地球物
理曲线及波形数据,积极参加各种技术培训,钻研物探、钻探技术,提高自己的业务能力;
六、全面准确了解矿区钻孔的物探及测井资料,正确解
释和掌握矿区的地层的物性参数;
七、能熟练操作本岗位的各种车辆和设备,熟练各环节
的作业程序;做好物探设备的保养工作,协助维修人员保养、维修物探设备和仪器,负责放射源的使用和安全管理,正确操作放射性装置;
八、负责日常各种物探资料的收集、分析和整理;
九、积极了解和学习新的物探方法,运用新技术新方法
进行物探施工及资料处理;
十、完成领导交办的其它工作。
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