工程施工操作手册.doc_咨信网zixin.com.cn

资源描述

一、工程管理结构图工程项目的管理分为前期策划、施工准备、中期施工及竣工结算四个阶段。每个阶段由相应的管理部门负责，具体如下图：第一阶段前期策划管理部门项目接洽总经理室项目登记、委托经营设计室预算部项目部编制投标文献进行方案设计、编制预算报价审核总工室、总经理室设计室、预算部项目部项目投标总经理室、项目部、财务部签订协议第二阶段施工准备管理部门成立项目部签订项目承包协议总经理室、项目部总经理室财务部项目部工程款预付到帐下达施工任务书编制施工组织设计内容为：项目部组成施工进度，施工方案劳动力计划，材料计划，机具计划，质量、安全技术保证措施项目部进行成本分析、材料分析列出材料明细单及采购单办理本地施工手续领取各种台帐检查表格现场施工、施工技术交底第三阶段中期施工管理部门项目部划分施工部分、施工流程安排劳动力、材料、机具到位定期检查、验收、填报各类检查，变更及台帐报表施工日记设计施工变更签证分部项质量安全交底台帐竣工验收记录质量自检记录会议纪要检查表格分部项质量安全交底隐蔽工程验收表材料到场计划表报表材料、人工计划表中验申请单工程进度日报表工程款支付申请单第四阶段施工结算管理部门项目部质安科综合管理部签字、验收本地质检部门签证验收项目部签证、验收甲方现场测量、签证、验收编制工程决算书项目部、预算部项目部、设计室绘制工程竣工图项目部、办公室上报工程档案项目部、财务部进行财务结算项目部、财务部余款催收二、工程项目管理体系安装施工操作人员电气安装给排水安装泥工组长油漆工组长木工组长装饰施工操作人员安装质量员技术资料员装饰施工（材料）员技术安全质量员项目工程预算员项目经理项目总工程师项目总指挥三、工程项目管理职责 1.工程总指挥职责：对整体工程的进度及质量及工程总体规划的工作进行全面监督，担负工程的全面责任。 2.工程总工程师职责：审批施工组织设计及预算审核、对整体工程的进度及质量进行指导监督，做好工程总体规划的实行工作，配合甲方对工程技术及工程质量的沟通、确认，做到施工文明，无安全、现场事故，担负工程的全面责任。 3.项目经理职责： a) 根据施工组织设计实行总体工作计划，协调本组织与各协作单位的配合。 b) 解决总分包关系，进行协议管理、签订及变更，调配好内部各协作单位的关系及工作，保证工程质量和工程进度。 c) 对项目管理范围内的单位工程的进度、质量、安全进行监督管理，考核验收，负责项目的安全质量责任。 d) 组织制定内部各类管理人员的职责权限和规章，搞好与公司个职能部门的业务联系和经济往来，及时向工程总指挥报告工作，每阶段时间书面向总经理报告。 4.质量员职责： a) 在项目经理领导下，积极配合总包单位对工程质量检查与纠正，负责贯彻各项施工措施，对工程质量进行有效的技术监督指导。担负工程质量的责任。 b) 对施工单位进行不定期的抽查和定期的检查相结合，对违反操作规范和施工方法，有权制止和监督改正。 c) 积极配合工程的验收与整改，保证工程质量与进度相结合。 d) 定期向项目经理报告工程的进展与质量状况。 e) 以项目管理机构内部人员和工程施工人员定期进行质量管理教育 f) 做好施工日记。 5.材料员职责： a) 根据预算进行材料的组织、采购、验收、堆放、保管。严格根据施工预算中的各项发货单，向施工队发放材料，并监督材料的使用。 b) 对进场材料妥善保管，建立进出台帐，做好材料的回收，库存记录。 c) 做好材料的防风雨、防潮、防盗工作。并堆放整齐，利于搬运操作。 d) 定期向项目部经理报告材料使用状况和需求与消耗状况。及时调整现场施工材料的收进、堆放、发送的情况表。 e) 担负工程材料的管理责任。 6.安全员职责： a) 在项目经理领导下，做好本单位工程的安全保卫及消防工作。 b) 抓好贯彻定期巡视施工现场，做好材料的防盗、防止工作，并制定材料堆放场合的消防安全制度，检查消防器具，培训消防人员的有关知识。 c) 做好施工现场人员的人身安全工作，对违反安全操作的施工人员有权制止、停止施工，对危险作业、高空作业，要做好防护、保护工作。 d) 定期培训施工人员，进行安全文明施工和消防教育，积极配合本地公安机关的社会治安工作。 e) 定期向项目经理报告消防工作和人员状况。 f) 全面做好现场安全施工的监督、指导工作。负责工程安全。 7.技术质料员职责： a) 在项目经理领导下，做好进场前的记录准备工作，并保障施工人员的生活设施和材料堆积场合完善。 b) 做好本单位工程的各种资料保管与整理工作,和对工程质量的监督工作。 c) 搞好对外来人员的接待工作和进场材料的资料、存档、完整工作，有权核对材料的真实性，并解决好施工人员的后顾之忧。 d) 及时了解现场施工需求的记录。 8.施工组职责： a) 各施工组之间应在项目经理的统一指挥下，协调工作，互相配合，互相支持。 b) 严格按照图纸和技术交底工程施工，不得擅自更改施工规范与参数，发现问题及时报告。 c) 在提高工程质量的前提下，节约材料，提高工作效率，爱惜施工设备。 d) 在施工现场，要坚决服从安全员与质量员的对的指挥，消灭事故隐患。 e) 定期召开施工现场大会，研究和改善工程质量与工程进度。 f) 在项目经理和施工管理人员的协调下，按质按量准时地完毕工程。 g) 施工现场严禁打闹，搞内部团伙、帮派，违者退场解决。 h) 施工现场保持清洁、干净，天天做好落手清，争创文明施工队伍。 i) 各施工组必须派专职清洁人员在现场服务真正做到落手清工作。四、工程设计流程一、程序 1.设计操作流程反馈材料部操作确认提案委任反馈协调施作反馈委任公司工程部设计部业主方案阶段设计意向规划平面方案设计提案平面系统图平面规划家具、物品布置照明设计水电系统图施工图阶段立面图节点大样图效果图制作效果图意向气氛图片主材阶段主材选样材料展板材料封样软装设计窗帘布艺提案主灯提案工艺装饰品家具提案委托反馈 2.变更流程 A.设计变更流程：业主现场工程部设计部预算采购部结算施工组设计变更一方面业主应先告知设计师或告知现场项目负责人，但现场负责人应及时反映给设计师进行变更。当工程部接到业主认可变更内容后并签“变更追加单”（Sm-010），方可施工，此表单存档做竣工结算依据。 B.施工主材变更此操作流程同设计变更流程，施工过程中任何材料变更，均须由业主代表确认签单，项目部方可给施工组下达任务书。二、有效表单有效表单是指协议之外在结算和未来解决意外事宜时，有法律效益的文献。通过双方约定人员签字的表单才是有效的表单。序号文献名称乙方设计师乙方项目经理乙方质量监理乙方预算员乙方材料员甲方负责人 1 图纸 √ 〇〇〇〇 √ 2 主材料确认单 √ 〇〇〇〇 √ 3 设计变更单 √ 〇〇〇〇 √ 4 主材料变更单 √ 〇〇〇〇 √ 5 图纸交底 √ √ √ 〇〇〇三、信息汇总项目信息汇总，以便于工作总结、改善、跟进，同时也可作为项目竣工验收之依据和后期服务之跟进！ 1. 项目计划书 2. 会议调研记录 3. 项目资料报告 4. 设计计划书 5. 设计实行阶段总结 6. 竣工图纸、文献 7. 后期服务调查报告 8. 未来扩建、更新计划书五、施工操作流程 1、文献分类管理及应用 1) 施工前期管理 Sm-001、Sm-002、Sm-003、Sm-019、Sm-017、 Sm-21 2) 安全文明施工管理 Sm-004、Sm-005、Sm-006、Sm-008 3) 进度质量管理 Sm-007、Sm-009、Sm-015、Sm-020 4) 成本控制 Sm-010、Sm-011、Sm-014、分项检查表 5) 会议文档 Sm-016-1-2、Sm-018 6) 平常备案协调管理 Sm-015、Sm-020 7) 验收 Sm-012、Sm-013、Sm-022 2、预算流程根据工程的特性，预算人员应与设计师互相配合，可根据设计图纸及主材确认单进行工程两算工作，即：预算及成本预算。设计过程中方案及材料如有变动，设计师应有书面告知给预算员 3、材料采购流程主材一方面由业主确认签单后，材料员根据成本预算进行填写申购单，由项目部主管审核确认后，根据公司“材料采购流程手册”进行申购。现场质量员提交并审核材料采购计划材料计划表由施工组、监理及采购部制定材料进度计划采购部根据图纸进行材料成本分晰并填写材料计划，提交项部门主管审核采购员经批示后进行采购发包供货质保书、检查报告随货进工地质量员和质保书相相应进行数量记录、质量检查材料质保书资料员进行存档管理入仓库仓管员数量记录出库做领料记录，领料人签字 4、设计变更流程业主现场工程部设计部预算采购部结算施工组设计变更一方面业主应先告知设计师或告知现场项目负责人，但现场负责人应及时反映给设计师进行出图。当工程部接到业主认可图纸后并签变更追加单（Sm-010），方可施工，此表单存档做竣工结算依据。 5、施工材料变更此操作流程同设计变更流程，施工过程中任何材料变更，均须由业主代表确认签单，项目部方可给施工组下达任务书。 6、有效文献的应用有效文献是指协议之外在结算和未来解决意外事宜时，有法律效益的文献。通过双方约定人员签字的文献才是有效的文献。序号文献名称乙方设计师乙方项目经理乙方质量监理乙方预算员乙方材料员甲方负责人 1 图纸 √ 〇〇〇〇 √ 2 预算〇〇〇 √ 〇 √ 3 主材料确认单〇〇〇〇〇 √ 4 变更单 √ √ √ 〇〇 √ 5 阶段验收单〇 √ √ 〇〇〇 6 验收单〇 √ √ 〇〇 √ 7 材料申购单〇 √ √ 〇 √ 〇 8 结算单〇 √ √ √ 〇 √ 注： “阶段验收单Sm-007”的使用：此表单作为各施工厂商的结算依据，必须经现场开此表单，公司财务部门方可按合约付款。 7、结算流程一周内签字结算报告业主审核结算预算员（验收单）竣工验收一周之内回复存档工程总监确认签字图纸图纸材料清单预算书协议变更单验收单结算报告材料清单预算书每月核对协议核对结帐变更单 8、核对流程每月一次,本司与甲方对已竣工项目根据双方签字的竣工报告及支付记录进行核对,并对余额结算. 上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 施工现场放样记录单工程名称：工程地址：测量内容：瑞雀 RUIQUE 测量人：记录人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -001 上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI I 施工技术交底单工程名称：工程地址：交底内容： A顶部工程： B墙面工程： C地面工程： D其它：施工技术交底人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　承接人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -002 上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 材料进场计划表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号RQ -003 项目名称：　　　　　　　　　日期：序号材料、设备名称品牌规格型号单位数量计划到场时间变更记录备注 1 地暖系统 2 防水 3 墙面、地面砖 4 门 5 五金 6 玻璃 7 淋浴房 8 橱柜 9 洁具 10 浴缸及龙头 11 地板上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 安全会议交底单会议宣传内容：参与人员名单：交底人：　　　　　　　　　　　承接人：　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -004 上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 安全会议交接交底单安全交底内容：（一）进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，佩带员工辨认证，并对的使用个人劳动保护品。（二）二米以上的高处悬空作业无安全设施的，必须戴好安全带，扣好保险钩。（三）移动工作架时，人员均需下架，方可移动，上架前应检查固定良好，方可上架工作。（四）高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。（五）各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。（六）不懂电气和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备。（七）吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。（八）未经许可不得进入本工程工作范围外之区域及非许可之进出动线范围。特别注意事项：现场严禁吸烟喝酒、随地小便、闹事、严禁穿拖鞋。　　　　　　　　参与人员名单：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　安全交底人：　　　　　　　　　　承接人：　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -005 上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHARUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 安全检查记录单位名称：工程名称检查时间检查单位：检查项目或部位参与人员检查记录：参与人员名单：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　检查负责人人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -006 上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 阶段工程验收单验收名称地　　址承包商承揽项目验收状况竣工时间材料材质 □良 □不良厂商配合状况 □非常配合 □配合 □不配合施工方法 □标准　　　　　　　　□不标准的附设因素验收明细：备注：项目经理工程监理案名：　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：　　年　　月　　日　　　　编号RQ -007注：一、本单据工地现场主管签字后交由承包自行转送公司工程部主力申请贷款。　　二、本验收单不合用于工程结束后之验收。上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 现场处罚单工地名称：日期：　　年　　月　　日班组施工：负责人：厂商配合情况 □非常配合 □配合 □不配合施工质量 □良 □不良 □一般被处罚人或班组事由：此罚单款项从公司支付改组的工程款中扣除。项目经理工程监理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -008 上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 施工整改告知单编号：RQ -09　班组名称木作□　　　　油漆□　　　　水电□　　　　弱电□ 泥作□　　　　空调□　　　　消防□　　　　保全□ 整改项目名称整改因素：整改方案：整改期限：备注：各组长将严格按照规定规定进行整改，预期将按公司有关规定进行处罚。项目经理项目负责人班组长　上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 工程变更追加确认单　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -010　工程名称日期变更（返工）单项编号草图示意变更（返工）项目说明变更后追加减帐追减部分合计追加部分批准延期天数业主确认签字设计师确认签字施工负责人　签字上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 技术核定单　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -011　建设单位编　　号工程名称工程编号施工单位设计单位项　　次核　　定　　内　　容建设单位监理单位设计单位施工单位　　　　　　　　　　　　　　　上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 工程竣工自检查收单　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -012　工程名称工程地址验收时间参与人员区域名称 A　顶部工程 B 墙面工程 C　地面工程上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 报验申请表工程名称：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -013　致：我单位已完毕了　　　　　　　　　　　工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。　　附件：　　　　　　　　　　　　　　　　　承包单位（章）　　　　　　　　　　　项目经理　　　　　　　　　　　　日　　期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　项目监理机构　　　　　　　　　　　　总/专业监理工程师　　　　　　　　　　　　　　　　日　　期　　　　　　　　　　　　上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 工程款支付申请单　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -014　工程名称工程地址致：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　我方按施工协议的第四条1.4室内装饰布置进场付款约定，建设单位应在　　　年　月　前支付该工程款共（大写）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（小写）　　　　　　　　　　现报上工程付款申请单，请予以审查并开具工程款支付证书。附件：甲方单位（章）承包单位（章）　　　　　　　　　　　部门经理　　　　　　　　　　　日期　　　　　　　　　　　上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 工程日记　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -015 年　　月　　日（星期　　）　　已开工第　　　天，距竣工日　　　天天　　　　气　　　（最低气温：　　）（最高气温：　　） AM PM 出工状况：总出工　　　　　　人工程项目承包人出工人数工程项目承包人出工人数工作重点及协调事项待解决问题追踪进度落后待定事宜品质改善明日重点总经理：　　　　　　　　　　　主管：　　　　　　　主办人：上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 会　议　纪　要　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -016-1 PROJECT 工程项目 ENUE 地点 DATE 日期 SUBJECT 会议议题 CONSTRUCTION 　MANAGEMENT 施工管理 ATTENDE 参会人员 OWER　　　　　业主： QA/QC 　　　　监理： CONTRACTOR 承包商： THES 　　　　　其它人员： ITEM 序号 SUMMARIES 内容事项 RESPONSIBLE 责任方 CLOSE DATE 备案日期上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 会　议　记　要　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ 016-2 ITEM 序号 SUMMARIES 内容事项 RESPONSIBLE 责任方 CLOSE DATE 备案日期上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAISRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 工程施工样品确认单编号：RQ -017 工程名称工程地址序号材料名称施工部位型号规格备注业主署名：　　　　日期: 上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 工作联系单　　Memorandum　　　　编号：RQ -018 类别：□　请示　　　□联系　　　□备忘　　□报告　　　□指令是否规定回复：○是　　○否　　　回复时间：　　　年　　月　　日前呈送：发文：时间：　　　　年　　月　　日编号：事项：签收：　　；54249143 抄送：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 开工报告　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -019 呈送：报告人：日期：　年　　月　　日工程名称：工程地址：开工场地条件：具有□　　　　不具有□ 事项分析：上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 周报表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -020 呈送：报告人：日期：　　年　　月　　日工程名称：已开工　　　周报表编号：PH - 工程地址：距竣工　　　周签收：进度状况：人数木作泥作油漆强弱电智能空调消防石材公司协调事项待解决问题追踪进度落后待定事宜品质改善下周重点上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 工程清图报告书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -021 工程编号日期：工程名称页次：项次图号/条文检讨内容及建议业主或设计师顾问意见上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 工程竣工验收告知单　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：RQ -021 工程名称建设单位施工单位工程造价致：　　　　　兹因位于　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　的　　工程，已于　　　　　　年　　　月　　日竣工，恳请业主于月日验收。　　　　　　　　　　　　　此致　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海星木装饰设计有限公司检查意见：业主签字：建设单位负责人：施　工　员　名　册　工程项目名称：　　　　　　　　　　　　　编号：　　　　　　　　　　　　　　施工人员工种：　　　　　　　　　　　　　项目工期：　　　　　　　至　　　　　　　　序号姓名安全生产协议序号姓名安全生产协议上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 试用协议甲方：上海星木装饰设计有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）经考核，现甲方聘乙方为甲方之只试用员工，试用期年月日至年月日。一、乙方必须严格执行甲方之规章制度，如有违反，甲方有权对起进行一定的处罚。二、试用期工资为月薪元（含三金）。注：三金暂由试用人员自缴。三、协议期间，乙方应以维护甲方利益为己任，若因无意或故意疏忽职责导致公司损失者，甲方除以开除论处外，乙方需负法律及补偿责任。四、乙方在施工过程中，应遵守与甲方签定的安全生产协议中规定的各项条款，如若有违反该协议，一切后果均由乙方承担。五、试用协议期间，如乙方有任何个人疾病（非甲方所导致的职业伤害），乙方不得向甲方索取任何医疗补偿责任。六、试用协议期间乙方向甲方提供到职保证书。七、次试用协议一式二份，双方各执一份，协议有限期为月，经双方签字（盖章）后生效。甲方：乙方：协议签定日期：上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI 施工人员登记表姓名性别民族学历籍贯婚否出生年月介绍人家庭地址联系电话身份证号码工种职务暂住证编号暂住地址家庭成员关系姓名年龄工作单位职务家庭住址个人简历时间工程名称地址工程负责人备注建筑装饰装修人员—岗位教育责任表 *我上海瑞雀装饰设计工程有限公司之建筑装饰装修人员，今参与岗位教育培训已接受施工现场岗位安全教育。特此署名。培训内容人员署名培训日期年月日工程名称项目经理建筑装饰装修人员—岗位教育责任表 *我上海瑞雀装饰设计工程有限公司之建筑装饰装修人员，今参与岗位教育培训已接受施工现场岗位安全教育。特此署名。培训内容人员署名培训日期年月日工程名称项目经理上海瑞雀装饰设计工程有限公司 SHANGHAIRUIQUEZH

展开阅读全文