04加油站建设施工组织设计方案.doc

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山东恒正建筑安装有限公司……………………… 投标文件费县第19加油站新建项目土建工程施工招标投标书：招标人：中国石油化工股份有限公司山东临沂石油分公司项目名称：费县第19加油站新建项目土建工程投标人：费县恒正建筑安装有限公司日期： 2009年08月05日正本费县第19加油站新建项目土建工程施工招标投标书招标人：中国石油化工股份有限公司山东临沂石油分公司项目名称：费县第19加油站新建项目土建工程投标人：山东恒正建筑安装有限公司（盖章）日期： 2009年08月05日副本费县第19加油站新建项目土建工程施工招标投标书招标人：中国石油化工股份有限公司山东临沂石油分公司项目名称：费县第19加油站新建项目土建工程投标人：山东恒正建筑安装有限公司（盖章）日期： 2009年08月05日目录第一部分投标单位概况一、企业简介二、投标单位企业概况三、投标单位企业资信第二部分投标报价一、投标报价书二、投标报价汇总表三、工程项目预算书四、综合说明第三部分近三年来及正在承建工程情况一、近三年来所承建工程情况二、在建工程情况一览表第四部分施工组织设计与施工方案一、编制依据及编制原则二、工程概况三、指导思想与项目建设目标四、组织机构及项目经理介绍五、施工工期安排及施工平面布置六、主要项目施工方案 1、工程测量方案 2、土方工程施工方案 3、路面等回填土碾压施工方案 4、混凝土路面施工方案 5、管道工程施工方案 6、指示灯基础、罩棚基础等工程施工方案 7、汽服中心、饭店等单体结构工程施工方案七、质量保证计划与措施 1、质量保证目标措施 2、安全目标保证措施 3、环境目标保证措施 4、雨季施工保证措施 5、减低成本措施八、主要施工机械设备、劳动力、等情况 1、拟投入本工程主要施工机械设备表 2、项目经理简历表 3、技术负责人简历表 4、项目管理班子配备情况表 5、劳动力计划表九、对施工合同条款的认同程度第五部分资质等复印件 1、营业执照 2、施工资质证书 3、法定代表人身份证 4、企业安全资质证书 5、项目经理资质证书 6、特种作业资格证书第一部分投标单位概况一、企业简介二、投标单位企业概况投标单位企业概况企业名称山东恒正建筑安装有限公司建立日期 2004.11.16 资质等级房屋建筑工程贰级经营方式股份制企业性质有限责任批准单位省建管局地址兰山区通达路184号经营范围房建建筑工程企业职工总数 968人有职称管理人员工人高工工程师助工技术员 4-8级 1-3级无级 2 24 126 36 451 468 150 主要施工机械设备名称型号数量（台）总功率（Kw/hp）制造国或产地制造年份塔机 QTZ80 3 96 威海 2003 塔吊 QTZ63 5 200 威海 2002 搅拌机 WBZ-300 9 462 海阳 2002 运输机械 CA3265 15 165 长春 2000 其他起重机械 QT16 5 184 徐州 2000 承担本项目的主要管理人员姓名职务职称从事专业杨广坤项目经理工程师建筑工程常广爱总工高级工程师道桥姚海滨副经理助理工程师建筑工程徐晓才科长工程师建筑工程蔡振东副科长助工公路工程闻宝霞科长助工安全管理李学来副科长助工建筑工程三、投标单位企业资信 1）企业执行招投标法律法规情况本企业在招投标过程中，从未违反招投标的有关法律、法规；在工程质量、安全大检查中，无违纪、违规、违法的行为；在承揽工程施工任务时亦从未与建设单位串通少报多建、肢解发包、改变建设用途等违法违规的行为。 2）投标单位企业财务状况本企业财务状况良好、无不良财务现象。第二部分投标报价一、投标报价书投标书中国石油化工股份有限公司山东临沂石油分公司： 1、根据贵单位的费县第19加油站新建项目土建工程施工招标文件，按照《中华人民共和国招标投标法》、《山东省建设工程招标投标管理条例》等法律、法规的规定，我单位经考察工程现场和研究贵单位的招标文件补充说明后，我方愿意以投标价元人民币（大写：）的工程报价，承包上述工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标，我方保证在 88 天（日历日）内竣工并移交整个工程，同时保证本工程竣工验收达到一次验收的优良标准，安全达到市级文明工地标准。 3、我方认同贵单位招标文件规定的投标有效期，在此期间我方有可能中标，我方将接受此约束。 4、除另有协议外，你方的《中标通知书》、招标文件和本投标书将构成约束我们双方的合同。 5、我方理解贵单位不一定接受我方中标，和不向未中标单位解释未标标原因。投标单位（盖章）山东恒正建筑安装有限公司单位地址：兰山区通达路184号法定代表人（签字、盖章）：或法人委托人（签字、盖章）：邮政编码：电话：二、投标报价汇总表费县第19加油站新建项目土建工程投标报价汇总表序号项目名称工程项目投标报价（元）备注 01 费县第19加油站饭店 257028.71 02 费县第19加油站汽服中心 175286.48 03 费县第19加油站站房 386953.46 04 院墙工程 77191.78 05 场地回填土 275529.03 06 罐区工程 77579.70 07 混凝土地面工程 886286.27 08 罩棚基础工程 32674.03 9 品牌柱基础工程 16600.18 10 路口管桥工程 125540.20 11 其他工程 517200.00 合计 2861379.60 三、工程项目预算书四、综合说明 1、质量、工期、安全文明施工目标中国石油化工股份有限公司山东临沂石油分公司：我公司保证在工程施工中实现以下目标： 1）质量目标严格按施工图纸和本合同《技术条款》中规定的质量要求完成各项工作，质量达到合格标准。 2）工期目标认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示，按合同规定的内容和时间完成全部承包工作，本合同日历天数为88天，2009年8月15日至2009年11月09日竣工。 3）安全生产认真采取施工安全措施，确保工程和由其管辖的人员、材料、设施和设备的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。 4）文明施工按国家有关规定施工，并在施工组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。 2、承诺及优惠条件 1）若中标，我方将严格按照建设单位要求，在规定日期内，及时签订施工合同，提交履行保证金，并全面认真地履行合同，安全、优质、高效完成施工任务。 2）施工中取土、弃土、排污严格按设计文件及项目法人同当地有关部门签订的有关协议要求进行处理，同时将认真执行国家与地方政府防治环境污染和防上生态破坏有关方面法律、法规，严格按设计文件要求，执行施工组织设计中所制订的各项措施，搞好环境保护和水土保持。 3）施工机构设备进入现场后，服从项目法人的统一管理。 4）施工组织和场地布置体现文明施工，创建文明标准工地。施工场地布置、驻地绿化；公益宣传统一策划、统一着装、统一标识、挂牌上岗，形成文明整治的施工环境，真正做到工完料净场地清，文明施工。 5）在工程施工中，投标人严格保护施工场内管线，严格遵守有关文物保护政策、法规，发现有价值的物品或文物按有关规定及时上报，妥善保护，确保文物完整，不丢失。 6）中标后，投标人将积极主动与建设单位、设计单位、监理单位、地方政府搞好配合，同心协力，搞好工程建设。并将积极为建设单位、设计单位、监理单位到工地检查指导工作提供良好的交通、住宿、通讯便利，同时在其他方面给予良好的服务和配合。 7）中标后，若建设单位对工期要求调整或提前时，投标人加强组织协调，优化网络计划，加大资源配置，加快施工进度，确保按建设单位要求工期完成。 8）在工程施工中，投标人将根据工程实际和以往的施工经验，积极提合理化建议，若被建设单位采纳，其节约的投资由建设单位掌握使用。 9）若中标，投标人将认真搞好工程交付后的服务工作，想业主所想，急业主所急，工程竣工后，定期主动进行工程回访。 3、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 1）根据本工程的具体情况以及我总公司近年以来新技术、新工艺应用的经验，本项目计划推广应用新技术、新工艺的主要内容有：采用钢筋电渣压力焊接：该技术是国家建设部多年来广泛推广使用的新技术，其特点是工效高，成本低，综合效益好，适用于竖向钢筋的对接。混凝土路面施工由原砼的现场搅拌采用商品混凝土，从而保证了砼的质量。本工程防水材料应用一道4mm厚SBS改性沥青防水卷材和1.5厚CPU聚氨脂防水涂料防水层，以上两种材料均属目前较为新型的防水材料。现代化微机管理：工程施工的现代化管理，是体现一个施工企业的素质和反应这个企业的综合实力，能够全面反应与管理工程施工的全过程，减少人为因素，优化管理程序，确保工程的优质高效。建筑节能技术，内外墙砌体采用空心砖砌块，均属保温节能产品。以上新技术均已不同程度的成功应用在我总公司的各个工程项目中，提高了我总公司的管理水平与技术素质，取得良好的经济效益和社会效益。 2）应用新技术项目的可行性本工程根据设计施工图，基本可确定使用以上五项本新技术新技术、新工艺。我总公司在本工程计划应用的五项新技术、新工艺是建设部对建筑企业“九五”期间重点推广应用十项新技术中的项目。我总公司在“九五”期间，已在不同类型的工业与民用建筑中广泛地推广和应用了十项新技术，培训了技术骨干，增添了机械装备，形成了一套成熟的施工工艺和方法。针对本工程建设特征，我总公司决定采用五项新技术、新工艺，从技术、装备和人才上均具备了应用条件，能满足本工程施工的需要。我总公司采用的五项新技术、新工艺，国家和建设部均颁布了相关的施工验收规范和技术标准，在采用和监督检查上均有据可查、有法可依。有些新技术、新工艺是我总公司的长项，取得了显著的效果。应用新技术是实现本工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，为用户提供优质的建筑产品。 3）应用新技术、新工艺的技术措施推广新技术、新工艺应用的目的，是为了进一步提高企业素质，推进科技成果的转化，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效益提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实，采取以下措施：加强组织领导：公司总部相关部门应积极协助项目经理部做好新技术、新工艺在本工程上的应用工作，加强服务和控制，同时成立新技术、新工艺应用领导小组。公司总工程师和项目部总工程师任正副组长，项目部各科室科长为小组成员。技术管理措施：依据在本工程拟推广的新技术、新工艺内容，有针对性的编制工艺方案和质量控制对策措施。并要认真的进行技术交底和有目的的对职工进行培训，提高职工的思想认识和操作水平，使新技术、新工艺应用收到实效。管理措施：制定新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录。奖罚措施：制定奖罚措施。对推广新技术新工艺做出贡献的人员，由公司给予表彰和奖励，用激励手段确保新技术、新工艺应用落到实处。 4、对承包本工程优势和有利条件说明 1）外部环境（1）开放的建筑市场为我们施工提供了竞争机会，各级领导对我们的工作给予了极大的支持和鼓励，良好的市场环境和严谨有序的管理体制给了坚定的信心。我们将与人民融为一体，在合作中相互发展，在发展中相互支持，所有这一切，都为我们干好本工程，服务好用户奠定了坚实的基础。（2）由于贵地与我公司之间交通便利，有利于我公司精良先进的机械设备顺利进入施工现场，同时为劳动力的迅速进场和后备力量调配奠定了良好的基础。如有幸合作，我们将选派优秀的施工队伍和精良的技术装备，为贵单位的建设再增添一道靓丽的风景线。 2）内部优势（1）首先我们雄厚的技术力量、强大的施工机械装备能力、严谨科学的管理模式是我们参与本次竞争的强大优势；其次，由于长久的历史、稳固快速的发展、深厚的积累，使我公司具有十分强大的融资能力。总之，我们壮大的企业规模为技术力量，施工机械，资金周转，人员配备均提供了有力的保障。（2）同类工程施工经验优势：作为本工程，其功能要求和技术特点非常鲜明，我公司曾先后施工了费县平等加油站、石油公司费县梁邱加油站、石油公司探沂加油站等有丰富的同类建筑物的施工和管理经验。针对疑点、难点问题进行了专题攻关，大胆采用新技术，为完成该工程项目奠定了良好的基础。（3）重点项目优势和技术优势我们将从服务好贵单位为出发点，将其作为我公司的重点工程来抓，为树立公司形象，为了广大人民的信任，我们组成施工项目经理部，其余选择有同类施工经验的人员择优配备，并保证进场机械的良好运作。在本工程的投入上，我公司将采取以前同类工程的攻关成果，并在此基础上确立更高的新目标，再行攻关提高。（4）管理优势作为具有一定实力的企业，我公司采取了先进的企业特有的管理模式，制定了从经理到操作工人的管理标准和工作标准，制定了明确的质量方针和目标，完善了质量保证体系，形成了严格的操作文件，使从合同签订到材料进场，过程控制，直到交付和交付后服务均制定了严格的工作程序和保证措施，职责分明，责任到人，各环节均得到了有效的控制，为圆满完成该工程任务打下了坚实基础。第三部分近三年来及正在承建工程情况一、近三年来所承建工程情况近三年来所承建工程情况一览表发包方名称项目名称及地点建设规模开竣工时间合同价格质量达到标准中石化临沂石油分公司费县第17加油站 2008.11.12- 2008.12.16 16.5万元合格中石化临沂石油分公司费县第7加油站 2009.2.12- 2009.4.10 9.5万元合格费县水利局马庄水库灌区配套工程控制面积2万亩 2008.01.18- 2008.12.12 298.65万元合格 2、在建工程一览表在建工程情况一览表发包方名称项目名称及地点建设规模开竣工时间合同价格质量达到标准检察院费县金盾花园8住宅楼 4650m2 2009.4.20— 370万农村信用社 6#住宅楼 3654m2 2009.4.28— 292万第四部分施工组织设计与施工方案一、编制依据及编制原则 1、编制依据 1）临沂费县第19加油站新建项目土建工程设计图纸等资料。 2）在工地现场踏勘所获取的资料。 3）《加油加气站设计与施工规范》（GB-50156）、《建筑工程施工验收统一标准》（GB-50300）、《中国石化新形象Ⅵ设计标准手册》、《中国石化新形象Ⅵ装饰工艺标准手册》及国家颁发的其他现行规范、技术标准以及建筑、安装和环保等有关规定。 4）我单位资源情况及ISO9002标准质量管理体系文件。 2、编制原则 1.2.1按招标文件规定的工期编制总体施工计划，并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 1.2.2 坚持在实事求是的基础上，力求部学合理、技术工艺先进可行而又经济适用的原则，认真研究招标文件，严格遵照招标书对费县第19加油站新建项目工程的有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。 1.2.3 坚持突出重点，兼顾一般，轻重结合，均衡生产的原则，流水或平行作业。 1.2.4 坚持永临结合，既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，合理安排施工部署，最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量少占地，保护环境，搞好文明施工。 1.2.5 坚持按专业化组织施工的原则，安排有丰富的专项工程施工经验的专业队伍承担。二、工程概况 1、工程概况建设单位：中国石油化工股份有限公司山东临沂石油分公司设计单位：临沂市规划建筑设计研究院建设性质：新建项目本工程为临沂费县第19加油站新建项目土建工程工程。加油站地址：位于京沪高速公路费县汪沟出入口东500米路北，本项目场地南北长约93m，东西宽约78m，地势平坦，站区面积较较大，基本可满足工程要求。本工程交通运输条件良好。临沂费县第19加油站新建项目位于京沪高速公路费县汪沟出入口东500米路北，通往各乡镇的公路四通八达。加油站灌区南临董泗公路，交通条件良好。 2、专业系统及设计说明本工程为临沂费县第19加油站新建项目土建工程，本标段工程主要由混凝土地面工程、营业楼土建及部分水电和门窗安装工程、饭店及汽服中心辅助用房土建及水电安装工程、给排水工程、油罐区土建、管线沟开挖及砌筑、绿化工程、房屋拆除（建筑垃圾外运、场地平整）、回填和基础垫层及其他建筑零活等组成，根据我公司施工类似工程的经验，基础类型常采用独立基础、条形基础等；主体有砖混、框架、钢结构等，具有单体多、工期紧，施工工艺较复杂等特点。 1）混凝土地面做法说明：地面：垫层采用200mm厚砼垫层，砼标号为C15；地面面层为200mm厚C25砼地面面层，地面设纵向伸缩缝一道，横向伸缩缝间距不大于6米。 2）路口、站内下水管道做法说明：路口、站内下水管道：排水管采用DN500混凝土管DN1500钢筋混凝土管道，砖砌检查井，采用铸铁井盖。 3）土方回填做法说明：土方回填：严格按照贵方及现场确定标高基准点及坡度要求，剔除罐区、房屋基础、混凝土路面等进行回填，并按照机械碾压法对回填土进行平整压实。底层配合比需实验室进行确定，压实系数0.95，要求表面平整；基层整平，清理表面有机杂物，压实系数0.93；遇有地表水或含水率较大的土壤时，需排水并换填土。 4)围墙做法说明：围墙：围墙采用MU7.5水泥砂浆砌MU10机制粘土砖墙，墙面抹混合砂浆，不刷涂料。 5)罩棚基础、指示灯基础等做法说明：罩棚基础：垫层采用素砼垫层，C15砼，基础：为C30砼独立基础，人工挖填土；指示灯基础：采用M10水泥砂浆砌蒸压粉煤灰砖基础，水泥砂浆抹面，预埋膨胀螺丝。 6)站房、饭店等单体建筑物设计说明 (1)加油站站房：建筑面积352m2,砖混结构，檐口高度6.9米。砌体±0.00以下墙体采用M7.5水泥砂浆砌MU10机制粘土砖，±0.00以上采用M7.5混合砂浆砌MU10承重粘土多孔砖。垫层砼强度等级为C15、基础为C30、柱、梁、板、楼梯砼强度等级均为C25。建筑做法采用L06J002做法。装饰等详见施工图纸。 (2)加油站饭店：基础为C30钢筋混凝土条形基础，垫层为C15砼条形基础垫层，砖混结构，。垫层砼强度等级为C15、柱梁板均为C25。建筑面积为244.8m2,建筑做法采用L06J002做法。装饰等详见施工图纸。 3、本工程特点、难点与协调我公司结合本工程特点、规摸、工期及质量要求，在施工过程中要健全管理机构，配齐各专业施工队并分工明确、专人负责，建立健全奖罚制度，结合现场实际及时召开现场协调会议，及时解决现场出现的疑难问题。控制好施工过程中的关键程序，做好先导程序施工的准备工作，组织平面流水和立体交叉作业，确保按期按质完成该施工任务。该工程的难点、重点主要集中在钢筋制作、绑扎、焊接；模板的配制、支撑加固；混凝土的运输、振捣、养护；砌体砌筑、油罐区的施工等。特别是各专业之间的协调，是本工程的重点和难点。为此，我公司特召开质量控制会议，对工程的难点、重点进行了认真的分析、研究并制定了确保工期质量的技术措施。三、指导思想与项目建设目标 1、指导思想我公司是具有强大经营规模和最佳经济效益的建筑企业之一，近年在临沂市各县已投入了全公司三分之二的精兵强将，承建了一大批具有影响力的工程：费县第二加油站、费县第六加油站等本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻ISO9002标准，严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作，确保达到质量管理目标。再展临沂企业风采。 2、工期目标工期目标：认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示，按合同规定的内容和时间完成全部承包工作，保证全面实现业主项目里程碑计划工期，88日历天，自2009年8月15日至2009年10月27日竣工。 3、质量体系、目标质量体系执行ISO9OO1质量保证体系；质量目标：建筑分项工程合格率100%，建筑单位工程优良率达80%以上。达到国家工程质量验收合格标准。， 4、安全及环境保护目标安全目标：不发生人身重伤以上事故；不发生重大机械、设备事故；不发生重大火灾事故；不发生新的职业病；文明施工管理创国内一流水平环境目标：控制射线伤害；现场目测无扬尘；生产和生活污水达标排放；施工场界噪声不超标。 5、安全生产认真采取施工安全措施，确保工程和由其管辖的人员、材料、设施和设备的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。做到无任何伤亡事故 6、文明施工按国家有关规定施工，并在施工组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。达到市级文明工地施工标准四、组织机构及项目经理介绍工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部焊接专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地项目经理材料管理机械管理机械管理机械管理生产副经理分党委书记管理副经理总工程师执行经理安全管理部工程管理部工程管理部工程管理部质量保证部工程管理部工程管理部工程管理部物资管理部工程管理部工程管理部工程管理部经营管理部工程管理部工程管理部工程管理部设备管理机械管理机械管理机械管理劳资管理机械管理机械管理机械管理合同预结算管理机械管理机械管理机械管理财务管理机械管理机械管理机械管理技术管理机械管理机械管理机械管理安全保卫管理机械管理机械管理机械管理体系管理机械管理机械管理机械管理质量管理机械管理机械管理机械管理体系管理机械管理机械管理机械管理计划管理机械管理机械管理机械管理网络管理机械管理机械管理机械管理资料信息管理机械管理机械管理机械管理施工管理机械管理机械管理机械管理机械工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地装饰装修专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地砌筑工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地水电工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地抹灰工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地混凝土工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地模板工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地钢筋工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地土方专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地 1、项目管理机构及职责项目管理组织机构我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的一级项目经理担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工管理经验的优秀工程师担任本项目的项目副经理，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。 2、项目经理部主要领导及各部门主要管理职责项目经理职责受企业法人委托作为项目的法人代表，履行企业与业主签订的合同，其主要职责如下： a 履行业主合同，贯彻执行企业质量方针，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。 b 组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系，明确项目管理部门和各类管理人员职责，建立健全项目各类责任制。 c 组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。 d 合理配置并组织落实项目的各种资源，按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。 e 按程序对工程班组商进行管理。 f 协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。 g 其它应担负的工作。项目副经理职责: 项目副经理受项目经理委托，按分工完成各自的工作，主要职责如下： a 项目生产指挥和协调，对项目工期、安全、文明施工、物资供应负责。 b 负责对外关系的协调处理。 C 项目经理交办的其他工作。项目总工程师职责： a 组织项目有关人员学习施工图纸，并组织图纸会审。 b 组织编制施工组织设计或施工方案。 c 组织确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。 d 组织编制关键和特殊过程的作业指导书，指导编制一般过程的施工作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。 e 负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜。 f 负责项目的技术复核工作。 g 参与质量事故和不合格品的处理，编制处理方案。 h 组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。 i 指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。 j 指导测量、试验和计量工作。 k 其他应担负的技术管理工作。单体工程负责人职责：栋号负责人在项目经理领导下受项目经理委托，依据对项目经理的承包合同，对所负责的单位工程工期、质量、安全、文明施工、成本负责。工程部职责工程部主要职责：施工计划、统计管理，工程进度管理，现场平面管理，安全生产、文明施工管理，施工调度、协调管理，社会有关关系的协调工作等。技术质量部职责技术质量部主要职责：施工技术管理（图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等），施工质量管理（质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等）。物资设备部职责物资设备部主要职责：供应商的评价及选定，物资设备供应计划，物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理，物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。现场施工设备的供、管、用及保养维修等。预算财务部职责预算财务部主要职责：工程预、决算，施工预算，设计变更、签证调整，工程成本管理，工程款回收及财务资金管理等。综合办公室职责综合办公室主要职责：合同管理，生活后勤管理，文件收发管理，综合档案管理，经理交办的其他日常工作等。 3、项目管理措施我公司将把本工程作为临沂市费县的重点工程，组织精干高效的项目管理班子，按项目法组织施工，实行项目经理负责制。公司以履行业主合同为目标，给项目经理部签订管理目标承包合同，保证业主合同目标的落实。公司对项目实行方针目标控制，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。项目经理部按公司的方针目标进行决策，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行公司与业主签订的合同。公司按照方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，根据考评结果按《项目管理目标承包合同》和《工程项目管理责任目标考核与奖罚办法》兑现奖罚。施工程序混凝土地面工程根据不同的工作内容划分区段，进行相应的流水施工。加油站站房、饭店、汽服中心、配电室等组织大流水施工。 4、项目管理机构配备项目管理机构主要人员配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号项目数主要项目名称 1、现场项目经理杨广坤助工建造师二级 06130 10325 8 金盾花园8号住宅楼技术负责人常广爱工程师工程师 8 临沂解放路改造工程工程科长李芳技术员技术员 8 南华园小区10#住宅楼安全科长蔡振东助工 8 南华园小区112#住宅楼质检科长闻宝花工程师 8 南华园小区11#住宅楼 2、后勤徐晓才财务科长张英 8 罗欣集团8#公寓楼办公室孙士强 8 罗欣集团8#公寓楼一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处罚。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 5、主要施工工艺选择 1、垂直机械选择混凝土路面、指示灯基础、罐区、罩棚基础等工程，在结构施工阶段，分析工程特点，主要为地下结构，配置1台QT30A塔吊一台，8吨汽车吊2台；汽服中心、饭店及营业楼等单体建筑物主要为地上结构，配置 1台QT35A塔吊一台，8吨汽车吊3台作为垂直运输，负责模板（含支架）、钢筋、砼其他材料的运输等脚手架:采用Φ48×3.5钢管扣件式双排脚手架及满堂架。 2、土方工程土方开挖采用WY-100反铲式挖掘机四台开挖，机械开挖时预留200厚土层，人工清底至设计标高。土方运输采用自卸式翻斗汽车，卸土场地安排推土机、铲车各一部配合堆土。 3、钢筋工程钢筋配料加工成型均在现场进行。本工程水平钢筋（梁、板筋），直径Φ22以上采用闪光对焊连接；Φ22以下采用双面焊接头。竖向钢筋（柱），Φ22以上采用电渣压力焊接头，Φ22以下φ16以上采用电渣压力焊接头。 4、混凝土工程本工程混凝土采用现场搅拌砼（除混凝土路面采用商品混凝土外）。混凝土的浇筑采用3台JZC350型混凝土搅拌机搅拌。 5、模板工程柱、梁及主体结构采用钢模板钢支撑，地下基础采用采用竹胶板，木支撑，按周转一次考虑，碗扣式钢管脚手架架支撑系统。 6、混凝土路面及主要建筑物工程主要劳动力需用表见下附表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况地面厕所汽服中心站房配电室电气瓦工 6~8 13 6 46 40 6 3 模板工 6~8 16 4 32 16 4 2 钢筋工 6~8 1 5 16 8 3 1 混凝土工 6~8 23 6 19 17 8 4 水暖工 6~8 1 3 21 20 2 8 电工 6~8 1 3 29 14 4 2 普工 31 15 46 41 32 30 木工 6~8 8 6 26 13 4 2 架子工 6~8 0 3 23 10 5 2 机械工 15 4 10 6 4 4 电、气焊工 0 0 14 15 1 2 五、施工工期安排及施工平面布置

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