2025年面试问题汇总.docx

面试問題汇總

1． 語言体現、仪表

序号
題目
面试要點参照
1
简朴的談一下自已。
观测应试者的語言与否流畅、有条理、层次分明，发言的風度怎样。
2
請你告诉我你的一次失败經历。
假如能迅速作答，则应试者反应敏捷，或也許是应试者善于總結教训。
3
你有什么長处和缺陷。
应试者對自已的判断与否中肯，自信、自卑和自傲倾向怎样。
4
請讲述一次让你很感動的經历。
考察应试者与否有感性。

2． 工作經验

序号
題目
面试要點参照
1
你目前或近来所做的工作，其职责是什么？
应试者与否曾关注自已的工作，与否理解工作的重點，表述与否简要扼要。
2
你认為你在工作中的成就是什么？
理解對方對“成就”的理解，理解對方能力的突出點，与否能客观的總結回忆自我。
3
你此前在平常工作中重要处理些什么問題？
通過對方對自已工作的归纳判断其對业务的纯熟程度和关注度。可依此继续追問细节。
4
此前工作中有過什么良好的提议和计划？
理解對方對工作的改善能力。要追問细节，防止對方随意编造或夸夸其談。

3．应聘動机与期望

序号
題目
面试要點参照
1
你最喜欢的工作是什么？為何？請談談你在选择工作時都考虑哪些原因？怎样看待待遇和工作条件？
同步可判断對方的分析能力和自知力
2
你為何选择来我企业工作？你對我企业理解些什么？你為何应聘這個职位？
只為找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，重要看与否對企业文化的承认，個人职业生涯的规划
3
你對我企业提供的工作有什么但愿和规定？
能大胆而客观地提出规定的优先，提出不切实际规定的可不予考虑
4
你喜欢什么样的领导和同事？
喜欢什么样的人，自已也将最终成為那种人
5
你认為在一种理想的工作單位裏，個人事业的成败是由什么决定的？
价值观的一种。不一样的职位需要不一样价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太遠
6
你為何要选讀這個专业？你所學的专业和我們的工作有何关系？
當對方专业与本职位关联不大時使用本条
7
你更喜欢什么样的企业？
判断對方在我司的适应性和稳定性。

4． 事业心、進取心、自信心

序号
題目
面试要點参照
1
你個人有什么理想和理想？你准备怎样实現它？
追問題，防止對方夸夸其談
2
你认為這次面试能通過吗？理由是什么？
理想状况是既自信又不狂妄。
3
你认為成功的决定性原因是什么？
追問題：你认為自已具有其中的哪些？
4
你的职业发展计划是什么？怎样实現這個计划？
有计划的人才是真正有進取心，但要看對方所描述的与否适合本职位。

5． 工作态度、组织纪律性、诚实可靠性

序号
題目
面试要點参照
1
你认為企业管得松某些好還是紧一點好？
無原则答案，关键在于對方思绪
2
你在工作中喜欢常常与主管沟通、汇报工作，還是最终才做一次汇报？
無原则答案，工作习惯問題
3
你怎样看待超時和周末、休息曰加班？
理想状况是既能接受加班，又不赞成加班
4
你认為制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？
观测對方与否言不由衷

6． 分析判断能力

序号
題目
面试要點参照
1
你认為自已适合什么样的工作？為何？

但愿對方能切实結合自已的性格、能力、經历特點有条理地分析
2
你认為怎样才能跟上飞速发展的時代而不落後？
追問題：你平時重要采用某些什么學习方式
3
“失去监督的权力必然产生腐败”，對于這句话你怎么理解？
虽与工作無关，但重要观测對方的观测問題
的角度与推导的思绪
4
吸烟有害健康，但烟草业對国家的税收有很大的奉献，你怎样看待政府采用的禁烟措施？
虽与工作無关，但重要观测對方的观测問題的角度与推导的思绪

7． 应变能力

序号
題目
面试要點参照
1
在实际生活中，你做了一件好事，不仅没人理解，反而遭到周围人的挖苦和挖苦，這時你會怎样处理？
反馈的時间应作為重要参照原因，若對方在20 秒内還没有回答，自然转入下一种問題
2
在一次重要的會议上，领导做汇报時将一种重要的数字念錯了，如不纠正會影响工作。這時你會怎么办？
反馈的時间应作為重要参照原因，若對方在20 秒内還没有回答，自然转入下一种問題

8． 自知力、自控力

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題目
面试要點参照
1
你认為自已的長处和短处是什么？怎样才能做到扬長避短？
关注對方對自已短处的描述
2
你听見有人在背後议论你或說風凉话，你怎么处理？
关注對方思维的出发點
3
领导和同事批评你時，你怎样看待？
观测對方与否言不由衷
4
假如這次面试你未被录取，你此後會做哪些努力？
观测對方提到問題時瞬间的反应

9． 组织协调能力、人力关系与适应能力

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題目
面试要點参照
1
你担任過什么社团工作？
顺势追問细节，全面观测對方
2
你喜欢和什么样的人交朋友
营造轻松气氛，尽量让對方放低戒心，展開论述，從中观测细节
3
從一种熟悉的环境转入陌生的环境，你會怎样努力去适应？大概需要多久？
不妨先举個实例引导對方，如：想象你到了一种陌生的都市拓展市場业务
4
你更喜欢积极地開展工作還是由上级指挥工作？你喜欢独立工作還是与他人合作？
两类人均有可取的地方，當對方选择其中一种時，可追問他對另一类人的見解

10． 精力、活力与愛好、愛好

序号
題目
面试要點参照
1
你喜欢什么运動？
将對方的愛好分為身体接触對抗型、不接触
對抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再深入分析
2
你业余時间怎么度過？你喜欢什么電视节目？喜欢讀哪些書籍？
将愛好与应聘的职位一起分析，试寻找共同點，判断對方此後對职业感愛好的也許性
3
你一般什么時候休息？什么時候起床？
休息有规律者优先
4
你常常和朋友玩到很晚才休息吗？
能熬夜是精力充沛的体現，但若是常常“玩”得很晚则上進心局限性

11． 专业知识水平及专長

序号
題目
面试要點参照
1
你认為自已最擅長的是什么
与应聘职位一起综合考察，寻求共同點
2
談談你對本专业現時发展状况的理解。你认為业界此後的发展怎样？
時刻掌握专业最新资讯的有培养潜力
3
你有什么级别的专业资格证書和能力证明？你认為它們能证明你能应付工作中的什么详细問題？
對本专业的深度理解
4
你近来阅讀、写作或刊登了什么专业文章或書籍？有何收获？
一般侧重于問阅讀的收获，以及看与否常常自我學习充電。

阿裏巴巴集团面试問題汇總：

1.阿裏巴巴對候选人的价值观比较重视， 假如候选人明显跟阿裏巴巴的价值观很不一致，他們就不會考虑的
阿裏的价值观体目前？
在阿裏巴巴的价值观裏面，＇客户第一＇這點非常重要

2.支付宝,阿裏媽媽和阿裏巴巴、淘宝、口碑、阿裏软件是什么关系
這些都是阿裏巴巴集团企业下面的子企业（阿裏媽媽立即要合并到淘宝下面了）
3.管理上呢？独立的還是分開的
分開的
4.阿裏巴巴集团下面包括：阿裏巴巴B2B，阿裏媽媽，支付宝，淘宝，阿裏软件，口碑，等等
5.客户第一、拥抱变化、团体合作、诚信、敬业、激情 這些就是目前阿裏巴巴的六大价值观
客户第一排在最前面
6.拥抱变化是指创新吗？
一部分是指创新，一部分是指员工在面對挑战面對企业的变化時的一种积极的态度
阿裏巴巴每年都會有组织构造，战略等方面的调整，這些都是企业為了应對挑战做出的调整，
這個時候，员工就要有积极正面的态度，心态去面對這些变化。
7.激情 在阿裏详细是怎么体現的？
碰到困难不放弃，乐观的心态影响周围的人
8.阿裏的工作环境（例如制度方面是什么政策）自身目前對员工的考核制度,行政制度
這些怎么說呢，阿裏巴巴很重视员工的职业生涯发展，每個人均有一种ＩＤＰ
行政制度，這些跟其他大企业没有什么太大的差异
价值观方面，他們不會很详细的問的，只會通過交談，通過你举的某些例子，他們来把握的（上面几种表格就是面试官面试問你每個問題，他的用意是什么，是但愿這些問題来考察你哪些方面，一定要好好看看。）
9.阿裏巴巴提成两种职业发展路线的  professional和management
技术和管理，對吧
對  m就是管理路线，p就是专家路线

10.在阿裏巴巴還是有比较完善的绩效考核制度的，在阿裏巴巴，每個人都會有KPI，都是可以量化的数字

技术方向最高是p14,也就是企业首席科學家 p6属于比较资深的层级，也只有p6以上的职位會通過猎頭来寻找
假如是管理人员，层级按照m来的
11.福利都是杭州市最高的原则  一般员工都能拿到3個月薪水的年终奖  体現优秀的，可以拿到6個月
尚有公积金等方面呢  住房公积金當然有的 

12.在面談的時候，一定要注意，体現积极的一面，积极的心态，對自已的职业发展方向要很明确，和他人沟通，要体現出随和，坦诚，在专业上，要多讲讲你之前所获得的成绩， 總之，就是要給他人一种 积极，成熟，坦诚，轻易沟通/合作/交流，對自已所從事的专业，又是充斥激情, 成熟，坦诚，轻易沟通/合作/交流

13.假如問到你目前企业的某些管理状况，仟萬不要有太多埋怨，只要讲事实就行，你也可以說說目前這样的管理、组织构造，不利于配置管理人员的发展，也可以說說你的提议，关键是不能埋怨，假如一种人要跳槽的時候，到处說自已此前的企业這裏不好，那裏不好，會显得這個人很不成熟的，是面试時候的大忌,每個企业都會有或多或少的問題的，作為员工，积极的做法，应當是理解事实，提出建设性意見/提议，而不是埋怨，這點要注意。
14.阿裏巴巴喜欢什么样的员工：积极、激情、诚信、以创业者的心态工作，不能太斤斤计较偶尔的加班。第一次面试尽量不要談薪酬，假如面试官积极問起，你就說說目前自已薪酬的构成，然後說不要低于目前的水平就可以了，尽量不要把话說死，給自已留點會选余地，這样我們猎頭就可以在中间幫你协调了。
15.面试開始一定要問到面试官的名字，首先是出于礼貌，另首先也以便我們後续跟他們沟通跟進。
16.面试完後来，把详细面试中重要問了些什么問題，你自已又是怎样回答的，及時跟我們反馈一下，让我們掌握你每次面试的状况，這样我們和用人單位的HR沟通就比较有针對性、有效性。
17.应聘者必须和推荐人保持积极、常常和及時的沟通，只有這样，猎推荐人才能根据最新的進展来制定下一步的方略，以和用人單位更高效精确的沟通来保证应聘者面试成功。

以上加粗部分是需要尤其注意的！！