资源描述
房易装饰企业薪酬制度
总目表
一.设计部薪金制度·······················(第1页)
二.市场部薪金制度·······················(第2页)
三.工程部薪金制度·······················(第3页)
一、设计部薪金制度:(30天一期)
(1)、店面经理
保底底薪:2500元。
个人奖:单期合计完毕30万,奖励1500元。
六个月业绩奖:1.六个月业绩累积完毕350万,奖励3000元。
2.六个月业绩累积完毕400万,奖励4000元。
3.六个月业绩累积完毕450万,奖励5000元。
月合计业绩
工资
提成
≥30万
2500元
1.2%
≥40万
2500元
1.3%
≥50万
3000元
1.5%
60万以上
3000元
1.7%
(2) 、设计师
保底底薪:每期1200元。
考核:签单即入职,每期底薪1200元,保底任务3万。持续两期不签单者底薪600。
鼓励制度:
月签单量合计
底薪
六个月签单量合计
奖励协议款
签单≥20万
2800
签单≥70万
1.5%
签单≥10万
2400
签单≥60万
1.2%
签单≥8万
1800
签单≥50万
1%
签单≥6万
1600
签单≥40万
8‰
签单≥3万
1200
签单≥30万
5‰
提成:签单保底7个点。
签单折扣与价格
提成
签单≥20万
10%
签单≥10万
9%
9折以上或签单≥8万
8%
8.5折以上或签单≥6万
7%
8折以上或签单≥3万
6%
低于8折(7.5折以上)
1:1:3
(扣设计师1%,业务员1%,企业让3%)
(3) 、绘图员
保底底薪:每期1200元。
考核:图纸被使用签单即入职,每期底薪1200元,持续两期不签单者底薪600。
鼓励制度:每单提成1-3个点。
(4) 、实习生
保底底薪:每期600元。
考核:签单即入职,转成签约设计师。试用期三个月,三个月不签单者将被解雇。
二、市场部薪金制度(30天一期)
(1)、市场部主管
保底期薪:1000元
考核:签单即入职,每期底薪1000元,保底任务3万。持续两期不签单者底薪600。
鼓励制度:单期累积完毕50万,奖励1500元。
六个月业绩奖励:1.六个月业绩累积完毕350万.奖励3000元
2.六个月业绩累积完毕400万.奖励4000元
3.六个月业绩累积完毕450万.奖励5000元
提成:每期30天。
月合计业绩
底薪
提点
≥15万
1000元
8‰
≥25万
1300元
9‰
≥33万
1600元
1%
≥40万
1900元
1.1%
≥50万
2200元
1.3%
≥60万
2200元
1.5%
(2)、业务员
保底底薪:每期1000元。
考核:签单即入职,每期底薪1000元,保底任务3万。持续两期不签单者底薪500。
鼓励制度:
月签单量合计
底薪
六个月签单量合计
奖励协议款
签单≥20万
签单≥70万
1.2%
签单≥10万
1800
签单≥60万
1%
签单≥8万
1600
签单≥50万
8‰
签单≥6万
1400
签单≥40万
4‰
签单≥3万
1000
签单≥30万
2‰
提成:签单保底7个点。
签单折扣与价格
提成
签单≥20万
7%
签单≥10万
6%
9折以上或签单≥8万
5%
8.5折以上或签单≥6万
4%
8折以上或签单≥3万
3%
低于8折(7.5折以上)
1:1:3
(扣设计师1%,业务员1%,企业让3%)
(3)、前台
保底底薪:每期1000元。
考核:如有上门客户前台约见,签单有1%旳提成。
三、工程部薪金制度(30天一期)
(1)、项目经理
装饰企业与项目经理实行内部承包责任制。签订《项目经理承包协议书》,并交纳6000元押金。工程验收合格,终止协议步,退回押金。
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