年财务工作总结工作规划.docx

XX年财务工作总结工作规划
　　财务工作总结及工作规划范文1　　1、及时精确完毕各月记账、结账和账务处理工作，及时精确地填报市各类月度、季度、年终记录报表，准时向各部门报送。完毕了税务申报与缴纳，以及往来银行间业务和多种平常费用缴纳。
　　2、以认真态度积极参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统维护。
　　3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
　　1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
　　2、认真学习财经方面各项规定，自觉按照国家财经政策和程序办事。
　　3、努力钻研业务知识，积极参与有关部门组织多种业务技能培训，一直把增强服务意识作为一切工作基础;一直把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
　　4、不停改善学习措施，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，重视融会贯穿，理论联络实际，用新知识、新思维和新启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不停得到提高。
　　尽管我们圆满完毕了今年各项工作任务，但必须看到工作存在局限性：
　　1、理论水平不高，目前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新业务知识和会计法规系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平提高。
　　2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认认真真研究条件及财务管理措施、工作制度少，工作有广度，没深度。
　　3、只干工作，不善于总结，因此有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半现象时有发生，此后要逐渐学习用科学措施，善总结、勤思索，逐渐到达事半功倍效果。
　　严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作：
　　1、不停学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展步伐。
　　2、善于总结，提出自己意见和提议，为领导决策提供精确根据，不停提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好工作机制。
　　财务工作总结及工作规划范文2　　1、资金方面：作为一种企业，资金安全及管理是财务业务中很重要工作，201x年我每月月末会与出纳人员及时、完整查对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为企业资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
　　2、供应链方面：作为一种总账会计，我要负责每天采购、出库等发票生成，月底我要做供应链对账、关帐结账工作。在这一年里，我能坚持每天生成有关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点汇报，为企业商品管理工作尽到了一种作为财务人员职责。
　　3、应收应付系统方面：我坚持每天把出纳传递收、付款单据在当日入账，及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员OA邮件有关应收应付款项调整入账;变化了此前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面导致数据信息滞后、帐期影响。在这一块，通过我工作有了很大改善，为企业各层级数据需求者提供了及时、完整、精确数据支持。每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现数据不符合系统状况，从未因供应链关结账问题影响下月业务开单。
　　4、固定资产系统及存货方面：我每月对企业购入各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目查对关结账。
　　5、总账账务方面：我坚持每天及时从出纳处获得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据精确、核算项目对应无误;并增长了本来未做现金流量项目;在月末及时进行账目查对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付项目数据对比，核销了应收款、应付款反复项，保证了资产负债表项目数据真实合理，为数据分析奠定了扎实基础;及时处理财务经理、财务总监OA邮件有关多种账务调整、数据清理工作;能及时每月对PXXF工厂、CXXT采购、销售、一般往来账务及时进行查对并制作对账表，对于双方有疑问事项我能做到和对方财务人员保持亲密沟通只至找出问题所在、及时处理，保证双方往来账务清晰、数据精确。
　　6、其他会计事项：我能按照财务部规章制度、领导规定，处理有关财务事宜，提供需要数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项，能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守多种保密事件及商业秘密，做到数据不外泄不传播。
　　1、 在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不精确时候，在20xx年工作中应愈加仔细、详细分析数据属性，做到摘要意思清晰、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类精确、数据精确。
　　2、对于应收应付项、资产项、总账项，不能拘泥于做账而“作”帐，在每项目完毕之余，多看多想各环节数据状况、关联信息，发现及处理系统中出现有必要处理事项，使财务帐各项目、数据更完整清晰、符合逻辑。
　　新一年，工作也是一种全新开始，理应对人生对工作有个新展望，在崭新下一年我要：
　　1、201x年建立新财务帐套，全面准备、查对、处理数据，在1月底完毕帐套各个模块数据录入及初始化工作。
　　2、更好、更全面完毕本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完毕上级领导安排布置各项财务工作。
　　3、积极参与多种培训及学习，不停充实、更新知识，提高职业劳动技能。
　　财务工作总结及工作规划范文3　　一、酒店运行状况
　　(一)20XX年度酒店重要经济指标完毕状况
　　营业收入：整年合计实现万元，其中：中餐厅收入万元;客房部收入万元;开元会所收入万元。
　　(二)20XX年度酒店经营成果指标完毕状况
　　1、营业收入：万元，营业成本万元，营业费用万元，管理费用万元，财务费用-万元，营业外收入万元，营业外支出万元;净利润-万元。
　　2、整年度向税务局缴纳税款合计万元。
　　3、20XX年客房共接待人数17,474人(系统上)，客房部出租率53%(系统上)平均房价为元。中餐厅接待人数27,424人，餐饮毛利息50%。平均餐费元。
　　4整年酒店从陕西达伦石化科技发展有限企业(简称总企业)借款合计236万元，重要用于酒店员工工资发放。
　　(三)财务工作
　　1平常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保留凭证、查对现金银行储蓄账目、协议整顿和及时精确申报缴纳各项税款工作等。
　　2月末结账、上报报表工作。每月月末完毕月底结账工作、编制财务报表。每月准时向领导上报酒店财务报表及完毕领导交代其他工作等
　　3每月查对往来款项。配合销售部对酒店协议单位应收账款进行及时催收。同步和酒店供应商进行应付账款对账及结账工作。
　　4poss机安装、税务管理工作。日酒店联络彬县工商银行完毕了酒店3台POSS机安装工作，基本满足了酒店客户需求和酒店财务工作顺利进行。完毕了发票数量增额工作(由本来200份发票增长到400份)同步对单张发票开票额度进行了提高(由本来50,000元申请增长到100,000元)
　　5与西安真实信息技术有限企业(中软企业)进行了联络对酒店管理系统进行了维护及某些项目进行了严格规定设置。
　　620XX年11月份完毕了酒店20XX年预算工作。由各部门配合完毕20XX年度预算工作(营业额为950万)，准时向企业领导(原负责人杜克科)上报酒店财务预算报表。
　　(四)成本核算工作
　　1平常成本核算工作。目前成本核算只是停留在某些基础性工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、查对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;根据试算平衡报表，盘点状况分析成本率及毛利息等指标。后续成本核算分析尚有待明年加强。
　　(五)资产管理工作
　　1对各部门固定资产下发了登记表。
　　2制作了酒店固定资产卡片，规定各部门做好自己部门内资产管理登记工作。
　　(六)人员培训、酒店活动
　　11月份配合人力资源部和安所有参与了酒店组织消防演习工作，积极参与企业组织员工生日聚会、春节员工聚会等工作。
　　在行政部组织下，配合了中餐厅对酒店20XX年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。
　　(一)财务部人员分工不是很明确，每个人工作专业性不强，而在完毕本职工作时，不乐意接受新事物，自助学习能力弱，往往是被动接受工作、业务水平有待提高。在此后工作中，我们会在做好本职工作同步，还要多学习其他同事工作，进行多角化发展，团结同事，互帮互助。
　　(二)部门之间存在信息不对称，互相沟通不够。财务部每个员工工作能否顺利开展，离不开各部门支持和配合。在此后工作中，需要多听取其他部门意见和提议，寻求多方支持，并加强与其他部门交流和沟通，大家携手增进工作协调和稳步发展。
　　(三)有关制度和规定执行力度不够。企业多种规章制度和财务制度，需要花更多时间研究和学习并贯彻执行。提议各部门在一起定期召动工作讨论会，分析工作配合中存在问题，及某些活动实行配合紧密性和困难存在，全面站在企业利益上考虑问题减少不必要损失出现。(例如：1、20XX年10月22日对中软系统暂停，对酒店前台人员操作和财务后台帐导致了严重混乱，对对账工作产生了不必要麻烦。2、酒店客人连明亮9003、8005房帐欠款，到达16,元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保协议单位挂账问题，未能及时按照酒店所规定制度进行操作，也未能及时办理离职交接手续，给后续财务工作和销售工作带来了严重负面影响。)
　　(一)财务工作
　　1.继续做好平常工作，迅速、精确、有效完毕领导交代工作2.在财务部内部明确考核制度：财务人员分工及各职能部门协作，要分工明确并互相协作补充，在互相配合工作中不停学习，对各项费用合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格按照酒店多种规章制度和财务制度执行。
　　(二)财务制度及监管
　　1建立健全财务制度，制定一套完整酒店财务制度实行方案，对前期制度方案切合酒店实际状况进行修改，以及对已通过期和不符合酒店所使用文献重新修改和制定新文献。2对其他各部门所公布文献漏洞和合理性进行审查，3对酒店某些重大协议签订进行审查和复核。4深入一线部门去对工作中存在问题进行纠正和规定，严格按照酒店所规定规章制度进行操作5对某些资产管理重大部门(吧台、库房、前台等)账务进行定期和不定期抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中损耗追查原因，对过期货品追查有关负责人责任。7实行奖罚分明规章制度，对酒店作出重大奉献员工进行奖励，对因个人失误给酒店导致损失进行惩罚，当然罚款不是目，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任重要性。
　　1根据季节和气候变化，适时调整和修正多种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求基础上，调整好用水温度和时间，减少损耗，尽量节省能源，使成本消耗减至最低程度。
　　2酒店要重视营销工作，不停壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团体会议、零点散客、宴会接待”三大块营销工作，打好酒店营销牌，做好酒店营销工作。建立健全VIP档案，提高酒店著名度和美誉度。
　　3丰富员工文化生活，员工是企业宝贵财富，是推进企业发展源动力。重视员工在企业中关键作用，发明多种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店归属感，对员工工作中和生活中提出意见和诉求并竭力处理。评比年终优秀员和季度优秀员工，实行奖罚分明企业制度。
　　总之在20XX年里，我们在做好本职工作同步，提高自身业务操作能力，充足发挥财务职能作用，积极完毕20XX年企业战略目各项任务，以最大程度地回报于企业，为我们企业稳妥发展而做出更大奉献。