药厂生产管理规章制度.doc

生产副厂长职责
1. 制定生产计划、开（停车）准备计划、设备平常维护保养计划，全面负责车间的安全和生产，并组织员工参与公司组织的各项活动。
2. 贯彻公司安全管理制度、现场卫生管理制度，保持现场生产环境的连续改善。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。
3. 对员工进行安全、质量、设备、工艺技术进行教育，保证生产顺利进行；并在换班时间内通报正常生产过程中出现的各种情况，例如考核情况、车间存在的问题等。
4. 及时准确传达公司各项指令，及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。
5. 对生产过程中员工提出的各项改善措施报公司上层领导，整改安全主管部门提出的各种生产隐患。
6. 对制定的生产计划向生产部下达，并监督生产车间是否按照计划有序生产。负责向上级上报完毕生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。
7. 参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法，负责车间操作记录的规范和保管；负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况。
8. 指导车间进行生产改造，在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。
9. 对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故，及时上报，查明事故因素，制定整改及防止措施，编写事故报告。
10. 执行公司制定的生产设备使用管理制度，并规定生产部建立维护保养台帐。
11. 安排车间主任对设备进行常规维护，并检查车间管道是否有跑、冒、滴、漏现象。
12. 监督好车间人员对公司各项规章制度的遵守情况及生产车间现场情况，并考核车间员工。
13. 检查车间生产所需的各种原辅材料保存与防护，负责成品在入库前的管理。
14. 对生产过程中出现不合格成品，应及时查明因素、及时制定处置方案，并以书面形式上报上级领导，经上级领导批准后，按照处置方案解决不合格成品。
15. 监督员工对的使用防护用品，教育员工遵守公司规章制度。
16. 制定本部门各项考核管理办法并实行。
17. 积极完毕上级领导交办的任务。

生产车间主任岗位职责

1. 在公司领导下，对本车间的安全生产工作负全面责任， 涉及负责贯彻执行各项规章制度，认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。
2. 监督车间内正常生产，并检查车间内各部位的卫生工作。
3. 认真执行贯彻公司下达的生产作业计划，做好生产车间平常安全生产管理工作，负责车间安全生产技术措施计划的审批及贯彻执行情况。
4. 做好车间质量管理工作，保证产品质量。
5. 负责组织解决生产中关键技术问题，完毕产品质量指标。
6. 及时准确向下传达上级主管部门和公司领导的指示。
7. 纯熟掌握本车间的操作规程和安全防护措施，搞好季节性和突发性事故的抢修解决（停水、电、汽防腐、防冻等），解决好车间与职能部门及辅助部门之间的工作关系。
8. 负责车间内生产事故的调查，分析解决工作并以书面形式上报上级主管部门。
9. 结合生产现状，提出改善工艺及设备管理的合理化建议。
10. 负责车间业务培训、质量教育、文明建设工作，解决员工学习和生活中存在的困难。
11. 建立健全生产考核办法，充足调动员工生产积极性，保证生产有序进行。
12. 负责车间内设备正常使用及平常管理工作，完毕上级主管安排的设备维护保养等工作。
13. 负责安排车间开车、停车等设备检查、维修工作，已保车间正常开、停车工作。
14. 做好生产设备，安全设施，消防器材，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态。
15. 负责制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台帐。
16. 协助员工与其它职能部门的配合与协调工作。
17. 主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺陷和局限性，提出改善计划，安排下月工作。
18. 反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，准时完毕会议布置的各项工作。
19. 参与车间各类事故的调查、分析和解决工作，负责记录、分析，并上报有关职能部门。
20. 负责员工生产考核记录汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。
21. 负责员工考勤的管理、记录和上报工作。
22. 完毕公司或上级主管部门交办的其它各项工作。

车间班长岗位职责
上级主管：车间主任
岗位职责：
1. 全面负责本班平常安全检查，及时整改安全隐患，及时制止违章操作，保证生产安全有序进行。
2. 严格执行公司及车间制定的各项规章制度。
3. 负责本班所有员工的生产管理，完毕车间交办的各项任务。
4. 负责本班所有员工的劳动纪律管理，监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。
5. 负责建立本班员工个人、考勤、安全生产考核工作，协助车间作好员工月记考核工作。。
6. 负责新员工的班组安全教育，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。
7. 按规定参与班组长及车间组织的其它会议，并与会后及时召开班组会，将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。
8. 负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。
9. 严格执行交接班的制度，负责车间工具机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备，安全设施，消防器材，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态。
10. 负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常，所投原辅材料准确无误。
11. 按规定完毕车间指的工作总结等文字性工作。
12.杜绝班内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决，如暂时无法解决，做好交接班。
13.督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。
14.按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作，并认真做好各项巡检记录，发现问题及时解决或上报。
15.负责班内员工的，并建立相应记录、台帐。
16.彻底掌握生产安全过程，熟悉车间生产设备，熟悉岗位操作。
17.负责与其它班组的协调配合工作，保证生产顺利进行。
18.行使班组安全员的岗位职责。建立本班安全台帐，记录班组所有安全工作和安全活动情况。
19、彻底掌握生产的工艺过程，对于生产工艺的关键控制点严格监控，作为生产班组第一负责人去协调和组织生产。

车间操作工岗位职责
岗位名称：操作工
直接主管：班 长
1. 服从班长对本班工作的安排。
2. 严格遵守公司制定的各种规章制度。
3. 协助班长搞好班组管理，听从指挥，努力完毕班组长交办的各项任务。
4. 严格执行工艺操作法，杜绝违章操作，规范操作过程，及时如实填写操作记录。
5. 积极参与公司及车间组织的各项会议，培训及活动。
6. 严格执行公司的交接班制度，规范本岗位的岗位交接。
7. 负责每批投料前的设备检查和计量工作，保证设备正常，称量无误。
8. 负责每批投料前的设备检查及计量复核工作，保证投料前设备正常，所投原料准确无误。
9. 负责本岗位的设备保养、清洁工作，杜绝跑、冒、滴、漏。
10. 对生产中出现的问题及时向班长反映并协同解决。

设备管理员的职责

1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实行工作。
2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的平常事务。
3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运营、维护、维修的先进管理模式和制度，达成管好、用好、养好设备的目的。
4、 对提高设备运用率、减少设备能耗负有统筹、监控和提出改善方案的责任。
5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、 负责对新接楼宇重要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实行。
8、 负责检查、测量、实验设备的管理工作。
9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的平常事务。
11、 完毕经理交办的其它任务。

化验分析员岗位职责

1．学习理论知识，提高业务素质，严格按国标、行标、企标等进行分析操作。
2．协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。
3．负责化工厂原料、中间产品、成品的检查分析工作，并准时出具检查分析报告。
4．建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度，专人负责、经常维护保养，减少故障发生。
5．原始记录、台帐等，数据清楚、笔迹工整，结果准确，实验完毕及时报出结果。
6．负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。
7．做好化验室的安全管理工作，定期检查，发现隐患及时排除。
8．负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期解决。
9．及时完毕领导交办的其他工作任务

仓库管理员岗位职责

1、准时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货品，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否贯彻，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货品必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货品上标明进货日期。属不符合质量规定的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的署名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货品验收合格及时将单据交与供应商,做到当天单据当天清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；

化工装卸、搬运安全操作规程

1、严格遵守化工厂的各项安全规定。装卸袋装原料及有挥发性液体、易燃易爆、有毒、酸、碱类物料时，应配备必要的防护用品。
2、工作前应认真检查所用工具是否完好可靠。不准超负荷使用。
3、装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。
4、人工搬运、装卸物件应视物件轻重配备人员。杠棒、跳板、绳索等工具必须完好可靠。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一致。
5、堆放物件不可歪斜，高度要适当。对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在安全道内。
6、用机动车辆搬货品时，不得超载、超高、超长、超宽。要有可靠措施和明显标志。
7、装车时，随车人员要注意站立位置。车辆行驶时不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下。
8、装运易燃易爆危险化学物品严禁与其他货品混装。要轻搬轻放，搬运场地不准吸烟。车厢内不准坐人。
9、装卸时，应根据吊位变化，注意站立位置。严禁站在吊物下面。

司炉工岗位职责

1．合理使用劳动保护用品。进行独立操作须持上岗证；
2．司炉工必须严格执行导热油炉及其它设备的安全操作及规定。严格交接班制度、岗位责任制度，外来人员进入登记制度、工器件领用登记制度；
3．工作前须检查导热油炉各部件及安全附件（安全阀、液位表、压力表）及其它设备（换热器、水箱液位、各泵机组）是否良好，方可操作；
4．每次导热油炉点火或每月应对液位表进行冲洗。要密切注意液位表是否一致，若发现失灵，应立即修复；
5．司炉人员应定期检测安全阀，以检查和保证安全阀的灵敏可靠；
6．导热油炉运营中，其压力应控制在额定范围内，如发现异常，应设法找出因素。
7．导热油炉运营中，严禁在导热油炉本体、阀门、入孔、手孔、管道等上面敲击。如发现有漏油、漏气，要立即停炉检查；
8．发现不正常情况应立即报告领导和采用措施，发生事故时除报告领导和抢救外，还应保护现场。

叉车安全操作规程

1、驾驶前必须仔细检查叉车及叉车的各个功能部件是否灵敏可靠。
2、驾驶时切勿使身体摇摆不断。
3、驾驶叉车前进或后退时，驾驶员精神要集中必须面对叉车的前进方向，留心行人和其他车辆；在驶经或穿过门口时，或绕过视线受限制的地方时，应特别小心。
4、在斜坡上行驶时，应将货件放在叉车迎向斜坡上方的地方，货件堆装位置须稍向后倾，以免紧急刹车时引起货品跌落，在用脚踏刹车时也可产生较佳的制动效果。
5、未装货的叉车，应将货叉位置调整到离地50一150mm的高度。
6、切勿忽然刹车，引起货件倒塌。
7、叉车下坡道时，不能车头向下。
8、叉车停车后，应将货叉降至地面，以免行人或驾驶员被货叉碰伤或绊倒。
9、货品堆码过高时，叉车应采用向后驾驶的方式，使驾驶员视线不受影响。
10、以货品性质和路面情况决定行车速度。车速过快，快速转弯都是不安全行为。避免高速行车和转弯时车身撞到货品和人。转弯时，应留意车尾撞人。
11、行驶时，要慎防地面上的洞穴、凹陷或凸起处，不小心驶过这些地方时，会使方向盘急转，剧烈的急转也许打击手腕，严重时可使手腕折断。
12、行驶中，不可过于接近通道两边。叉车与通道两边的设备或正在工作的工人间应留有一定的安全距离。
13、路面潮湿或有油污要特别小心。
14、如有人在工作台、墙边或任何固定物体前站立切不可将叉车驶近，以免不能及时刹车时，夹伤或挤伤该人。
15、在斜坡上不可转弯横驶。
16、叉车在行驶时，驾驶员切勿上车跳车。

反映釜安全操作规程

反映釜开车前：
1、检查釜内、搅拌器、转动部分、附属设备、指示仪表、安全阀、管路及阀门是否符合安全规定。
2、检查水、电、气是否符合安全规定。
反映釜开车中：
　　1、加料前应先开反映釜的搅拌器，无杂音且正常时，将料加到反映釜内，加料数量不得超过工艺规定。
　　2、打开蒸气阀前，先开回气阀，后开进气阀。打开蒸气阀应缓慢，使之对夹套预热，逐步升压，夹套内压力不准超过规定值。
　　3、蒸气阀门和冷却阀门不能同时启动，蒸气管路过气时不准锤击和碰撞。
　　4、开冷却水阀门时，先开回水阀，后开进水阀。冷却水压力不得低于0.1兆帕，也不准高于0.2兆帕。
　　5、水环式真空泵，要先开泵后给水，停泵时，先停泵后停水，并应排除泵内积水。
　　6、随时检查反映釜运转情况，发现异常应停车检修。
　　7、清洗反映釜时，不准用碱水刷反映釜，注意不要损坏搪瓷。
反映釜停车后：
　　1、停止搅拌，切断电源，关闭各种阀门。
　　2、铲锅时必须切断搅拌机电源，悬挂警示牌，并设人监护。
3、反映釜必须按压力容器规定进行定期技术检查，检查不合格，不得开车运营。
反映釜保养：
所有反映釜每三个月保养一次，保养时检查阀门和管道有无泄漏、搅拌轴转动是否平稳、轴承有无异常响声、减速机机油有没有变黑或低于水平线、釜体上和管道上压力表每半年检定一次，安全阀及釜体一年一次。填写《反映釜保养检查登记表》。
注意事项：
1、投料前必须检查各阀门是否失灵，各垫圈是否松动漏汽。
2、投料时应严防夹带块状金属或杂物，对于大块硬物料，应粉碎后加入，尽量减小物料与罐壁之间的温差，避免冷罐加料或热罐加料。
3、采用蒸汽加热时，通过控制蒸汽升压速度为每分钟0.1MPa渐渐升温；进行冷却时，可慢慢通入冷却水。
4、时刻观测反映情况和压力表指数变化。
5、机械密封腔内的润滑液（密封液）应保证洁净，不得带固体颗粒，定期加润滑液。
6、经常检查反映釜内的完好情况，如放料时发现有釜体材料，立即告知维修班修补或更换反映釜。

罐区装卸台安全操作规程

1．卸料前，先将装卸台周边清理干净。
2．员工工装穿戴整齐、手套、鞋帽、口罩等防护用品佩戴好。
3．遵守化工厂危险品安全管理制度，卸车前一定等料车停稳熄火后，方可操作。
4．卸料时要认真检查所用屏蔽电泵是否正常，应完好可靠。
5．检查无误，一人在装卸台处，一人在屏蔽电泵处操作泵，一人监督指挥。放料速度必须缓慢。
6．放料时，注意各储罐的液位，当液位达成额定值时，迅速切换阀门，卸至另一储罐。
7．当储罐内的液体均满罐时，应将事先准备的空铁桶整齐摆放至装卸台附近，并检查桶状态。将剩余的料放至桶内。
7．卸料完毕，关闭各阀、泵。清理卸料台、清理工具并放回原处。

压力容器安全操作规程

1、在压力容器投入使用前，应按照《压力容器使用登记管理规则》的有关规定，到质量技术监察机构或授权部门逐台办理使用登记手续。
2、压力容器内部有压力时，不得进行任何维修；需要带温带压紧固螺栓时，或出现泄露需进行带压堵漏时，必须按设计规定制订有效的操作规定和采用防护措施；作业人员应经专业培训持证操作，并经技术负责人批准；在实际操作时，应派专业技术人员进行现场监督。
3、压力容器操作人员应持证上岗；操作人员应定期进行专业培训与安全生产教育，培训考核工作由盟级质量技术监察机构或授权部门负责。
4、压力容器发生下列异常现象之一时，操作人员应立即采用紧急措施，按规定的报告程序，及时向有关部门报告。
4.1压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采用措施后仍不能得到有效控制的。
4.2 压力容器的重要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全现象的。
4.3 安全附件失效，过量充装的。
4.4 接管、紧固件损坏，难以保证安全运营的。
4.5 发生火灾等直接威胁到压力容器安全运营的。
4.6 压力容器液位超过规定，采用措施后仍不能得到有效控制的。
4.7 压力容器与管道发生严重振动，危及安全运营的。

生产岗位安全操作规程

1. 严格遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律。严格执行交接班制度、巡回检查制度，严禁脱岗，严禁与生产无关的一切活动。
2. 认真执行岗位安全操作细则，防止刀伤、碰伤、棒伤、砸伤、烫伤、踩膜跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。
3. 开机前，必须全面检查设备有无异常，对转动设备，应确认无卡死现象、安全保护设施完好、无缺相漏电等相关条件，并确认无人在设备作业，方能启动运转。启动后如发现异常，应立即检查因素，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程采用果断措施或立即停车。
4. 严格遵守特种设备管理制度，严禁无证操作。对的使用特种设备，开机时必须注意检查，发现不安全因素应立即停止使用并挂上故障牌。吊机操作者作业时要避开重物，严禁乱摔、乱碰斜吊重物等野蛮操作。
5. 不准超高、超重装运钢材原料，不准超高准放物料，防止倾斜倒塌伤人。
6. 按章作业，有权拒绝上级或其他部门的违章指令，并可在向直接上级报告无效后越级向上反映。
7. 搞好岗位安全文明生产，发现隐患（特别对因泄漏而易引起火灾的危险部位）应及时解决及上报。及时清理杂物、油污及物料，切实做到安全消防通道畅通无阻。
8. 签发检修工单、设备试运转等应严格执行有关规程、制度，做好用火点的监控工作。

电气设备安全操作规程

1.送电前必须查明的问题：
    1.1开关线路、变压器是否处在良好状态、是否有人工作。
    1.2检修是否结束，检修负责人是否亲自联系，或记录本上有签字。本线路或设备是否有其别人员进行作业。
    1.3双回路并列运营时，是否认过相序，定相后的线路是否检修过，更换过。
2.操作程序
    2.1变电所应按先总开关，后分路开关的顺序操作（先拉油开关，后拉隔离开关）。停电时应先断分路（先油开关后隔离开关）再断总电源。
    2.2停送电必须戴上绝缘手套、穿上绝缘靴和站在绝缘台上进行。
3.注意事项
    3.1 停送电指令和检修人员的联系，必须记录清楚，以备查考。
    3.2严禁带负荷合关隔离开关。
    3.3一人操作一人监护。
    3.4 未尽事宜按有关规定、制度、措施进行。

安全阀操作规程

1. 安全阀启动压力的调整
1.1 安全阀出厂前，应逐台调整其启动压力到用户规定的整定值。若用户提出弹簧工作压力级，则一般应按压力级的下限值调整出厂。
1.2 使用者在将安全阀安装到被保护设备上之前或者在安装之前，必须在安装现场重新进行调整，以保证安全阀的整定压力值符合规定。
1.3 在铭牌注明的弹簧工作压力级范围内，通过旋转调整螺杆改变弹簧压缩量，即可对启动压力进行调节。
1.4 在旋转调整螺杆之前，应使阀进口压力减少到启动压力的 90％以下，以防止旋转调整螺杆时阀瓣被带动旋转，以致损伤密封面。
1.5 为保证启动压力值准确，应使调整时的介质条件，如介质种类、温度等尽也许接近实际运营条件。介质种类改变，特别是当介质聚积态不同时（例如从液相变为气相），启动压力常有所变化。工作温度升高时，启动压力一般有所减少。故在常温下调整而用于高温时，常温下的整定压力值应略高于规定的启动压力值。高到什么限度与阀门结构和材质选用都有关系，应以制造厂的说明为根据。
1.6 常规安全阀用于固定附加背压的场合，当在检查后调整启动压力时（此时背压为大气压），其整定值应为规定的启动压力值减去附加背压值。
2. 安全阀排放压力和回座压力的调整
2.1 调整阀门排放压力和回座压力，必须进行阀门达成全启动高度的动作实验，因此，只有在大容量的实验装置上或者在安全阀安装到被保护设备上之后才也许进行。其调整方法依阀门结构不同而不同。
2.2 对于带反冲盘和阀座调节圈的结构，是运用阀座调节圈来进行调节。拧下调节圈固定螺钉，从露出的螺孔伸人一根细铁棍之类的工具，即可拨动调节圈上的轮齿，使调节圈左右转动。当使调节圈向左作逆时针方向旋转时，其位置升高，排放压力和回座压力都将有所减少。反之，当使调节圈向右作顺时针方向旋转时，其位置减少，排放压力和回座压力都将有所升高。每一次调整时，调节：圈转动的幅度不宜过大（一般转动数齿即可）。每次调整后都应将固定螺钉拧上，使其端部位于调节圈两齿之间的凹槽内，既能防止调节圈转动，又不对调节圈产生径向压力。为了安全起见，在拨动调节圈之前，应使安全阀进口压力适当减少（一般应低于启动压力的90％），以防止在调整时阀门忽然启动，导致事故。
2.3 对于具有上、下调节圈（导向套和阀座上各有一个调节圈）的结构，其调整要复杂一些。阀座调节圈用来改变阀瓣与调节圈之间通道的大小，从而改变阀门初始启动时压力在阀瓣与调节圈之间腔室内积聚限度的大小。当升高阀座调节圈时，压力积聚的限度增大，从而使阀门比例启动的阶段减小而较快地达成忽然的急速启动。因此，升高阀座调节圈能使排放压力有所减少。应当注意的是，阀座调节圈亦不可升高到过度接近阀瓣。那样，密封面处的泄漏就也许导致阀门过早地忽然启动，但由于此时介质压力还局限性以将阀瓣保持在启动位置，阀瓣随即又关闭，于是阀门发生频跳。阀座调：《圈重要用来缩小阀门比例，启动的阶段和调节排放压力，同时也对回座压力有所影响。
上调节圈用来改变流动介质在阀瓣下侧反射后折转的角度，从而改变流体作用力的大小，以此来调节回座压力。升高上调节圈时，折转角减小，流体作用力随之减小，从而使回座压力增高。反之，当减少上调节圈时，回座压力减少。当然，上调节圈在改变回座压力的同时，也影响到排放压力，即升高上调节圈使排放压力有所升高，减少上调节圈使排放压力有所减少，但其影响限度不如回座压力那样明显。
3. 安全阀铅封
安全阀调整完毕，应加以铅封，以防止随便改变已调整好的状况。当对安全阀进行整修时，在拆卸阀门之前应记下调整螺杆和调节圈的位置，以便于修整后的调整工作。重新调整后应再次加以铅封。

劳动纪律考核制度

1. 当班员工在交接班未完毕之前，更换衣服或提前洗澡一次罚款20元，工作时间洗澡，每次罚款30元，班长加倍处罚。
2. 迟到，早退，发现一次罚款20元/人；当月发现第二次罚款50元。
3. 工作时间睡岗，脱岗，看小说报刊（和工作无关的书籍，非公司班组所订报刊）、下棋、洗衣服以及做与本岗位无关的事，发现一次罚款30元/人，班长50元，二次将辞退（脱岗以检查时开始15分钟内未到）。无人值守时，一次罚款200元/人，当月发现第二次将辞退。
4. 车间内严禁洗衣服或晾晒衣物，违规一次罚款25元。
5. 考勤与请假严格按请假制度执行（请假制度凡需休班者按规定填写请假单，三天以上由经理签字，假如特殊突发情况尽早设法说明）旷工一日，罚款3倍当天工资，运转班人员、普通员工未报班长及车间主任批准严禁随意替班，班长未经上级领导批准严禁随意替班，否则替班当事人均处20元罚款，班长加倍。
6. 班前，班上严禁喝酒，初次发现每人罚款100元，二次开除。
7. 在工作中严格执行操作规程，重点操作违规一次罚款50元。一般操作违规一次且未导致生产损失罚款25元。导致事故者按公司安全生产解决。操作中应及时填写各种操作记录，未填写一次罚款10元，严禁作假记录，违者加倍罚款。
8. 积极参与公司，部门或车间组织各项会议，培训及活动，无端不参与一次罚款50元，无端迟到按本规定第2条执行。
9. 打架斗殴，挑起事端者当事人双方分别罚款100元（情节严重者立即辞退），二次将开除。
10. 严禁越权审批，违者罚款20元。
11. 班长及车间领导有权利和义务对当班人员进行劳动纪律管理，员工在工作中应服从领导安排，听从指挥，努力完毕交办的任务，拒不服从领导管理者，处100-300元罚款，并视情节严重由主管部门解决。

安全生产管理制度

1. 当班人员不穿戴长袖工作服（涉及工作帽）罚款50元；
2. 进入公司二道门严禁吸烟，违者罚款200元，第二次将辞退。在公司车间内动火必须向上级领导书面请示，违者罚款200元。
3. 严格交接班制度，违反一次罚款50元。（参照交接班规定）
4. 交接班时如发现问题，一定要在交接班记录上表白，违反一次将对交接班班长及双方当事人分别罚款20元，弄虚作假者将从重加倍处罚。
5. 发生一次人身、设备事故，且未导致重大损失的，当事人视情节处以50-200元罚款。如属违章操作或违章指挥导致事故，按以下几种情况解决：
①导致损失在1000元以内的， 罚款200元。
②导致损失在1000- 3000元， 罚款300元。
③导致损失在3000- 5000元， 罚款400元。
④导致损失在5000-10000元， 罚款500元。
⑤导致损失在10000元以上的，罚款600-1000元。
6. 严格执行《压力容器操作规程》，违规一次罚款50元。
7. 消防器材按岗位责任制定期维护，检查，保养，发生一次消防器材不全未定位放置，罚款20元；发生一次消防器材损坏，罚款20元；发现消防器材失效而未及时更换，发生一次罚款20元。
8. 定期对安全设施进行检查，（防雷、防静电、放空管、压力表、温度计、流量计、关键控制阀等），并做好检查、维护记录，如发现未准时检查、维护，每项罚款50元；如因此发生事故，按本规章第5条执行。
9. 一般违规罚款20元；重大违规罚款50元。（未导致影响或损失）

工艺纪律

1. 当班班组按规定达成车间各项指标，因主观因素未完毕。每项扣当班班组长50元。
2. 工艺技术指标严格按照安全操作法，重点操作违规一次罚款50元，二次加倍罚款并警告，三次将上交人事部门，一般操作违规一次且未影响生产者罚款20元，二次加倍罚款并警告。
3. 操作记录填写及保存按如下规定执行。
a. 生产记录按工艺规定及时认真填写，未填写一次罚款10元；
b. 原始记录未按规定填写，每项数据罚款10元；
c. 作假记录发现每项数据罚款20元；
d. 操作超标按实际纪录，每次罚款10元；
e. 操作超标未按实际纪录按b.c.d三项合并扣罚，导致事故追究责任；
f．各项纪录本、册、台帐损坏，每页扣10元，缺页每页扣10元（当班人员）；
4. 当班长对本班各项物料消耗做到日清日结，并做好相应的物料平衡记录，一次未做到罚款20元，各班组应对各种物料消耗，劳保用品，工具领用建立台帐，一项未做到罚款20元。

物品管理

1. 各岗位所配工具要妥善保管，因保管不善（如工具箱不锁或在现场干活时丢失等）丢失损坏等均由本班组原价补偿，确因工作需要配新工具时，应申请经批准后领用并建帐，违规未建帐发现一次罚款10元。
2. 在工作中员工将工具损坏（指使用得当而导致的损失）在通过申请上级领导批准，方可以旧换新并建帐，违规未建帐发现一次罚款10元。
3. 各班组应每周对车间称量器具进行一次校核，并做好记录，一次未做到罚款10元，未记录罚款10元。

清洁卫生

各岗位所负责卫生区应做到：
1. 地面规定保持地面清洁，无物料、无积水、无杂物、无卫生死角，并且养成随手搞卫生的良好习惯，保证现场的清洁。
2. 设备定期擦洗，门窗卫生每周至少擦一次，保证窗明几净；设备每班擦，保持减速机与支架无杂物、无污垢，反映釜体无杂物清洁卫生，保证设备清洁安全运转。
3. 操作平台规定平台上无杂物、无积水，定点摆放。
4. 车间无跑冒滴漏现象，当班内发现的跑冒滴漏要及时解决，解决不了的及时上报车间。
5. 墙体清洁，严禁在墙体上乱写乱画，严禁在墙上乱贴东西，打扫卫生要注意防止将墙体弄脏。
6. 当班垃圾下班前必须运至指定地点，不允许跨班存放，更不允许放至其它非垃圾堆放点，一经发现对当班人员重罚。
7. 卫生工具清洁完好整齐，定点放置，摆放整齐，注意交接班到位，防止丢失，谁丢失谁负责。
8. 交接班时卫生一定要交接到位，严禁做老好人。接班人对现场不认可，有权拒绝，否则接班后后果自负，对于强行下班者加倍处罚。
9. 车间对岗位现场及交接班现场卫生起监督作用，一旦检查发现当班现场不合格或交接班不到位，对负责人及其领导一并处罚。
10. 地沟定期清理，每周一下夜班前将地沟彻底清干净，平时严禁向地沟扔杂物，发现扔杂物者由其将地沟清理一遍，并予以经济处罚。
11. 各岗位出料时一定精心，不允许将物料撒到地上，若撒到地上请及时收起，否则按成本价处罚当事人，出料完毕及时收拾现场卫生，保证平台地面无物料 。
12. 打扫卫生时严禁用水直接冲洗地面。
13. 各岗位一次水管不用时必须关到位，杜绝常流水。
14. 接班班长必须对现场认真检查，据实记录不合格之处，并对现场进行打分，上报车间与车间检查月底汇总，作为本班现场考核成绩。
以上每项未做到，罚当班操作10元，班组长20元。假如公司检查不合格，并对公司导致影响者每次罚款50-100元。
没有规定处10-100元罚款；如事情严重则多倍处罚。

先进评选及奖励

1. 对车间安全隐患提出并制定出合理可行整改措施、 视奉献大小给予20元以上奖励。
2. 对在抢救突发性事故时（如救火、防洪、控制泄漏）等减少公司财产损失，表现突出人员根据奉献大小给予50元以上奖励。
3. 对完毕车间或公司交付的任务表现突出人员视情况给予20元以上奖励。
4. 以班组为单位，动力、库房各为一个评选单位，车间以班组为单位。
5. 满分100分，每罚款（奖励）5元，扣（奖励）1分。
6. 评分期限：每月一评。（以班组为单位）
7. 每月按分数排序评出前三名，分别给予班组200元、150元、100元的奖励。前三名月度总分数均不得低于85分，否则无权评选先进班组。
8. 月度总分在60-70分的班组，班组长应写出书面情况说明，并提出改善措施。在下月的评选中，如还没有进步，将解除班长职务。
9. 月度总分在60分（含60分）以下的，班长将被解除职务
10. 评选分数将做为晋级、年终评先进的依据。

生产管理考核指标
1、 产量（及进度）占总考核成绩30%
2、 收率：占总考核成绩20%
3、 质量：占总考核成绩满分20%
4、 现场、安全、设备维护保养：占总考核成绩满分10%
5、 劳动纪律：占总考核成绩10%
6、 工艺纪律：占总考核成绩10%

生产工艺操作安全管理制度
（一）运营管理
第一条：产品生产必须编制生产工艺规程，并根据工艺规程和安全管理制度编制操作法，严格按操作法进行操作。
第二条：改变或修正工艺指标，必须由生产车间以书面形式下达，操作者必须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。
第三条：操作者必须严格执行《操作工的六严格》规定，不得擅自离开自己的岗位。
第四条：安全附件和联锁不得随意拆弃和解除，声、光报警等信号不能随意切断。
第五条：在现场检查时，不准踩跳管道、阀门、电线、电缆架以及各种仪表管线等设施，去危险部位检查，必须有人监护。
第六条：严格安全纪律，严禁无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。
第七条：对的判断和解决异常情况，紧急情况下，可以先解决后报告（涉及停止一切检修作业，告知无关人员撤离现场等）。
第八条：在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不能随意地交接班。
（二）开车管理
第九条：必须做好开车前的一切准备工作，检查并确认水、电、汽（气）必须符合开车规定，各种原料、材料、辅助材料的供应必须备齐合格，投料前必须进行分析验证。
第十条：检查阀门开闭状态及盲板抽加情况，保证装置流程畅通，各种机电设备及电气仪表均应处在完好状态。
第十一条：保温、保压及洗净的设备要符合开车规定，必要时应重新置换、清洗和分析，使之合格。
第十二条：安全、消防设施完好，通讯联络畅通，危险性较大的生产装置开车，应告知安所有门的人员到场。
第十三条：必要时停止一切检修作业，无关人员不准进入现场。
第十四条：各种条件具有后开车，开车过程中要加强有关岗位之间的联络，严格按开车方案中的环节进行，严格遵守升温，升降压和加减负荷的幅度（速率）规定进行。
第十五条：开车过程中要密切注意工艺的变化和设备运营的情况，加强与有关岗位和部门的联系，发现异常现象应及时解决，情况紧急时应终止开车，严禁强行开车。
（三）停车管理
第十六条：必须编制停车方案，加强与有关岗位和部门的联系。
第十七条：系统降压降温必须按规定的幅