2023年精益知识测试题.docx

精益知识测试题
姓名： 得分：
本试卷共分为两部分，第一部分为单选，第二部分为多选，试卷总分为100分。
一、单选题，每题2分，共10分。
1、十八世纪美国人伊莱·惠特尼发明轧棉机，并由此率先产生了下列哪项基本概念？（ D ）
A.自働化
B.拉动式补货
C.量产
D.标准化
2、在七大浪费中，哪个浪费被称为浪费之首？（ D ）
A、库存浪费
B、搬运浪费
C、缺陷浪费
D、过量生产
E、动作浪费
3、MCT是哪几个英文单词的缩写?（　C　）
A. 是机器产能目的：Machine Capacity Target
B. 是人力产能目的：Manpower Capacity Target
C. 是制造周期时间：Manufacturing Cycle Time
4、在绘制价值流图的八个环节中，第三、四、五步的顺序对的的是（ C ）
A、画材料流、画过程流、画信息流
B、画过程流、画信息流、画材料流
C、画过程流、画材料流、画信息流
5、什么样的搬运间隔导致库存最小？（ B ）
A、以生产班次作为搬运间隔。
B、以节拍时间为搬运间隔。
C、以搬运人员（或设备）满负荷搬运循环一次的时间为间隔。
D、以生产计划指令下达的周期作为搬运间隔。
二、多选题，每题3分，答案不全得1分，多选选错不得分
6、下列关于缺陷浪费的描述，哪些是对的的？（ CD ）
A、加强检查是减少缺陷浪费的有效手段
B、信息（如数字）错误并不是产品自身有缺陷，与缺陷浪费无关
C、缺陷的三大来源是：设计缺陷来料不良制造过程产生的不良
D、属于缺陷浪费的典型流程是：返工召回报废流程挑选质检
7、下列公司生产活动中，“增值”活动有：（ DG ）
A、修补质量缺陷
B、物料配送及仓储管理
C、设备维护保养
D、改变产品形状或尺寸的加工过程
E、员工培训
F、三废解决
G、为产品安装功能软件
8、精益的五大基本原则是：( ABDEG )
A、价值
B、价值流
C、智能
D、流动
E、拉动
F、以人为本
G、尽善尽美
9、“稳定化“的典型方法有： （ BDE ）
A、供应链零库存管理
B、价值流分析
C、员工心理辅导
D、全员生产力维护
E、均衡化
F、旺季促销
10、生产实行普通拉动系统的好处有 （　ABC　）
A、 缩短生产周期
B、 减少在制品WIP
C、 暴露瓶颈，促进连续改善
D、 减少员工工作强度
11、工厂运营遵从零库存原则的四个具体体现中，有助于辨认瓶颈的是（ BD ）
A、待加工的原材料、零部件、辅料等零库存
B、等待安排后续加工的半成品零库存
C、等待向客户交付的成品零库存
D、车间在制品趋向零库存
12、异常导致库存有哪些？（ACD）
A、因生产/供应不稳定而增长的安全库存，以保证交付。
B、因原材料价格波动，需在低价时囤积原材料而增长的原材料库存，以减少成本。
C、因搬运过程不稳定而增长的安全库存，以保证及时到货。
D、因客户（或下游）的需求不稳定而增长的缓冲库存，以保证随时满足需求的变化。
13、以下哪些不宜归为基本作业元素？（ ACD ）
A、举起螺丝刀
B、贴上产品标签
C、转身
D、手伸向料盒
E、将原料放置到设备上
F、打开盖子
14、以下哪些不属于时间观测后的分析涉及的内容？（ AC ）
A、各基本作业元素最佳周期时间与节拍时间的差距
B、七大浪费
C、对异常情况追究负责人
D、反复性差的问题
E、员工操作不纯熟的问题
15、以下对传统生产模式中流水线生产模式的特点描述，对的的是（ ABDE ）
A、可以做到很少在制品甚至单件流。
B、上下工序互相牵制，促进工序能力均衡。
C、工厂以车间、分厂为相对独立的管理单位。
D、产品全流程流水作业系统复杂，工序繁多，不易做到工序能力均衡。
E、传统的大型流水线生产换型复杂，不太适合样品及小批量生产。
16、以下对流动生产模式的特点描述，对的的是（ ABCD ）
A、零部件、产品在车间内部工序同步生产组织
B、产品在工序间快速流动周转，车间内存留很少在制品，减少库存
C、有助于推动各车间工序能力均衡
D、不适合无作业规范、管理基础差的公司
17、以下流动节拍设计考虑要素中，需重点考虑的是哪两项（ BD ）
A、容器及运送方式
B、工序之间运送距离
C、物流人力资源配置
D、产品最小管理批量
18、实行管理目视化的作用有哪些？（ ABCDE ）
A、暴露管理的实时问题
B、体现目的与结果差距
C、提供绩效的评价依据
D、促进改善的有效实行
E、规范现场管理的行为
F、及时地采用奖惩措施
19、《绩效指标跟踪板》包含下列哪些表单？（ ACDF ）
A、特性要因图或5WHY分析
B、员工缺勤表
C 、QCC活动注册表或一点一课表
D、指标趋势图
E、产线布局图
F、柏拉图
20、下列关于《绩效指标跟踪板》 的说法，哪些是错误的？（ BCD ）
A、介于生产工伤事故出现的概率较低，大多数生产型公司用安全十字图反映当前产线的安全状态。
B、趋势图是一种广泛应用的数据图表，用以显示某一特定指标每时每刻的变化状态。
C、柏拉图用于记录导致异常的因素分类，以找到重点异常。分类方法有多种，如按属性分类，以设备故障的为例，可分为A班组、B班组、C班组等。
D、特性要因图和5Why重要针对由柏拉图分析得到的所有异常因素类别，分析导致这一异常的有效的主线因素，以采用改善措施。
E、改善管理是《绩效指标跟踪板》上的重要组成部分，原则上每一项指标异常都应有相相应的改善措施加以跟进，并通过如QCC活动注册表或一点一课表等标准格式报告改善进程和措施。
21、《生产布局与岗位人员管理》目视化的重要作用是？（ ABC ）
A、合理安排岗位人员，保证生产质量和效率
B、规范设备、在制品和人员的空间布局
C、便于辨认‘七大浪费’，为系统性改善提供依据
D、考勤记录
22、下列关于《技能培训矩阵图》 的说法，哪些是错误的？（ A C ）
A、对于任何一项技能，按掌握限度分为1.开始学习、2.开始实践（但需要帮助）3.完全胜任（可以独立作业）、4.专家水平（可以培训别人）等四个级别。
B、我们用两种不同的颜色（如灰色和绿色）分别表达目的状态和实际进展，通常浅色表达目的状态，深色表达实际进展。
C、每个员工的技能培训完毕率记录，以比例形式展示每位员工的综合培训完毕限度，目的值为80%
D、《技能培训矩阵图》以表单形式展现每一位员工在指定技能和知识上的现有能力和目的，反映了他们在既定工作上使用这些技能和知识的关联度。
23、现场管理流程的基本环节是？（ ABDEF ）
A、收集数据
B、巡查与沟通机制
C、人员招聘与培训
D、解读数据
E、贯彻改善
F、改善管理
24、以下对传统生产模式中工序独立管理生产模式的特点描述，对的的是：（ ABCD ）
A、独立加工同类别产品，方便独立对外服务。
B、管理主体清楚，车间或分厂产品质量产量责任分明。
C、管理规划整体性差，易出现工序能力或零部件生产能力不均衡，导致整体有效产出低，生产成本高。
D、生产计划与安排难以统筹，导致零部件生产时间不同步，齐套性差。
25、流动生产的实行方法有哪些呢？（ ABCD ）
A、构建同步生产体系
B、工序缓冲库存设计
C、流动生产节拍设计
D、流动生产连续改善
26、下列哪些关于“标准化“的描述是错误的：（ CF ）
A、可复制、可反复、可定期
B、5S是“标准化“的重要工具
C、ISO9000体系认证是“标准化“的基本规定
D、标准化作业使每一项工作形成规范，保证工作质量和效率
E、高质量的现场目视化具有透明、公开、实时等特点
F、坚持一人一岗，专人负责
27、下列关于“准时化“的说法，哪些是错误的：（ ABCD ）
A、节拍时间的大小反映了生产线的产能
B、单次生产批量越大，生产效率越高，成本和交付期越短
C、快速换产的重要目的是减少设备的停机率，从而提高单批次生产的有效生产时间
D、在收到客户订单后再安排原料采购和生产，不预设库存，是客户拉动的最佳形态
28、下列哪些实际应用符合“自働化“的原则：（ ACE ）
A、防错设计
B、机械手抓包机
C、组装零件成套配送
D、自动挑选并剔除带缺陷的成品
E、压力表异常，自动停机
29、实行“精益”，能给公司带来的好处有： （ ABDE ）
A、减少成本，增强竞争力
B、财务健康
C、通过迅速扩张，以短时间垄断市场
D、引领市场潮流，适应市场变化
E、缩短交付期，客户反馈更及时
30、绘制价值流图的最终目的是什么？ （ ABC ）
A、通过减少过程中的在制品，缩短产品等待时间，从而缩短前置时间，提高准时交付率。
B、在价值流图中辨认瓶颈，通过瓶颈管理改善，提高生产效率。
C、对过程的数据指标进行改善，比如换型时间、初次合格率和设备信赖度等。
31、以下各行业中，适合工序间零库存单件流生产的是哪些？（ AC ）
A、汽车行业 B、电子元件行业
C、飞机制造业 D、电视机制造
32、请选出属于公司实行JIT必须具有的管理基础的内容（ ABCD ）
A、生产计划的均衡性
B、生产过程的稳定性
C、生产方式的柔性
D、团队协作的快速响应
E、减少瓶颈制约
33、下列哪些因素导致批量搬运？（ ABD ）
A、有限的搬运人员和设备。
B、单次搬运成本。
C、流程规定每次的搬运数量。
D、单次搬运容量。
34、下列哪些说法是错误的。（ BCD ）
A、在供应链各个环节的库存，都有其背后产生的因素，但都有机会减少或消除。
B、库存数量需随着客户需求的增长而增长。
C、‘标准库存’因客观因素导致，并非人为产生，无法减少或消除。
D、客户需求临时变卦，导致本来做好的产品无法出货，这是不可消除的库存。
35、创建现场作业目视化的原则有：（ BCDEF ）
A、以‘提高生产力’为核心目的
B、以人为本
C、防错辅助功能
D、统一规范
E、低成本
F、可连续改善