收藏 分销(赏)

2023年中级考试习题班财管练习下载.doc

上传人:丰**** 文档编号:9658497 上传时间:2025-04-02 格式:DOC 页数:11 大小:37.54KB
下载 相关 举报
2023年中级考试习题班财管练习下载.doc_第1页
第1页 / 共11页
2023年中级考试习题班财管练习下载.doc_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
第一章 总论 一、单项选择题 1.以下关于公司价值的表述,不对的的是( )。 A.公司价值就是公司所有者权益的市场价值 B.公司价值是公司所能发明的预计未来钞票流量的现值 C.对于非上市公司,公司价值评估很难客观、准确 D.对于股票上市公司来说,股票价格的波动可以完全揭示公司价值的变化 2.以公司利润最大化作为财务管理目的,其重要因素不涉及( )。 A.反映发明利润与投入资本之间的关系 B.剩余产品的多少可用利润衡量 C.自由竞争的资本市场中,资本使用权最终属于获利最多的公司 D.只有每个公司都最大限度地发明利润,整个社会的财富才干实现最大化 3.下列关于利益冲突的协调说法对的的是( )。 A.所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接受 B.协调相关者的利益冲突,需要把握的原则是:尽也许使公司相关者的利益分派在数量上和时间上达成动态的协调平衡 C.公司被其他公司强行吞并,是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式 D.所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件 4.下列方法中,属于财务决策方法的是( )。 A.定量预测法 B.比例法和因素法 C.完毕比例法 D.优选对比法 5.下列关于集权型财务管理体制的表述中,错误的是( )。 A.采用该体制,公司总部财务部门在特定情况下,可以直接参与各所属单位的执行过程 B.采用该体制,有助于在整个公司内部优化配置资源,有助于实行内部调拨价格 C.采用该体制,也许导致缺少积极性、资金成本增大、费用失控、利润分派无序 D.采用该体制,集权过度会使各所属单位缺少积极性、积极性,丧失市场机会 6.集权与分权相结合型财务管理体制将公司内重大决策权集中于公司总部,而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制的说法中,不对的的是( )。 A.该体制应当集中制度制定权,筹资、融资权,固定资产购置权,财务机构设立权等 B.该体制的实质是分权下的集权,各所属单位则对平常经营活动具有较大的自主权 C.该体制的核心内容,是公司总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派 D.该体制应当分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支的审批权 7.下列说法中,不属于通货膨胀对公司财务活动的影响的是( )。 A.引起公司利润下降,导致公司资金流失 B.引起资金供应紧张,增长公司的筹资难度 C.引起资金占用的大量增长,从而增长公司的资金需求 D.引起有价证券价格下降,增长公司的筹资难度 8.下列关于金融环境的说法中,错误的是( )。 A.资金供应者和资金需求者、金融工具、交易价格、组织方式是金融市场的构成要素 B.货币市场涉及同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场 C.资本市场的资本借贷量大,期限长(至少一年以上),收益较低,风险也较低 D.票据市场涉及票据承兑市场和票据贴现市场,短期债券的转让可以通过买卖的方式进行 二、多项选择题 1.以公司价值最大化为财务管理目的的优点涉及( )。 A.考虑了风险和时间价值因素 B.有助于公司长期稳定发展 C.用价值代替价格,有效的规避了公司的短期行为 D.体现了前瞻性和可操作性的统一 2.经营者和所有者的重要利益冲突,是经营者希望在发明财富的同时,可以获取更多的报酬;而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式有( )。 A.解聘经营者 B.向公司派遣财务总监 C.被其他公司吞并 D.给经营者以“绩效股” 3.下列说法中对的的有( )。 A.财务考核是构建激励与约束机制的关键环节 B.财务分析系统分析和评价公司现在的财务状况、经营成果 C.财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制 D.财务预测为决策提供可靠的依据,为编制计划、分解计划指标服务 4.财务管理体制的集权与分权,需要考虑的因素涉及( )。 A.集权与分权的“成本”和“利益” B.环境、规模和管理者的管理水平 C.公司与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特性 D.明确财务管理的综合管理与分层管理思想 5.下列关于财务管理环境的说法,对的的有( )。 A.停止扩张是衰退期中公司应采用的财务管理战略之一 B.货币市场的重要功能是调节短期资金融通,交易目的是解决短期资金周转 C.法律环境对公司的影响范围涉及公司组织形式、公司治理结构、收益分派等 D.资本市场重要涉及短期债券市场、股票市场和融资租赁市场等 6.在不同的经济周期,公司应采用不同的财务管理战略。下列关于经济周期中的财务管理战略,说法对的的有( )。 A.当公司处在经济周期的繁荣阶段时,应当扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增长劳动力 B.当公司处在经济周期的复苏阶段时,应当增长厂房设备、实行长期租赁、建立存货、开发新产品、增长劳动力 C.当公司处在经济周期的萧条阶段时,应当出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、停止扩招雇员 D.当公司处在经济周期的萧条阶段时,应当建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货、淘汰雇员  三、判断题 1.股东财富最大化指通过公司的合理经营,为股东带来最多的财富。在已上市的股份公司中,股票数量一定期,股价越高,股东财富越高。( )   2.不同的利益相关者有不同的评价指标,即使公司做到合理合法、互利互惠、互相协调,所有相关者利益最大化还是无法实现。( )   3.在协调所有者和经营者利益冲突的方式中,解聘是一种通过所有者约束经营者的方法,而接受是一种通过市场约束经营者的方法。( )   4.财务控制是运用有关信息和特定手段,对公司的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目的的过程,其方法通常有前馈性控制和反馈控制。( )   5.集权与分权相结合型财务管理体制应分散人员管理权,即各所属单位负责人有权任免下属管理人员,有权决定员工的聘用与辞退,公司总部原则上不应干预,但其财务主管人员的任免应报经公司总部批准或由公司总部统一委派。( )   6.在公司财务管理环境中,决定财务管理效率和效果的环境是经济环境。( ) 答案部分 一、单项选择题 1. 【对的答案】:D 【答案解析】:对于股票上市公司,股票价格的变动只能在一定限度上揭示公司价值的变化,由于股价是受多种因素影响的结果,特别是在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映公司所有者权益的价值。 【该题针对“公司财务管理目的理论”知识点进行考核】 【答疑编号10011153】   2. 【对的答案】:A 【答案解析】:以公司利润最大化作为财务管理目的,其重要因素:(1)剩余产品的多少可用利润衡量;(2)自由竞争的资本市场中,资本使用权最终属于获利最多的公司;(3)只有每个公司都最大限度地发明利润,整个社会的财富才干实现最大化。以公司利润最大化作为财务管理目的,没有反映发明利润与投入资本之间的关系。 【该题针对“公司财务管理目的理论”知识点进行考核】 【答疑编号10011154】   3. 【对的答案】:B 【答案解析】:所有者与经营者的利益冲突的解决方式为解聘、接受和激励,其中接受是一种通过市场约束经营者的办法,表现为公司被其他公司强行接受或吞并,所以选项A、C不对的;协调相关者的利益冲突,要把握的原则是:尽也许使公司相关者的利益分派在数量上和时间上达成动态的协调平衡,所以选项B对的;所有者与债权人之间的利益冲突,可以通过以下方式解决:(1)限制性借债,债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件,使所有者不能削弱债权价值;(2)收回借款或停止借款,债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时,采用收回债权或不再给予新的借款的措施来保护自身权益,所以选项D不对的。 【该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核】 【答疑编号10011155】   4. 【对的答案】:D 【答案解析】:财务决策的方法重要有两类。一类是经验判断法,是根据决策者的经验来判断选择,常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等;另一类是定量分析法,常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法、损益决策法等。定量预测法是财务预测的方法之一;比例法和因素法是拟定财务计划指标的方法。 【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】 【答疑编号10011156】   5. 【对的答案】:C 【答案解析】:分权型财务管理体制的缺陷是:各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺少全局观念和整体意识,从而也许导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分派无序。所以,选项C的说法不对的。 【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】 【答疑编号10011157】   6. 【对的答案】:B 【答案解析】:集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,公司对各所属单位在所有重大问题的决策与解决上实行高度集权,各所属单位则对平常经营活动具有较大的自主权。所以,选项B的说法不对的。 【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】 【答疑编号10011158】   7. 【对的答案】:A 【答案解析】:通货膨胀对公司财务活动的影响是多方面的,重要表现在:(1)引起资金占用量的增大,增长公司的资金需求;(2)引起利润的虚增,导致公司资金流失;(3)引起利润上升,提高公司的资金成本;(4)引起有价证券价格下降,增长公司的筹资难度;(5)引起资金供应紧张,增长公司的筹资难度。 【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】 【答疑编号10011159】   8. 【对的答案】:C 【答案解析】:资本市场的重要功能是实现长期资本融通。其重要特点是:(1)融资期限长。至少1年以上,最长可达2023甚至2023以上。(2)融资目的是解决长期投资性资本的需要,用于补充长期资本,扩大生产能力。(3)资本借贷量大。(4)收益较高但风险也较大。所以,选项C的说法不对的。 【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】 【答疑编号10011160】   二、多项选择题 1. 【对的答案】:AC 【答案解析】:选项B、D是相关者利益最大化的优点。 【该题针对“公司财务管理目的理论”知识点进行考核】 【答疑编号10011161】   2. 【对的答案】:ABCD 【答案解析】:经营者和所有者的重要利益冲突,是经营者希望在发明财富的同时,可以获取更多的报酬;而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接受、股票期权和绩效股。选项B的目的在于对经营者予以监督,为解聘提供依据。 【该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核】 【答疑编号10011162】   3. 【对的答案】:ACD 【答案解析】:财务分析是根据公司财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价公司过去和现在的财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。所以,选项B的说法不对的。 【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】 【答疑编号10011163】   4. 【对的答案】:ABC 【答案解析】:财务管理体制的集权与分权,需要考虑公司与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特性以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外,集权和分权应当考虑的因素还涉及环境、规模和管理者的管理水平。选项D是公司财务管理体制的设计原则之一。 【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】 【答疑编号10011164】   5. 【对的答案】:ABC 【答案解析】:资本市场重要涉及债券市场、股票市场和融资租赁市场等,所以选项D不对的。 【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】 【答疑编号10011165】   6. 【对的答案】:ABD 【答案解析】:当公司处在经济周期的衰退阶段时,应当停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、削减存货、停止扩招雇员。所以,选项C的说法不对的。 【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】 【答疑编号10011166】   三、判断题 1. 【对的答案】:对 【答案解析】:股东财富最大化指通过公司的合理经营,为股东带来最多的财富。在已上市的股份公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定期,股票价格达成最高,股东财富也就达成最大。 【该题针对“公司财务管理目的理论”知识点进行考核】 【答疑编号10011167】   2. 【对的答案】:错 【答案解析】:以相关者利益最大化作为财务管理目的,体现了前瞻性和可操作性的统一。不同的利益相关者有各自的评价指标,只要合理合法、互利互惠、互相协调,所有相关者利益最大化是可以实现的。 【该题针对“公司财务管理目的理论”知识点进行考核】 【答疑编号10011168】   3. 【对的答案】:对 【答案解析】:经营者和所有者的重要利益冲突,是经营者希望在发明财富的同时,可以获取更多的报酬;而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接受、股票期权和绩效股,其中解聘是一种通过所有者约束经营者的方法,接受是一种通过市场约束经营者的方法。 【该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核】 【答疑编号10011169】   4. 【对的答案】:错 【答案解析】:财务控制是运用有关信息和特定手段,对公司的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目的的过程。财务控制的方法通常有防护性控制、前馈性控制和反馈控制。 【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】 【答疑编号10011170】   5. 【对的答案】:对 【答案解析】:集权与分权相结合型财务管理体制应分散人员管理权,即各所属单位负责人有权任免下属管理人员,有权决定员工的聘用与辞退,公司总部原则上不应干预,但其财务主管人员的任免应报经公司总部批准或由公司总部统一委派。一般财务人员必须获得“上岗证”,才干从事财会工作。 【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】 【答疑编号10011171】   6. 【对的答案】:错 【答案解析】:在公司财务管理环境中,决定财务管理效率和效果的环境是技术环境。 【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】 【答疑编号10011172】
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服