临时便道施工方案打印版.doc

目 录
第一章、编制依据 3
第二章、工程概况 3
2.1工程特点 3
2.2图纸设计规定 3
第三章、施工组织 4
3.1组织机构 4
3.2人员配备 5
3.3机械设备 6
第四章、工艺流程及施工规定 6
4.1工艺流程 6
4.2施工规定 6
第五章、质量保证措施 8
5.1质量目的 8
5.2质量保证体系 8
5.3思想保证体系 8
5.4组织管理措施 8
5.5技术管理措施 9
5.6工程质量标准 10
第六章、安全保证措施 10
6.1安全管理目的 10
6.2安全保证体系 10
6.3组织管理措施 10
6.4技术管理措施 11
第七章、环境保护措施 11
7.1管理目的 11
7.2组织管理措施 11
7.3技术管理措施 11
第八章、文明施工措施 12
8.1文明施工管理目的 12
8.2组织管理措施 12
8.3技术管理措施 12

第一章、编制依据
1、《郑州航空港经济综合实验区（郑州新郑综合保税区）河东4、5、6、7、8、9安顿区临时便道建设方案》；
2、《郑州航空港经济综合实验区（郑州新郑综合保税区）河东第七安顿区2#地块、6岩土工程地勘报告》；
3、我公司类似工程的经验做法。
第二章、工程概况
2.1工程特点
第七安顿区位于瑞空南侧，航兴路以东，雁鸣路以西。本次临时便道为：工程起点为雁鸣路交接处0+000，经中铁十八局集团有限公司项目办公区及生活区、6号地块通往2号地块、5号地块，工程全长1252米。本临时便道路线选择靠近社区内规划路绿化带内侧，尽量少占规划路并满足2号、5#号、6号地块施工生产需要。
2.2图纸设计规定
（1）路面结构。
本次设计按水泥混凝土路面进行新建，路面总厚度53cm；20cm水泥混凝土（弯拉强度5MPa）+15cm水泥粉煤灰稳定碎石+18cm砖渣。见下图：

注：弯拉强度5MPa的混凝土强度为C35。
（2）道路断面。
为满足大型施工车辆会车宽度及荷载规定，本次设计临时道路路面总宽度为8米，双向车道，标准横断面布置形式为8m(红线宽)-0.5m(土路肩)-7m(行车道) -0.5m(土路肩)。车行道横坡为1.5%，土路肩横坡为2.5%。见下图：

（3）道路纵断面设计原则以原地面标高为依据，为便于道路排水，调整下挖深度。
（4）排水管道：在道路内侧埋设500mm直径波纹管，每35米设立检查井，坡度为3‰。排水方向从东向西，排至雁鸣路排水沟。检查井做法：Mu10灰砂砖，用Ma5水泥砂浆砌筑直径为1米的圆井，用20 mm厚1：2水泥砂浆内抹面。
第三章、施工组织
3.1组织机构

项目经理
项目书记

成本经理
生产经理
项目技术负责人

技

术

部

物

资

部

计

划

部

安
全
质
量
部

工
程
管
理
部

综
合
办
公
室

财

务

部

劳务队伍

3.2人员配备
施工现场按照项目法组织施工，成立项目经理部，实行项目经理负责制。公司非常重视本项目，计划将本工程打导致本地的亮点工程，为此组织了精干的项目班子。项目经理部由项目经理、项目书记、总工程师、项目副经理、工程部、技术部、安质部、计划部、物资部、财务部、办公室组成，并明确各部室工作职责。
(1)项目管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，配齐从开工至交工所有的职能部门人员，保证整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制发明有利条件。该项目部指派的重要管理人员都有多个项目的施工管理经验。项目部对其下属各班组进行明确的责任划分，实行责任制、奖罚制。各班组紧密团结、分工协作、力争保质、保量、安全完毕施工任务。
(2) 施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者。选择劳务层操作人员的原则为：有良好的质量、安全意识；有较高的技术等级；有类似工程丰富经验的人员。
3.3机械设备
序号
名称
数量
备注
1
单斗反铲挖掘机
2台

2
自卸汽车
6辆

3
机动三轮车
2辆

4
水准仪
1台

6
经纬仪
1台

6
压路机
1台

7
混凝土振捣棒
5个

第四章、工艺流程及施工规定
4.1工艺流程
测量放线→清理路表、路基开挖→砖渣压实→水泥粉煤灰稳定碎石→路面混凝土浇筑→排水沟施工-路沿石铺设。
4.2施工规定
4.2.1测量放线。
（1）施工测量放线前，必须完毕导线网、水准网的复测和加密，并完毕边桩的测量及布设。对边桩做好明显标记，并做好保护。根据便道平面布置图，放出路基线，完毕便道用地范围内的征迁工作。
（2）在便道施工前，必须探明临用地范围内的地下管线的埋设位置及其走线。
（3）复测便道范围内的原地面标高，根据原地面标高完善便道纵断面设计。 
4.2.2清理路表、路基开挖。
运用挖掘机对撒好线的路面进行清理后，按原地面标高下挖53cm。多余的土用自卸车运至指定的弃土场。对低洼处的路段进行回填，回填后用压路机压实。
4.2.3砖渣压实
将砖渣用自卸车运至现场后用挖掘机进行摊铺平。测量人员配合，控制好标高，压路机压实。
4.2.4水泥粉煤灰稳定碎石
本临时便道使用通过实验室按配合比3.5：12：84.5的商用水泥粉煤灰稳定碎石，测量人员配合，控制好标高，碾压成型。
4.2.5混凝土浇筑
本临时道路使用商品混凝土。提前与搅拌站的技术负责人沟通好，抗弯拉强度5MPa的混凝土采用C35。
混凝土浇筑时前安装好两侧木模板，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm。混凝土浇筑时，控制好温度，严格按照规范规定进行振捣。每隔6米设立一道2cm的伸缩缝，后嵌柔性材料。
水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，严格按照1.5%坡度进行收面。当混凝土终凝前必须用磨光机将其表面抹平。为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5~6mm、宽2~3mm、间距2Omm的小横槽。
混凝土路面面层施工完毕后应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。混凝土达成设计规定，一般养护时间为14d，且在养护期间和封缝前，严禁车辆通行。本临时道路施工正值冬季，严格按照冬季施工规定做好混凝土面的保温工作，即在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，及时草垫覆盖。
4.2.6土路肩夯实。
对两侧土路肩使用夯机进行夯实，夯实时从路肩边线向排水沟方向进行夯实，压实度≥94%，并严格控制好坡度2.5%。
4.2.6排水沟施工。
测量人员根据图纸放出排水沟位置，并撒好线。排水沟盖板标高与土路肩最低标高低2cm,便于路面雨水从路肩排到排水沟。
排水沟做法：Mu10灰砂砖，用Ma5水泥砂浆砌筑后用20 mm厚1：2水泥砂浆内抹面。
运用原地表的高差，排水坡度控制在1‰～3‰。排水方向从东向西，排至雁鸣路排水沟。
4.2.7路沿石施工
（1）、路沿石采用1米*0.3米*0.25米的石材路沿石，顶面高于路面10cm，两侧通长铺设。
（2）、路沿石做法：
a、素土夯实至道路砼底面；
b、3cm1:2水泥砂浆座浆。
（3）、相邻块缝宽10mm，相邻块缝采用1:2水泥砂浆灌封。
（4）、路沿石后背两相邻块处采用C20砼填实（尺寸为200×150×150mm），其余处采用素土夯实。
第五章、质量保证措施
5.1质量目的
质量目的 本工程质量管理目的为保证合格。
5.2质量保证体系
全面推行GB/T19001-2023、GB/T24001-1996、GB/T28001-2023质量环境职业健康安全管理体系程序文献和质量验收规范，全面贯彻“诚信守法 铸造时代精品 文明施工 争当环保先锋 以人为本 追求连续发展” 的公司管理方针，根据公司质量保证体系的规定编制本工程项目质量计划，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达成“防止为主”的目的。使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处在受控状态。
5.3思想保证体系
用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。重实效，树立“一切为用户服务”的观点。“用户”对外部来讲，是指建设单位，对内部来讲，后一道工序是前一道工序的“用户”，为“用户”服务就是使“用户”满意，要面向“用户”、了解“用户”、研究“用户”、全心全意为“用户”服务，以达成提高施工质量的目的。
5.4组织管理措施
（1）全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优责任状，把工程质量与职工的经济利益挂钩，完毕质量目的管理的，工资上浮;否则，管理人员、工人工资下浮。由质检员天天检查考核，充足贯彻质量经济责任制，调动全体职工的积极性。
（2）强化项目工程师、技术部、各班组质检员的质量否决权利，质检员对完毕的工作量进行验收，技术部对质检员工作进行检查，项目工程师对技术部进行考核。发现达不到合格标准的一律返工，充足行使质量一票否决制度。
（3）进一步完善项目经理部的质量管理制度，强化职工的质量意识，充足贯彻公司的质量方针，贯彻贯彻各项质量管理制度，严格执行质量程序文献，对的解决好质量与效益的关系。
(4)提高项目经理部施工人员的整体素质，加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核。
(5)尊重、服从业主对本工程的监督检查。
5.5技术管理措施
（1）认真学习和贯彻各项技术规范标准及质量验收规范和验评标准。
（2）严格执行技术交底制度，做好各分部分项工程的技术交底工作，做好工程质量的预控管理，项目技术负责人书面向施工员、质检员、安全员交底，施工员、质检员、安全员书面向生产班组交底。技术交底均应有文字记录。
（3） 加强计量管理工作，编制检查、测量、实验设备计划表，砼及砂浆严格按设计配合比计量。
（4）加强测量管理工作，加强放线复测检查。测量员放线，质检管理部必须逐个复核，确认无误后方可施工。
（5）加强施工过程的质量控制，设立质量控制点。
（6）质检部对原材料的检查实验、施工过程的质量控制及特殊过程控制采用连续监控。抓好进货、检查、验收三个环节，做好见证取样送检工作，未经检查的材料不得投入施工。
（7）做好隐蔽工程的验收，在班组自检、互检合格的基础上，由质检员、班组长检查合格后告知业主，复验合格后方可进入下道工序施工。
（8）施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录、技术资料的收集与整理，做到整理与填写及时、真实、清楚。
5.6工程质量标准
本工程的质量标准为合格。
第六章、安全保证措施
6.1安全管理目的
本工程的安全目的为实现“五无”(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，轻伤频率控制在1.2‰以内的目的。
6.2安全保证体系
（1）成立以项目经理为首的安全生产管理小组，安质部为安全生产管理责任部门，设立专职安全员，班组设兼职安全员，从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的管理体系。项目经理及安全员均由通过市安监站考核合格的人员担任，且无任何安全违法违规行为的不良记录。
（2）完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全管理目的，与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片，下管成网，安全生产事事有人管，件件有人抓，组织贯彻、措施贯彻、费用贯彻的管理网络。
6.3组织管理措施
（1）建立健全安全生产责任制及项目经理部各项安全管理规章制度，完善从安质部到各作业区、作业班组安全生产责任制，定期考核检查。
（2）建立安全教育制度，所有进场施工人员必须接受安全三级教育，编制职工安全教育手册，定期对职工进行安全教育，强化职工的安全生产意识和自我防护能力。
（3）建立安全检查制度，各作业班组天天对安全生产进行自查，技术部开展一次安全检查。
（4）建立班前活动制度，各作业班组在天天上工前由班组长针对不同工作环境作安全教育，做到我在岗位不违章，在我身边无事故。
6.4技术管理措施
（1）建立安全生产管理档案，按规定及时收集整理安全教育资料、培训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、机械设备运转台帐等安全生产资料。
（2）强化施工现场平面管理，严格按施工组织设计规定堆放材料，材料堆放整齐平稳，保持道路畅通。
第七章、环境保护措施
7.1管理目的
严格执行国家及郑州市有关法律、法规，积极改善作业环境，防止粉尘、噪音和水源污染，搞好现场卫生，保障职工身体健康，以良好的心态积极投入施工生产。
7.2组织管理措施
项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导组，安质部为责任部门，设兼职环保管理员1 名。 完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国家有关环保的政策、法规，贯彻环保管理制度，加强政治思想工作，对职工开展加强环境保护的意识教育，形成一个文明良好的施工环境，对检查出的问题限期整改。
实行环保目的责任制:把环保指标按责任书的形式层层分解到个人，列入岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。 加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采用措施消除粉尘、废气和污水的污染。
7.3技术管理措施
(1)防止大气污染:施工现场勤打扫，保持整洁卫生，场地平整，施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场，做到无积水、无黑臭、无垃圾，排水畅通。
(2)防止水源污染:施工现场排水必须通过沉淀后，排入污水管网。
(3)防止噪音污染措施:严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、最大限度地减少噪声。
第八章、文明施工措施
8.1文明施工管理目的
本工程按照《郑州市安全文明工地》实行施工现场标准化管理。
8.2组织管理措施
（1）项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，作业班组负责人为相关作业区文明施工负责人，负责工地现场的文明施工工作。
（2）完善文明施工管理制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，贯彻文明施工管理责任制，实现现场标准化管理。加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一个文明的施工环境。
8.3技术管理措施
（1）施工现场保持场地平整，现场道路必须通畅，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水，无长明灯和路障，因该工程位于生活区内，在现场出入口设专人负责冲洗打扫，保证现场环境整洁干净无污染。
（2）现场使用的施工机械，经常保持清洁，标记编号明显，安全装置可靠。
（3）环境卫生:作业区范围内由操作层人员负责清理，非施工区域由专门保洁人员进行清理，划分区域，责任到人，天天由安全员进行检查，并作好记录。