资源描述
2013年二级建造师建筑工程管理与实务讲义
一、考试题型
1、总分120分(合格72分):客观题(40分),主观题(80分)
2、客观题:单项选择(20题,每题1分,共20分);多项选择(10题,每题2分,共20分),全书均为考点,部分考题(3~5分)超出考试用书范围。
3、主观题:案例题(4道案例分析题,每道20分,共80分),以教材第二章内容为主,部分考点(10~15分)超出考试用书范围。。
二、客观题
(一)单项选择题(共20题,每题1分:每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、花岗石幕墙饰面板性能应进行复验的指标是( )。
A.防滑性 B.反光性
C.弯曲性能 D.放射性
2、根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204)的规定,检验批中的一般项目,其质量经抽样检验应合格;当采用计数检验时,除有专门要求外,合格点率应达到( )及以上,且不得有严重缺陷。
A.50% B.70%
C.80% D.90%
3、可用于健身房吊顶的装饰材料是( )。
A.矿棉装饰吸声板 B.岩棉装饰吸声板
C.石膏板 D.纤维石膏板
人员比较密集的公共场所
吊顶:A
墙面:≥B1
地面:≥B1
4、厕浴间蒸压加气混凝土砌块墙底部200mm高度范围内应做()坎台。
A、混凝土 B、普通透水墙 C、多孔砖 D、混凝土小型空心砌块
5、关于外用电梯安全控制的说法,正确的是()
A、外用电梯由有相应资质的专业队伍安装完成后经监理验收合格即可投入使用
B、外用电梯底笼周围2.5m范围内必须设置牢固的防护栏杆
C、外用电梯与各层站过桥和运输通道进出口处应设常开型防护门
D、七级大风天气时,在项目经理同意下使用外用电梯
6、关于施工现场临时用水管理的说法,正确的是()
A、高度超过24米的建筑工程严禁把消防管兼作施工用水管线
B、施工降水不可用于临时用水
C、自行设计消防用水时消防干管直径最小应为150mm
D、消防供水中的消防泵可不使用专用配电线路
7、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),单位工程竣工验收应由()组织。
A、施工单位 B、建设单位 C、监理单位 D、设计单位
(二)多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
21、下列常用内部装修材料的燃烧性能为Bl级的有( )。
A、玻璃 B、纸面石膏板
C、矿棉装饰吸声板 D、天然石材
E、瓷砖
22、关于大体积混凝土裂缝控制做法,正确的有( )
A、控制混凝土入模温度
B、增大水灰比,加大水泥用量
C、混凝土浇筑完毕,无需覆盖
D、掺入适量微膨胀剂
E、观测混凝土温度变化,以便采取措施
23、在工程实施过程中,单位工程施工组织设计通常按()划分阶段进行检查。
A、地基基础 B、主体结构
C、二次结构 D、装饰装修
E、竣工交付
24、根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号),不得作为专家论证会专家组成员的有()
A、建设单位项目负责人
B、总监理工程师
C、项目设计技术负责人
D、项目专职安全生产管理人员
E、与项目无关的某大学相关专业教授
25、可以使用36V照明用电的施工现场有()
A、特别潮湿的场所
B、灯具离地面高度2.2m场所
C、高温场所
D、有导电灰尘场所
E、锅炉或金属容器内
26、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于承包人职责的说法正确的有()
A、组织分包参加发包人组织的图纸会审
B、提供本合同专用条款中约定的设备和设施,由劳务分包人承包因此发生的费用
C、有条件地分时段为分包人提供分包工程所需的场地和通道
D、确保分包人按照批准的施工组织设计进行施工
E、分包人之间的交叉配合与承包人无关
(寒冷北方,2010-10-1至2011-4-30)
大体积砼:最小尺寸>1m
↓ 筏板基础,底板30X60X1.2m
水化热大 C25
↓
采用水化热小的水泥(PO425)
水泥的强度等级宜为砼强度等级的1.5~2倍
幕墙与主体结构预留300mm空腔
↓
防火隔断处理
↓
① 用A、B1级材料(矿、岩棉,≥100mm)
② 用1.5mm厚镀锌钢板固定
③用防火密封胶进行封闭,防火检测合格报告
三、主观题
1、进度控制与索赔( 2、6 )
2、安全与现场管理( 1、4、7)
3、质量控制(3、8、9 )
4、造价控制( 5 )
5、合同管理(GF-1999-0201)
6、施工组织设计与施工方案(GB/T 50502—2009)
案例题型一:进度控制与索赔案例
1、流水施工方法的应用
(1)无节奏流水施工(大差法求流水步距)
T=∑Ki,j+1+∑tn+∑G
∑Ki,j+1 各施工过程流水步距之和
∑tn 最后工作持续时间之和
∑G 技术组织间歇
1、 列出各施工过程流水节拍的累加数列
A:12,24,43,56 (0.5分)
2、错位相减,取最大值得流水步距
A:12,24,43,56 (0.5分)
B:18,38,56,78 (0.5分)
C:25,50,70,92 (0.5分)
D:12,25,40,54 (0.5分)
12 24 43 56
18 38 56 78
12 6 5 0 -78
KA,B = 12(d) (1分)
KB,C = 18(d) (1分)
KC,D = 52(d) (1分)
T=∑Ki,j+1+∑tn+∑G (1分)
=(12+18+52)+(12+13+15+14)+0 (1分)
=136(d) (2分)
能够满足合同工期的要求 。(1分)
流水节拍:不同施工队伍在不同施工
段上的工作持续时间
(2)成倍节拍流水施工(等步距异节奏流水施工)
T=(M+N-1)K+G
M 空间参数
N 专业队伍数
K 流水步距(不同施工过程流水节拍的最大公约数)
G 技术组织间歇
N= 某施工过程流水节拍÷流水步距
= 某施工过程流水节拍÷最大公约数
T=(M+N-1)K+G
=(3+5-1)×1+0
= 7(月)
2、双代号网络计划
(1)计划工期、关键线路、关键工作
(2)实际工期(工期可以顺延?)
(3)与索赔有关的计算
案例:P116-2A320024-2
3、索赔(工期、费用)
分析原因→确定索赔原则
(1)发包方→工期顺延,费用增加。发包方承担
(2)承包方→工期不顺延,费用不增加。承包方承担
(3)不可抗力→工期顺延,费用待定。(双方共同承担5条原则)
4、P213不可抗力费用承担原则(5条):
例题一
【背景材料】
某广场地下车库工程,建筑面积18000㎡。和建设单位某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。
工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D、四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:
施
工
过
流
水
节
拍
(
天
施
工
段
A
B
C
D
Ⅰ
12
18
25
12
Ⅱ
12
20
25
13
Ⅲ
19
18
20
15
Ⅳ
13
22
22
14
事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):
(1) 工程清理、恢复费用18万元;
(2) 施工机械设备重新购置和修理费用29万元;
(3) 人员伤亡善后费用62万元;
(4) 工期顺延6天。
【问题】
1、 事件一中,列式计算A、B、C、D、四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?
2、 事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求?
3、事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。
4、事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。
【分析与答案】进度控制+合同管理+施工组织设计
T=∑Ki,j+1+∑tn+∑G (1分)
=(12+18+52)+(12+13+15+14)+0 (1分)
=136(d) (2分)
能够满足合同工期要求。(1分)
3、 事件四中施工单位提出的工程清理、恢复费用18万元
索赔成立;(1分)
特大暴雨是不可抗力,(0.5分),
由于不可抗力造成的工程清理、修复费用由建设单位承担(0.5分)。
例题二
【背景材料】
某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位:月)。
图1-1施工进度网络计划
在工程施工中发生了如下事件。
事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;
事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;
事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;
事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M
实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的
要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?
如有改变,指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
【分析与答案】进度控制+合同管理
案例题型二:安全与现场管理案例
相关知识点:1)安全控制:
① 分析安全事故的原因(直接原因、间接原因、主要原因)。
② 安全事故的分类及其判别准则。《施工管理》教材P184页。
③ 安全事故处理的原则(“四不放过”原则)的具体内容,安全事故报告的内容,《施工管理》教材P185页。安全事故现场处理工作内容,《施工管理》教材P186页。
④ 需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况,教材P102~104页。补充《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》
⑤ 脚手架安全控制要点(P156),脚手架定期检查的内容(P157),基坑支护安全控制要点(P181)。
⑥ 洞口、临边防护的基本要求,防护栏杆设置的基本要求。(P161~162页)
⑦ 三级配电,两级漏电保护的内容,配电箱设置的位置(P169页)
⑧ 高处作业的分级,交叉作业的安全控制要点。(P175~176页)
⑨ 安全隐患整改的“五定”要求,安全生产的“七关”要求,三级安全教育的内容,《施工管理》教材P170页。“四口、五临边”的内容,《施工管理》教材P174页。
2)现场管理
① 动火等级的划分,动火审批程序,消防器材的配备,P219页。
② 现场文明施工要点(围挡高度要求、五牌一图设置)P221页。
③ 现场临时用水管理,P229页。安全标志,P230页。
④ 环境保护的基本原则,《施工管理》P188页。
⑤ 施工现场水污染、噪声污染、空气污染、固体废物处理的方法。《施工管理》P190~192页。
3)掌握有关安全的专业术语
“一方针”:安全第一,预防为主。
“一创建”:安全文明示范工地。(管理教材P169)
“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。
“二控制”:年负伤率(0.6%以内)、年安全事故率。
“三级教育” : 进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。
“三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
“三同时”:同时设计、审批,同时施工,同时验收、使用。
“三宝”:安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。
“三消灭”:违章指挥、违章作业、“惯性事故”(管理教材P168)
“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边
“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
"五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
“五标志”:指令、禁止、警告、电力安全、提示(管理教材P177)
“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
"六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。(新管理教材叫七关)
“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
↗①施工组织设计(施工方案)
交底→ ②技术
↘③安全技术
1、 交底人:项目技术负责人
↗施组(方案)↗项目部管理人员
2、 被交底人: ↘作业工人
↘(安全)技术:作业工人
3、 形式:书面
4、 项目经理部必须保存完整的交底记录
例题三
【背景材料】
某写字楼工程,地下l层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12m,施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上,脚手架受振动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。
问题:
1.说明该起安全事故的直接与间接原因。
2.写出该模板支架施工方案正确的审批程序?
3.扳手放在脚手架上是否正确?说明理由。
4.何谓“三宝”和“四口”?本例的预留洞口应如何防护?
【分析与答案】 安全控制+质量控制
案例题型三:质量控制案例
1、 材料抽样复验和材料报验程序
采购依据:①施工合同、
②设计要求(施工图纸)、
③标准规范的规定
如何自检:①合格质量证明文件的检查
(合格证、厂家检测合格报告、生产厂家备案证书)
②现场检查(数量、规格、品种、外观质量、包装)
③复试
如何报验: ①由资料员填写《 材料报验单》,后附材料的合格质量证明文件(合格证、厂家检测合格报告、生产厂家备案证书、复试合格报告);
②由质检员向监理工程师进行材料报验。
监理工程师如何进行材料验收:
①核查《 材料报验单》和后附合格质量证明文件是否真实、齐全、准确、有效。
②现场抽查(数量、规格、品种、外观质量、包装)
③见证取样复试
2、 主要分项工程的施工技术要求和质量通病的防治措施
3、工程质量验收
4、工程保修
相关知识点:① 材料抽样复验
1)主体工程:水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。
水泥:a、水泥的复试指标:凝结时间、安定性和强度等级;
b、需对水泥的化学成分进行抽样复验:进口水泥,对水泥质量有怀疑时,过期水泥;
c、水泥复试的批量规定:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。
钢筋:a、结构用钢筋复试指标:物理机械性能(抗拉性能、冲击韧性和耐疲劳性)
b、需对钢筋的化学成分进行抽样复验:进口钢筋,对钢筋质量有怀疑时,发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时;
c、钢筋复试批量:60t/检验批;
d、60t的限制条件:同一厂家、同一品种、同一规格、同一炉号。
2)装饰装修工程需复试的材料:
a、抹灰用水泥的凝结时间和安定性;地面工程和饰面板砖工程用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度;
b、室内人造木板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量;
c、室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性;
d、外墙陶瓷面砖吸水率,寒冷地区的抗冻性。
民用建筑工程室内装修中采用的某一种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时,应对不同产品、批次材料的游离甲醛含量或游离甲醛释放量分别进行复验。
细木工板 500㎡
5厘板 300㎡
樱桃木饰面板 250㎡
民用建筑工程室内装修采用天然花岗石石材或瓷质砖使用面积大于200m2时,应对不同产品、不同批次材料分别进行放射性指标复验。
800×800 200㎡
400×400 150㎡
200×200 100㎡
3)幕墙工程需复验的材料:
a、铝塑复合板的剥离强度;
b、石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗石的放射性;
c、幕墙用结构胶的邵氏硬度,标准条件下拉伸粘结强度;
d、石材用密封胶的污染性;
节能幕墙还需复验以下3种材料:
e、保温材料(导热系数、密度)
f、玻璃(可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃结露点)
g、隔热型材(抗拉强度、抗剪强度)
②主要分项工程的施工技术要求
a、混凝土结构(模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护)P50~P55页。
b、砌体结构(砌筑砂浆、普通砖砌体砌筑方法、砖墙灰缝宽度和饱满度、脚手眼不能设置的部位、斜槎规定)P56~P57页。
c、土方开挖(原则、支护、降水、回填土、验槽)P44~P47页。
d、大体积砼(水泥选择、浇筑方案、养护、防裂措施)P49页。
e、防水工程(地下、屋面及室内防水技术要求)P61页
f、吊顶工程(吊杆间距及长度、起拱、重型设备安装)P65~67
g、地面工程(厚度控制、变形缝设置、防水处理、石材防碱背涂、成品保护要求)P73~P74页。
h、饰面板砖工程(石材饰面板安装、饰面砖粘贴)P74~76
i、幕墙工程施工技术要求,P84~P95页,P143~147页。
③ 工程质量验收
检验批=>分项工程=>分部工程=>单位工程
↗①资料:具有完整的施工操作依据和质量检查记录
检验批验收的内容
↗ ②主控项目:一票否决
↘实体工程
↘③一般项目:80%,1.5倍
单位工程含10个分部工程:
①地基与基础分部工程
②主体结构分部工程
③建筑装饰装修分部工程
④建筑屋面分部工程
⑤给排水、采暖安装工程
⑥建筑电气分部工程
⑦建筑智能化分部工程
⑧通风与空调分部工程
⑨电梯分部工程
⑩节能分部工程
1) 验收的组织与程序
2) 验收的内容
3) 验收的前提条件(完工、自检合格)
4) 不合格的处置(4条)
④工程保修
↗①资料:质量控制资料应完整
分部工程验收的内容 ↗②
↘实体工程→③
↘④
②所含分项工程质量合格 ↗地基与基础③
③有关安全和功能的检测项目抽检合格→主体结构③
④观感质量合格 ↘建筑装饰装修⑤
③砼强度、钢筋保护层厚度、合同约定项目
⑤门窗(三性试验)
饰面板砖(后置埋件现场拉拔强度、饰面砖样板件粘结强度)幕墙(结构胶相容性试验、后置埋件现场拉拔强度、四性试验)地面(24小时蓄水试验)
室内环境检测
例题四
【背景材料】
某建筑工程,建筑面积23824㎡,地上10层,地下2层(地下水位-2.0m)。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构(柱网为9m×9m,局部柱距为6m),梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为 HRB335,接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑,墙厚250mm,钢筋间距60mm,混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。施工中发生以下事件:
事件一:钢筋工程施工时,发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时,是以同一层每600个为一验收批,并按规定抽取试件样本进行合格性检验。
事件二:结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中,现场对粗骨料的最大粒径进行了检测,检测结果为40mm。
事件三:该工程混凝土结构子分部工程完工后,项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。
【问题】
1、 该工程梁模板的起拱高度是否正确?说明理由。模板拆除时,
混凝土强度应满足什么要求?
2、事件一中,梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当?如不可避免,应如何处理?按规范要求指出本工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥?应如何改正?
3、事件二中,商品混凝土粗骨料最大粒径控制是否准确?请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒径。
4、事件三中,混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么?
【分析与答案】 质量管理
案例题型四:造价控制案例
相关知识点:① 预付款、起扣点、每月工程款的计算。《施工管理》P105页。
P196 例题2A320054-1
②动态调值公式P198
P=P0(a0+a1A/A0+ a2B/B0+ a3C/C0+ a4D/D0)
P198 例题2A320054-2
单位“1”的应用
① 固定系数+调整系数=1
② 调整部分也是“1”=100%
25%+30%+35%+ 10% =100%
③∑ā=1(检查列式是否正确)
1. 某项目2006年5月1日签署合同价1000万元,合同约定固定系
数0.2。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,
其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。
列式计算结算价。
答:
2.某项目2006年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,人工涨价22%,其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、30%和35%。求结算价。
③变更价款计算
某分项工程计划工程量为1000,单价为400元/ 。合同规定:若工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的10%时,该分项工程单价予以调整,调整系数为0.9(1.1)。若(1)该分项工程实际工程量为1200 ;(2)该分项工程实际工程量为800。分别计算该分项工程结算价。
(1)若实际工程量为1200 ,
则结算价为:1100×400+100×400×0.9;
(2)若实际工程量为800 ,
则结算价为:800×400×1.1
④挣值法(掌握费用偏差、进度偏差、费用绩效系数和进度绩效系数)
1)会算3个费用4个指标
BCWP=BCWS x已完成工程量百分比(补充)。
2)结论分析
费用偏差:CV>0,成本节余;正常
CV=0,持平;正常
CV<0,成本超支,异常。
进度偏差: SV>0,进度提前;SV=0,按进度计划实现了进度目标的控制;SV<0进度滞后。
成本绩效指数:CPI>1成本节余;CPI=1,持平;CPI<1成本超支。
进度绩效指数: SPI>1进度提前;SPI=1,按进度计划实现了进度目标的控制;SPI<1进度滞后。
3)纠偏措施
⑤建筑工程工程量清单:分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单。
其他项目清单:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。
规费项目清单:工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
税金项目清单包括:营业税、城市维护建设税、教育费附加
例题五
【背景材料】
某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,、合同总价为800万元,工期为4个月。承包合同规定:
(1)主要材料及构配件金额古合同总价的65%;
(2)预付备料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;
(3)工程保修金为合同总价的3%,甲方从艺方每月的工程款中按3%的比例扣留;
(4)除设计变更和其它不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并经签证确认的工程量见下表:
某工程各月实际完成产值(单位:万元)
月 份
3
4
5
6
完成产值
150
200
250
200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1) 按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求尽快完善。
(2) 因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3) 为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
【问题】
1.本例的工程预付备料款是多少?
2.工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
3.市区主要路段的工地现场围档设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
4.项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
5.保修期满甲方应返还乙方的保修金是多少?
【分析与答案】造价管理+现场管理
案例题型五: 合同管理案例
相关知识点:(1)掌握施工合同示范文本(GF—1999—0201)中的通用条款部分。
①双方一般权利和义务
②施工组织设计和工期
③质量与检验
④安全施工
⑤合同价款与支付
⑥材料设备供应
⑦工程变更
⑧竣工验收与结算
⑨违约、索赔和争议
(2)合同关系
例题六
【背景材料】
某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800㎡,通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400天。
施工中发生以下事件:
事件一:发包方未与总承包协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60天竣工。
事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2天。
事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。
事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。
【问题】
1、事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。
2、事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。
3、事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。
4、事件四中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。
【分析与答案】 合同管理
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