商品进售价调整操作标准流程.doc

商品进售价调节操作流程

流程图：

采购调价需求

采购经理审批
商品进价更改告知单
供应商调价函
调进价

是
分店物价部
分区经理签审经理审签
分店总经理审签
否
商品部调价需求
与否市调永不言败商品
分店相应调售价
区域物价调进价
生成调售价单

是
是
否
商品行政部改合同进价
集团采购总监审批
与否参与毛利保底
区域采购总监审批
是
否

与否调高合同进价或海报促销
是
否
与否促销
否
否
区域公司物价部（审核流程完备性及与市场适应性）

与否低于5%
与否负毛利

否
调售价单
做店内促销单
是
是
是
分店商品部
传分公司物价做单
与否统一售价
与否负毛利
调售价
不合格
退回采购
做店内促销单
否