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内部管理调查方案
背景
公司管理层意识到公司内部管理存在问题，需要进行一次调查，以确保公司能够更好地运作。本文档旨在提供一份内部管理调查方案，以便公司管理层能够了解公司员工对公司内部管理的看法，以及发现可能存在的问题，并采取相应的解决方案。
调查目的
1.了解公司员工对公司内部管理的看法和态度；
2.了解公司员工对公司文化、制度、流程的评价和反馈；
3.了解公司员工对公司的满意度和归属感；
4.尽可能了解公司员工对公司可能存在的问题和建议；
5.为公司制定针对性的内部管理方案提供依据。
调查对象
全公司员工，包括正式员工和实习生。
调查形式
采用问卷调查的形式，由公司管理层委托第三方专业机构或公司内部人力资源部门设计问卷，对全公司员工进行调查。
调查内容
• 公司文化
– 公司文化是否具有亲和力，是否让员工感到温馨和舒适；
– 公司文化是否具有鼓励创新和改进的特点；
– 公司文化是否具有有力、专注的形象。
• 公司制度
– 公司制度是否合理、明确，员工能否依据公司制度合法操作；
– 公司制度是否有约束力，能否保护公司和员工的利益；
– 员工是否了解公司制度，并在日常操作中遵循相关制度。
• 公司流程
– 公司工作流程是否合理、方便、流畅；
– 公司流程是否能够满足员工日常工作需求；
– 公司流程是否公平、公正。
• 公司团队
– 员工对所在团队的满意度和归属感；
– 员工对团队文化和团队成员之间的合作与沟通是否满意；
– 团队内存在的问题和建议。
• 公司管理层
– 员工对公司管理层的信心和信任程度；
– 员工对公司领导干部的工作能力、才干、工作作风的评价；
– 公司管理层是否重视并解决各种问题的决心。
• 公司福利与待遇
– 员工对公司福利和待遇的评价、满意度和期望；
– 员工对公司的培训和晋升机制是否满意；
– 员工在公司发展的展望和期望。
调查时间和周期
调查时间为2周，周期为4周。在调查结束后，数据将进行分析和整理，并对调查结果进行报告，以便公司管理层能够及时采取相应的改进措施。
结束语
本文档提供了一份内部管理调查方案，为公司的内部管理改进提供基础数据和参考意见。本次调查的成功需要各级领导的支持，以及全体员工的积极配合，希望全公司员工齐心协力，共同为公司的发展出一份力。