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关键工程主管岗位专项说明书.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:9639852 上传时间:2025-04-01 格式:DOC 页数:3 大小:51.54KB
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资源描述
工程主管岗位阐明书 岗位名称 工程主管 岗位编号 所在部门 工程部 岗位定员 1人 直接上级 工程部经理 工资级别 六级 直接下级 薪酬类型 构造工资制 所辖人员 岗位分析日期 -11-22 工作综述 保证设备设施正常运转,努力做好节能管理及全员设备管理工作。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述:保障工程部设备正常运转,为酒店提供良好设备设施服务。工作时间比例:60% 工作 任务 对各班组维保筹划检查并提出整治意见。 对浮现故障及时督促班组修复,及时报告工程部经理及有关人员。 职 责 二 职责表述:管理好酒店下达工程部节能指标,做好各部节能工作。 工作时间比例:20% 工作 任务 对每次采购油料认真验收质量和数量。 对每月电力局电费发票进行核算。 例行检查酒店各区域水电状况,做好宣传节能工作,每月发节能告知给各部门。 职 责 三 职责表述:认真管理好酒店全员设备管理工作,把设备损坏率降到最低。 工作时间比例:20% 工作 任务 检查各部门设备管理与否到位。 检查设备操作规程,对违章及时纠正。 检查设备损坏时及时报修。 对检查状况进行通报,总结经验,督促检查问题贯彻。 权力 权限一:对工程部管理有建议权 权限二:对各班组发生问题有裁决权 权限三:对工程部员工违章有制止权和惩罚权 权限四:对工程部员工违背消防安全及人身安全、设备安全有命令整治权 权限五:对经理下达各班任务有督办权 权限六:对工程部规章制度及生产任务有监督实行权 工作协作关系 内部协调关系 客房部、餐饮部、康乐部、公关营销部、安所有、人力资源部、行政办公室、计财部、商贸部 外部协调关系 有线电视台、电力局、石油公司、自来水公司 任职资格 教育水平 大学专科及以上学历 专业 机电一体化或工程管理有关专业 培训经历 接受饭店工程管理培训 经验 具有2年酒店工程管理经验 知识 熟悉酒店工程管理等知识 技能技巧 具有较强水电安装故障解决、编制预算、节能技术 个人素质 个人能力 具有较强旳工程设备基本及组织协调能力 身体素质 身体健康,精力充沛 其他 使用工具/设备 电话、BP机、钳子、扳手、起子、电工刀、万用表、应急灯、手电筒 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 节能检查通报、全员设备管理检查通报、会议记录 考核指标 能耗占营业收入比率12% 维修费超筹划考核,同比考核浮动工资 设备设施完好率95% 设备“三定”管理率98% 设备维保筹划兑现率90% 加改项目完毕状况90% 备注
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