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农垦地矿改制方案
背景介绍
农垦地矿是指农垦集团所属的地质勘探公司。随着中国经济快速发展，农垦地矿逐渐成为一家重要的科技型企业。但由于历史原因和管理不当，出现了一些问题，如人员结构不合理、科研成果转化能力较弱等。因此，需要对农垦地矿进行改制，以提升其竞争力和创新能力。
改制建议
改制目标
• 在市场竞争中保持优势地位；
• 提升科研成果转化能力；
• 构建更加科学的组织架构体系；
• 优化人员结构，提高员工素质；
• 强化财务监管，促进企业发展。
改制步骤
第一步：优化组织架构
对农垦地矿的组织结构进行调整，从管理层、技术团队、市场营销等方面进行优化，构建更加科学的组织架构体系。增加研发部门和市场营销部门等新部门，推动研究成果转化和产品营销。同时，需要加强对人才的引进和培养，优化人员结构。
第二步：加强财务监管
农垦地矿的财务管理一直存在问题，需加强财务管控和监管，确保经费使用规范、透明。同时需完善企业财务考核机制，激励股东和员工积极参与企业的经营和管理。
第三步：提升科研成果转化能力
农垦地矿需要加强技术创新和成果转化，切实增强企业核心竞争力和创新能力。建立科技成果转化机制，推动研究成果转化为实际产出。同时，加强与高校、科研院所等的合作，推进技术先进性和创新性。
第四步：加强对市场和客户需求的关注
建立市场营销部门，加强对市场和客户需求的关注，推进企业产品在市场上的竞争力。在技术研发方面，加强与客户之间的沟通，更好地了解客户需求和技术难点，实现技术和市场的有效融合和转化。
总结
农垦地矿改制是企业发展和进步的必然趋势。通过以上优化方案的实施，农垦地矿将能够更好地适应市场需求，提升企业竞争力和创新能力，实现企业可持续发展。