湖光农场职工住宅楼施工组织设计结.doc

施工组织设计（方案）报审表
工程名称：广东省湛江农垦湖光农场职工住宅楼工程 GD2202002□□
致： 广东天正建设监理有限公司 （监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定完成了 广东省湛江农垦湖光农场1至4幢职工住宅楼 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）
承包单位(章)
项目经理：
日 期：2010 年 月 日
专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：
日 期： 年 月 日
总监理工程师审核意见：

项目监理机构：
总监理工程师：
日 期： 年 月 日

112 / 122
广东省湛江农垦湖光农场场部
1至4幢职工住宅楼施工组织设计

工程名称： 湖光农场职工住宅楼
建设单位： 广东省湛江农垦湖光农场
工程地点： 湛江农垦湖光农场场部
施工单位： 湛江农垦建设集团有限公司

编制单位： 审批单位：
单位技术负责人： 审 批：
编 制 人 ： 负 责 人：
项目负责人 ：
编制日期： 年 月 日 审批日期： 年 月 日
目 录
第一章 工程概况 1
1、工程概况 1
1.1、建筑设计 1
1.2、结构设计 2
1.3、给、排水安装 3
1.4、电气安装 3
2、工程特征 4
3、场地工程地质和水文地质 4
第二章 编制说明 4
1、编制目的 4
2、编制依据 4
第三章 施工部署 6
1、施工总体设想 6
1.1、工程质量目标 6
1.2、工期目标 6
1.3、安全目标 6
1.4、文明施工目标 7
1.5、工程竣工资料 7
2、施工部署 7
2.1、施工流水段的划分 8
2.1.1、基础工程施工流水段的划分 8
2.1.2、主体结构施工流水段的划分 8
2.2、施工顺序安排 9
2.3、施工现场准备 9
2.3.1、施工用水准备 9
2.3.2、施工用电准备 9
2.3.3、编制施工预算 10
2.3.4、建筑材料准备 10
2.4、施工现场管理机构 10
2.4.1、项目经理部的组成 10
2.4.2、项目施工管理组织机构表 12
2.4.3、项目施工管理组织机构图 13
2.5、技术准备工作 14
2.5.1、图纸会审和设计交底 14
2.5.2、施工技术交底 14
2.5.3、测量放线工作 14
2.5.4、认真做好施工组织设计编制 14
2.6、主要机械与测试仪器设备投入准备 15
2.6.1、拟投入的主要施工机械设备 15
2.6.2、机械设备与测试仪器设备维修保养 16
2.7、材料进场计划 17
2.8、劳动力安排计划 18
2.8.1、劳动力资源的配置原则 18
2.8.2、拟投入劳动力 19
第四章 各分部分项工程的主要施工方法 19
1、测量放线 19
1.1、基准点、观测点的设置 20
1.2、基础施工阶段轴线控制、标高传递 20
1.3、主体施工阶段轴线控制、标高传递 20
1.4、沉降观测 21
2、基础工程 21
2.1、土方开挖 21
2.2、降水井设置及降水措施 22
2.3、土方回填 22
2.4、基础钢筋、混凝土及模板 22
3、钢筋工程 22
3.1、材料质量要求 22
3.2、钢筋绑扎 23
3.2.1、钢筋接头 23
3.2.2、基础钢筋施工工艺 23
3.2.3、柱钢筋接头施工工艺 24
3.2.4、剪力墙钢筋接头施工工艺 25
3.2.5、梁钢筋施工工艺 26
3.2.6、楼板钢筋施工工艺 27
3.2.7、楼梯钢筋施工工艺 28
4、模板工程 28
4.1、模板制作的配备 28
4.2、基础及基础模板侧模 29
4.3、柱模板 29
4.3.1、柱模板制作 29
4.3.2、柱模板安装 30
4.4、墙体模板 31
4.4.1、内、外墙模板 31
4.4.2、电梯井剪力墙模板 32
4.4.3、剪力墙模板垂直度的控制 33
4.4.4、剪力墙厚度的控制 33
4.5、梁板模板 33
4.5.1、支撑体系布置 33
4.5.2、木方布置 34
4.5.3、模板拆除 34
5、混凝土工程 35
5.1、商品混凝土质量的预控 35
5.1.1、商品混凝土厂家质量 35
5.1.2、混凝土的搅拌及运输 35
5.1.3、混凝土泵送 36
5.2、混凝土浇筑前的准备工作 37
5.3、筏板基础底板混凝土施工 37
5.3.1、混凝土水化热的控制 37
5.3.2、底板混凝土浇筑 38
5.4、墙、柱、梁板混凝土浇筑 38
5.4.1、墙体混凝土浇筑 38
5.4.2、柱混凝土浇注 38
5.5、混凝土振捣 39
5.6、混凝土的养护与试块制作 39
5.7、混凝土后浇带和施工缝 40
5.7.1、施工逢的留设 40
5.7.2、后浇带和施工逢的处理 40
5.8、浇筑混凝土注意事项 40
6、砌筑工程 41
6.1、材料质量 41
6.2、砌体施工 41
6.2.1、砌块皮数杆的控制 41
6.2.2、砌体操作工艺 42
6.2.3、特殊部位处理 42
6.2.4、砌筑灰缝要求 43
7、装饰工程 44
7.1、内墙抹灰 44
7.1.1、材料质量要求 44
7.1.2、墙面基层处理 44
7.1.3、抹灰施工工艺 44
7.2、外墙面墙 45
7.2.1、基层的处理 45
7.2.2、选砖排砖 46
7.2.3、镶贴墙面砖 46
7.3、楼地面工程 48
7.3.1、材料质量要求 48
7.3.2、水泥砂地面施工 48
7.3.3、铺贴地面砖 48
8、门窗工程 49
8.1、铝合金门窗 49
8.1.1、材料质量 49
8.1.2、门窗安装 49
8.2、成品门安装 50
9、屋面工程 50
9.1、找平层施工 50
9.2、防水层施工 51
9.3、隔热层施工 51
9.4、细部施工 51
10、垂直运输 52
10.1、塔吊的安装 52
10.1.1、安装前的准备工作 52
10.1.2、塔吊的吊装 53
10.1.3、塔吊的顶升 53
10.1.4、塔吊的安全装置 54
10.1.5、电气安全 55
10.1.6、塔吊安装人员的要求 55
10.1.7、塔吊的验收 56
10.2、扣件式钢管外排脚手架的搭设 56
10.2.1、脚手架构造要求和技术措施 57
10. 2.2、卸荷方案 59
10.3、物料提升架的搭设 60
10.3.1、提升架基础 60
10.3.2、提升架构造要求和技术措施 60
10.3.3、曳引机安装 61
11、给排水工程主要施工方案 61
11.1、给水管道安装 61
11.1.1、室外给水管道安装 61
11.1.2、室内给水管道安装 62
11.1.3、给水管附件安装 62
11. 1.4、管道试压及冲洗 62
11.2、排水管道安装 63
11.2.1、室外排水管道安装 63
11.2.2、室内排水管道安装 63
11.2.3、管道灌水试验 64
12、电气工程主要施工方案 64
12.1、管线的安装 64
12.2、各类照明灯具、开关、插座安装 65
12.3、电气工程的调试 65
12.4、防雷安装 65
12.4.1、接地体的安装 65
12.4.2、避雷引下线暗敷设 66
12.4.3、避雷网安装 66
第五章 施工进度计划 66
1、施工进度计划 66
2、施工进度控制点 69
第六章 施工总平面图 69
1、施工总平面布置原则 69
2、施工区域的划分 71
3、施工水电线路的布置 71
3.1、给排水线路的布置 71
3.2、施工用电线路的布置 71
第七章 季节性施工措施 72
1、雨季施工预防措施 72
2、雨季施工防雨措施 73
2.1、基础工程 73
2.2、混凝土工程 73
2.3、砌体工程 73
2.4、吊装工程 74
2、高温季节施工措施 74
3、冬季施工措施 75
第八章 确保工程质量的技术组织措施 75
1、质量目标及项目质量计划 75
2、质量保证措施 75
2.1、质量保证体系 75
2.2、项目工程质量管理组织机构图 76
2.3、各部门的职责 78
2.3.1、项目经理部 78
2.3.2、施工质量管理组织职责 78
2.4、各部门的职责 78
2.4.1、工程组质量管理职责 78
2.4.2、技术组质量管理职责 79
2.4.3、质安组质量管理职责 79
2.4.4、物资组质量管理职责 79
2.5、各人员的职责 80
2.5.1、项目经理的质量管理职责 80
2.5.2、项目总工程师 80
2.5.3、质量检查员的质量职责 80
2.5.4、施工工长的质量职责 80
2.5.5、专业班组长的质量职责 81
2.5.6、生产工人的质量职责 81
2.6、组织管理措施 81
2.6.1、明确责任制 81
2.6.2、严格质量检查制度 82
2.7、技术管理措施 82
2.7.1、总体措施计划 82
2.7.2、分部分项工程技术管理措施 84
2.7.3、文件和数据控制 87
2.8、物资管理措施 88
2.8.1、材料计划、订货合同 88
2.8.2、产品标志的可追溯性 88
2.9、过程控制措施 89
2.10、成品保护措施 90
第九章 确保安全生产的技术组织措施 91
1、安全生产目标 91
2、安全保证措施 91
2.1、安全保证体系 91
2.2、安全管理制度 92
2.3、危险源的识别与评价及重大危险源管理方案 93
2.4、结构施工安全保证措施 93
2.5、装饰装修工程安全保证措施 97
2.6、临时用电安全措施 98
2.6.1、用电线路架设 99
2.6.2、配电线路形式选择 99
2.6.3、配电箱和开关箱 100
2.6.4、防雷接地 100
2.6.5、安全用电措施 100
2.6.6、临时用电防火措施 101
2.7、消防管理措施 102
2.8、机械设备管理措施 102
第十章 确保文明施工的技术组织措施 103
1、文明施工目标 103
2、文明施工保证措施 103
2.1、组织管理措施 103
2.2、制度保证措施 105
2.3、技术管理措施 105
2.4、美化施工现场 106
2.4.1、施工现场出入口 106
2.4.2、办公区 107
2.5、环保措施 107
2.5.1、防止大气污染 107
2.5.2、防止水污染 107
2.5.3、防止施工噪声污染 108
2.6、材料、机具的管理 108

第一章 工程概况
1、工程概况
湖光农场B区职工住宅3、4号楼位于广东省国营湖光农场场部内，总建筑面积 m2，工程造价为 万元；建设单位为广东省国营湖光农场，设计单位为广东工业大学建筑设计研究院，监理单位为广东天正建设监理有限公司，施工单位为湛江农垦建设集团有限公司，承包项目有土建、水电、防雷、消防安装；施工现场已具备开条件，施工用水、用电已拉至施工现场。
1.1、建筑设计
总建筑面积 m2；总建筑高度42.300m，室内外高差为±为0.300m；除1、2幢层高为3.000m，其他标准层为3.300m，共13层，底层为储藏间，二层以上为住宅，每幢一梯四户的电梯楼，二幢之间有一条伸缩缝分开。
（1）外墙面砖采用1∶2水泥砂浆打底20厚，刷聚合物水泥浆粘结合层，镶贴外墙面砖，深色水泥浆擦缝。
（2）室内公共部分和底层储藏间的墙面和天棚采用1∶1∶6水泥石灰砂浆打底15厚，1∶0.5∶3水泥石灰砂浆抹面2.5厚，福粉腻子刮面砂纸打磨光滑，刷乳胶漆一底二道；住户套内为毛坏交房。
（3）室内地坪为原素土分层淋水夯实，每层夯实后厚度不大于200厚，面铺100厚粗砂层夯实，捣C15素混凝土100厚垫层；底层储藏间地面采用采用1∶2水泥砂浆20厚抹面；室内的公共部分楼地采用采用1∶3水泥砂浆找平18厚，3～4水泥胶结合层，面层铺8厚抛光耐磨砖，白水泥浆擦缝；住户套内为毛坏交房。
（4）门采用商品钢板防火门和铝合金门；窗采用铝合金窗。
（5）屋面为上人屋面：采用1∶6水泥焦碴找坡层（最薄处30厚），20厚1∶3水泥砂浆找平层，基层处理剂，2厚聚氨脂涂膜，1.2厚氯化聚乙烯防水卷材，30厚挤塑料聚苯乙烯泡沫塑料板，干铺聚乙无纺聚脂纤维布一层，25厚粗砂垫层；面铺300×300×25水泥砖隔热层，1∶2.5水泥砂浆抹缝。
1.2、结构设计
该工程为框翦结构，结构设计使用年限50年，结构重要性系统1.0，结构安全等级为二级，耐火等级为三级，抗震设防烈度为7级，抗震等级框架为三级。
（1）基础采用筏板地基，地基承载力特征值fak≥1800Kpa，基础板底标高－4.000米，筏板厚度为1.000米，采用C35混凝土，钢筋种类HPB235、HRB335、HRB400钢筋；内地台以下砌体用MU10灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。
（2）一至四层柱为C35混凝土，五至九层柱为C30混凝土；十层以上柱为C25；一至六层楼板为C30混凝土，七层以上楼板为C25混凝土；屋面水池底子底板、水池壁板采用抗渗混凝土，混凝土强度等级为C25，抗渗强度为S6。钢筋种类均采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。
（4）外墙、分户墙、楼梯墙及管井墙厚均为180墙厚，内墙为120墙厚；外墙为MU10灰砂砖，内墙为MU10轻质砖，采用M5.0水泥混合砂浆砌筑。
1.3、给、排水安装
（1）消防栓给水管采用内外壁热镀锌钢管，法兰或沟槽连接，阀门采用法兰连接；自动喷水管采用内外壁热镀锌钢管，丝扣或沟槽式机械接口；公称压力为1.6 Mpa消防水泵吸水管上采用球墨铸铁闸阀，其余部位均采用球墨铸铁闸阀或双向型碟阀，公称压力为2.0 Mpa。消防栓Ф65，配水枪Ф65×19mm，25m长消防水带。
（2）室外埋地给水管材：当DN≥100管采用球墨铸铁管，承插连接，橡胶圈密封；当DN＜100管采用PE给水管，电热熔连接。每户水表前采用钢塑管，卡环式管件连接；水表后采用PP—R塑料管，热容连接。
（3）室内排水管采用硬聚氯乙烯UPVC管，溶剂粘接；室外埋地排水管采用UPVC双壁波纹管，承插式橡胶圈密封连接。
1.4、电气安装
（1）电线、电缆采用普通塑料绝缘铜芯导线，PVC难燃塑料线槽或管明敷，部分采用难燃塑料电线管暗敷；户内由住户自安。
（2）住宅配电箱底边距地1.8m嵌墙暗装，其余配电箱及控制箱均距地1.2m挂墙明装。除注明外，开关、插座分别距地1.4m、0.3m暗装，卫生间内开关、插座选用防潮、防溅型面板。
（3）电气设备保护接地、防雷接地共用统一的接地极，要求接地电阻值小于1欧。电气竖井内垂直敷设两条，水平敷设一圈40×4mm热镀锌扁铁，接地形式采用TN—S系统，电源在进户处做重复接地，并与防雷接地共用接地极。
（5）防雷等级为二类，接地体是利用基础钢筋，焊接柱钢筋为引上线，屋面采用Ф12镀锌铁避雷网，接地电阻值小于4欧。
2、工程特征
拟建场地所处位置东面、南面、西面均为道路，北面有矮层楼房，其中南面、东面的道路是主干道，交通较繁忙，考虑各方面原因在南面和东面开门，根据施工进度材料可从南面和东面进入施工现场，所有加工场地都安排施工现场；工人宿舍安排在施工现场南面道路对面，不设在场内，场内只工地二层办公室和加工场的临时设施。
3、场地工程地质和水文地质
根据设计图纸要求，平板式筏形基础持力层为中风化玄武岩层，地基承载力特征值fak≥1800Kpa；独立基础板底持力层为含粘性土层，地基承载力特征值fak≥170Kpa。筏形基础板底标高位于－4.000米，根据以往资料，地下水位于地下2.5m左右，在基坑施工要考虑排水措施。
第二章 编制说明
1、编制目的
为科学、合理地组织本工程施工，顺利实现工程总目标，编制具有指导性文件的施工组织设计；根据公司施工管理水平和项目的自身管理素质，在工程技术、质量、安全及文明施工上发挥一流管理水平，确保工程安全、文明施工，工程质量达到国家工程质量验收标准。
2、编制依据
2.1、根据湖光农场职工住宅楼工程的施工图。
2.2、根据现行的国家有关施工规范、施工规程及有关规定和工程质量验收评定标准。
标 准 编 号
标 准 名 称
GB50300～2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB500108～2001
《地下工程防水技术规范》
GB50208～2002
《地下防水工程质量验收规范》
GB50202～2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50203～2002
《砌体工程施工质量验收规范》
JGJ18～96
《钢筋焊接及验收规程》
GB50204～2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50207～2002
《屋面工程质量验收规范》
GB50209～2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50210～2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50242～2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50303～2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》
JGJ126～2000
《外墙饰面砖工程施工及验收规范》
DB13（J）23～2002
《建筑给排水塑料管道工程技术规程》
2.3、根据现行的国家有关建筑施工安全技术法规和技术标准，以及湛江市文明施工达标工地的各项规定。
2.4、根据我单位多年来的施工、管理经验及内部制定的一系列技术、质量、安全、服务制度和以往工程的施工经验。
第三章 施工部署
1、施工总体设想
我公司把本项目列为重点工程，重点投入、重点管理。实施项目法施工，将生产要素进行动态合理配置，确保以最佳质量成本，我公司在该项目特制定以下工程目标；为了实现项目目标，加强项目管理，实行项目目标责任制，建立责、权、利协调统一的项目管理体制。对技术、人力、机械、材料、资金、信息等生产要素进行动态系统管理，对质量、进度、安全、成本等项目目标实施全程控制，最终圆满完成建设任务，顺利实现各项目标。
1.1、工程质量目标
本工程我公司的质量目标是严格执行《建筑工程施工质量评定标准》GB/T50375-2006，积极推行新技术、新工艺的施工技术，精心组织，科学管理。确保工程验收合格率达到100%。
1.2、工期目标
根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，结合机械和人员条件，本工程计划施工工期为450天，在450天内完成所有施工项目。
1.3、安全目标
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，无重大设备事故，无重大火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；一般负伤事故年负伤频率2‰以下，确保工程全过程的安全施工。
1.4、文明施工目标
在整个施工期间，按湛江市安全文明工地标准进行布置和管理，严格执行有关规定，做到文明施工，施工区进行封闭施工，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响，为周围环境和工人提供一个良好的工作环境。
1.5、工程竣工资料
按照《建筑工程竣工验收技术资料》的规定，做好工程资料的收集、汇总整理工作，竣工后30天内向建设单位提交“一式二份”规范、完整的工程竣工验收资料。
2、施工部署
为了更好合理地安排组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制；施工顺序应遵循“先地下后地上，先主体后装修，先湿作业后干作业，先室内后室外，土建主导，安装穿插配合”的原则，重点抓“工程技术质量，安全文明施工，确保工期”这三项工作来组织指导施工；在保证工程质量的前提下，为达到工期目标，将实行平面分区，立体分层，流水施工的最佳施工方案，先进的技术管理，先进的机械设备，科学安排施工进度，挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，对工程的施工全过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制，以保证该项工程高速度、高效率和高质量，合理降低成本。
2.1、施工流水段的划分
2.1.1、基础工程施工流水段的划分
由于该工程土方量大、施工期间，对不同部位进行分区域划分成施工段，在各区段内自身组织流水施工。基坑开挖按1号楼、2号楼与3号楼、4号楼划分为二个施工区域施工，施工顺序先开挖3号楼、4号楼土方，待其完成±0.000后，再开挖1号楼、2号楼土方，这样可利用施工场地和模板等材料的周转，达到平行流水、立体交叉施工的目的。
2.1.2、主体结构施工流水段的划分
（1）平面分区的划分：按1号楼、2号楼与3号楼、4号楼分两个大施工区，先施工3号楼、4号楼，后施工1号楼、2号楼；再按1号楼与2号楼，3号楼与4号楼分两个楼与楼之间的小施工段，进行大施工区、小施工段平行流水作业。
（2）立体交叉分层的划分：以平面分区为原则，当主体结构施工到地面上八层结构封顶后，开始从一层向上进行墙体砌筑，八层以下砌体砌完后，即对八层以下进行主体结构验收，验收合格后，开始对室内墙面展开抹灰，在墙体砌筑到顶后，即开始室外墙面从上往下进行施工，为提前工期保证足够的时间。
（3）装修工程按平面分区、立体分层进行流水作业，待各个施工段有装饰工作面即可进入装修工程，可视施工进度快慢进行劳力的调配，以确保工期。
（4）水电安装前期预埋工作不占用工期，随土建施工进度做好管线预埋；后期可按平面分区、立体分层所提供工作面进入水电安装，主要是配合土建工程穿插施工，尾期只占用约15天工期收尾和试验工作。
2.2、施工顺序安排
3、4号楼基础工程—→1、2号楼基础施工—→3、4号楼主体施工—→1、2号楼主体施工—→3、4号楼砌体工程—→1、2号楼砌体工程—3、4号楼屋面工程—→1、2号楼屋面工程—→3、4号楼室内外装饰工程—→1、2号楼室内外装饰工程—→3、4号楼地面工程—→1、2号楼地面工程—→3、4号楼水电安装—→1、2号楼水电安装—→竣工验收。
2.3、施工现场准备
2.3.1、施工用水准备
由建设单位指定在东面中间水源接驳点，在接驳点处做一个3×2×2m水池，以确保停水期间的正常施工用水。用DN50的PVC管引至施工使用现场，按消防要求每隔50m留设一消防专用阀门，方便各用水点的接驳，水管接驳至混凝土搅拌站旁、每幢楼垂直引水管，中庭用水点、钢筋加工场、工地办公室等后勤作为固定用水点，其他视用水需要用软管满足用水需要。
2.3.2、施工用电准备
在该地块的西南角由建设单位提供的总电源处，设置一级总配电箱，根据施工现场和工程的用电情况，本着独立、互不干扰的原则，施工现场采用独立的“三相五线”制供电线路布置， 线路从总电源引出，设置二级电箱，放置在基坑周边，供混凝土搅拌站旁、每幢楼，中庭用电、钢筋加工场、槿板制作加工场、工地办公室等后勤用电；线路从二配电箱分开引出，设置三级配电箱，在结构施工期间随楼层分区每三层设置一个固定开关箱，其他根据用电需要设置流动开关箱，便于后续装修施工插入使用。
2.3.3、编制施工预算
由预算员根据施工图、预算定额、施工组织设计及有关文件，编制施工图预算，为编制材料进场计划、施工劳力进场计划及施工任务单提供依据。
2.3.4、建筑材料准备
根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划和各种构配件及半成品数量，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，做好材料的申请、订货和采购工作，组织材料按计划进场，并做好保管工作。
2.4、施工现场管理机构
根据本工程的规模、特点及建设单位的要求，成立项目经理负责制的施工现场项目部，项目部管理机构是由核心层、管理层、作业层三个层次组成；项目组织机构详见《施工管理组织机构表》和《项目施工管理组织机构图》。作为我公司直派出机构，协调建设单位、设计单位、监理单位及有关单位工作；负责施工全过程的工期控制，工程质量监控、确保安全生产、文明施工等全部实施工作；组织好人力、物力、财力、机械设备等调配工作，以满足工程的施工需要，以高速，优质地完成本工程施工任务。
2.4.1、项目经理部的组成
（1）核心层：由项目经理、项目技术负责人组成核心层。项目经理负责全面施工管理工作和主管施工生产、施工进度的控制及接待社会检查监督人员的协调工作；项目技术全面负责技术、质量控制，安全和文明施工工作。
（2）管理层：由工程组、技术组、质量和安全组、财务组、材料和设备组、劳力组等组成。
①、工程组职责：主要负责安排施工生产，工程预决算编制，统计工作，生产要素调度，进度管理以及相关生产过程管理等。
②、技术组职责：主要负责施工组织设计和施工方案以及技术交底等作业指导书的编制，负责现场测量和各项技术复核。
③、质量和安全组职责：主要负责计量管理、质量检验，材料及半成品的检验和试验，项目质量管理和监控管理；安全生产管理，环保措施监控。
④、物资组职责：负责材料采购，包括业主提供材料的领取，机械设备的调配、维修、保养。
⑤、财务组职责：负责进度款的控制，资金管理，成本核算等。
⑥、劳力组职责：负责检查劳动力计划执行情况，对技术水平不适应的及时进行调整。
（3）作业层：作业层：由各作业班组组成，作业班组按施工需要动态配置调整。

2.4.2、项目施工管理组织机构表
序号
姓 名
职 务
人数
职 称
备 注
1
杨兴秀
项目经理
1
助理工程师

2
杨智聪
项目技术负责人
1
助理工程师

3
杨智聪
总施工长
1
助理工程师

4
李合和
施工员
1
中级施工员

5
王国球
质量检查员
1
中级质安员

6
郑日雄
安全检查员
1
中级质安员

7
田 冰
造价员
1
造价员

8
陈林生
资料员
1
资料员

9
李合和
试验员
1

10
李子号
材料员
1

11
宁以可
出纳员
1

12
王国球
计划员
1

13
电 工
叶伟华
1

14
焊 工
杨雪和
1

15
机 工
邹永祥
1

2.4.3、项目施工管理组织机构图
项 目 部（核心层）

项目经理

项目技术负责人

劳
力
组

物
资
组

财
务
组

质
安
组

技
术
组

工
程
组

施 进
工 度
管 控
理 制
技
术
管
理
质
安
管
理
进
度
款
控
制
材 机
料 械
供 管
应 理

人
力
调
配

各专业工程师
各管理层人员

各作业班组

2.5、技术准备工作
2.5.1、图纸会审和设计交底
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸和审查施工图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程，组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
2.5.2、施工技术交底
由项目部组织各专业工种的施工人员对施工图纸、施工操作规程和施工技术要求的学习，熟悉图纸中细节，掌握本专业工种的施工工艺，商定各专业施工的配合事宜，由项目技术负责人进行各分项工程的施工技术交底工作。
2.5.3、测量放线工作
由项目部组织有关技术人员，同建设方等有关单位对施工现场维修项目进行确认的交接工作，按设计图纸和建设方的要求做好现场测量放线定位工作，经有关单位复查无误后，才能进行施工。
2.5.4、认真做好施工组织设计编制
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，优化施工方案，编写质量保证计划，制定每项装饰工程的质量保证措施，确保施工方法的技术可行性、协调性和经济合理性，确保工程质量满足投标承诺，作为工程施工的指导性文件。
2.6、主要机械与测试仪器设备投入准备
根据本工程的规模及建筑物的特点，综合考虑施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备的选型计划详见《拟投入的主要施工机械设备表》，本工程最为关键的施工机械是挖土机，塔吊，提升架，混凝土搅拌站、砂浆搅拌机，钢筋加工机械和模板加工机械。
2.6.1、拟投入的主要施工机械设备
主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
（台）
国别
产地
制造年份
额定功率KW
施工部位
生产能力
备注
1
挖掘机
小松
PC220—5
1
日本
2004

基础工程
良好

2
挖掘机

1
国产
2005

基础工程
良好

3
推土机
征山T220
1
国产
2002

基础工程
良好

4
自卸汽车
东风Q140
5
国产
2006

基础工程
良好

5
泥浆
潜水泵

4
国产
2008
2.4×4
基础工程
良好

6
蛙式
打夯机

8
国产
2006
2.2×8
基础工程
良好

7
塔 吊
QTZ80
5613
1
国产
2009
70×1
垂直运输
良好

8
井字架
2×2×1.5m
4
国产
2006
35×4
垂直运输
良好

9
混凝土
输送泵
HBT90
1
国产
2008
90×1
混凝土工程
良好

10
混凝土
布料机
FB～14
1
国产
2007

混凝土工程
良好

11
汽车泵
BSA
2109-DEM
1
国产
2006

混凝土工程
良好

12
混凝土搅拌站
750
1
国产
2008
50×1
混凝土工程
良好

13
砂浆
搅拌机
HJ～200
4
国产
2005
7.0×4
搅拌砂浆
良好

14
卷扬机
JJKB-1
1
国产
2006
7.5×1
钢筋制作
良好

15
钢筋
弯曲机
CJ40
1
国产
2002
2.8×1
钢筋制作
良好

16
钢筋
切断机
GQ60－2F
1
国产
2005
2.8×1
钢筋制作
良好

17
电渣
压力焊
VN1-100
6
国产
2007
42×6
钢筋制作
良好

18
平板式
振动器
2.2KW
4
徐州
2008
2.2 ×4
混凝土工程
良好

19
插入
振动器
Ф50mm
6
国产
2003
1.1×6
混凝土工程
良好

20
插入
振动器
Ф30mm
4
国产
2003
0.5×4
振捣混凝土
良好

21
木工圆锯
Ф400mm
6
国产
2002
3.2×6
模板制作
良好

22
砂轮
切割机

3
国产
2008
0.55×3
全过程
良好

23
电弧焊机
B×～330
4
国产
2003
17×4
机械设备
良好

24
电焊机
B×1～315
2
国产
2006
18×2
机械设备
良好

25
电钻
Ф6～16mm
5台
国产
2003
1.1×5
机械设备
良好

26
乙炔
焊割设备
中压
1套
国产
2003

机械设备
良好

27
经伟仪
TDJ2E
3台
国产
2003

场道测量
良好

28
水准仪
DS32
3台
国产
2002

场道测量
良好

2.6.2、机械设备与测试仪器设备维修保养
根据本工程施工组织设计安排，对拟进入现场的施工机械设备进行保养、维修及检测，并按本方案要求及时进入施工现场组装调试，保证施工机械处于良好运行状态。
（1）为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们将采取加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存。
（2）对塔吊，混凝土搅拌站机械、砂浆搅拌机的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录；对钢筋加工机械、模板加工机械等，落实定期检查制度。
（3）实行人机固定，对特殊工种人员，坚持持证上岗，定出专职特殊工种人员的工作职责，并遵守安全操作规程。
（4）建立每天机械设备检测、保养和运转情况的档案，定期保养、维修，发现有毛病的机械，要及时维修或更换，以确保机械设备运转情况良好，安全地使用，保证施工进度顺利进行。
2.7、材料进场计划
该工程采用现场自拌混凝土，对于现场所需水泥、砂石、钢筋等建材短期内需用量较大，多规格品种穿插使用较频繁，必须认真编制材料供应计划，保证做好材料供应的准备工作。
2.7.1、按提前预算和抽出的小样，做出备料计划。
2.7.2、按项目物资组“合格供应商”名单每一种大宗材料，选择多家供应商，以保证供货不断流。
2.7.3、该工程分为基础、主体框架，装修三个供货阶段，每阶段材料一次定货，批量进场，详见《材料进场计划供应表》。
2.7.4、密切关注工程进度部位情况和钢筋加工现场搅拌站有水泥、砂砂石，钢筋，模板等材料的库存情况，对可能短缺的材料及时采取补充货源措施，确保施工顺利进行。
2.7.5、现场器材备用一辆小货车，零星材料就近解决。
2.7.6、施工现场钢筋加工、搅拌区、模板加工，集中加工管理，大型工具、钢筋等原材集中堆放，现场材料堆放使用管理，按照《施工总平面布置图》堆放。
2.8、劳动力安排计划
根据本方案确定的项目经理部的核心层、管理层及操作层人员的特点，结合施工进度计划和实际情况，按施工进度计划、劳动力计划要求及时组织调配至施工现场，我公司将选派综合素质高、操作技术熟练、专业性强、承担过同类工程施工的作业队伍。做好与作业队伍签订保优质、保工期、保安全、保文明的劳务合同，对工人进行进场教育和技术交底、安全和法制教育，使之迅速进入最佳的工作状态。
2.8.1、劳动力资源的配置原则
劳动力资源实行专业化配置，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使得各专业班组从事性质相同或相近的工作，提高其操作熟练程度和劳动生产率，确保工程的施工质量和施工进度。
（1）参加本工程的施工操作人员，由项目经理部选拔技术素质高，施工能力强的施工作业班组，组织立体交叉、平行流水作业，使各主要分部分项工程在时间上，空间上紧密配合，确保该工程高质量、高速度地完成。
（2）主体结构施工阶段以木工、钢筋工、混凝土工、架子工、瓦工、安装工为主配备劳力，分别负责模板制安、钢筋加工、焊接及绑扎、混凝土浇筑、脚手架搭设、墙体砌筑、安装预埋等分项工程的施工