装修施工组织设计(广东省国营火炬农场旧办公楼改造活动中心工程).doc

施工组织设计方案

第一章 总则说明………………………………………………1
第二章 施工组织设计纲要……………………………………4
第三章 工程概况………………………………………………5
第四章 项目管理及组织机构…………………………………7
第五章 劳动力安排及施工组织………………………………11
第六章 施工方法及技术保证措施……………………………15
第七章 施工程序………………………………………………29
第八章 施工进度计划及工期保证措施………………………30
第九章 工程质量保证措施……………………………………33
第十章 材料采购储备与验收…………………………………46
第十一章 安全施工保证措施…………………………………49
第十二章 文明施工措施………………………………………54
第十三章 现场施工平面布置…………………………………57
第十四章 信息资料管理措施…………………………………58
第十五章 交叉作业与协调措施………………………………59
第十六章 项目经理简介………………………………………60
第十七章 主要机具配备计划表………………………………61

第一章 总则说明
我公司认真研究全套施工图后，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编制了本装饰工程施工组织设计。本施工组织设计是指导广东省国营火炬农场旧办公楼改活动中心工程施工全过程的施工方案。
一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案
1、沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须保证在原设计效果的前提下实施。
2、提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。
3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。
4、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。
5、对各专业的协调，提出施工方案。
6、合理划分合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。
二、本施工组织设计的任务
本施工组织设计的根本任务，就是从物力、 人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。
三、编制依据
l、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。
2、国家现行的建筑及装饰工程施工及验收规范，广东省现行有关规定。
3、广东省国营火炬农场旧办公楼改活动中心工程全套施工图。
4、勘察现场所了解的具体情况。
5、我公司企业标准和质量保证体系。
6、我公司现有施工力量的技术装备情况。
7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
8、我公司在其他类似工程中总结的经验。
四、施工工艺规范及技术标准
本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据：
1、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ 73—91。
2、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ 30l—88。
3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88。
4、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管量等文件。
第二章施工组织设计纲要
总工期：90天
总目标：创一流工程质量；用一流管理模式；供一流售后服务。
质量目标：合格
文明施工目标：创建“文明工地”
工程管理体系：项目法施工管理
第三章工程概况
一、 工程概况
广东省国营火炬农场旧办公楼改活动中心工程，位于广东省国营火炬农场，在原有建筑拆除首层地面、墙灰、门窗、屋面隔热层、外墙水磨石等，改造成职工活动中心、卫生间、图书馆。装饰工程：
1、内部地面装饰。
2、内外墙面装饰。
3、吊顶及局部隔墙装饰。
4、电路电线安装。
5、给水系统
6、屋面隔热层
二、 本装修工程难点和主要策略
1、本工程难点
由于本工程是在原有建筑改造、装饰，工期比较短，各工种间交叉作业频繁，给工程的管理带来一定的难度。
2、针对此，我项目部特制订如下八条主要工作重点。
（1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。
（2）成立技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。
（3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
（4）对材料供应科学合理安排。
(5)贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。
(6)筹备成立“交叉作业协调办公室”，努力起到协调作用。
(7)以书面等形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图。、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。
(8)与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。
第四章 项目管理及组织机构
一、项目组织机构
1、项目管理机构
本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。
公司委派工程项目经理、项目副经理、技术主管、材料主管、质量安全主管和后勤主管，确定施工主管，组成工程项目部指挥班子，同时订立项目经理部职能。
2、项目经理及各技术负责人岗位责任
(1)项目经理：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。
(2)质量安全主管：负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。
(3)技术主管：主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工质量审核等工作。
(4)施工主管：主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制。
(5)材料采购主管：负责工程材料采购供给。
3、项目管理层
由各专业工长和内务管理人员组成，负责各项工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：
(1)泥水工组：负责工程的瓦工施工(砌砖墙、抹灰、瓷砖镶贴、石材铺贴)。
(2)电工班组：负责电工照明工程的安装。
(3)木工班组：负责工程的吊顶、轻质隔墙、细木等施工。
(4)油漆班组：负责工程的饰面乳胶漆、壁纸旅糊、细木油漆。
(5)金属工班组：负责工程的金属装饰制作及安装。
4相应成立专业管理部门，设置如下：
(1)质量安全部：直接负责人为质量安全主管；
(2)施工部：直接负责人为施工主管；
(3)技术部：直接负责人为技术主管；
(4)材料部：直接负责人为材料员；
(5)后勤部：直接负责人为后勤主管。
4、项目作业层
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。公司选择具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关工程施工经验的人员。
施工劳务层按三类划分：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为5人，其中包括电工、电焊工。第二类为普通技术工种，配备人员约为20人，其中包括木工、泥水工、油漆工、金属工、管道工。这两类技术工种人员，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，悟性高，素质好。第三类为非技术工种，配备人员约为5人，此类人员为长期与我单位合作的劳务人员。本工程在整个施工过程中，所有劳动力月平均人数约为20人，高峰期工地总人数预计可达25人左右。劳务层组织由本单位工程管理部根据现场项目经理部的每月劳动力计划，在公司内进行平衡调配。
二、项目管理体系
项目管理体系见表1—l(见下页)

第五章劳动力安排及施工组织
一、项目人员配置（见表1-2）
人员配置

表5-1
人
员
配
置
状
况
计划人数
26人
管理人员
工程技术人员
2人
管理人员
1人
财 务
1人
主要施工人员
电工、焊工
2人
石工
2人
泥水工
2人
木工
6人
金属工
2人
水工
2人
油漆工
6人

杂工
5人
二、施工准备
（一） 技术准备
技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误的经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。
(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
①设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。
②设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。
③设计图纸与建筑现场的平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。
④根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。
(2)原始资料调查
①根据设计图纸及标函资料，了解装饰材料市场状况，落实哪些材料能就地解决。
②确认业主对图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。
(二)资源准备
l、管理资源：公司指派阮小强工程师为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。
2、技术资源：公司根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司技术科在本项目中，负责对在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。
3、人力资源：本公司公司现有技术工人90多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验。曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精良可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。
4、物力资源：公司拥有各种运输车辆5部，施工机具20多件，电脑8台，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。
(三)施工现场准备
施工现场的准备工作，主要是为了给本工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
l、根据业主提供的地面“±0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场实测。如图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计师联系进行修正。
2、平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。
3、按照施工总平面的布置，确定，临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。
4、设置消防、保安设施。
(四)主要检测设备表
我公司的检测设备已送至西安市计量质量检测研究所进行检定，全部合格。现根据本工程的实际情况特制订所需检测设备清单。主要检测设备表见表5—2，(见下页)

主要检测设备表
表1-3
序号
设备名称
规格型号
使用范围
精度
1
布卷尺
20m
0-2mm
+2.8m
2
钢卷尺
7.5m
0-7.5mm
-1.9mm
3
钢直尺
1000mm
0-1000mm
-0.1mm
4
宽座角尺
250mm
0-250m
测量面的平面度，长边：＜3m
短边：＜5m
工作角的垂直度，（外）：＜10m
（内）：＜10m
5
工程质量检测尺
JLC-871型

尺身工作面平面度：＜0.20mm
水平方向水泡零位误差：＜0.5m/m
6
楔形塞尺
1-15mm
0-15mm
+0.06mm
7
阴阳角方正检测尺
JZC

工作角的垂直度，（外）：＜6mm
（内）：＜6mm
Ⅰ8
万用表
93102964
0- 600V
0-300mA

9
兆欧表
3-0114
0-1000Ω
0.01Ω

第六章施工方法及技术保证措施
一、地面铺花岗岩、地砖
准备工作（隐蔽验收）放线—试拼——刷水泥浆结合层——铺砂浆铺花岗石（地砖）——灌缝、擦缝——成品保护——（交付使用前）
2、施工方法
（1）、先检查各专业的预埋管线。
（2）、仔细研究，熟悉了解各部尺寸和做法，监控好收口工。
（3）、试拼：石材拼花在正式铺设前，先进行试拼，试拼时参看背面接驳线，在铺贴时严格按线条吻合方向铺设，此做法确保原大板中部与中部相接，对保证整体平面有帮助。
（4）、刷水泥浆结合导：在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净，然后用喷水壶洒水湿润，刷一道水灰比为0.5左右的素水泥浆。
（5）、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度拉十字近制线，铺找平层水砂，砂浆从里往门口处摊铺，铺后用大木杠刮平，再用抹子拍平，找平层厚度宜高出花岗石（地砖）底面标出水平线3-4mm。
（6）铺花岗石块（地砖）：按试拼顺序，依次铺砌铺至与其他部位接口处。铺贴时严禁使用橡皮锤直接敲击花岗石（地砖），使用木垫振实砂浆至铺设高度后，找平后再在上面满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，再铺贴花岗石（地砖），安放时用玻璃吸均下放，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平。
（7）、铺贴时，接缝要严，搬放板块地必须小心。
（8）、与门口的接口、收口要细之又细，接口自然，反复试铺。
（9）、在铺砌后即进行成品保护。并在该区保护片“严禁践踏”标志。
（10）、收缝工作安排在交工前且在水泥砂浆干透后进行，时间必须在铺贴完成5天以上，根据花岗石（地砖）颜色选择相同颜色矿物料和水泥拌合均匀调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入花岗石块（地砖）之间缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰，灌浆1-2h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。
（11）、清洁：在正式交付使用前，进行清洁，达到光滑洁净。
（三）对花岗石渗水现象的解决办法
铺地花岗石板因清洁地面水及污渍由拼缝渗到地下，石板侧面及底面吸收水分及污渍而显出颜色较深的水影现象，地面效果顿时遭到破坏，颜色不一，显得很难看。
为解决这一难题，采用意大利保得10S水污性防污剂除刷花岗石的4个侧面和底面，防止水渍、污水掺入石孔内。
使用方法：将石板侧面和底面用风枪吹干净，没有灰尘，用油漆扫将防污剂涂于石板侧面和底面，等待渗透，45min可干透，摆放好，2天后可用于安装。此工作在现场产层二次加工区进行。
功效作用：本有机乳化聚合体渗入板内，能防止任何液体污渍渗透到石内层气孔而保持清洁。
（四）质量要求
石材(地砖)接缝宽度、高低、平整度等应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 301-88)规定的饰面砖安装工程允许偏差和质量要求标准，验收达到优良标准。
二、轻钢铝合金T型龙骨矿棉板天棚
1、施工流程
吊项设计标高弹线→钉铝边龙骨→吊点位置弹线→打眼→予埋膨胀螺栓→固定角件→将吊杆焊接或用螺拴同角件连接→顶棚内管线布置、校正→安装主龙骨→调整主龙音→安装铝合金天棚T型龙骨→安装矿棉板→清洁表面。
2、施工方法及要点
a．根据吊顶设计标高在四周墙上弹线，弹线应清晰、位置准确。其水平允许偏±15mm。
b．吊件固定与吊杆选择，用膨胀螺栓钉在吊线位置，挂上吊杆，吊杆的选择用¢ 6mm删圆钢。
c.按照水平线钉好边龙骨。
d．将吊杆连接件穿在主龙骨的吊孔内并调至接近水平，主龙骨到墙边边角处剪掉长出部分，使其搭接在边龙骨上。
e．插上副龙骨，拼成所需顶棚尺寸的空格，按灯具及其他部件配上龙骨。
f．装上矿棉板。
g．整体检查，做局部调整以确保其整体效果。
h．注意顶棚与其他设备出口的预留口。
3、质量要求
a．T型龙骨架，对接和连接处要牢固，不得有虚接现象，整体含架要保证平整、牢固。
b．矿棉板的固定应平整、牢固不得脱层。
c．矿棉板表面不得有污染、折裂、缺梭、掉角和捶伤等缺陷。
d．矿棉板表面应洁净、色泽一致。不得有变色和损坏之处。
e．矿棉板安装质量允许偏差应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 30l—88)的规定。
三、轻钢铝台金龙骨纸面石膏扳天棚
1、施工流程
吊顶设计标高弹线—钉铝边龙骨—吊点位置弹线—打眼—予埋膨胀螺拴—固定角件—将吊杆焊接或用螺拴同角件连接—顶棚内管线布置、校正—安装主龙骨干—调整主龙骨—安装次龙骨一调整次龙音—安装纸面石膏板饰面板和横撑小龙骨。
2、施工方法及要点
a．根据吊顶设计标高在四周墙上弹线，弹线应清晰、位置准确。其水平允许偏±15mm。
b．主龙音吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的l／200，主龙骨安装后应及时校正其位置的标高。
c.吊杆距主龙骨端部距离不得超过330mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造增设吊杆，以保证吊顶质量。
d．吊杆应通立，并有足够的承载能力。
e．次龙骨(中或小龙骨)应紧贴主龙骨安装。
f.边龙音应按设计要求弹线，固定在四周墙壁上。
g.全面校龙音的位置及水平度，避免饰面板受力不均。
3、质量要求
a．轻钢龙骨架，对接和连接处要牢固，不得有虚接、虚焊现象，整体音架要保证平整、牢固。
b．罩面板的固定应平整、牢固不得脱层。
c．罩面板表面不得有污染、折裂、缺梭、掉角和锤伤等缺陷。
d．罩面板表面应洁净、色泽一致，不得有变色和损坏之处。
e．罩面板安装质量允许偏差应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 30l—88)的规定。
四、油漆工程
1、施工流程清扫、起钉子、除去油污等→磨砂纸润粉→第一遍补腻子、磨光→第二遍补腻子、磨光→第一遍清漆→拼色—复补腻子、磨光→第二遍清漆→磨光→第三遍清漆→磨光→第四遍清漆→磨光→第五遍清漆→磨光→第六遍清漆→磨退出亮。
2、施工方法及要点
a．基层表面处理干净，首先木质面留下的油脂、污垢、肢渍等应清理干净，对于色泽不均匀的装饰面板可以用双氧水、草酸等进行漂白，保证油漆基体清洁干净，色泽均匀一致。
b．在油漆基体上。根据要求的颜色，调和好带色腻子进行满批。选配腻于时最好同面漆、底漆配套使用。
c．在底层面首先用粗砂纸进行粗磨，而后采用细砂纸细磨，磨后要将表面粉末用湿布擦净。磨过的表面用手触摸，应做到光滑无挡手感觉为宜。
d．刷清漆可以加入少量颜料，使清漆带色，以调整木料的色泽。批腻子也少加颜料，进行再打磨。刷漆厚度要均匀一致。一次刷好不留接头，而后用细砂纸精磨。最后数遍清漆，每遍后用水砂打磨，提高漆面的光亮丰满度。
e．在施工过程中，要保证环境的清洁，不得有太大的灰尘污染。
五、乳胶漆
l、施工流程
基层清扫→除去油污等→填补缝隙→局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→第三遍满刮腻子→磨平→施涂→遍封底乳胶漆→施涂二遍乳胶漆→施涂三遍乳胶漆。
2、施工方法及要点
a．腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚固、不粉化、不起皮和龟裂。b．基层的合水率应符合：当为木制品时不得大于12％，混凝土基层不得大于8％。
c．在乳胶漆的施工过程中，为保证颜色、色泽的均匀性，应不断的进行搅拌。并又为使涂刷时不流坠，不显刷纹，应控制涂料的工作粘度或稠度。
3、质量要求质量标准应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 30l—88)的高级刷浆标准规定。
六、细木作工程
1、门贴脸与筒子板
(1)材料要求：贴脸、饰面板应颜色一致、厚薄均匀，表面光滑无坑，贴脸无疤裂，扭曲，腐朽者不用应剔除。
(2)施工方法要点
a．先量出横向贴脸线所需长度，两头锯成45度斜角，紧贴在门套上口，注意两头伸出长度一致，然后用立明钉钉于基层上，钉长为板厚的2倍，奶巨不大于20cm，钉帽冲进lmm。
b．贴脸线、饰面板的粘贴要横平竖立，接角密合，收口对缝处的基面牢固，无凹凸不平，贴脸线的安装要达到规整、协调。
c．木骨架、九夹板基层要装钉牢固，尺寸正确，骨架合水率不大于15％；面层罩面板应纹理相似，对称，色泽一致，无污染，嵌合严密，顺直光洁。
2、其它木作
(1)材料要求：饰面板应保持颜色一致、厚薄均匀，表面光滑无坑，面板纹理相近。
(2)施工方法要点
a．根据设计图纸在墙面弹线，弹线清晰，位置准确。其水平允许误差不应超过±15mm，垂直误差不应超过±3mm。
b．木收口线的粘贴要横平竖立，接角密合，收口对缝处的基面牢固，无凹凸不平。
c。木骨架、基层板要装钉牢固，尺寸正确，骨架含水率不大于15％；面层罩面板应纹理相似，对称，色泽一致，无污染，嵌合严密，顺立光洁。
3、质量要求质量标准应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 30l—88)的细木制品安装允许偏差标准规定。
七、卫生间墙面镶镜工艺
1．施工流程按设计和现场核定出大样图→埋木楔→做油毡防潮层→钉经防潮处理的地板→镶贴磨边镜面。
2．施工方法及要点
a．按现场实际放大样，定精确尺寸，定货。
b．在镜面范围内涂刷底子油满铺防水油毡一层。
c．将木音架奈钉在预埋木砖上，调垫平木音架，须刷防潮漆后钉上。
d．将5mm厚木夹板经防潮处理后牢固地钉在木骨架上。
e．将加工好的镜面用双面胶纸粘在村板上，’并用镜面螺丝适力拧固。
f．安装完成后镜面应刚好贴近四边瓷片面，离缝2—3mm，用中性玻璃肢封缝。
3、质量要求
墙面镶镜工艺质量标准应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 30l—88)规定。
八、内墙贴面砖
1．施工流程
基层清理、铲除→浇水润湿基层→抹底子灰→排砖→弹线分割→选砖、浸砖→镶贴面砖→清洁。
2．施工方法及要点
a．应清理干净墙面上残存的浮灰、尘土、油污等。
b．吊垂直、套方、找规矩，友饼间距1．6m。
c．打底应分层进行，第一遍厚5mm抹厚扫毛，待6—7成千时，可抹第二遍，厚8—l 2mm，木抹搓毛，终凝后浇水养护。
d．按要求结合实际和面砖规格进行排砖弹线，正式镶贴前应贴标准点，用以控制面砖表面平整度；镶贴面砖前，面砖应先浸泡2h以上，凉干待用，粘砖时面砖背面满铺粘贴砂浆，要求与基层粘牢，随时用靠尺找平找方。
e．镶贴完后，应加强养护，同时清洗表面，用清水冲洗干净。
3、质量要求
质量标准应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBH 30l—88) 规定的饰面砖安装工程允许偏差和质量要求标准
九、防水工程
1．施工流程
基层清理、铲除→浇水润湿基层→找平层→涂膜防水层。
2．施工方法及要点
a．基层处理剂应充分搅拌，涂刷均匀、覆盖完全，干燥后方可进行涂膜施工。
b．防水涂膜应分层分遍涂刷，先涂的涂层干燥成膜后，方可涂刷后一遍涂料
c．在穿过楼板管道四周处，管上口；在靠近墙面处，防水材料应向上铺涂，并高出面层200—300mm。
d．在涂膜干燥前，不得在防水层上进行其它施工作业和堆放物品。
3．质量要求
质量标准应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 30l—88)规定的质量要求标准
十、塑铝板饰面
1．施工流程
基层找平→基层弹线定位→打眼→埋木楔→30*40木龙骨制作骨架固定在木楔上→木龙骨刷防火涂料两遍→在龙骨上封木工在基板和塑铝板背面涂快干肢→粘贴塑铝板并临时固定→用硅肢罐缝为凹半圆型→拆去固定并修整。
2.施工方法及要点
a．木骨架、木工根基层要装钉牢固，尺寸正确，骨架含水率不大于15％。
b．涂肢要均匀并让溶剂挥发达到固化强度时方可粘贴，选择一个方向边粘边边赶走气泡，避免空鼓。
c．塑铝板粘贴时要注意按箭头方向施工，完工后要做好成品保护，防止板面、特别是阳角被碰伤、划伤。
3．质量要求
a．罩面板安装质量允许偏差应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 30l—88)的规定。
b．基层木音架必须符合《木结构工程施工及验收规范》
(GBJ206—831) 的规定。
十一、电气施工方法
1．施工流程
墙面、顶面弹线定线路走向→定开关、插座的位置→顶面安吊挂件→安穿线管、线盒→穿线、焊接头→测试线路→安开关、插座盒→安装开关、插座→安装设备、灯具→调试→验收。
2．施工方法及要点
a．电气材料必须选国家优质产品，以防假冒伪劣造成电气火灾，线头连接紧固，导线负荷要留有余地，以免过载。
b．管内不允许有导线接头，所有导线接头应装设接线盒连接。
c．嵌入顶棚内的装饰灯具应固定牢固，电源线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，固定灯罩的边框边缘应紧贴顶棚面。
d．矩形灯具的边缘应与顶棚面的装饰直线平行。
e．在精装饰完后的顶棚和墙面安装灯具或开关时，要采取保护成品的措施，防止装饰面的污染。
十二、室内给排水及洁具安装工程
1．材料要求要求材料无裂纹、无机械损伤、不透水、耐腐蚀、耐压、易清洗、内外表面光滑、通水顺畅等；具体分为管材及配件。
2.管道施工方法及要点
a．管材及连接件应内外壁损伤，内壁无卡筋，连接件无偏扣、乱扣、角度不准。
b．阀门应无裂纹，开关灵活严密，手轮无损坏。
c．管道加工宜采用手锯或砂轮切割机。
d．管道调直应在调管架上或调平台上进行。
e．管道支吊架设置位置应正确，埋设应平整牢固，支吊架应与管道接触紧密，固定牢靠。
3。卫生洁具施工方法及要点
a．大便器底部填平，不得歪斜，不得使大便器与寸水弯脱节，与墙面、地面安装密实、牢固，防止渗水、漏水。
b．洗脸盆支架安装在墙上，要平稳、牢固，脸盆和台面石材相连接。
c.地漏安装在地面准底处，其箅子顶面低于5mm，排水栓、地漏安装好后，采取措施封闭，以防止垃圾落入。
d.已安装好的卫生器具，要及时做好成品保护工作，避免发生污染和损坏。
第七章 施工程序
根据工期、质量和安全要求，以及现场的施工条件，装饰工程的施工程序为各个楼层同时进行施工。本工程将分为六个施工层，施工时为各个工种同时穿插进行。
装饰工程采用交叉施工组织方式，使不同的施工专业工作队可在同一时间、不同的空间上进行施工。按照施工过程分别建立相应的专业工作队，各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，不同的专业工作队在工作时间上最大程度地合理搭接起来，保证装饰工程的施工全过程在时间上、空间上有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
本装饰工程的施工程序为：施工准备放线→定位→水电管线敷设→天棚工程→地面工程→墙面工程→灯具的安装。上述顺序仅适用一般情况，装饰施工是一个工艺复杂，材料繁多的过程，由于现场条件、施工环境、使用材料等不同，均会对施工过程和施工顺序的安排产生不同的影响。因此，在施工过程中，必须根据施工特定的具体情况，动态的、合理地确定施工顺序，最大限度地利用时间，争取时间，以达到时间和空间的充分利用。
第八章 施工进度计划及工期保证措施
一、施工进度计划
（一）本工程工序施工必备条件
1、施工场地已清理干净；
2、施工机具进场
3、施工图设计完成并切实可行；
4、测量、放线已完成并准确无误；
5、地毯、木材、石材已定货、采购进场
6、玻璃已切割成型；
7、玻璃定货对应设计要求；
8、玻璃施工前已进行过挑选：
9、钢化玻璃已加工成型
（二）施工形象进度计划表
施工形象进度计划表详见附表8—1（见下页）。
二、工期保证、控制措施
（一）工期保证措施
l、总工期：90天
2、开工日期：22012年7月8日
3、竣工日期：2012年10月8日
（二）分层进度计划
首先按照目标工期编制总施工进度计划，同时编制：
1、分部分项工程施工进度计划；
2、周作业计划。
3、项目部每天重点工作表。
4、班作业计划工作表。
（三）进度控制方法
l、投入足够的、高性能的机械设备组织施工；
2、选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成装饰工程的基础。
3、科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间。
4、明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。
(四)进度控制措施
l、组织措施--落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。
2、技术措施--采取加快施工进度的技术方法。
3、合同措施--对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。
4、经济措施——实现上述进度计划的资金保证措施。这里包括两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部的资金调拨。
5、信息管理措施——项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。
（五）影响施工进度的外部因素
本条属非我们能控制的因素，仅向业主作一提示。
1、其他施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交叉施工，而我们又必须让路，由于其他单位的返工或修改，而造我们必须返工或修改等等。
2、设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更；设计中的某些偏差导致无法施工。
3、意外因素：如地震、空气湿度过大等自然现象。
（六）保证工期承诺
1、签定合同之日起45天（日历天）内圆满完成本装饰工程。
（详见：施工形象进度计划表见附表8-1）
2、如因我方原因致使工程延期竣工，我公司同意合同规定竣工工期每推迟一天，按合同承担违约金。

第九章 工程质量保证措施
一、质量目标承诺
我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标：
1、工程质量目标
贯彻ISO9001质量体系，工程质量保证达到合格工程标准，力争创优良工程。
2、工程进度目标
自开工之日起，在预定90天工期内完成本工程所有施工任务。
3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1%以内。
4、文明施工目标
按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到示范文明工地标准。
5、工程验收目标
分项、分部一次验收率100%，合格率95%，优良率85%以上，单位工程一次验收率100%，优良率85%，具体施工过程中，努力坚持质量方针和目标一定性。
6、服务目标
信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理的监督与检查，真正贯彻本公司“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。
7、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到2%以上。
二、质量保证措施
（一）成立质量管理小组
我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，设计部工程师、巡查员，工段长和水电班组长为小组成员。
（一）管理小组工作内容
1、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。
2、掌握各种工序质量检查的手段。
3、现场施工巡查。
4、发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。
5、做好施工日记工作。
6、各段长互相交流经验，定期召开段长会议。
7、对各班组互相交流经验，定期召开段长会议。
8、对隐蔽工程进行检查，对应有的隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。

技术交底卡
表1-4
工程名称

分项工程

施工班组

实施时间：
设计图号

交底内容
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
技术部签名：
年 月 日 时
项目部经理签名：
年 月 日 时
班组长签收：
年 月 日 时
资料员回收：
年 月 日 时

技术交底卡
表1-5
工程名称

木工段名称

班组长

下工段名称

班组长

并接时间

交接内容
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
技术部签名：
年 月 日 时
项目部经理签名：
年 月 日 时
资料员回收：
年 月 日 时

现场问题整改卡
表1-6
工程名称

木工段名称

班组长

下工段名称

班组长

并接时间

交接内容
1.
2.
3.
4.
5.
整改时间：
技术部签名：
年 月 日 时
项目部经理签名：
年 月 日 时
班组长签收：
年 月 日 时
整改结果：
项目部经理确认：
资料员回收：
年 月 日 时
（五）终检制度
由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。
（六）实行挂牌施工，质量奖罚制度
采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力加强班组责任心，保障提高一次交验合格率。

（二）成品保护的具体措施
1、成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法
（1）护——就是提前保护。如石材墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。
（2）包——就是包裹。如不锈钢扶手，栏板玻璃顶部，应进行包裹，电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆时污染。
（3）盖——就是表面覆盖。如地面工程完成后，用纤维进行表面覆盖，在通道位置还应盖上木夹板。
第十七章 主要机具配备计划表
主要机具配备表（见表7-1）
表1-7
序号
机具设备名称
产地
规格型号
单位
数量
备注
1
空压机
意大利
2.5P
台
3

2
冲击钻
日本
BR-2220
台
2

3
手电钻
日本
6010
台
4

4
电焊机

台
1

5
切割机

台
1

6
角磨机
日本
P505B
台
1

7
金属切割机
日本
16#125mm
台
1

8
曲线锯
日本
4300 1.5mm
台
1

9
手提电刨
日本
90mm 50mm
台
2

10
电圆锯
日本
6#
台
1

11
射钉枪
丹麦
310
把
2

12
拉铆枪
日本
3000
把
3

13
直钉枪
日