《工程招投标与合同管理》课程设计任务书.doc

《工程招投标与合同管理》课程设计任务书
一、设计目的
本设计是通过编写工程招投标文件，让学生系统地掌握、综合地运用所学的工程招投标与合同管理、施工组织与设计、建筑工程定额与预算的基本原理和基本技能，加深、巩固学生对所学知识的理解，将学生所学的知识整合成系统知识，开阔思路，培养学生理论联系实际的能力。
1、熟悉招标投标全过程的工作程序；
2、基本掌握工程投标决策方法以及工程询价、报价的技巧；
3、能比较完整的编制工程招标、投标文件、施工合同文件以及工程招投标过程中所需要的其他文件；
4、熟悉开标会议议程；
5、熟悉评标办法。
二、设计内容
通过征求学生意见和考虑安排的时间情况，工程项目由学生自选，完成以下设计内容：
1、工程项目招标文件的编制
(1) 内容
结合实际工程项目，在实地考察和调研的基础上，编制一份完整的工程项目招标文件。具体应包括的内容见附件一：
(2) 基本要求
1) 招标文件的编制依据主要包括：
国家有关法律、法规、政策；
有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；
施工图纸及有关说明；；
其他有关依据资料
2) 招标文件的编制必须结合工程项目实际情况，在实地考察和调研的基础上进行编制，所采用数据必须真实可靠。
2、工程项目投标书的编制
(1) 内容
结合实际工程项目，在实地考察和调研的基础上，编制一份完整的工程项目招标文件。标准的施工投标书内容见附件二：
(2) 基本要求
1) 投标书的编制依据主要包括：
施工图纸及有关说明；
现行的标准图集、规范、工艺标准等；
国家有关法律、法规、政策；
有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；
　 其他有关依据资料
2) 投标书的编制必须结合工程项目实际情况，在实地考察和调研的基础上进行编制，所采用数据必须真实可靠。
三、设计要求
1、要求每小组分别完成一套完整的招标投标全过程。按招投标装订要求单独装订。
2、按班级划分4大组，共10个小组(10-11人)，大组由学习委员负责，小组由小组长负责(由各小组内部协商推选)。具体分组情况如下：
(1) 第一大组(造价071)，按照学号顺序分小组，每小组5人。
(2) 第二大组(造价072)，按照学号顺序分小组，每小组5人。
(3) 第二大组(造价073)，按照学号顺序分小组，每小组5人。
(4) 第二大组(造价074)，按照学号顺序分小组，每小组5人。
3、各自务必独立完成、自由表述。
4、最迟不超过第21周周一(2011.1.17)上交(由各班学习委员集中上交纸质版，同时每小组组长负责发电子版到E-mail:xushuitai@，电话：[phone])。
四、实践教学参考书
[1]《建设工程招投标与合同管理实务》崔东红，肖萌主编，北京大学出版社。
[2]《建设工程施工合同示范文本》(GF-1999-0201)。
[3]《中华人民共和国标准施工招投标文件》(2007)。
[4] 现行相关法律、法规、政策。
五、考核方式及成绩评定
由指导教师根据学生完成任务的情况、设计书的质量(有效性、规范性、完整性、精确性、科学性)和设计过程中的工作态度等综合评定成绩。
不提交设计内容成果和不及格者不能得到相应的学分，需重新做课程设计，经指导教师考核及格后，方可取得相应学分。
附件一：工程项目招标文件应包括的内容
一、工程概况
二、投标资质审定
三、踏勘现场和投标预备会
四、分包
五、工程质量要求
六、工程款支付和结算方式
七、工期
八、建设工程施工合同条款
九、工程量清单（清单计价模式）及控制价
十、报价方式
十一、评标办法

附件二：工程项目投标书内容
l 商 务 标
一、法定代表人资格证明书
二、投标文件签署授权委托书
三、投标函及投标函附表
四、投标保证金交付证明
五、优惠条款及服务承诺
七、投标人资质情况
l 技 术 标
一、施工组织设计
第一章 主要分部分项工程施工方法
第二章 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
第三章 确保工程质量的技术组织措施
第四章 确保安全施工的技术组织措施
第五章 确保文明施工的技术组织措施
第六章 确保工期的技术组织措施
第七章 与主体施工单位的配合
第八章 施工进度表或工期网络图
第九章 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度及作用
第十章 降低成本、缩短工期的合理化建议及措施
第十一章 成品、半成品保护措施
二、拟用于本工程施工的项目部主要管理人员情况
三、拟用于本工程的施工机械设备情况