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公司施工流程与要求.docx

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资源描述
公司施工流程与要求 一、 确定项目开工日期前一天,工程部项目负责人、项目设计负责人、施工现场负责人、项目会计负责人、项目客户经理与施工班组负责人等其他重要成员召开工程启动会。 二、 按规定好的准确时间举行开工仪式。 三、 首次入场施工班组确认工程项目无安全隐患,无不清晰项目后方可进行施工。 四、 施工过程中公司现场负责人必须按照安全、高效、细致、标准、等施工原则进行监督。 五、 每个项目完成,必须按照质量达标、卫生达标、客户要求、符合图纸设计要求组织验收。验收合格后,工程部与客户共同签字确认方可退场。 六、 项目材料与施工验收准则。 1、 材料进场必须按照现场规范分布区域准确放置! 2、 现场负责人严格按照合同要求对材料品质型号进行核验。核验无误签字确认后上报客户与公司。 3、 现场负责人必须按照公司规定,设计要求严格监督施工人员,不准偷工、不准减料、不准无安全措施施工危险项目。 4、 施工安装后必须进行材料和施工工艺进行防护。 七、 安全文明规范施工 1、 施工场地必须保证干净卫生,施工人员必须配备安全设备和工作服。 2、 现场负责人必须佩戴工作证进入现场指挥和监督。 3、 无特殊情况和公司允许现场负责人不准擅自离开施工现场。 4、 施工场地当天收工前必须清理当日所有施工垃圾。 5、 每日由现场负责人下班后必须断水断电及检查安全隐患。 6、 垃圾分工作业,各个工种负责收拾自己工种作业类垃圾。 八、 客户视察监督与责任 1、 保障安全施工意外的干扰。 2、 每次材料进场客户签字验收。 3、 每个班组施工完成后签字验收。
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