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软弱涣散整顿方案
软弱涣散是指组织或个人的意志、纪律、行动的松懈状态，通常是由于缺乏正确的价值观、信仰、思想政治意识、爱岗敬业精神、工作责任心等原因导致的。对于一个组织或个人来说，软弱涣散的状态会极大地影响其发展和成长。因此，制定一份软弱涣散整顿方案是非常必要的。
整顿方案的背景
软弱涣散在各行各业中普遍存在，而本方案的起因则是我们组织在近期出现了一些软弱涣散的问题：
• 缺乏工作责任心，对待工作敷衍了事；
• 人员流动性大，低效沟通，工作配合效率低下；
• 对待工作没有明确的责任和目标，工作完成质量不高；
• 参与度低，无法积极配合团队工作。
整顿方案的目的
为了优化工作流程和提高组织的整体素质，我们制定了以下整顿方案：
1. 坚定正确的思想政治意识：
组织所有成员参加思想政治理论培训，加强组织成员的思想政治意识，增强对于工作的使命感和责任感。组织定期开展思想交流活动，让组织成员健康、向上、积极向上的发展。
2. 规范组织行为：
组织成立监督委员会，建立行为纪检等制度，对于两个月内连续迟到、旷工一天以上、经营不规范、消极怠工的成员强制清退。执行制度，规范组织行为，树立良好的组织形象。
3. 加强工作培训：
定期组织员工技能、职业素养等方面的培训，让组织成员掌握更多的知识和技能，增强自信心，提高对于工作的专业性和品质性。同时，推广学员之间相互学习，拉近成员之间的关系。
4. 激发工作活力：
建立优秀员工奖励制度，激发组织成员的工作积极性和创造性。同时配合员工的优缺点为基础审核考核，让员工明确自己的不足，在不断的培训和训练中提高自己的工作层次。
5. 加强沟通与配合：
组织成立通讯小组，定期开展工作沟通和交流。加强沟通交流，增加相互之间的了解和理解，提高团队工作效率和配合效果。
整顿方案的实施
整顿方案实施时间定为三个月，在实施过程中，要积极收集反馈意见，及时调整完善方案中的不足部分。整顿方案中涉及到具体人员行为的作出强制清退决策要遵循公开和公正原则。方案实施期间，各成员要积极配合，严格执行方案制度，确保整顿方案的顺利实施。
结束语
软弱涣散的状态是每个组织和个人都容易出现的问题。只有严格执行整顿方案，坚持不懈地推进组织成员的纪律性和责任感，才能让我们的组织在竞争激烈的市场中立于不败之地。我们要坚定信心，勇于面对问题，真正做到专业化可持续发展！