各部门岗位交接新版制度.doc

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题 目：各部门岗位交接制度

政策编号：Y—14 审 阅：EXCOM
起草日期： 生效日期：
致 ：总经理 页 数： 一页
抄 送：总经理/副总经理 参 阅：
A 目旳：

B 合用范畴：

C 政策：
1、 交接内容为卫生、物品盘点事项及通报会议精神，严格交接上述内容，并做好当班工作日记。
2、 交接日记应有部门及岗位负责人签字，方可生效，并标明此项工作完毕。
3、 交接班工作应有效完毕，缩短时间，并保持工作现场宁静。
4、 每日交接班时间为8：00整，8：00前一切工作由交班方负责，8：00后一切工作由接班方负责。
5、 交接程序：员工对员工相应交接；岗位与岗位相应交接，交接后领班以上管理人员对其签字生效。形式为班次队列站立，面对面执行交接，如有交接特殊内容，领班记录，做好交接记录，再逐级报告解决。
6、 8：20分交接工作所有结束，如交接时间超过8：20分，将对负责人员进行解决，并追究因素，特殊状况待定。
7、 中层管理人员交接，应有前天工作总结及报告，如部门员工交接工作中反映出问题，应当天解决。
8、 交班人员交班后，不得在店中逗留，接班后人员应立即进入工作状态，不得闲逛，违者按员工守则内容解决。
9、 交接班中，不得你推我躲，你搪我塞，应自己工作自己做，认真严肃看待。
10、工作中，相应班次人员因由未能上岗或及时交接，应由领班分派并完毕交接。