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2023 征询工程师继续教育试卷及答案 工程项目管理-88分
一、单选题 【本题型共20道题】
1.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的公司投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定严禁投资的项目外，实行（ ）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．备案制
D．评估制
用户答案：[B] 得分：0.00
2.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ ）。
A．开始／结束比例法
B．渐进里程碑法
C．完毕单元法
D．比值法
用户答案：[D] 得分：0.00
3.工程项目的单项工程验收由（ ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
用户答案：[A] 得分：2.00
4.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[B] 得分：2.00
5.规定业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。
A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM
用户答案：[D] 得分：2.00
6.假如赢值BCWP为350万元，已竣工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。
A．25；0.875
B．25；1.077
C．-50；0.875
D．50；1.077
用户答案：[B] 得分：2.00
7.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元
BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完毕时的总费用为（ ）元。
A．149443
B．153833
C．163822
D．169298
用户答案：[D] 得分：2.00
8.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的协议期限一般不超过（ ）年。
A．3
B．5
C．8
D．10
用户答案：[C] 得分：2.00
9.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[D] 得分：2.00
10.资金申请报告由需要申请投资补贴或者贴息资金的项目单位提出，报送（ ）。
A．项目汇总申报单位
B．省级财政部门
C．财政部
D．国家发改委
用户答案：[A] 得分：2.00
11.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。
A．可行性研究报告和开工报告
B．项目申请报告
C．项目建议书和可行性研究报告
D．资金申请报告
用户答案：[C] 得分：2.00
12.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的协议期限一般为（ ）年。
A．5-10
B．10-20
C．15-25
D．20-30
用户答案：[D] 得分：2.00
13.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ ）公顷土地的，需报国务院批准。
A．10
B．20
C．35
D．70
用户答案：[D] 得分：0.00
14.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ ）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20
B．20～30
C．20～40
D．30～50
用户答案：[C] 得分：2.00
15.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来拟定合理的施工方案来指导施工。这表白BIM具有（ ）的特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
用户答案：[C] 得分：2.00
16.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表白：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。
A．1789
B．-1789
C．-2740
D．2740
用户答案：[C] 得分：2.00
17.工程网络计划中，假如紧后工作的开始并不以紧前工作的完毕为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完毕但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。可以很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。
A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．双代号时标网络图
D．单代号搭接网络图
用户答案：[D] 得分：2.00
18.工程项目的中间验收由（ ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
用户答案：[B] 得分：2.00
19.测定施工工作的进度时, 对那种反复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。
A．开始／结束比例法
B．渐进里程碑法
C．完毕单元法
D．比值法
用户答案：[C] 得分：2.00
20.项目中某个活动的乐观时间（a），最也许时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的盼望时间是（ ）天。
A．17
B．17.2
C．17.3
D．17.5
用户答案：[B] 得分：2.00
二、多选题 【本题型共10道题】
1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（ ）。
A．项目设计
B．项目控制
C．协议管理
D．项目采购
E．质量保证
用户答案：[AD] 得分：0.00
2.工程项目发包交付的传统模式的优点涉及（ ）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从协议的角度为业主提供了相称的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程
用户答案：[ABDE] 得分：3.00
3.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。
A．传统模式
B．代建制模式
C．设计／建造模式
D．监理模式
E．建设管理(CM)模式
用户答案：[ACE] 得分：3.00
4.创建工作分解结构的依据涉及（ ）。
A．公司环境因素
B．项目范围说明
C．需求文献
D．组织过程资源
E．需求跟踪矩阵
用户答案：[BCD] 得分：3.00
5.运用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。
A．SPI和CPI
B．BCWS和BCWP
C．ETC和EAC
D．BCWP和ACWP
E．SV和CV
用户答案：[ACE] 得分：3.00
6.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。
A．项目建议书
B．项目申请报告
C．可行性研究报告
D．资金申请报告
E．开工报告
用户答案：[AC] 得分：3.00
7.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。
A．必须做什么
B．必须在何时完毕
C．要花费多少费用
D．要如何做
E．要做到多好
用户答案：[DE] 得分：0.00
8.也许影响项目计划编制的公司环境因素有（ ）。
A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准
B．政府或行业的标准
C．项目管理信息系统
D．组织的结构和文化
E．基础设施和人员管理
用户答案：[BCDE] 得分：3.00
9.投资补贴和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，重要涉及（ ）投资项目。
A．公益性和公共基础设施
B．文化、体育、教育、卫生等社会事业
C．保护和改善生态环境的
D．促进欠发达地区的经济和社会发展的
E．推动科技进步和高新技术产业化的
用户答案：[ACDE] 得分：3.00
10.假如要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采用（ ）措施。
A．增长人员
B．消减时差
C．赶工
D．工作改为平行进行
E．取消部分工作
用户答案：[ACD] 得分：3.00
三、判断题 【本题型共6道题】
1.在工程项目初期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
2.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
3.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，相应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，相应的土地主管部门为省国土资源管理部门。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
4.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
5.在工程项目初期，影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
6.工程项目业主必须根据需要拟定工程项目的目的和目的。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
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