培训操作标准流程.doc

培训操作流程
l 规定各单位申报培训人员名单；
l 人力资源科进行调节核定；
l 培训项目规划此时必须下发。
培训结束
l 学员反映（调查表）；
l 培训主管评估。
培训评估
l 协助讲师授课；
l 培训考勤；
l 其她培训记录。
培训实行
拟定培训对象
l 与外部师资联系；
l 讲师设计提供教案；
l 整体课程安排，及费用预算
l 调研座谈或问卷调查；
l 培训项目需求分析报告
l 对于超过5万元旳培训项规定讲师参与需求分析。
培训课程规划、设计
培训需求调研、分析

l 《培训总结表》
l 《员工教育与发展手册》

培训记录档案