资源描述
上海市班主任工作研究实训基地(第三轮)建设方案
一、指导思想
坚持以社会主义核心价值体系为主导,以党和国家有关班主任的一系列文件为依据,深入贯彻落实《上海市中长期教育改革和发展规划纲要》精神,按照“提升班主任专业水平,促进班主任队伍专业发展”的工作思路,凸显“创新驱动,科学转型”主题,提高基地建设水平,构筑上海市班主任人才高地,充分发挥其引领、示范、辐射和孵化功能,进而促进中小学班主任队伍的整体提升。
二、基本思路
以提高班主任专业化为方向,把基地建设成为班主任专业化成长和发展的共同体。以学习力、研究力和反思力为支撑点,以研究性、实践性、创新性、可操作性为原则,以“自主研修——专家引领——问题探究——同伴互助——交流观摩——实践反思”为基本模式,引导班主任结合当前工作,认真思考和分析面临的问题和困难,不断学习交流,最终在反思中实现自我超越,在实践中改善心智模式,在科研中获得专业成长,在创造性的工作中开启智慧,从而领悟到班主任工作的真谛:获取双重幸福,提升生命价值,实现共同愿景,活出生命意义,让每一位班主任能发自内心地热爱本职工作。
三、建设目标
以班主任骨干高端培养为目标,紧密结合上海教育转型发展的形势,提高基地的建设立意,形成一套富有上海特色的市级班主任骨干培训机制;以打造让学生喜欢、让家长放心、让社会满意的“人生导师”为重点,提高班主任的专业素养,引领一种追求教育境界的风尚,造就一支师德高尚、职业理想坚定、教育教学辐射效能高、在建班育人方面具有突出实绩和鲜明风格的班主任骨干队伍,并产生一批有影响力的班主任名师;以“为了每位班主任的专业成长”为核心理念,充分发挥基地学员的引领辐射作用,扩大培训空间,提升增益效应,带动和促进班主任队伍专业水平的总体提升,吸引更多优秀教师从事班主任工作,让在岗优秀班主任愿意长期从事班主任工作。
四、培养原则
1、自主发展原则:
坚持以班主任自主发展为本,以校本实践为基础,主要以基地学员的主体参与为主,在参与中学习,在实践中总结,在研究中提升。
2、研培一体原则:
确立科研项目,制定课题方案,即:《教育转型背景下班主任工作的改革与创新》,用科研带培训,用培训促科研。
3、校本实践原则:
以学校为圆点,以班级为基地,坚持在建班育人中获得班主任专业化成长和发展。
4、五个结合原则:
把培养班主任名师与区域、校际辐射紧密结合在一起。把基地空间与学员所在区校的空间紧密结合在一起。把自主学习与专家指导紧密结合在一起。把学习、研究和创新紧密结合在一起。把理论研修和实践探索紧密结合在一起。
5、凸显实训原则:
立足实地——把工作的第一线学校、班级作为实训基地;针对实情——把源自于第一线的问题作为实训的最大资源;注重实践——把参与互动、实地操作、感悟体验作为实训的最佳途径;强化实务——把聚焦建班育人,提高教育教学质量作为实训的最大任务;倡导实话——把废除大话、假话、空话、套话,发扬讲实话、抒实情、重实效作为实训的舆论氛围;提高实效——把提高骨干教师专业水平、促进教师队伍专业化发展作为实训的根本目的;追求作风实在——把实实在在、踏踏实实和实事求是作为提升实训作风的关键所在。
五、培训模块
一)理论模块。通过高端讲坛和经典品读,学习党和国家的政策法规、德育先进理念及相关理论提升学员理论修养和学术眼界。
二)实践模块。通过访学考察、实地观摩、展示辐射、热点探讨、经验总结等实践性活动提高学员建班育人的技艺。
三)研究模块。通过对工作中的热点、难点及具有典型意义的问题开展课题研究,了解教育科研的基本思路和基本过程及主要方法,增强工作中的科学态度与研究精神,提升学员的研究力。
三个模块的课时安排分别为:理论模块72课时,实践模块144课时,研究模块72课时。总计288课时。
六、课程设置
课程模块
课 程 内 容
课程
时数
方式
考 核
专题讲座
围绕班主任职责,以班主任专业化发展理论与实践探究为主线,选择相关的专题报告和教育经典。
专家讲座品读经典
学习笔记和自选论文
热点
探讨
围绕“两纲”进课堂、温馨教室建设、班主任专业化发展等问题开展同伴互助式的研讨活动。
专题研讨交流分享
热点调查报告或专题论文。
展示活动
以班主任基本功为主题,提供素材和个案背景,指导每个成员进行专题展示。
专题展示
学员共析专家点评
个人展示
反思报告
分析文章
实景观摩
内外结合,进行实地考察并观摩优秀班主任的主题教育或班队会课。
走出去
引进来
观后报告
个性
培养
解读名师事迹,提升专业激情,
立足自我实践,梳理总结经验。
专家指导自身总结
个人经验总结
技能学习
熟悉现代信息技术,并运用它从事班级管理;建立班级网页和个人博客等,形成共同体博客群。
制作网页
建立博客
班级网页
个人博客
课题
研究
以行动研究法为主,指导学员开展课题研究,每人选择一个方向或项目,撰写教育案例、论文或研究报告。
专家指导学员研究
教育案例专题论文研究报告
支
教
活
动
整合学员导师优势,发挥其引领、垂范、辐射和孵化作用,主要以论坛、讲座、上课、研讨、评析、义务咨询等形式,在本市区县或外省市有关单位开展“牵手--------”活动,比如牵手新农村、牵手民工学校、牵手某某社区等。
导师指导学员参与
支教日记
访
学
考
察
1、 以学员所在区县学校为单位,开展以观摩、交流、研讨、评析、论坛等形式的巡访活动。
2、 组织和兄弟基地开展以交流为主的互访活动。
3、 组织赴外省市相关单位参观考察活动。
考察报告
【注】 以上各模块内容交叉或同步进行;每次为半天,原则上每月4次(2天),总时间约为三年左右。以上总课时不包括作业时间。
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