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人力驻厂培训方案
背景
随着社会发展和技术进步，企业需求人才的素质要求也越来越高，面对这种情况，许多企业选择承认并改变培养方案，将更多的资源投入培训当中。传统的培训方式主要基于课堂教育，存在效率低下，不利于员工能力提升等问题。因此，人力驻厂培训方案开始受到各大企业青睐。
定义
人力驻厂培训方案，顾名思义表示通过让企业聘请专业的人力资源公司来负责企业内部的培训工作。这种方式可以让员工感受到更为实用的有效教学，提高工作能力水平和处理问题的能力。
优势
• 有效提高员工专业能力：人力资源公司配合企业的实际需求，提供最专业的培训师、最精准的培训计划，从而可以让员工获得一种更实用、个性化的教学体验。
• 节约企业培训成本：员工培训是人力资源管理中国四大支出之一，采用人力驻厂培训方案，可以让企业节省人力、物力、财力，提高企业的效益。
• 培训周期缩短：采用人力驻厂培训方案，培训师工作在企业内部，熟悉企业的业务环境和企业文化氛围，加上有针对性的教学方案，培训周期可以大大缩短，提高效率。
实施流程
• 企业内部对实际需求进行调查并形成培训方案。
• 企业向人力资源公司提出请求，协商培训方式等具体问题。
• 培训公司制定教学计划并安排专业的培训师进行培训。
• 进行内部培训后，对员工进行测评，根据测评结果进行后续培训计划调整。
注意事项
• 充足的时间安排：人力驻厂培训需要企业为让培训师提供一个更为专业的学习环境，并且让员工尽可能地享受到更有用的教学，并为此安排更长时间。
• 知识和经验简介：企业需要为培训者提供比较齐全和详细的公司简介和业务信息，以便培训师对接员工的业务和工作需求。
总结
人力驻厂培训方案为企业带来了很多好处，可以在一定程度上改善员工的专业能力，增加企业的效益，缩短企业的培训周期，现在已经成为企业内部培训的一个重要组成部分。但是，企业在培训过程中也需要注意一些事项，这样才能使培训更为顺利和有效。