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贫困企业调研方案
调研目的
通过对贫困企业的调研，了解其目前的状况，挖掘其潜在的问题和需求，为政府和企业制定出有效的扶持措施和发展方向，帮助贫困企业摆脱困境，实现可持续发展。
调研对象
本次调研的对象是在当地政府认定为贫困县市的企业，包括但不限于小型私营企业、个体经营户、农民合作社等。
调研内容
1. 企业基本情况调研
对企业的经营规模、资产状况、税收贡献、人员构成等情况进行了解，形成概括性的数据统计表格。
2. 企业经营情况调研
对企业的生产经营状况进行了解，包括企业生产的主营产品和服务，市场竞争状况、管理水平情况、投资情况等。
3. 企业发展症结点和问题调研
对企业发展面临的主要症结点和问题进行了解，对现状进行分析，如管理粗放、经济依赖单一、人才匮乏等。
4. 企业未来发展预测和建议
通过对企业的现状和症结点进行深度分析，提出有关企业未来发展的预测和具有可操作性的建议，包括但不限于经营业态调整、制定整改计划等。
调研方法
1. 问卷调查法
采用标准化、有针对性问卷，对企业负责人、经理等相关人员进行问卷调查，了解其对企业经营和发展的看法和情况。通过数据分析，提高调研效率。
2. 现场访谈法
通过对企业负责人及相关人员进行现场访谈，掌握其经营实际情况，获取对企业未来发展的看法和建议等信息。在访谈时尽可能了解企业发展的弱点及其原因，寻找症结点，为调研及后续工作提供参考。
调研步骤
1. 明确调研目的和问题
对本次调研的目的和问题，要形成委托书或调研方案，明确调研的基本框架，理论和方法要点。
2. 编制调研问卷并进行试调研
编制标准化、有针对性的调研问卷，并依照实际情况进行试调研，从而完善问卷。
3. 制定调研计划，组建调研团队
制定调研计划，安排好调研时间、地点和调研人员的任务分工，组建高素质、高效率的调研团队。
4. 进行数据收集、分析和整理
实施调研并开始数据收集，综合分析相关数据及信息，根据需求形成各项分析报告。
5. 分析有关问题提出发展策略
在数据收集和分析的基础上，结合相关法规政策，分析企业发展的强项和症结点，提出综合的发展策略，为政府和企业决策提供参考。
6. 撰写综合报告
根据调研结果和分析提出的建议，对其进行整理和撰写综合报告，并进行汇报，同时，对所得出的数据和结论进行积累，供以后参考使用。
调研成果
通过本次调研，将获得对贫困企业经营状况、发展症结点、未来发展方向等方面的深入了解，形成有关贫困企业扶持政策和切实可行的建议，为政府、企业和相关组织提供决策依据。同时也有利于贫困企业的发展和实现可持续性发展目标。