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社区成员履职方案
一、背景介绍
随着我国城市化进程的加速，城市居民群体数量逐步增加，社区组织也因此得以发展和壮大。社区是城市管理服务的基础单位，属于城市社会治理的重要组成部分，如何提高社区的服务质量及社区成员履职能力，成为当前重要的问题之一。
二、社区成员履职意义
社区成员履职是指担任社区工作岗位的人员，按照规定、报告工作、履行职责、守纪律、服从管理等行动的总称。社区成员履职不仅能够提高社区管理的效率，更能增加社区成员的参与感和获得感，为社区发展稳定奠定基础。
三、社区成员履职方案
1.定期培训和考核
城市社区成员履职能力的提高需要一定的培训和考核，针对社区成员的不同职责，社区应当分类开展不同的培训和考核。
对于新上任的社区成员，应当开展基础培训，帮助他们了解社区的功能、任务，提高其社区服务技能和基本法制意识。同时，应当定期组织以往的经验交流，总结工作经验和做法。
对于社区领导班子成员和骨干力量，社区应当针对其工作特点和职责，开展岗位培训和定期考核，落实社区履职环节的实际需求。
2.规范管理和激励机制
社区对于社区成员的表现和工作情况应当有一个明晰的评价和奖惩机制，通过规范管理和激励机制，激发社区成员的工作积极性。
对于表现优异的社区成员，应当给予表彰和奖励，充分调动其积极性。同时，应当加强对于久未参与社区工作的成员进行问责，以避免有些成员仅仅抱着树洞道路口的态度。
3.建设共建共治共享社区
“共建共治共享”是当前城市社区的重要工作纲领之一。社区成员履职应当注重社区公共事务的治理，推进“社区治理创新”。
社区成员应当参与急需解决的困境和群众代表议题，带动社区异常沉闷的“白领”们，真正的去感受社区气息、贡献社区力量和放宽自己。
四、总结
社区成员履职，是城市社区治理和服务的重要组成部分。对于社区成员，应当开展系统和针对性健全的培训和考核机制，并通过规范管理和激励机制，激发社区成员的积极性。最终，着力打造共建共治共享的社区，将无形之线凝聚成有力的纽带。