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人才团队引进奖励方案
1. 奖励目的
为了加强和改善公司的管理与技术水平，提高公司业绩，促进公司快速发展，现制定本方案，旨在通过奖励机制，吸引和留住具有优秀人才和团队的员工，提升企业的创新能力和核心竞争力。
2. 奖励对象
本奖励方案适用于公司运营中的所有员工。鼓励和表彰的对象为团队，包括但不限于技术团队、创新团队、管理团队等。
3. 参评条件
本方案参评团队应满足以下条件：
1. 具有良好的团队合作精神，能够克服困难，完善目标；
2. 在工作中，有明确的成果或贡献，并获得相关认可；
3. 团队成员的素质和专业技能均达到业内领先水平，其中团队主要成员应拥有相关的专业学位或等价工作经验。
4. 奖励项目
根据参评团队所在部门的业务类型和团队所具有的优势，分别按照以下项目进行奖励：
4.1 现金奖励
根据团队所在业务部门的贡献情况，设立奖励金额，以资金形式直接发放至获奖团队成员个人账户。
4.2 股权激励
由公司股权激励计划委员会根据获奖团队的贡献、绩效和发展前景，决定获奖团队的股权激励计划，激励方式包含股票期权、限制性股票等。
4.3 职称评定
公司职称评定委员会可对获奖团队中符合职称评定条件的成员进行职称评定，并享受职称合格津贴。
5. 奖励评选
5.1 参评流程
任何符合条件的团队成员均可向所在部门人力资源部门申请参评，经部门领导审核后，填写参评申请表，将表格及申请材料提交给公司职称评定委员会或股权激励计划委员会。
5.2 评审标准
评审委员会将参评团队的业务目标完成情况、团队协作合作情况、成员素质和工作绩效等方面进行综合评定。
5.3 奖项设置
根据评审委员会所评定的成绩，将诚信团队、创新团队、卓越团队、杰出团队、卓越积极贡献奖等奖项进行颁发。
6. 奖励实施
奖励实施由公司人力资源部门进行具体操作。经公司领导小组审核，公司人力资源部门将颁发奖项的团队及获奖成员名单公示于公司内，同时公布奖项方案及发放标准。
7. 奖励效果
通过本奖励方案的实施，有效激励了员工积极性，进一步增强了公司的凝聚力和战斗力。同时也为员工提供了良好的工作氛围和发展平台，增强了公司的竞争力和影响力，为公司创立一流品牌打下了坚实的基础。