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评选英才方案
随着现代社会经济的高速发展，企业不断发展壮大，对于企业来说人才更是至关重要。因此，企业人才的选拔和引进更是各领域优秀企业的一项必备手段。那么，如何制定一套科学合理的评选英才方案，使企业能够在竞争激烈的人才市场快速发现并留住优秀的人才呢？
评选英才方案的重要性
制定评选英才方案的主要目的是为了帮助企业在海量的人才招聘中快速、高效地筛选出优秀人才，从而达到企业的完美目标。评选英才方案的好坏直接关系到企业今后领导团队的能力和团队文化的持续发展，如果选对人才，可以帮助企业快速进入市场，提升企业的品牌价值，而选错人才则会在人员成本和员工流失方面造成严重的浪费。
设定评选英才方案的步骤
第一步.明确人才需求
企业要想通过人才的引进来提高整个企业的核心竞争力，就必须明确企业需要的人才。 首先要定位企业自身的发展需求，了解公司目前哪些环节存在短板，哪些优势可以加强，从而找到自己需要怎样的人才，为企业的发展提供有力的保障。
第二步.坚持“能力导向”
评选英才不是看高学历或是背景，一定要坚持“能力导向”。能力导向是指企业定招对应的人，必须考虑该岗位所需符合的真实能力和工作经验，这是更好地构建具有适应性的人才结构并实现招聘锁定、聘用锁定的重要保障。
第三步.实行面试评估
用面试评估来进行人才选拔，可以快速判断人才是否具有相应的能力。 在社会上有一些面试写作技巧，应该可以通过这些技巧来增强自己的竞争力。 企业在面试中需明确初选者需满足的招聘条件，并邀请某些专业人士和高管来参与面试，并针对面试时候出现的规范和非规范问题进行总结。
第四步.及时回馈面试结果
企业在面试完后应该尽快将面试结果传达给应聘者，告知他们是否已入围，并解释为什么没有通过面试的原因。 通过此举，不仅能够传达企业的诚意和对候选人的重视程度，也有助于吸引更多有才华，并且具有潜力的员工加入公司。
评选英才方案的注意事项
• 确保清晰，常见的错误是面试者使用模糊、不清晰或不一致的评估标准。
• 依据核心能力进行考核评估，核心能力是指非传统智商或学习基础，而是考察团队合作、领导力、创新思维等综合能力。
• 公正表达评价，在评估身上领先或优势明显，并不意味着他就能够胜任此职位，故应该全面考虑每一位面试者。
结论
不管是企业选择成功开发的新产品、开辟新市场还是建立全球领袖地位，优秀人才都是其保证的根本，评选英才方案已逐渐成为一个可以保证人才标准化和评估化的通行方式。企业要想在人才市场稳健发展，就必须认真制定一套科学合理的人才选拔方案，而且必须依照一定的步骤进行实施，这样可以为企业输送一批真正符合企业发展需要的“英才”。