年度最优项目评选方案.docx

年度最优项目评选方案
1. 背景
为了激励和表彰公司各个部门在过去一年中所做出的积极贡献和优秀表现，公司决定举行年度最优项目评选活动。此次活动重在发现和推广企业中的优秀项目，以鼓励员工们不断改进和进步，提高公司整体绩效。
2. 参选条件
所有项目都可以参选，无论大小、年度、所在领域、感受或形式。唯一的限制是该项目必须已经完成，或者在去年12月31号之前完成。
3. 评选标准
评选标准分为以下几个方面：
3.1 项目成果
• 项目达成的目标和效果，以及对于公司的经济效益和社会效益的贡献
• 项目创新的思路和解决不同难度问题的能力
• 项目能否在业务部门得到推广和复制的潜力和实际情况
3.2 项目管理
• 项目的规划和策略性思维
• 项目的资源投入、进度控制、交付质量、团队协作效率和人员用工合理性
• 项目对于公司战略规划的有效实施和支持
3.3 员工贡献
• 队伍的力量和协作精神
• 团队成员对于项目的付出和贡献
• 管理层对于项目的领导和指导
4. 评选流程
4.1 提名
项目成员可以在提名期间内，向部门经理提交申请。部门经理可以根据项目的贡献情况和评选标准，提名所有符合条件的项目。
4.2 评审
经过第一轮初步评审，项目管理部门和董事会将从所有项目中选出最优秀的五个项目，进行第二轮面试和讨论。
4.3 表彰
在公司的年度晚宴上，获得评选前五的项目将在颁奖典礼上获得电子证书和奖励。除此之外，公司还将会正式发表所有得奖项目的得奖原因和日志。
5. 奖励
所有入选的项目团队将获得：
5.1 奖金
每个成员将获得相应的奖金。
5.2 证书
每个成员将获得正式的电子证书，以表彰其为公司做出的贡献。
5.3 访谈和演讲
公司将沟通获奖项目的领导和团队进行走访，听取他们成功的故事并分享他们的经验。
6. 结尾
此次最优项目评选将是公司今年的一个重要活动，它旨在激励员工为公司和客户创造价值。我们相信，通过这次评选，我们可以更好地发掘潜力和激励员工出色的表现。