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营销顾问合作合同范本模板.docx

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营销顾问合作协议范本   以下是营销顾问合作协议范本文章, 供大家参考!   [提醒]协议范本请点击以下链接:   租房协议|劳动协议|租赁协议|劳务协议|用工协议|购销协议|装修协议   甲 方:   地 址:   法定代表人:   乙 方: 地   法定代表人:   项目: (以下简称“本项目”)   地址:   总占地面积: 平方米   总建筑面积: 其中住宅物业面积约为: 平方米, 商业住宅物业约为 平方米(以政府最终同意面积为准)   甲乙双方经过友好协商, 就甲方委托乙方为其开发经营或拥有本项目进行市场营销策划顾问事宜, 在互惠互利基础上达成以下协议, 并承诺共同遵守。   条 合作方法和范围   甲方指定乙方为本项目提供全程营销策划、 销售顾问服务。具体合作方法和范围以下:   物业范围: 实力郡城全部住宅物业及其配套商业。   服务范围: 乙方对以下方面向甲方提供专业水准策划、 顾问工作(工作中包含提议以及方案内容我方都将以书面递交):   合作方法: 乙方作为实力郡城项目策划、 顾问企业。在合作期内, 甲方不得委托第三方企业负责策划、 顾问事宜。   服务内容包含但不限于:   1、 实力郡城项目整体营销策划方案;   2、 实力郡城项目开盘阶段以及营销各个阶段策划实施案;   3、 实力郡城项目产品创新提议;   4、 实力郡城项目景观环境提升策略;   5、 实力郡城项目户型功效优化提议;   6、 实力郡城项目整体推广策略;   7、 实力郡城项目推广专题提议;   8、 实力郡城项目分阶段推广策略;   9、 实力郡城项目销售价格体系及价格实施策略;   11、 实力郡城项目卖场包装及气氛营造策划;   12、 实力郡城项目销售讲习资料设计指导   13、 实力郡城项目销售员销售专业技能及礼仪培训;   14、 实力郡城项目现场销售步骤组织设计提议;   15、 实力郡城项目认购及销售期销控计划;   16、 实力郡城项目各阶段公关活动创意策划;   17、 实力郡城其她相关事宜: (帮助甲方完成)   a、 会所功效设定及会所配套设施选定;   b、 物业形象及物业管理服务内容提议   c、 电梯、 洁具、 厨具、 灯饰、 智能设备及其它关键室内外装饰装修材料等选定;   d、 示范单位、 展示样板房设计单位选定及设计效果总验收;   e、 本项目全套vi、 整体包装、 品牌宣传设计制作单位考察与选定, 以及设计制作效果验收;   f、 各项用户聚会和联谊活动承接单位监督;   g、 全部包含用户公开文案及图片、 版面内容监督;   h、 宣传策略与推广计划、 价格运行与调整方法以及整体营销进程安排及调控提议。   18、 参与并指导设计、 广告活动企业等第三方企业沟通和相关工作跟进、 监控。   19、 实力郡城商业配套整体定位以及营销策略;   20、 实力郡城商业配套业态定位、 招商策略;   21、 实力集团、 实力会品牌建设策略;   22、 甲方要求乙方完成项目其她类型专题营销、 策划方案等。   第二条 合作期限   双方合作期限为1年, 自_XX_年_7_月_30日至XX年_7月_29日;双方协议期满前一个月, 双方协商下一个合作周期合作事宜, 在相同条件下, 乙方含有优   优先续约权利。   第三条 甲方责任   1、 确保本项目公开经营推广正当性;   2、 提前提供真实及全方面本项目资料及其它相关资料给乙方(包含本项现在期市调资料及可行性研究汇报及工程进度及相关证件等);   3、 结合乙方提供本项目市场营销策略, 甲方应制订科学、 合理工程施工进度方案;   4、 负责提供乙方因本项目驻场所需工作人员必需交通条件、 销售现场办公场所、 办公条件(包含现场工作电脑1台、 电话、 网线以及由此产生相关费用);如甲方要求乙方人员因项目需要出差(指离开昆明), 其差旅费由甲方负责。   5、 在以下直接影响项目策划效果关键步骤, 甲方应充足了解乙方策划意图:   ⑴. 会所功效设定及会所配套设施选定提议;   ⑵. 物业形象物、 电梯、 洁具、 厨具、 灯饰、 智能设备及其它关键室内外装饰装修材料等选定提议;   ⑶. 示范单位、 展示样板房设计单位选定及设计效果提议;   ⑷. 本项目全套vi、 整体包装、 品牌宣传设计制作单位考察与选定, 以及设计制作效果提议;   ⑸. 各项用户聚会和联谊活动承接单位考评提议;   ⑹. 全部包含用户公开文案及图片、 版面内容提议;   ⑺. 宣传策略与推广计划、 价格运行与调整方法以及整体营销进程安排提议。   6、 甲方须全方面配合乙方顾问工作, 立刻实施乙方已经过甲方确定、 合理各项策划方案, 并组织人员参与乙方培训。   7、 甲方有权对乙方提交策划方案和全部乙方所提交书面工作文件以书面形式提出修改意见和提议, 乙方据此进行修改、 调整, 最终由甲方签字认可定稿;甲方应尊重乙方专业经验和知识, 考虑乙方工作周期等原因, 在乙方提交相关文件后应立刻、 完整地以书面形式提出意见, 方便乙方有足够时间保质保量完成各项任务。甲方指定全权代表李勇先生与乙方沟通, 所发表意见代表甲方。   第四条 乙方责任   1、 乙方承接甲方营销顾问工作, 尽职尽责为甲方服务, 按时、 按质、 按量地完成甲方委托各项工作内容。   2、 乙方以提交文字结果汇报、 参与相关定时沟通会议及指导营销活动等方法完成本合约之顾问工作, 并按双方约定工作时间, 立刻提交各阶段委托汇报。   3、 乙方在本项目合作期间定时与甲方召开沟通会议, 共同商讨项目进展过程中相关问题, 并提出相关提议或意见。   4、 帮助甲方考察并推荐各专业企业(如广告企业、 园林企业、 模型企业等), 并提供专业意见或提议;参与相关专业企业关键沟通汇报会议, 提供对应意见或提议。   5、 双方签署协议, 并收取首期顾问费后, 立刻开展系统营销推广工作, 并于10个工作日内(8月10日)提交提交《项目产品提升及营销策划方案》壹式贰份, 进行对应汇报汇报及答辩。   6、 乙方在正式开盘前30天(以领取预售证之日起计算)依据市场改变调整并制订开盘前《销售实施汇报》, 制订售楼方案和宣传推广计划, 经甲方认可决议后组织实施。   7、 乙方负责帮助甲方制订销售人员管理制度与措施, 依据销售情况定时与甲方共同完成销售管理方案。   8、 乙方在本项目实施期间派驻不少于两名人员驻场(项目销售、 商业策划经理一名、 住宅策划一名、 ), 开展销售管理、 策划实施等工作。在项目关键营销活动阶段提供现场指导, 并帮助甲方筹备多种促销活动组织安排包含物业展销会、 新闻公布会、 酒会;并提供以上活动方案。   9、 乙方营销顾问权在本项目协议期间不得转让。   10、 乙方为甲方进行任何制作、 公关、 媒介投放等活动开展均应事先取得甲方书面同意, 乙方为甲方提供任何收费服务均应事先以书面形式向甲方报价, 并得到甲方确定。甲方有权拒绝支付任何没有书面确定费用。   11、 乙方应成立项目专案小组, 由项目总监、 项目经理、 策划、 销售经理以及用户及市场等专业人员配合, 以严谨专业态度向甲方负责;并乙方需与甲方保持紧密联络, 常常与甲方交流专案小组人员名单详见《附件一》。乙方成立专题小组组员必需保持稳定性, 除项目专案组组员自动离职外, 标准上不得随意更换专案小组组员。项目专案组组员任何变动必需以书面形式知会甲方且得到甲方同意。   12、 乙方指定鲁为协议实施人, 乙方变更协议实施人必需取得甲方同意, 不然视为乙方违约。合作期间, 项目经理必需出席项目相关工作会议;关系到较大决议性问题会议项目关键节点(如项目策划提报、 内部认购、 项目正式开盘等等), 乙方项目责任人及甲方相关责任人都应出席。   13、 如甲方对乙方项目专案人员有任何不满意并提出撤换要求, 乙方在7个工作日内予   以重新安排到位。   14、 在各类营销方案及公关活动实施期间, 乙方派驻现场人员必需全力参与实施层面工作, 良好推进工作进程。   15、 乙方每个月25日, 提交本月25日前30天工作总结(包含竞争楼盘广告分析、 本项目销售分析以及策划分析和下月策划计划安排)经甲方确定后, 作为乙方工作结果表现。   第五条 收费及付款方法   1、 收费标准:   1)本项目整体策划费用为肆拾万圆整。   ? 双方自协议签署之日起5日内, 甲方支付乙方本项目整体策划费30%, 即壹拾贰万圆整。   ? 乙方提交本项目《项目整体营销策划方案》并经甲方确定后7个工作日内, 甲方支付乙方本项目整体策划费30%, 即壹拾贰万圆整。   ? 本项目正式开盘后(开盘时间以报纸公布时间为准)30个工作日内, 甲方支付乙方本项目整体策划费40%, 即壹拾陆万圆整。   2)项目正式开盘后(开盘时间以报纸公布时间为准)乙方根据以下标准收   取销售顾问佣金:   a、 本项目开盘后(开盘时间以报纸公布时间为准)30天内, 本项目销售总金额少于4000万元, 乙方不得收取任何相关顾问费用;   b、 本项目开盘后30天内, 本项目销售总金额实现4000万元(含4000万元)——6000万元销售额, 乙方根据销售总金额乘以%标准收取销售顾问佣金;计算公式为: 销售顾问佣金=本项目开盘后30天内销售总金额*%   c、 本项目开盘后30天内, 乙方帮助甲方实现6000万元(含6000万元)——8000万元销售额, 乙方根据销售总金额乘以%标准收取销售顾问佣金;计算公式为: 销售顾问佣金=本项目开盘后30天内销售总金额*%   d、 本项目开盘后30天内, 乙方帮助甲方实现8000万元(含8000万元)——10000万元销售额, 乙方根据销售总金额乘以%标准收取销售顾问佣金;计算公式为: 销售顾问佣金=本项目开盘后30天内销售总金额* %   e、 本项目开盘后30天内, 乙方帮助甲方实现10000万元(含10000万元)——1XX万元销售额, 乙方根据销售总金额乘以%标准收取销售顾问佣金;计算公式为: 销售顾问佣金=本项目开盘后30天内销售总金额* %   f、 本项目开盘后30天内, 乙方帮助甲方实现1XX万元(含1XX万元)以上销售额, 乙方根据销售总金额乘以%标准收取销售顾问佣金;计算公式为: 销售顾问佣金=本项目开盘后30天内销售总金额* %   g、 本项目开盘后30天后, 乙方每个月根据当月销售总金额乘以%标准   收取销售顾问佣金;计算公式为: 每个月应收销售顾问费=本月累计售出单元总成交金额(签定协议总金额)×销售顾问费率%   2、 项目商业部分运行、 管理取费标准不包含在上述范围之内, 商业部分租赁佣金提取方法及额度双方另行约定, 以补充协议形式签署, 与本协议含有相同法律效力;   3、 每个月30日为销售顾问费结算日, 甲方自结算日起五个工作日内与乙方结算销   售顾问费。计算销售顾问费依据以用户缴纳定金金额为准。结算日仅结算已签署《商品房购销协议》且银行放款全额到帐总金额。还未签署正式《商品房购销协议》但已签署《认购协议》金额部分, 于正式签署《商品房购销协议》后累计到协议签署当月一起结算。   4、 如遇认购者签署《认购书》后违约, 在甲方能够没收定金情况下, 其支付定金乙方将收取50%, 如遇认购者签署《商品房买卖协议》后违约, 则认购者所缴纳全部款项归甲方全部, 甲方必需确保乙方收取对应销售顾问费。   5、 乙方结算销售总金额不包含甲方职员购房、 工程抵款以及超出开盘正常优惠折扣用户销售总金额。(把职员购房纳入结算范围, 超出正常优惠按50%佣金结算)   6、 付款方法: 甲方以电汇方法向乙方支付顾问费用   帐户名称: 广州房地产顾问有限企业   开户银行: 中国建设银行广东省广州市高教大厦支行   账户号码:   第六条 协议终止和变更   1、 甲方付费之部分工作内容一切结果之知识产权归甲方全部。   2、 本协议到期后, 双方协议关系即告结束, 甲乙双方不再相互负担任何经济及法律责任, 但甲方未按本协议要求向乙方支付应付费用除外;   3、 经双方同意可签定变更或补充协议, 其条款与本协议含有相同法律效力;   4、 本协议到期后, 如甲方有意续约, 或者甲方有其她开发项目, 乙方有义务以本协议要求   合作形式继续为甲方提供顾问服务, 具体合作条件双方另行约定。   第七条 保密事项   1、 在推行本协议过程中, 甲乙双方均需严格保管对方提供或提交机密或专有资料。且该资料只可用于本项目而不得用于其她项目或作其她用途;   2、 甲乙双方对项目机密情况了解均须严格控制在双方认定决议层范围内;   3、 除非得到甲方同意或经由甲方安排, 乙方于本协议使用期内不得向第三方透露任何相关项目资料;   4、 除非得到乙方同意或经由乙方安排, 甲方于本协议使用期间内不得向第三方透露或公开任何相关双方合作内容和情况。   第八条 其她事项   1、 本协议自甲乙双方盖章或双方法定代表人或授权代表人签字之日起即行生效;   2、 本协议一式六份, 甲方执四份, 乙方执二份, 具相同法律效力;   3、 如遇不可抗力原因造成本项目无法继续开发时, 本协议实施事宜由甲乙双方协商处理。   甲 方: 乙 方:   代表人: 代表人:   ____年____月____日 ____年____月___ 日
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