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连锁药房门店新员工带教转正申请表模板.doc

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资源描述
新 员 工 带 教 表 你进步 —— —— —— 我们成长 致新职员公开信 亲爱新同事: 你好! 首先欢迎你加入连锁大药房这个大家庭, 成为我们一员。在这里, 你将学到知识, 得到成长, 我们将在相互尊重、 相互了解和相互信任基础上, 与你一起度过在企业成长岁月! 职员是企业价值发明者, 是组成企业关键竞争力关键组成要素。企业非常重视职员成长, 认为职员成长与企业成长是互为基础、 相互促进。企业对职员成长帮助、 支持开始于新职员入职第一天。 企业提供给职员不仅是一个就业机会, 更是一个发挥专长、 发挥聪慧才智、 发挥发明力舞台。企业提倡是超越成功范式、 突破自我极限、 企业提供舞台、 人都有片蓝天文化。企业价值是个人价值实现基础, 企业将为每个职员提供发展空间。 新职员进入企业, 正如一张白纸, 开始在上面书写新人生篇章。新职员都比较年轻, 这是我们最大优势。我们每个职员前进动力, 源自对成功渴望与追求。我们敢想、 敢干、 敢拼、 敢闯, 我们不怕失败, 我们有充沛精力。但年轻也是我们最大弱点, 我们缺乏社会经验, 眼光不够开阔, 易走极端, 轻易陷入自负、 甚至孤芳自赏。当我们清醒地认识了自己弱点, 就是走向成功开端。 我们欣赏勇于负担责任人, 我们更赞赏为理想而工作人, 我们期望我们职员是发自内心真正热爱自己工作、 投入工作、 欣赏工作, 成为工作主人。 企业需要学习, 企业不停在学习, 我们每个职员都必需怀着归零心态重新学习。面对市场化竞争, 不停自我修炼。帮助新职员快速融入企业文化, 在组织中快速成长。 衷心祝福你在企业工作期间度过人生最美好时光, 在工作中发挥潜能, 与团体共同协作, 期望你努力和成长成为企业发展过程中最关键一环, 为企业做出更大贡献同时也经营你更美好人生! 让全部些人为你而骄傲! “只要方向正确, 我们历来不嫌路远! ” 姓 名: 工 号: 入职时间: 所在门店: 毕业学校: 门店督导: 店 长: 带教职员: 新职员学习跟进表(第一周) 考评日期 考 核 标 准 是否完成(自评) 店长评分(10分计)  月 日 记住门店各位同事并能正确说出名字及各自职务、 店内电话、 店长电话 月 日 了解店长对你工作时间安排  月 日 了解着装、 仪容仪表要求并学会使用标准话术 月 日 了解和遵守基础礼仪规范 月 日 了解休息、 用餐时间、 门店设施使用要求  月 日 离店检验(个人物品、 各项设施、 设备) 月 日 了解门店商品分区、 大致陈列位置 月 日 了解晨会内容、 了解交接班交接内容及点货程序 月 日 门店上月销售前10位商品知识学习和陈列位置 月 日 商品、 卖场清洁方法、 整理 店长评定: 月 日 需改善地方: 月 日 督导评定: 月 日 需改善地方: 月 日 新职员学习跟进表(第二周) 考评日期 考 核 标 准 是否完成(自评) 店长评分(10分计)  月 日 门店周围小区及商业区、 关键竞争对手名称和位置 月 日 用户满意、 超越用户期望 月 日 反盗意识和技巧掌握 月 日 熟悉门店上月销售前50位商品陈列位置  月 日 熟悉自己所管辖区域商品陈列位置  月 日 独立完成珍贵物品清点、 并确保正确性 月 日 能独立完成无偿送货上门服务 月 日 应对政府检验(按企业要求、 技巧) 月 日 应对媒体检验(按企业要求、 技巧) 月 日 职员或用户发生意外伤害、 门店突发事件处理方法 店长评定: 月 日 需改善地方: 月 日 督导评定: 月 日 需改善地方: 月 日 新职员学习跟进表(第三周) 考评日期 考 核 标 准 是否完成(自评) 店长评分(10分计)  月 日 会员卡办理和应用、 会员卡积分、 会员卡查询 月 日 熟悉卖场单品大致陈列位置 月 日 熟悉商品同意文号知识  月 日 责任区商品品种、 陈列位置、 价签与商品对应  月 日 熟悉门店上月销售前100位商品陈列位置  月 日 商品陈列基础标准, 独立完成责任区商品理货、 陈列 月 日 了解商品大类编码、 熟记门店袋装、 拆零商品编码 月 日 能熟悉和主动发放宣传单页 月 日 主动宣传会员卡, 能正确办理会员卡 月 日 能主动、 热情招呼用户, 灵活正确使用标准话术 店长评定: 月 日 需改善地方: 月 日 督导评定: 月 日 需改善地方: 月 日 新职员学习跟进表(第四面) 考评日期 考 核 标 准 是否完成(自评) 店长评分(10分计)  月 日 能熟悉介绍3种常见病关联销售用药 月 日 切记10位关键会员名字、 卡号 月 日 熟悉门店调价、 能正确书写手写价签 月 日 在药师指导下, 掌握商品效期查验、 登记 月 日 会查询用户基础资料, 能按标准话术进行用户造访 月 日 了解和掌握门店多种特殊陈列 月 日 熟悉责任区域商品进销存 月 日 能配合质量管理员完成商品验收、 差错处理 月 日 培训统计填写 月 日 职员档案建立及维护 店长评定: 月 日 需改善地方: 月 日 督导评定: 月 日 需改善地方: 月 日 新职员学习跟进表(第五周) 考评日期 考 核 标 准 是否完成(自评) 店长评分(10分计)  月 日 掌握真假现金识别能力     月 日 能够熟练进行收银, 能正确填写收银员交接班本、 发票     月 日 收银过程唱收唱付      月 日 收银过程中主动宣传会员卡、 促销活动     月 日 能够正确填写门店进、 销、 存帐统计      月 日 能和老职员有效配合、 有效防盗, 懂防盗基础常识     月 日 熟悉门店退货步骤 月 日 能够灵活应用专业知识提供基础专业咨询(感冒、 胃肠) 月 日 了解用户异议处理程序, 能处理简单问题 月 日 熟悉门店盘点作业步骤 店长评定: 月 日 需改善地方: 月 日 督导评定: 月 日 需改善地方: 月 日 新职员学习跟进表(第六周) 考评日期 考 核 标 准 是否完成(自评) 店长评分(10分计)  月 日 熟悉门店补货、 调货程序 月 日 熟悉门店多种票据填写  月 日 企业“人事管理制度”学习 月 日 企业“财务管理制度”学习 月 日 企业“绩效考评方案”学习  月 日 了解盘点前、 中、 后续步骤、 具体操作 月 日 促销活动准备、 实施 月 日 参与新开门店造势活动、 商品陈列 月 日 主动造访小区用户、 派发单页 月 日 提升和用户沟通能力 店长评定: 月 日 需改善地方: 月 日 督导评定: 月 日 需改善地方: 月 日 假如进展到现在你还是企业大家庭一份子话, 那就: 恭喜你! 良好开始是成功二分之一 现在, 你已经完成了新职员向熟练职员转变全部学习, 在接下来工作和学习中, 你将被委任负责某项具体工作, 在这过程中你肯定还会碰到多种你难以处理问题, 不用担心, 请虚心向你店长或带教老师寻求帮助, 期望你能快速成为你所在门店“关键人物”, 负担更多工作职责。 期望你在企业有所成就, 因为我们相信: 你成功就是我们未来 门店职员转正考评评定表 姓名 所在门店 职位 总计得分 序号 项目 得分 1 2 3 4 5 1 德 品行老实, 言行规律, 做人正派           2 礼貌待客, 服务规范做得好           3 童叟无欺, 耐心、 细致、 用户至上           4 热爱本职员作, 工作勤勤恳恳, 认真负责           5 团结同事, 不拉帮结派, 不传小话           6 珍惜公物, 珍惜集体, 主动负担责任           7 能 有丰富药品专业知识, 对药品较熟悉           8 *在1分钟内能按要求找出20个指定品种并说出价格主治功效           9 有一定销售技能, 主动处理用户问题           10 *熟练组合配伍指定3个病种用药处方           11 有培训及帮助其她职员能力           12 有较强学习能力, 求上进, 工作熟练           13 勤 *不迟到, 不早退, 有事请假(如有以上所述操勤问题, 出现1次扣1分)           14 工作主动, 按时完成, 领导交办任务           15 仪言, 仪表整齐规范, 勤洗勤换           16 柜台整齐规范到位, 理货立刻           17 *负责柜组区域卫生标准, 符合要求(柜台及药品无积灰, 区域地面无烟头纸屑)           18 绩 *每个月主推销售额完成任务完成率(80%1分85%2分90%3分95%4分100%5分 我认为应在以下部分方面提升及更正 1、 2、 *号项目必需3分以上才可转正(此条不受总评分影响) 评定等级 评分 优异 90分——100分 (很称职) 良好 80分——89分 (称 职) 中等 79分——61分 (基础称职) 不合格 60分以下 (不称职) 企业职员转正申请表 姓名 性别 年纪   部门 现岗位 进入企业时间   直接上级判定: 签字: 年 月 日 连锁部评定: 考试成绩: 分 年 月 日 总经理审批意见: 同意该职员转正为 岗 岗位工资为: 元, 转正时间: 。 签字: 年 月 日
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