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后勤部食堂物资采购标书.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:9514719 上传时间:2025-03-29 格式:DOC 页数:6 大小:31.04KB
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资源描述

1、XXXXXXX集团企业后勤部物资采购招标文件项目名称: 后勤食堂大宗原辅料采购招标项目 招标单位: XXXXXXX集团 编制日期: 12月28日 实施单位: XXXXXXX集团后勤部XXXXXXX集团后勤部物资采购招标书四川省XXXXXXX集团有限企业拟对后勤部职员食堂用相关物资进行招标采购, 特向有意向投标人发出邀请,并作出要求以下: 一、 项目情况介绍及招标人相关信息: 1、 XXXXXXX集团企业为降低成本, 提升后勤部职员食堂服务质量, 特对后勤部职员食堂职员工作餐用相关大宗物质进行招标采购。2、 招标人: 四川省宜宾XXXXXXX集团有限企业二、 投标范围、 包装规格、 及质量、 验

2、收要求: 1、 关键采购范围为以下6个类别: 鲜肉类、 家禽类、 调料干鲜类、 大米类、 油类、 饮料和乳制品类 2、 各类物资包装规格、 及质量、 验收要求见附件1投标报价明细表三、 投标资质: 1、 鲜肉类: 含有正规经营手续企业: 注册资金达人民币100万(壹佰万)及以上, 应含有营业执照、 组织机构代码证、 税务登记证、 食品流通许可证。2、 粮油类: 含有正规经营手续企业: 注册资金达人民币30万(叁拾万)及以上, 应含有营业执照、 组织机构代码证、 税务登记证、 食品流通许可证。3、 其她类别: 含有正规经营手续和固定经营场所企业及个体工商户: 应含有营业执照、 组织机构代码证、

3、税务登记证、 食品流通许可证。4、 含有良好商业信誉和供货能力者优先, 须提供为大型超市、 机关、 学校、 单位配送食堂物资等相关资料证实并提供有效联络人和联络电话; 四、 投标要求1、 凡符合投标资格供给商应带相关资质材料原件和复印件(盖鲜章)交XXXXXXX集团审核, 审核经过后与XXXXXXX集团签署供货及质量确保承诺书, 进入XXXXXXX集团后勤部物资优质供给商库, 进入优质供给商库单位方可被邀请参与投标。2、 投标时须提供法人或自然人身份证复印件、 授权书、 被授权人身份证复印件。3、 供给商需严格遵守中国食品安全法、 食品安全实施条例、 四川省商品交易市场管理条例等国家相关法律法

4、规。4、 需严格遵守和实施XXXXXXX集团企业和XXXXXXX集团XXXXXXX餐饮业食品安全管理要求、 招投标管理标准等相关规章制度。5、 供给商所供给物资必需满足质量要求和验收标准, 同时必需服从XXXXXXX集团全部管理要求。6、 全部供给商必需送货上门, 且送到指定区域食堂。7、 付款方法: 现金月结, 假如供给商在该月供货过程中出现质量、 食品安全等相关问题, 给XXXXXXX集团造成损失, 必需在当月货款内扣除并保留进行追讨赔偿权利。五: 投标确保金 1、 投标人(除家禽类、 牛肉类供给商)须向我方缴纳投标确保金5000元, 协议期满后投标人继续参与投标, 此次确保金自动转为下次

5、投标确保金。当投标方不再参与我方招标, 可申请全额退还确保金。 2、 投标人必需严格实施中标结果, 在中标结果实施过程中如出现违约(包含不实施中标价格、 中途违约不送、 有意拖延时间影响使用、 送货质量差影响使用等违约行为), 将视情节扣除投标确保金。六、 标书及报价要求: 1、 报价使用期: 使用期为2个月2、 投标人必需严格根据附件1投标报价明细表进行填报, 猪肉类和家禽类两个类别必需要确保能供给所投类别中全部物资并全部报价; 3、 投标人对所投类别中每项物资均为报包干综合单价, 含物资本体、 包装、 运费、 利润、 税收、 检疫、 管理费以及其它全部一切费用; 4、 投标价均为一次报价,

6、 标准上不作二次报价; 5、 若投两个及以上类别单位或自然人须针对每个类别进行分别装订; 6、 应根据投标报价明细表进行密封报价, 并密封部分和投标报价明细表都须盖鲜章或签字, 内容不得有涂改。7、 无效投标为废标; 不能全部满足招标要求投标无效; 未严格根据标书要求填报和密封标书无效; 8、 投标截止日期为: 1月4日早晨10点30分; 不受理超出此时间节点标书; 七、 评标标准: (一)油类1.食堂售卖油: 满足招标文件要求(技术和商务), 最低报价单位中标。2.食堂用油: 同一品牌之间满足招标文件要求(技术和商务), 最低报价作为推荐中标候选人。然后取报价最低两个品牌进行试用测试, 由企

7、业监标组人员将报价最低两个及以上品牌进行分组标识, 再交由后勤部食堂进行加工, 再由评标组组员进行评价。3、 评标人员依据价格和测试结果决定中标单位。 4.标准上只确定一家中标单位, 在实施过程中如中标单位违约时候, 按要求扣除投标确保金, 并交由第二推荐中标候选人按所报价格实施, 以这类推。(二)大米类1.食堂售卖米: 满足招标文件要求(技术和商务), 最低报价单位中标。2.食堂用米: 同一品牌之间满足招标文件要求(技术和商务), 最低报价作为推荐中标候选人, 然后取报价最低两个及以上品牌交由评标组进行口感测试。由企业监标组人员将报价最低两个及以上品牌进行分组标识, 再交由后勤部食堂进行加工

8、 再由评标组组员进行评价。3、 评标人员依据价格和测试结果决定中标单位。4、 标准上只确定一家中标单位, 在实施过程中如中标单位违约时候, 按要求扣除投标确保金, 并交由第二推荐中标候选人按所报价格实施, 以这类推。(三)肉类1.该类物资评标分成质量分值(10%)和价格分值(90%)两个部分, 总分为100分。价格分值: 采取100分制, 各品种权重分值是按食堂用量分配, 最终每项得分为: 最低价/报价*项目分值 , 各品种分值累加为最终得分。质量分值: 采取100分制, 基础分值为60分, 关键针对送货质量和服务态度, 由后勤部食堂和采购完成考评。供给商日常考评为“差”得60分以下, 考评

9、为合格得60-70分, 考评为“中”得70-80分, 考评为“良”得80-90分, 考评为“优”得90-100分。(具体评分细则)2.标准上确定两家中标单位, 名次按综合得分高低排序, 按排名分百分比配送; 价格按排名第一名报价实施。在实施过程中, 中标单位违约时, 按要求扣除投标确保金, 交由名次靠前推荐中标候选人按所报价格实施, 以这类推。(四)家禽类1.该类物资评标分成质量分值(10%)和价格分值(90%)两个部分, 总分为100分。价格分值: 采取100分制, 各品种权重分值是按食堂用量分配, 最终每项得分为: 最低价/报价*项目分值 , 各品种分值累加为最终得分。质量分值: 采取10

10、0分制, 基础分值为60分, 关键针对送货质量和服务态度, 由后勤部食堂和采购完成考评。供给商日常考评为“差”得60分以下, 考评为合格得60-70分, 考评为“中”得70-80分, 考评为“良”得80-90分, 考评为“优”得90-100分。(具体评分细则)2.标准上确定两家中标单位, 名次按综合得分高低排序, 按排名分百分比配送; 价格按排名第一名报价实施。在实施过程中, 中标单位违约时, 按要求扣除投标确保金, 交由名次靠前推荐中标候选人按所报价格实施, 以这类推。(五)干鲜类单品报价最低供给商为单品中标单位, 享受该单品配送权。当中标单位不能满足供货需求或者是不愿意配送时候, 按要求扣除投标确保金, 并可交由其她单位按所报进行配送。(六)饮料和奶制品类单品报价最低供给商为单品中标单位, 享受该单品配送权。当中标单位不能满足供货需求或者是不愿意配送时候, 按要求扣除投标确保金, 并可交由其她单位按所报进行配送。(七)其她特殊类别评标标准视情况而定。(八)相同报价, 投标人为“企业”者优先选择; 经招标人考察合格投标人方可成为供货方。八、 其它: 1、 本标书中附件为本标书密不可分之部分, 与本标书相同关键; 2、 不清楚之处请致电: 招投标管理办公室: 附件: 1、 投标报价明细表 XXXXXXX集团后勤部 12月28日

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