资源描述
监 理 审 批 规 范 用 语
一、 开工报审
开工报审采取A1工程开工/复工报审表。
1、 由专业监理按“工程开工条件核查表”逐项审核
2、 审查批语
总监理工程师指定专业监理工程师对上述审查内容进行检验, 逐一落实, 含有开工条件时, 向总监理工程师汇报,
总监在工程开工报审表中填写“经审核, 施工单位人员, 设备, 机具以初步到位, 施工组织方案已审批, 该工程各项开工准备工作符合要求, 同意于某年某月开工”, 总监理工程师签发。
3、 注意事项
整个项目一次开工, 只报审一次。如工程项目中包含较多单位工程, 且开工时间不一样, 则每个单位工程开工都应报审一次。
附表: “工程开工条件核查表
二、 分包单位资质审查
使用《分包单位资格报审表》(A3表)
1、 审查内容
1）分包单位资质材料审查: 检验经建设行政主管部门进行资质审查核发, 含有对应承包企业资质和建筑业劳务分包企业资质《建筑业企业资质证书》和《企业法人营业执照》。注意拟负担分包工程内容与资质等级、 营业执照是否相符。需要时一并审查特种行业施工许可证、 国外（境外）企业在中国承包工程许可证。
2）分包单位多年来类似工程业绩, 要求提供工程名称, 质量等级证实文件。
3）审查拟分包工程内容和范围。注意承包单位发包性质, 注意分包是否符合施工协议要求。
4）审查专职管理人员和特种作业人员资格证、 上岗证。
2、 审查意见
专业监理工程师审查意见: 同意则签署“该分包单位含有分包条件, 拟同意分包, 请总监理工程师审核”。
如认为不含有分包条件: “简明写出不符合条件之处后, 签署: 拟不一样意分包, 请总监理工程师审查”。
总监理工程师审查意见: 同意专业监理工程师, 签署“同意（不一样意）分包”; 如不一样意专业监理工程师意见, 写出: 不一样意专业监理工程审查意见不一样之处, 并签认是否同意分包意见。
三、 施工组织、 设计方案审批
1、 审查内容
1）承包单位对施工组织设计（方案）签字、 审批手续是否齐全;
2）施工组织设计（方案）关键内容是否齐全;
·施工组织总设计: 工程概况和施工特点分析; 施工布署和关键项目施工方案; 施工总进度计划; 全场性施工准备工作计划; 施工资源总需要量计划; 施工总平面图和各项关键技术经济评价指标。
·单位工程施工组织设计: 工程概况和施工特点分析; 施工方案选择; 施工进度计划; 劳动力、 材料、 构配件、 施工机械和施工机具等需要量计划, 施工平面图; 确保质量、 安全、 降低成本和冻雨季施工技术组织方法; 各项技术经济指标等。
·施工方案设计: 指关键部位、 关键工序或技术复杂分项、 分部工程施工方案和采取新技术、 新工艺、 新技术、 新设备施工方案。内容包含: 工程概况; 施工程序和次序; 关键分项分部施工方案和施工机械选择; 技术、 质量确保方法等内。
1）承包单位现场项目管理机构质量体系、 技术管理体系, 尤其是质量确保体是否齐全;
2）关键项目施工方法是否合理可行, 是否符合现场条件及工艺要求;
3）施工机械设备选择是否考虑了对施工质量影响与确保;
4）施工总进度计划、 施工程序安排是否合理、 科学、 符合承包协议要求;
5）施工现场总体部署是否合理, 是否有利于确保工程正常顺利施工, 是否有利于工程确保质量。
2、 审批意见
专业监理工程师审查意见: 符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、 可行, 且审批手续齐全, 拟同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工, 请总监理工程师审核”。如不符合要求, 简明指出不符合要求之处, 签署“暂不一样意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工, 待修改完善后再报, 请总监理工程师审核”。
总监理工程师审核意见: 如同意专业监理工程师审查意见, 应签认“同意专业监理工程师审查意见, 并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工, 在施工中如有变动, 立刻通知监理”; 如不一样意专业监理工程师审查意见, 简明提出: 与专业监理工程师审查意见不一样之处, 签署修改意见, 并签认最终止论“同意（不一样意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。
四、 检验批报验审批、
1、 报审表;
同意签署: “合格, 同意报验”; 不一样意则签署“……不合格, 整改合格后再报验”
2、 检验批质量验收表格:
(1)、 监理员在监理单位验收统计一栏填写, 填写时须注明资料检验情况和主控项目、 通常项目质量情况,
（2）、 监理工程师在验收结论一栏填写, “合格”或“不合格”
五、 分项工程验收统计表
监理工程师在验收结论一栏写: “组成该分项工程各检验批验收资料完整且均已验收合格, 该分项工程合格”。
六、 分部工程验收统计表
总监理工程师在分部工程验收写: “组成该分部各分项工程验收资料完整且均已验收合格, 感观质量验收良好, 该分部工程验收合格”。
七、 单位工程质量完工验收统计（汇总表）。
监理工程师人员对单位（子单位）工程质量控制质量资料进行核查填写, 基础用语“齐全”、 “基础齐全”、 总监对质量完工验收统计结论“合格”、 “不合格”。
八、 工程延期审批:
1、 审查内容
1）审核在延期事件发生后, 承包单位是否在协议要求有效时间内向监理机构以书面形式提出延期申请（规范用表A7）。
2）审核该延期依据和延期工期计算。
2、 审批意见
总监理工程师如同意延期, 延期时间按核实时间填写, 并在《工程临时延期审批表》或《工程最终延期审批表》中“临时同意工期延长...”前“”内打“Ö”, 不然“在不一样意延长工期…”前“”内打“Ö”。同时说明同意与不一样意延期理由和依据。在表中“说明: ”后, 签署“该延期事件符合（不符合）承包协议相关工期延期约定, 同意（不一样意）延期”。
工程开工条件核查表
工程名称: 编号:
开工条件
监理核查
开工条件
监理核查
业主应提供基础资料和准备工作
设计施工图（编号）
施工单位应提供基础资料和准备工作
施工组织设计报审（编号）
工程地质汇报（编号）
基础工程施工方案报审（编号）
施工许可证（复印件）
进度计划报审（编号）
质监委托书（编号）
工程分包资质报审（编号）
灰线验收合格证（编号）
工程分包协议（编号）
施工招投标文件（编号）
总、 分包单位营业执照、 资质证书（复印件）
施工承包协议（编号）
总、 分包单位管理人员、 特种人员岗位证书(复印件)
水准点、 坐标点原始资料
关键进场机械申报（编号）
“三通一平”完成
关键施工材料/构配件/设备申报（编号）
业主驻工地代表授权
工程测量放线报验（编号）
试桩纪录（纪要）手续完备
关键施工人员已进场
施工临时设施基础含有
安全方法已落实
专业监理工程师审核意见:
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