实施方案施工.doc

\工程建设管理实施方案
公司各部门、各单位：
一、工程概况
二、 组织机构 2.1、领导小组 组 长： 副组长： 成 员：
2.1.1领导小组组织机构图
模式
2.2.1工程管理关系图
2.2、领导小组下设配网建设办公室 主任： 副主任： 成员： 运转模式
以供电所为单位分区域进行划分，实行项目经理制管理
2.2.2工程管理组织机构图
三、各部门职责： 3.1、配网建设办公室
1、根据项目可研完成项目梳理，分项目完成项目方案制定，及审核方案；
2、负责组织供电所编制施工设计图纸并并核对设计的可行性审核；负责组织施工方进行预算编制及审核其取费是否合理，与方案是否一致，并对拆旧物资进行汇总上报，编制工程拆旧计划；
3、负责对施工方案进行审核，编制施工节点计划，督导施工节点进度；
4负责对施工质量进行把控，周期性对工程实施阶段进行随工验收，并填写随工验收表；
5、负责审核工程方案变动情况进行审核，并组织召开
方案变动会议；
6、负责组织对所负责工程竣工验收，并对验收中存在的问题进行整改；
7、负责组织工程结算编制，并对结算的准确性负责；负责参与工程验收审计及工程决算；负责工程档案的收集及归档；负责结算手续的跑办及费用支付。
8、主持整理并审核签署项目的档案资料。
9、主持竣工验收。项目总结资料移交等工作，签收工程移交证书。
10、负责定期向项目的主管领导汇报项目的实施进展或工作开展的情况，并及时请示一些涉及工程项目技术性重要变更的事宜，以避免工程成本、投资扩大。接受公司主管领导的指令、领导，接受公司对工程管理工作的检查。
3.2、施工方职责：
施工方根据项目建设办公室项目经理制运转模式安排对应施工项目经理
根据工程方案制定项目的施工方案及编制施工节点计划；负责所属工作项的预算编制、报审、物资申报核对、领用等前期管理；负责对工程施工进行全过程管理；负责对工程施工中间检查及项目自验收；负责编制施工竣工资料并提报至项目经理；负责工程结算编制及废旧物资的退库；配合工程审计工作。
3.3、供电所主要职责：
结合工程节点计划要求，上报工程实施停电计划及前期协调工作；负责工程施工图纸及方案的制定；负责工程随工验收及施工安全管理。
3.4、财务部职责：
负责组织工程费用申报；负责费用报销手续审查。负责落实配网工程资金管理相关要求，负责配网工程资金管理，负责工程款项拨付，负责参与配网工程结算审查，负责开展配网工程竣工决算工作。
3.5、党群部职责：
负责工程结算后，组织工程审计工作，并出具工程的审计报告。加强工程项目内部审计监督，认真贯彻落实国家和公司有关工程建设审计规定和办法，对工程项目实行全过程审计监督，严把开工、过程和竣工决算审计关。重点审计资金使用与管理、工程结算、决算等环节和内容。
3.6、安全监察部职责：
安全监察质量部负责配网工程的安全监督。 四、项目管理的目的任务： 4．1 保证工程质量
工程管理必须时始至终地认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和各项技术指标、施工规范和技术规程，认真组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和管理方法，制订保证篇二：工程施工管理实施方案
工程施工管理实施方案
为了提高工程管理水平，确保工程保质按期完成，充分发挥投资效益，特制定本实施方案。
建设单位管理
1、业主方应提前做好工程开工前的准备工作，并办理工程建设的相关手续。
2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底，明确本工程执行的标准、规范和要求。
3、业主方负责审查施工单位提交的施工组织设计。
4、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况，验证施工单位能否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证是否达到业主要求的资质等级。
5、工程项目建设期间，业主方应对施工质量、进度、安全等进行现场监督管理。对施工现场有目的进行巡视、检查,对施工过程中的关键工序、重点部位和关键控制点进行见证监督。
6、 对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行检查与控制。对于业主方供货，由施工单位收货（含卸车、保管），进场后业主、施工双方派专人清点，办理交接手续，业主方安排专人进行台账登记管理。
7、 督促施工单位完善工序控制，及时检查和审核施工单位提交的质量统计资料和质量控制图表。
8、 审核设计变更和图纸修改。
9、 按合同规定行使质量监督权与质量否决权。
10、组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况。
11、审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。
12、审核施工单位提供的竣工图，并组织项目竣工验收。
13、审核施工单位的工程保修书。
施工单位管理
1、对所承揽的施工任务及时填写《开工报告》、编制《施工组织设计》，经审查批准后，施工单位方可进入现场施工。
2、施工单位必须按设计图纸进行施工，发现施工现场与设计不符须做出改动时，应及时填写《工程联络单》，并由业主方签署意见，经设计认可后方可进行，不得私自改动；若发生费用变化的须经业主方审核签字认可后方能生效。
3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语，酒后不得进入施工现场。
4、施工单位必须准时参加工程例会，如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业主方说明原因，并征得业主方的同意。
5、 施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门的上岗证方能进行操作，否则，将对施工单位进行处罚，情节严重的进行停工整改或责令退出。
6、 未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工的，所造成的
质量、安全问题及由此所带来的一切责任、费用均由施工单位自行承担，并视其情节轻重给予一定的处罚。
7、对施工中所遇到的问题，施工单位应真实、准确、迅速的反馈给业主方，不得歪曲事实，严禁瞒报、谎报。
8、施工单位要有计划、有组织的合理安排施工，确保工程如期竣工，如遇特殊情况，无法如期完工的应及时提交《工期顺延报告》。
9、施工单位必须配备施工中用于防护的设备（护栏、警示灯、警示牌、示警带、标识旗等）。
10、施工中的每道工序应严格按照施工规范、标准及设计要求进行施工。
11、施工过程中施工单位及时认真记录施工日志，并将每天工程完成情况（包括工程量、材料进场及使用情况）上报业主方。
12、 资料的编制必须准确、真实，做到格式和纸张统一、规范。竣工后向业主方提交完整的竣工资料及竣工图（含单线图）。
施工质量管理
1、确定项目质量目标：要结合工程特点有针对性地提出适合本工程的质量管理目标；
2、对到达施工现场的设备、材料、配件等的出厂检验合格证、产品标牌、生产厂家、材质合格证等，会同有关部门进行检查或抽查。一旦发现质量不合格的产品，立即退货，杜绝假冒伪劣产品进入工程建设项目；
3、施工质量实施“三检制”，施工工序未经业主验收合格签字确
认的，不得进入下一道工序施工；隐蔽工程施工必须办理验收，未经业主验收合格签字确认，不得进入下一道工序施工。否则视为不合格施工，后果施工方自负。
4、严格各工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，当产生质量缺陷或发生质量事故时，必须分析原因、分清责任并进行整改。
5、施工单位应严格按照施工图和施工规范进行施工，做好施工技术交底，对特种作业人员进行培训考核。
6、施工单位应使用符合设计规定的材料、设备和配件，建立和健全质量检验体系，对工程重要部位和隐蔽工程有质量预检和复检制度。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经业主检查签字认可。
7、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行自检、互检、专检。
8、各相关专业之间，应进行交接检验，并形成记录。未经业主方检查认可的，不得进入下一道工序施工。
9、要明确质量控制点，对于重点部位、关键工序要检查到位。
10、对施工中发现不合格项，业主方要及时下达整改通知，并督促整改。
11、对工程分部分项工程进行检查和签认。
12、发生质量事故和发现重大质量隐患时业主方应及时下达工程暂停令。
13、施工单位要按照相关的施工及验收规范做好隐蔽工程及工程的中间检查验收工作。
14、质量验收与评定
（1）工程质量的验收与评定应按检验批、分项、分部、单位工程逐级进行。
（2）工程质量验收是在施工单位自行检验合格的基础上，建设单位进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。
（3）施工单位对工程质量进行自我评定；业主方对工程质量进行认定；质量监督机构对工程质量等级进行核定。
15、质量问题与质量事故处理
（1） 若发生质量问题施工单位要及时向业主方报告，业主方将根据具体情况酌情处理。
（2）当出现质量事故后，现场暂时停工。施工单位立即向业主方报告，采取防止事故进一步扩大的临时措施，保护现场，采取紧急救护措施。
（3）每起质量事故调查、处理结案后，应有完整的事故档案，质量事故档案永久保存。
施工进度管理
1、施工单位要按照确认的施工进度计划，精心组织，科学安排，确保工程项目施工如期完工。
2、施工单位必须按合同要求，根据施工现场环境、设备材料供篇三：工程实施方案
工程实施方案
为了保证xx市xx县城区道路交通智能系统工程施工的质量和进度，工程施工按照项目管理的要求分为以下几个阶段。
? 工程方案设计阶段
? 设备集成阶段
? 系统建设阶段
? 系统调试阶段
? 系统验收阶段
1:工程实施组织机构与人员
本公司将进一步加强工程实施方面的资源投入和优化，同时进一步完善和规范工程实施的制度、程序和方法，强化工程实施平台，按照工程进度计划要求，全面保障项目工程质量和工程进度。
本公司计划在工程实施过程中，按照工程进度计划分阶段投入各类人员、物资，保障工程实施。
估计各阶段所需人员等资源如下：
（1）现场勘察
现场勘察计划投入人员10人。
（2）系统建设
现场安装调试计划投入人员25人，组成4-5个现场安装小组，每个小组配备5至6人和1套安装调试设备工具。
（3）现场验收测试及准备
现场验收测试及准备计划投入人员5人组成现场验收测试小组，每个小组配备1套测试检查设备工具。
（4）其他工程支持人员
其它工程支持人员计划投入人员5人，负责工程实施方面的方案设计、项目管理、技术支持和后勤保障工作。
本公司将严格按进度计划分阶段投入足够多的人力物力，确保按时保质完成工程实施任务。同时尽可能充分利用工程分阶段进行的特点，合理整合人力资源，
将人员效益最大化发挥。按以上的计算方法分项合计需投入大于40人，考虑到工程实施时部分人员可以胜任多种岗位，通过整合人力资源将工程机构的规模控制在30人左右。
2:工程现场勘察
由于前端数据采集的点位施工环境有很大的差别，为了保证后期建设质量。对于每个施工点位进行现场勘察获取第一手数据资料是必不可少的环节。现场勘察主要完成检查安装现场是否具备安装调试条件，并针对安装现场存在的问题，提出相应的改进措施和计划，为系统设备安装、调试和验收工作的实施提供必要的现场环境条件保障，确保系统运行安全、可靠。在现场勘察完成后，提交相应的xx市xx县城区道路交通智能系统《现场勘察报告》。
现场勘察：在最新版的地图上确定序号；根据地图确定地点名称；到现场勘察安装条件，测量现场走线及长度，确定车道数量、路面情况、交通流量、拍摄现场照片、摄像机和机箱安装位置。勘察情况记录.
3:设备集成
为了提高现场的工程实施效率和质量，在单个设备采购和生产到位，本公司将进行厂内集成，联调测试后，出厂检验等步骤方可出厂，并提交相应的厂方检验合格证。待设备运输到现场后，在进行设备的总集成工作。
4:系统建设
本公司负责根据工程实施进度计划制订现场安装实施计划，现场安装实施计划在进行现场安装前两周提交用户批准。
用户批准现场安装实施计划后，本公司依据现场安装实施计划提前通知安装现场作好相应的准备，并对现场的施工准备情况进行再次确认。
（1）现场货物清点与检查
系统安装前，本公司现场安装小组根据《货物点验单》，确认数量和外包装完好无损。
本公司现场安装人员与用户指定的用户现场代表共同进行设备开箱检查，设备开箱检查按本公司制订的《货物点验单》规定的内容、程序和方法进行，检查
无误后，由双方检查人员共同在《系统设备交接清单》及《系统包装箱内设备明细表》相应签字栏内签字确认。
如发现包装损坏、缺件、外观损伤等情况，本公司现场安装小组应负责提交详细的《现场设备开箱检查问题报告》，由双方检查人员共同签字确认。由我公司纠正规格和数量的不符。
对于随机资料，除另有规定外，本公司将按每台/套设备给现场用户提供一套完整的随机资料（例如：操作手册、使用说明、维修指南或服务手册等），均随货物发运。如随机资料不完整或丢失，本公司将在收到用户的通知后立即免费提供。
（2）综合布线
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制xx市xx县城区道路交通智能系统的《综合布线施工规范》，现场的综合布线施工必须严格按《综合布线施工规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。
电源电缆严格按工程设计图纸和《综合布线施工规范》相关规定要求进行。 信息电缆严格按工程设计图纸和《综合布线施工规范》相关规定要求进行。
（3）前端设备的安装和调试
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制xx市xx县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场的前端设备安装必须严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。
（4）线缆连接
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制xx市xx县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场的线缆连接必须严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。
（5）设备安装工作检查
本公司将参照其他地面交通系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制xx市xx县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场设备安装完成后，上电检查调试之前必须会同现场用户代表，严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行设备安装工作检查，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并严格按《工程规范》规定要求填写《现场安装工作检查表》。
5:系统联合调试
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制xx市xx县城区道路交通智能系统项目的《系统调试》，必须严格按《系统调试》规定的内容、程序和方法进行系统调试，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并严格按《系统调试》规定要求填写《现场系统调试工作检查表》。
6:系统验收
工程检查和现场验收测试准备
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制xx市xx县城区道路交通智能系统项目的《工程验收测试报告》，现场工程检查和验收测试准备工作必须严格按《工程验收测试报告》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。
为了保证系统的可靠运行，顺利通过现场验收测试，本公司将根据工程实施计划的进度安排，通过与用户的充分沟通，指派现场验收检查小组，专门负责完成现场工程检查和验收测试的准备工作。
现场验收检查小组的工作内容和工作程序
由我公司组织现场验收检查协调会，确定人员分工、工作安排以及需用户配合的工作，启动现场工程检查和验收测试准备工作；
现场工程检查严格按《工程验收测试报告》规定要求执行，检查前端系统设备和中心系统设备。主要内容包括；
系统通电测试前的检查；
电源电压应符合要求；
硬件设备标签齐全正确，设备的各种选择开关应置到指定位置；
设备电源线接地情况。
硬件测试
对计算机系统，必须严格按上电操作规程，接通电源；
对于其它各种硬件设备的上电要求，应按说明书进行；
设备内有风扇的，上电后风扇应运行良好；
设备加电后，自检正常。
检查系统运行状态，对现场故障设备进行维修更换，形成《现场设备故障处理记录表》；
应用软件版本确认，必要时进行版本升级，并形成《现场变更记录表》； 系统调试结束后，按现场测试标准确保系统可靠运行；
现场资料整理，提交《现场验收报告》。
现场验收管理
本公司将根据工程实施计划的进度安排，在完成系统安装完成后，本公司组织对系统进行现场验收测试。
现场验收工作内容和工作程序：
由本公司测试组召开现场验收测试协调会，确定人员分工、工作安排和测试步骤，启动现场验收测试工作；
测试组按照评审通过的《工程验收测试报告》所规定的要求，进行全面考核验收测试，并对测试内容、步骤、结论形成完整的书面记录；
本公司双方共同召开现场系统验收评审会，并形成《系统现场验收工作纪要》，确认系统通过现场验收测试。
系统试运行管理
试运行是对系统质量稳定性观察的重要阶段，是对系统实际质量最直接的检验。试运行期间的日常统计数据是验收测试的主要依据。试运行的主要指标和性能应达到规定，这是作为项目最终验收的基础，如果主要指标不符合要求，或对有关数据发生疑问，经过双方协商，应从次月开始重新进行试运行，对有关数据篇四：文明施工实施方案
目 录
一、工程概况 ............................................. 0
二、编制依据 ............................................. 1
三、编制原则 ............................................. 1
四、文明施工目标 ......................................... 1
五、文明施工保证措施 ..................................... 2
六、环境保护措施 ......................................... 7
文明施工实施方案
一、工程概况
lj7合同段起讫桩号为k24+260～k27+500,全长共3.24km；合同段金额为1.59亿元；主要工程量有大桥947.3m/2座，涵洞200.18m/5座，隧道1809m/2道，路基挖方657300m3,填方235116.13m3，防护砌石18514.55m3。
合同工期：28个月
建设单位：长平高速公路建设管理处
监理单位：山东恒建监理咨询有限公司
设计单位：中交路桥技术有限公司中交公路规划设计院有限公司 施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司
二、编制依据
（1）关于印发《山西省重点公路建设项目“平安文明工地”达标考核办法》的通知 晋交安监【2011】170号
（2）《关于对“平安文明工地”达标创优竞赛活动进行检查验收的通知》晋长平高安【2011】33号
（3）《山西省公路工程施工安全检查评价办法》
（4）《山西省高速公路文明施工管理意见》
三、编制原则
（1）安全第一、预防为主、综合治理；
（2）文明施工规范化、标准化、制度化；
（3）封闭施工，清洁运输，使环境影响最小化；
（4）满足临时交通组织的需要，减少对百姓生活和出行的影响；
（5）施工作业区与办公、生活区应隔离分开，避免重复搭建。
四、文明施工目标
本工程文明施工的目标为创建“平安文明工地样板标段”。
五、文明施工保证措施
5.1、施工现场管理
（1）工地上设置文明施工员，做到动态管理，及时收集、记录、整理、管理台帐等资料。
（2）施工现场按卫生标准和环境卫生、通风照明的要求，设置相应的厕所、化粪池、简易浴室、更衣室、生活垃圾容器等职工生活设施，落实专人管理。
（3）工地职工宿舍符合卫生要求和居住条件，地面用混凝土硬化，照明电线敷设符合规范，不得任意拉线接电。宿舍保持整洁有序，不得男女混杂居住及居住与施工无关的人员。
（4）施工现场设有食堂，符合食堂管理规定并配备冷冻、冷藏设备，其位置应远离厕所、垃圾容器等污染源，炊事员持有效健康证明；施工现场设置茶桶，保障茶水供应。
（5）建筑垃圾和其他散体物料装运实行测量密闭式运输，冲洗干净后出场，运输过程中严禁沿途抛、洒、滴、漏。
（6）严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在工地建立和执行防火管理制度，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
（7）制定防汛领导小组，及时做好防汛工作。
（8）建立防火安全组织，明确项目负责人，管理人员及操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，有专人管理；落实防火制度和措施。
（9）项目部、施工队设文明施工负责人，每半月召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和监理单位对工地文明施工的建议和意见。
（10）确保工地出入口和道路的畅通、安全。施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志，并定期组织专人检查。工地主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。施工中造成沿线单位、居民的出入口障碍和道路交通堵塞，及时采取有效措施。
5.2、施工标牌设置
在主要出入口设置醒目的施工标牌，标明下列内容：
（1）工地平面布置图：标明工地方位及管理、生产、生活、各类材料、机械设备设置的区域；大门进出口、便道及水电的走向；现场安全标志和宣传标语、横幅布置等。
（2）工程概况牌：注明工程项目名称、工程主要结构类型及总面积、总长度；建设、设计、施工、监理、质量监督和安全监督等单位名称；项目负责人、技术负责人及施工员、质量员、安全员的姓名；开竣工日期和监督电话。
（3）对各项安全危险源设置警示标志。
5.3、临时设施要求
根据文明施工安全生产的要求，设置各项临时设施，并达到以下要求：
（1）工地周边设置彩钢泡沫板围护，围护要牢固、顺直、整洁、美观。
（2）各类材料、机具设备按施工总平面图的布置，固定场地整齐堆放，不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场内的各种中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。
（3）施工现场场地硬化平整、无坑塘、无积水。工地出入口应用水泥硬化，硬化宽度不小于出入口宽度，并配备必要的冲洗设施。便道安排洒水车经常洒水，保证道路畅通、排水系统处于良好的使用状态，无建筑垃圾。
5.4、施工过程管理
在施工过程中遵照下列规定：
（1）采取各种有效措施，控制扬尘、噪声。
（2）随时清理建筑垃圾，控制工地污染。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。
（3）遵守交通管理规定，不得使用人力车、三轮车向场外运输建筑垃圾、废土、物料。
5.5、施工人员管理
施工人员遵照下列规定：
（1）施工中产生的各类垃圾应及时清运至指定地点，严禁随意倾倒在城市道路、河道、绿化带、空旷地带和居民生活垃圾容器内；
（2）施工中不得随意丢弃废土、旧料和其他杂物；
（3）施工中注意清理施工现场，做到随做随清。
5.6、工地现场会议室和办公室设置
（1）工地将设置正规的办公室，办公室内宽敞、整洁、明亮、大方。施工管理人员的工作服、安全帽、工作鞋放置整齐。
（2）会议室布置以下图牌：施工总平面图；施工进度计划网络图；施工形象进度图；质量管理网络图；安全管理网络图。
（3）办公室等临设搭建规范，整齐，室内安装空调，室内通风、采光、照明、卫生都要符合规定。
（4）制定办公室“公约”和管理制度。
（5）施工现场内的公共厕所，由专人负责保持其卫生环境。
（6）大门口内外、安全通道内以及场区内地面的卫生安排2-3人，负责每天上班前，中午和下午下班后打扫干净，并负责保洁。
（7）职工宿舍、食堂前后等空闲地面进行绿化处理，栽种花草，搞好绿化。
5.7、驻地建设篇五：施工组织技术实施方案
六、施工组织技术实施方案
1、编制的依据、范围、原则………………………………22 2、工程概况…………………………………………………23 3、 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场4、主要工程项目的施工方案、施工方法…………………27 5、确保工期的措施………………………………………37 6、工程质量管理…………………………………………39 7、冬季施工措施………………………………………47 8、雨季施工措施………………………………………48 9、施工安全保证措施……………………………………50 10、文明施工及环境保护措施………………………………54 11、竣工文件的编制及工程交验移交………………………56 表 1 拟为承包本合同工程设计的组织机构图…59 表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表……………60 表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表………………81 表4 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪设 备
法定代表人或委托代理人签名：
施工企业（盖章）：
日 期：
的方案……………………………………………….26
第一节 编制的依据、范围、原则
一、编制的依据
1、沧源县2010年农村公路大中修工程竞争性谈判文件、设计图表；
2、国家及交通部现行的公路桥涵施工技术规范、规程、规则； 3、我单位现有的机械设备、人员及资源配臵。 二、编制的范围
1、沧源县2010年农村公路大中修工程a5标段。包括全段的路基挖、填、软基处理、挡墙、边沟施工；碎石土路面基层、面层、磨耗层施工、培路肩施工；钢筋混凝土圆管涵；交通标志牌、里程碑等项目。
2、本施组包括路基挖填、挡墙、涵洞砌筑、防护设施、排水沟、路面基层、面层施工及安全、质量、工期、进度、施工措施等内容。 三、编制的原则
1、以满足质量、工期要求为核心，“突出重点，兼顾一般”的原则，合理进行资源配臵，实现快速均衡施工。
2、按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排。
3、突出应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高机械化施工水平。
4、采取先进可靠的安全保证措施，确保生产，做到文明施工，保
护好周边环境。
5、根据本标段的具体情况，我们将凭借丰富的施工经验，依靠科学手段，在绝对保证工程质量的前提下节约材料、减少窝工，合理投入工程机械设备，最大限度地节约成本，降低工程造价。
第二节 工程概况
一、工程概况
沧源县2010年农村翁芒公路大中修工程a5标段工程包括以下路段的工程。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本公路起点位于翁芒线k0+000处，路线由西向东越岭布线，途经芒内村民委员会、翁芒村民小组止于翁芒村委会，全长15.2公里。
二、沿线建筑材料、水、电等建设条件
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、电比较便利，可就近利用。
施工用水：沿线箐沟采用，平均运距1公里； 施工用电：可根据需要和可能沿线转接；
块、片、碎石料场：沿线采用，材料为石灰岩、砂岩，平均运距2公里；
砂料场：沿线采用，材料为天然山砂、河沙，平均运距3公里；
支砌用砂为河中采用，平均运距6公里。
翁芒村公路（k0+000——k8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、电比较便利，可就近利用。
施工用水：沿线箐沟采用，平均运距1公里； 施工用电：可根据需要和可能沿线转接；
块、片、碎石料场：沿线采用，材料为石灰岩、砂岩，平均运距3公里；
砂料场：沿线采用，材料为天然山砂、河沙，平均运距4公里；支砌用砂为河中采用，平均运距8公里。