2023年一级建造师管理考试模拟真题及答案.docx

一级建造师管理考试真题及答案
一、单项选择题（共60题，每小题1分，每小题备选项中，只有1个最符合题意）
1．依照《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标使用期从（）起计算。
A．提交投标文件开始之日
B．购置招标文件截止之日
C．提交投标文件截止之日
D．招标文件要求开标之日
2．“建设工程项目法人决议理性化程度以及建筑企业经营者经营管理理念”属于影响建设工程质量（）。
A．管理环境原因B．人原因C．方法原因D．社会环境原因
3．关于职业健康安全与环境管理体系管理评审说法，正确是（）。
A．管理评审是管理体系接收政府监督一个机制
B．管理评审是最高管理者对管理体系系统评价
C．管理评审是管理体系自我确保和自我监督一个机制
D．管理评审是第三方论证机构对管理体系系统评价
4．以下工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运行期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运行期经营管理总体方案
5．关于建设工程管理内涵说法，正确是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不包括项目使用期管理方对工程管理
C．建设工程管理是对建设工程行政事务管理
D．建设工程管理工作是一个增值服务
6．以下双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5
B．4
C．3
D．2
7．依照建设工程项目施工成本组成，属于直接成本是（）。
A．工具用具使用费
B．职员教育经费
C．机械折旧费
D．管理人员工资
8．以下安全生产管理制度中，最基本、也是全部制度关键是（）。
A．安全生产教育培训制度
B．安全生产责任制
C．安全检验制度
D．安全方法计划制度
9．关于施工方项目管理目标和任务说法，正确是（）。
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身利益
B．施工方项目管理不包括动用前准备阶段
C．施工方成本目标由施工企业依照其生产和经营情况自行确定
D．施工方不对业主方指定分包负担目标和任务负责
10．某施工项目部依照以往项目标材料实际耗用情况，结合详细施工项目要求，制订领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。
A．定额控制
B．计量控制
C．指标控制
D．包干控制
11．采取固定总价协议，承包商需负担一定风险，以下风险中，属于承包商价格风险是（）。A．设计深度不够造成误差
B．工程量计算错误
C．工程范围不确定
D．漏报计价项目
12．关于影响系统目标实现原因说法，正确是（）。
A．组织是影响系统目标实现决定性原因
B．系统组织决定了系统目标
C．增加人员数量一定会有利于系统目标实现
D．生产方法与工具选择与系统目标实现无关
13．关于工程监理单位工作性质说法，正确是（）。
A．工程监理单位接收业主委托必须确保项目目标实现
B．工程监理单位在组织上不能依附于监理工作对象
C．工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师
D．工程监理单位以独立第三方身份处理业主和承包商冲突
14．关于FIDIC《永久设备和设计——建造协议条件》内容说法，正确是（）。
A．业主委派工程师管理协议
B．承包商仅需负责提供设备和建造工作
C．协议计价采取单价协议方式，一些子项采取包干价格
D．协议计价采取总价协议方式，协议价格不能调整
15.某项目按施工进度编制施工成本计划入下列图，则4月份计划成本是（）万元。

A．300
B．400
C．750
D．1150
16.某工程双代号时标网络计划以下列图（时间单位：天），工作A总时差为（
）天。

A．0
B．1
C．2
D．3
17．已知工作F有且仅有两项并行幕后工作G和H，G工作最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H时间间隔分别为4天和5天，则F工作总时差为（）天。
A．0
B．5
C．7
D．9
18．关于施工预算、施工图预算“两算”对比说法，正确是（）。
A．施工预算编制以预算定额为依据，施工图预算编制以施工定额为依据
B．“两算”对比方法包含实物对比法
C．通常情况下，施工图预算人工数量及人工费比施工预算低
D．通常情况下，施工图预算材料消耗量及材料费比施工预算低
19．关于施工安全技术方法说法，正确是（）。
A．施工安全技术方法要有针对性
B．施工安全技术方法必须包含固体废弃物处理
C．施工安全技术方法能够不包含针对自然灾害应急预案
D．施工安全技术方法可在工程开工后制订
20．依照《建筑市场诚信行为信息管理方法》（建市﹝﹞9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为统计公布时间，除法律、法规另有要求，应为行政处罚决定做出后（）日内。
A．14
B．10
C．7
D．5
21．某工程混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构安全和使用，正确处理方法是（）。
A．表面密封
B．嵌缝封闭
C．灌浆修补
D．限制使用
22．关于大型建设工程项目总进度目标论证说法，正确是（）。
A．大型建设工程项目总进度目标论证关键工作是编制总进度纲要
B．大型建设工程项目总进度目标论证首先开展工作是调查研究和搜集资料
C．大型建设工程项目总进度目标确实定应在项目标实施阶段进行
D．若编制总进度计划不符合项目标总进度目标，应调整总进度目标
23．以下施工协议风险中，属于管理风险是（）。
A．业主改变设计方案
B．对环境调查和预测风险
C．自然环境改变
D．协议所依据环境改变
24．使事故责任者和广大群众了解事故发生原因及所造成危害，并深刻认识到搞好安全生产主要性，从事故中吸收教训，提升安全意识，改进安全管理工作。这表现了事故处理中（）标准。
A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人未受四处理不放过
C．事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D．事故没有制订切实可行整改方法不放过
25．某工程每个月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则依照赢得值法，前3个月费用偏差为（）万元。A．-30B．-25C．-22D．-20
26．项目质量控制体系运行关键机制是（）。
A．约束机制
B．反馈机制
C．连续改进机制
D．动力机制
27．依照《建设工程施工协议（示范文本）》（GF--0201），工程未经完工验收，发包人私自使用，以（）为实际完工日期。
A．承包人提交完工验收申请汇报之日
B．转移占有工程之日
C．监理人组织完工初验之日
D．发包人签发工程接收证书之日
28．通常情况下，横道图能反应出工作（）。
A．总时差
B．最迟开始时间
C．连续时间
D．自由时差
29．依照我国保险制度，关于建设工程第三者责任险说法，正确是（）。
A．被保险人是项目法人和承包人以外第三人
B．赔偿范围包含承包商在工地财产损失
C．被保险人是项目法人和承包人
D．赔偿范围包含承包商在现场从事与工作关于职员伤亡
30．用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系工具是（）。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表
31．关于施工现场宿舍设置说法，正确是（）。
A．室内净高2．5m
B．室内通道宽度0.8m
C．每间宿舍居住18人
D．使用通铺
32．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施防水工程分包给有经验分包单位，属于质量风险应正确（）策略。
A．转移
B．躲避
C．减轻
D．自留
33．在应用因果分析图确定质量问题原因时，正确做法是（）。
A．不一样类型质量问题能够共同使用一张图分析
B．通常选出1-5项作为最主要原因
C．为防止干扰，只能由QC小组组员独立进行分析
D．由QC小组组长最终确定分析结果
34．施工现场文明施工管理组织第一责任人（）。
A．项目经理
B．总监理工程师
C．业主代表
D．项目总工程师
35．施工技术准备工作质量控制包含（）。
A．明确质量控制方法
B．计量控制
C．测量控制
D．施工平面图控制
36．某单价协议投标报价单中，投标人投标书出现了显著数字计算错误，造成总价和单价计算结果不一致，以下行为中，属于业主权利是（）。
A．业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果
B．业主没有权利先修改后评价，能够宣告该投标人废标
C．业主没有权利修改再评标，能够请该投标人再报价
D．业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整总价作为最终报价结果
37．承包商就已完工，经检验合格工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主同意支付申请，此工作程序属于（）流程。
A．物资采购工作
B．信息处理工作
C．设计工作
D．管理工作
38．某项目施工成本数据以下表，依照差额计算法，成本降低率提升对成本降低额影响程度为（）万元。
项目
单元
计划
实际
差额
成本
万元
220
240
20
成本降低率
%
3
3.5
0.5
成本减低额
万元
6.6
8.4
1.8
A．0.6
B．0.7
C．1.1
D．1.2
39．关于施工进度计划调整说法，正确是（）。
A．当资源供给发生异常时，可调整工作工艺关系
B．当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作连续时间
C．为充分利用资源、降低成本，应降低资源投入
D．任何情况下均不允许增减工作项目
40．为赶上已拖延施工进度，项目部决定采取混凝土泵代替原来塔吊运输混凝土。该纠偏方法属于（）。
A．管理方法
B．组织方法
C．经济方法
D．技术方法
41．某基础工程协议价为万元，协议总工期为20个月，施工过程中因设计变更，造成增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价百分比法可索赔工期（）个月。A．8
B．6
C．4
D．2
42．编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。
A．管理类
B．组织类
C．经济类
D．技术类
43．以下施工检验批验收做法中，正确是（）。
A．存在通常缺点检验批应推倒重做
B．一些指标不能满足要求时，可给予验收
C．严重缺点经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收
D．经加固处理后仍不能满足安全使用要求分部工程可缺项验收
44．沟经过程五要素包含（）。
A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
45．某工程施工检验发觉外墙面砖质量不合格，经调查发觉是供给商供货质量问题，项目部决定更换供给商。该方法属于项目目标控制（）。
A．管理方法
B．组织方法
C．经济方法
D．技术方法
46．采取工程总承包模式大型建设工程项目，建设周期三年，其协议计价方式通常采取（）。
A．固定总价协议
B．单价协议
C．成本加酬金协议
D．变动总价协议
47．依照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—）条文中风险等级评价估表，假如某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生可能性很大。则该事件风险等级为（）级。
A．5
B．4
C．3
D．2
48．生产经营单位应急预案未按照关于要求立案，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A．建设主管部门
B．安全生产监督管理部门
C．建设工程质量监督机构
D．人民政府
49．某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。
A．操作责任较大事故
B．操作责任重大事故
C．指导责任较大事故
D．指导责任重大事故
50．某网络计划以下列图，逻辑关系正确是（）。

A．E紧前工作是BD
B．A完成后同时进行CF
C．AB均完成后进行E
D．F紧前工作是DE
51．以下工作任务中，不属于信息管理部门是（）。
A．负责编制行业信息管理规范
B．负责信息处理工作平台建立和运行维护
C．负责工程档案管理
D．负责协调各部门信息处理工作
52．以下工程项目策划工作中，属于项目决议阶段协议策划是（）。
A．组织方案设计竞赛
B．确定项目设计协议结构方案
C．确定施工协议文本
D．确定实施期协议结构总体方案
53．依照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-），项目管理规划包含（）。
A．项目管理规划标准和内容
B．项目管理规划纲领和配套方法
C．项目管理规划纲领和实施纲领
D．项目管理规划纲领和实施规划
54．依照《建设工程施工协议（示范文本）》（GF--0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理书面通知后（）天内向发包人提出书面改进汇报。
A．28
B．21
C．14
D．7
55．关于虚工作说法，正确是（）。
A．虚工作只在双代号网络计划中存在
B．虚工作通常不消耗资源但占用时间
C．虚工作能够正确表示工作间逻辑关系
D．双代号时标网络计划中虚工作用波形表示
56．利用建设工程项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制（）方法。
A．技术
B．管理
C．经济
D．组织
57．建立项目质量控制体系时，首先开展工作是（）。
A．分析质量控制界面
B．编制质量控制计划
C．制订质量控制制度
D．确立系统质量控制网络
58．关于施工协议跟踪说法，错误是（）。
A．承包单位协议管理职能部门对协议执行者推行情况进行跟踪、监督和检验
B．协议执行者本身对协议计划执行情况进行跟踪、检验和对比
C．协议跟踪内容和业主是否及时给予了指令、回复等
D．能够将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对协议计划执行进行跟踪、检验和对比
59．政府质量监督机构对工程项目实施质量监督第一步工作是（）。
A．制订质量监督工作计划
B．抽查工程质量问题
C．接收建设单位申报手续
D．建立工程质量监督方案
60．建设工程项目在施工时盲目赶工，会造成（）。
A．安全事故发生概率减小
B．施工成本增加概率减小
C．文明施工实现概率增加
D．质量事故发生概率增加
61．施工成本核实要求归集“三同时”是指（）取值范围应该一致。
A．形象进度、产值统计、实际成本
B．成本预测、成本计划、成本分析C．目标成本、预算成本、实际成本
D．人工成本、材料成本、机械成本
62．以下施工组织设计内容中，属于施工布署及施工方案是（）。
A．施工资源需求计划
B．施工资源优化配置
C．投入材料堆场设计
D．施工机械分析选择
63．某国际工程协议额为5000万元人民币，协议实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总协议额为5亿人民币，同期内企业总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费索赔
额是（）万元。
A．50
B．15
C．12
D．10
64．在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。
A．原因分析
B．综合成本分析
C．专题成本分析
D．成本项目分析
65．关于钢筋保护层厚度检测说法，正确是（）。
A．检测机构部位由监理确定
B．梁类应抽取构件数量2%且不少于5个构件
C．板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件
D．必须采取无损检测方法
66．关于建设工程项目施工总承包管理模式说法，正确是（）。
A．施工总承包管理单位应参加全部详细工程施工
B．业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C．施工总承包管理单位负责全部分包协议招标投标工作
D．业主不需要等候施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位招标
67．关于FIDIC《EPC交钥匙项目协议条件》特点说法，正确是（）。
A．适适用于承包商作大部分设计工程项目，承包商要按照业主要求进行设计提供设备以及建造其余工程
B．协议采取固定总价协议，只有在特定风险出现时才调整价格
C．业主委派工程师管理协议，监督工程进度质量
D．承包商负担风险较小
68．关于物资采购交货日期说法，正确是（）。
A．凡委托运输部门送货，以供货方发运产品时承运单位签发日期为准
B．供货方负责送货，以供货方按协议要求通知提货日期为准
C．采购方提货，以采购方收获戳记日期为准
D．凡委托运输单位代运产品，以向承运单位提出申请日期为准
69．依照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-），关于检验批质量验收合格说法，正确是（）。
A．可由监理员组织验收
B．应具备完整施工操作依据，质量检验统计
C．主控项目不需全部检验合格
D．通常项目标检验具备否决权
70．以下质量控制工作中，属于施工技术准备工作是（）。
A．明确质量控制重点对象
B．编制测量控制方案
C．建立施工现场计量管理规章制度
D．正确安装设置施工机械设备
二、多项选择题（共30题，每小题2分。每小题备选项中，有2个或2个以上符合题意，最少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）71．关于沟通障碍说法，正确有（）。
A．从信息发送者角度看，影响信息沟通原因可能是信息译码不准确
B．沟通障碍来自发送者障碍、接收者障碍和沟通通道障碍
C．沟通障碍包含组织沟通障碍和能力沟通障碍两种形式
D．从信息接收者角度看，影响信息沟通原因可能是心理上障碍
E．选择沟通媒介不妥是沟通通道障碍一个方面
72．依照《建筑工程施工协议（示范文本）》（GF——0201），能够顺延工期情况有（）。
A．发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B．发包人未按协议约定提供施工现场
C．发包人提供测量基准点存在错误
D．监理未按协议约定发出指示、同意文件
E．分包商或供货商延误
73．以下施工质量控制点管理工作中，属于事前质量控制有（）。
A．明确质量控制目标
B．确定质量抽样数量
C．质量控制人员在现场进行指导
D．向施工作业班组认真交底
E．动态跟踪管理质量控制点
74．依照《建设工程监理规范》（GB/T50319-），编制工程建设监理实施细则依据有（）。
A．工程建设标准
B．监理纲领
C．监理委托协议
D．施工组织设计
E．工程设计文件
75．某项目成本及成本组成百分比数据以下表，正确有（）。
成本组成百分比分析表 （单位：万元）
成本项目
预算成本
实际成本
降低成本

金额
比重
金额
比重
金额
占本项
占总量
一、直接成本
1263.79
93.20%
1200.31
92.38%
63.48
5.02%
4.68%
1.人工费
113.36
8.36%
119.28
9.18%
-5.92
-5.22%
-0.44%
2.材料费
1006.56
74.23%
939.67
72.32%
66.89
6.65%
4.93%
3.机械费
87.6
6.46%
89.65
6.90%
-2.05
-2.34%
-0.15%
4.方法费
56.27
4.15%
51.71
3.98%
4.56
8.10%
0.34%
二、间接成本
92.21
6.80%
99.01
7.62%
-6.8
-7.37%
-0.50%
总成本
1356
100.00%
1299.32
100.00%
56.68
4.18%
4.18%
百分比
100
——
95.82%
——
4.18%
——
——
A．成本增加百分比最大是间接成本
B．成本降低最多项目是机械费
C．成本节约效益最大是材料费
D．成本节约做得好是方法费
E．直接成本增加百分比最大是人工费
76．建设工程项目总进度目标论证主要任务有（）
A．总进度规划编制
B．工程实施条件分析
C．工程实施策划
D．项目总进度目标确定
E．项目经济评价
77．按最早开始时间编制施工计划及各工作每个月成本强度（单位：万元/月）以下列图，D工作能够按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份施工成本计划值能够是（）万元。

A．60
B．50
C．25
D．15
E．10
78．工程质量管理惯用数据统计方法中，排列图方法可用于（）数据情况描述。
A．质量偏差
B．质量稳定程度
C．质量缺点
D．造成质量问题原因
E．质量受控情况
79．关于风险对策说法，正确有（）。
A．编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险躲避策略
B．招标人要求中标人提交履约担保是招标人协议风险减轻策略
C．承包商设置质量缺点风险基金是承包商质量风险自留策略
D．承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生自然灾害是承包商质量风险躲避策略
E．依法组成联合体承接大型工程项目是承包商风险转移策略
80．某工作横道图费用偏差分析以下列图，正确有（）。

A．费用超支
B．进度较快
C．效率较高
D．可采取抽出部分人员，放慢进度方法
E．投入超前
81．关于施工过程水污染预防方法说法，正确有（）。
A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B．施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
C．现制水磨石污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
D．现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
E．化学用具、外加剂等要妥善保管，库内存放
82．在施工协议分析中，发包人合作责任有（）。
A．施工现场管理，给发包人管理人员提供生活和工作条件
B．及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C．按协议要求及时支付工程款
D．对平行各承包人和供给商之间责任界限作出划分
E．及时作出承包人推行协议所必需决议
83．在施工总承包管理模式下，对分包单位管理特点有（）。
A．通常情况下，分包协议由施工总承包管理单位与分包单位订立
B．分包工程款能够经过施工总承包管理单位，也能够由业主直接支付
C．分包协议价对业主是透明，有利于业主方控制投资
D．施工总承包管理单位有责任对分包人质量和进度进行控制
E．施工总承包管理单位有义务无偿向分包人提供脚手架等设施
84．工程项目管理信息系统中，协议管理子系统功效有（）。
A．协议基本数据查询
B．协议执行情况统计分析
C．协议通用条件编写
D．协议结构选择
E．协议辅助起草
85．关于业主方项目管理目标和任务说法中，正确有（）。
A．关于业主方项目管理是建设工程项目管理关键
B．关于业主方项目管理工作不包括施工阶段安全管理工作
C．关于业主方项目管理目标包含项目标投资目标、进度目标和质量目标
D．关于业主方项目管理目标不包含影响项目运行环境质量
E．关于业主方项目管理工作包括项目实施阶段全过程
86．在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）项目管理机构负责建立。
A．建设单位
B．设计总责任单位
C．代建单位
D．施工总承包单位
E．工程总承包企业
87．关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织说法，正确有（）。
A．组织结构模式反应指令关系
B．工作流程组织反应工作间逻辑关系
C．组织分工是指工作任务分工
D．组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E．组织结构模式和组织分工是一个相对静态组织关系
88．以下建设工程项目进度控制方法中，属于管理方法有（）。
A．选择协议结构
B．分析工程风险
C．建立管理组织体系
D．确定物资采购模式
E．明确管理职能
89．以下损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围有（）。
A．被保险人不忠实推行约定义务造成损失
B．项目建设人员因为施工原因而受到人身伤害损失
C．战争或军事行为所造成损失
D．投标人有意行为所造成损失
E．项目法人和承包人以外第三人因为施工原因受到财产损失
90．依照建设工程完工验收立案制度，立案文件资料包含（）。
A．工程完工验收汇报
B．规划部门出具认可文件
C．工程完工预验收申请汇报
D．环境保护部门出具准许使用文件
E．公安消防部门出具准许使用文件
91．以下成本加酬金协议优点中，对业主有利有（）。
A．能够确定协议工程内容、工程量及协议终止时间
B．能够经过分段施工缩短施工工期
C．能够经过最高限价约束工程成本，转移全部风险
D．能够利用承包商施工技术教授帮助改进设计不足
E．能够较深入介入和控制工程施工和管理
92．在双代号网络图中，虚箭线作用有（）。
A．指向
B．联络
C．区分
D．过桥
E．断路
93．关于安全生产管理制度说法，正确有（）。
A．企业取得安全生产许可证，应该具备条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费
B．新员工上岗前三级安全教育，对建设工程来说，详细指进企业、进项目、进班组三级C．依照《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程专题施工方案，施工单位应该组织教授进行论证、审查
D．按照“三同时”制度要求，安全设施投资应该纳入建设工程概算
E．特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应该重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业
94.某工程项目标双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检验得出实际进度前锋线以下列图所表示，检验结果表明（）。

A．第4周末检验时工作B拖后1周，但不影响总工期
B．第4周末检验时工作A拖后1周，影响总工期1周
C．第10周末检验时工作G拖后1周，但不影响总工期
D．第10周末检验时工作I提前1周，可使总工期提前1周
E．在第5周到第10周内，工作F和工作I实际进度正常
95．关于协议谈判中工期和维修期说法，正确有（）。
A．对于具备较多单项工程建设项目工程，可在协议中明确允许分部位或分批提交业主验收
B．因为工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期权利C．承包人只应该负担因为材料和施工方法及操作工艺等不符合协议要求而产生缺点D．承包人不能用维修保函来代替业主扣留保留金
E．业主和承包人应该依照项目情况、施工环境原因等约定适当开工时间
96．以下指标中，属于项目部施工成本考评有（）。
A．施工成本降低额
B．施工成本降低率
C．施工生产总成本
D．劳动力不均衡系数
E．生产能力利用率
97．关于安全生产事故应急预案说法，正确有（）。
A．应急预案编制应结合当地域、本部门、本单位危险性分析情况
B．应急组织和人员职责分工明确，并有详细落实方法
C．应急预案管理不包含应急预案奖惩
D．应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供信息准确
E．生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
98．以下方法中，属于施工质量事故预防有（）。
A．严格按照基本建设程序办事
B．依法进行施工组织管理
C．加强施工安全与环境管理
D．进行必要设计复核审查
E．做好质量事故观察统计
99．关于施工组织设计中施工平面图说法中，正确有（）。
A．反应了最好施工方案在时间上安排
B．反应了施工机具等资源供给情况
C．反应了施工方案在空间上全方面安排
D．反应了施工进度计划在空间上全方面安排
E．使整个现场能有组织地进行文明施工
100．依照《建设项目工程总承包协议示范文本（试行）》（GF——0216），承包人主要权利和义务有（）。
A．依照协议约定，自费修复完工后试验中发觉缺点
B．按照协议约定和发包人要求，提出相关报表
C．依照协议约定，以书面形式向发包人发出暂停通知
D．依照协议约定，对因发包人原因带来损失要求赔偿
E．负责办理项目审批，核准或立案手续，取得项目用地使用权(十六)
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题参考答案
一、单项选择题
1-5CDBCD 6-10CCBCC
11-15DABAB
16-20BCBAC
21-25CBBCB
26-30DBCCC
31-35AABAA
36-40DDDBD
41-45CBCAB
46-50DBBCA
51-55ADDCC
56-60BDDCD
61-65ADBCB
66-70DBABA
二、多项选择题
71BDE72BCD73ABD74ADE75ACDE76ABC77BC78ACD79CDE
80ABE81ACDE82BCDE83BCD84ABE85ACE86ACE87ABE
88ABD89ACD90ABDE91BDE92BCE93ABCD94BC95ABCE96AB
97ABD98ABCD99CDE100ABCD