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朔州市技术中心认定申请书模板.doc

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朔州市企业技术中心认定申请书 申报单位:朔州市汇智机电设备有限企业 日 期: 8月 一、 企业概况 朔州市汇智机电设备有限企业是个人控股私营股份有限企业, 企业成立于9月, 位于朔州市东部经济工业园区, 东依大运高速公路, 南接塞外名关“雁门关”, 西濒世界五百强中煤平朔安家岭露天煤矿, 北邻北魏旧都大同市,南距朔州绕城高速500米, 北距中电神头发电有限企业4公里, 交通便捷, 环境优雅, 经济地理区位极为优越。 企业注册资金500万, 占地面积近6000平方米, 各类关键加工设备有VMC850B数控加工中心、 BRT5065数控车、 DK7740快走丝线切割机床、 GH4230带锯床、 电火花机、 数控攻丝机、 MNY-HD整流子点焊机、 MNY-XQ绕线机等马达发电机专业设备群30多台, 工艺检测手段齐全, 拥有职员38人, 人力资源结构层次合理, 其中高级工程师2人, 各类专业技术人员10人, 技师4人, 并组建专业研发设计团体, 是一家集研发、 生产、 制造、 维修于一身综合性企业。 企业常年与中煤平朔企业, 神头中电企业, 诺浩机电企业, 永富机修企业联营合作, 研发新产品, 每年都有30多个新产品投放市场, 产品合格率达成了80%以上, 其中设计生产中煤移动变电站用CTR-200和CTR300专用电源模块,已经成功销往南方发达地域“温州东盟电气”“青岛特锐德电气”等著名企业, 为730E卡车国产化RB1, RB3, RB4, RB5控制电路板; 为930E卡车国产化高压显示模块控制电路板, 档位控制电路板; 为P&H2800XPB电铲国产化RPC触发模块, RPC显示模块, +15电源模块, 制造井工矿DBT车温度传感器, 压力传感器, 流量传感器, 防爆发电机控制电路板, 井工矿DBT车防撞及车速度显示、 超速告警与统计器, 730E预润滑马达, 730E充电机, 930E预润滑马达等新产品都成功投入生产, 企业自成立以来, 紧紧抓住技术创新这一根本, 不停研发新产品, 开拓省内周围市场, 取得了很好经济和社会效益。 企业决定于8月提出申请, 组建朔州市汇智机电设备有限企业技术中心, 中心设在企业内部, 由总经理担任中心主任, 总工担任副中心主任。技术中心将独立负担研发项目, 加强管理, 加工投入, 提升技术中心建设质量和水平, 提升研发水平, 强化创新能力, 培养关键技术, 提升市场竞争力, 全方面推进企业又好又快发展。 二、 现有技术中心基础情况 1.企业于2月组建了朔州市汇智机电设备有限企业技术中心, 中心设在企业, 由总经理担任中心主任。各分支机构除设计、 工艺部门为主外, 还设有信息、 独立财务管理部门。为满足研究开发需要, 中心健全了机床试验室和CAD计算机室。中心内各机构分工协作、 高效运行, 是高层次、 高水平研究与开发独立机构, 既能担负起为企业长久发展提供技术和产品储蓄, 又能担负着企业生产水平上台阶技术研究开发任务。中心在原有CAD、 CAXA、 PDM等软件基础上, 不停跟踪中国外最优异绘图、 管理软件(如美国优异SolidWorks三维绘图软件, UGS企业推出UG NX8.0三维CAM分析软件, Altium Designer电路设计软件等)发展, 充足发挥计算机在新产品开发过程中作用, 将极大促进企业研发、 生产水平。 2.人员编制及技术素质情况: 为真正表现中心主层次、 高水平特点, 尽可能集中使用企业现在高素质人才。现在技术中心工程技术人员中有中高级工程技术人员8人。人员编制为26人, 机床试验室5人。各分支机构关键责任人均由含有高级职称人员担任。 3.人员管理精干高效, 采取聘用制和协议制, 中心工作人员分为固定人员和流感人员两部分, 流感人员可随项目进入中心, 项目完成后即与中心脱离, 以后依据中心发展, 人员编制将得到扩大。 4.技术中心关键责任人: 技术中心主任元伟宏, 大学本科学历, 高级工程师, 经济师, 现任朔州市汇智机电设备有限企业总经理兼党委书记。 中心副主任王铭天同志, 现任朔州市汇智机电设备有限企业总工, 大学本科学历, 高级工程师, 多年来一直从事技术开发和技术管理工作, 数次参与省内调研、 考察活动, 前后主持了预润滑马达, 发电机等多项新产品设计研发, 为我企业新产品开发做出了突出贡献。 5. 企业技术中心建设与运行机构图 企业企业技术中心自成立以来, 在企业主任亲自领导下形成了完整领导体系、 教授体系和研发体系, 形成了机构完善、 制度健全、 部门职责分明开发平台。形成老、 中、 青结合, 专业配置合理科研队伍。提升了企业著名度。整套试验设备, 立即投入使用研发大楼, 使中心含有了软、 硬件基础, 为深入加强企业自主创新能力, 企业充足分析了组建市级企业技术中心可行性, 并最终审议决定申报市级企业技术中心。 中心主任 财 务 室 信息资料室 研究二室 研究一室 CAD室 开发二室 开发一室 试制车间 试验室 开发部 工艺 研究室 究室 办公室 中心副主任 三、 企业开展技术创新取得关键成效 企业自成立以来,紧紧抓住技术创新这一根本, 不停研发亲产品, 开拓中国市场, 陆续开发了CTR-200、 CTR-300专用电源模块, 730E卡车RB1, RB3, RB4, RB5控制电路板, 930E卡车国产化高压显示模块控制电路板, 档位控制电路板, P&H2800XPB电铲国产化RPC触发模块, RPC显示模块, +15电源模块, 制造井工矿DBT车温度传感器, 压力传感器, 流量传感器, 防爆发电机控制电路板, 井工矿DBT车防撞及车速度显示、 超速告警与统计器, 730E预润滑马达, 730E充电机, 930E预润滑马达, MR100防爆电机, DBT铜发电机等30多个新产品, 取得了很好经济和社会效益, 极大地促进企业技术创新能力和科技进步, 极大改善了中心技术创新条件, 提升了技术开发人员知识面和专业能力, 带动了整个企业及行业全方面发展, 同时也对当地域科技进步带来了跨越式发展。 四、 企业技术创新发展计划 1. 连续提升企业本身科技创新能力 企业重视人力资源管理, 尤其重视高科技人才引进、 培养、 使用, 建立健全了一整套用人机制和激励机制具体做法以下: (一) 加强管理, 对科技人才实施动态管理, 定时考评、 聘用, 按课题需要动态组合, 合理配置。 (二) 奖励与激励相结合, 赏罚分明, 企业建立有完善“汇智机电产品开和产品改善奖励措施”和“汇智机电工程技术人员分配与考评措施制度”等, 在用人制度上坚持公开、 公平、 公正标准。 (三) 建立完善职员培训、 晋升机制, 企业每年都要选派优异职员外出学习培训, 大力支持职员在职学习提升, 重视培养技术、 管理复合型人才。 2.完善信息网络, 加强信息管理 企业重视采集技术动态及发展趋势, 搭建有信息交流平台, 加强技术人员与生产销售人员交流, 定时信息交流, 便于立刻掌握市场信息。 3. 坚持技术创新 企业要保持久盛不衰, 就要不停开发打产品, 坚持不懈地进行技术创新, 促进产品结构调整。我们企业一直保持优化产品结构, 完善发展产品分类、 排序, 努力提升技术水平。 (一)企业实施“有所为有所不为”策略, 改善完善企业“主打”产品, 提升性价比, 形成规模化, 实现“占市场、 保收入、 造影响、 培育品牌”; 加在资源投入, 使企业“主推”产品有特色、 高精高效, 形成较大批量, 关键推荐, 实现“塑形象、 创效益、 提升品牌”。 (二)企业将深入加紧技术升级, 加强关键技术研发, 走好产学研用相结合路子, 坚持自主创新与引进技术, 强化消化、 吸收、 再创新相结合, 深入实施合作伙伴参与合作开放型设计和改善方针。把提升产品技术、 提升档次、 推进产业化工作抓好。 (三)紧紧抓住国家消费结构改变, 产业结构调整需求, 研究市场, 选准切入点, 拓宽渠道, 依据“代步制造业”、 “现代农业”、 “煤碳工业自动化”市场需求, 立刻提供高效稳定产品。 五、 科技活动经费起源及使用情况 1. 科技研发资金起源 为保障科技创新连续高效发展, 企业按每年不低于上年销售收入30%提取作为技术中心运行费用, 并动态依据具体项目需要由技术中心提出书面申请, 财务部可适时经过银行信贷、 各项创新资金申请、 企业发展基金及合作伙伴融资等渠道筹措资金, 确保技术中心能正常高效运行。 2. 资金使用情况 (一)企业投资50万元购置了多台联想计算机及打印机, 用于CAD设计, 美国AutoDesk企业正版CAD绘图软件, 跟踪中国外最优异绘管理软件, 购置了美国UG企业UG NX8.0世界上最优异CAID/CAD/CAE/CAM高端软件, 优异三维Solid Works绘图软件等。经过加大资金投入, 做到了技术中心办公条件是全企业最好, 使开发人员有了一流工作环境。 (二)现在企业检测分析设备较齐全, 通常常规仪器有短路测试仪, 电机电流电压转速试验台, 油泵马达流量试验系统等, 能够进行常规油泵马达试验; 理化分析试验, 能够完成通常一般钢材成份化验和铸铁五元素化学试验, 各类硬度试验、 金相分析、 机械性能试验机等能够进行常规物理试验; 在数控机床测量方面又安装进口英国雷尼绍企业生产高级雷尼绍测量仪, 用于数控机床定位精度、 反复定位精度测量。 3.科技研发资金关键用于: 技术中心日常动作费用; 技术中心基础设施建设费用; 技术中心人职员资、 奖金费用; 科技研发项目调研、 评价、 论证费用; 科技研发项目研发、 研制样品、 试验费用; 科技研发项目验收、 判定费用; 科技研发项目设备配置、 维护费用。 4. 科技研发资金管理 技术中心设置有财务部门, 根据专款专用标准进行科技研发资金筹备与管理。技术中心依据年度研发项目计划, 提交项目资金计划, 报技术中心主任审批, 由企业对项目进行立项, 然后依据项目进展需要陆续支取项目资金, 项目结束后统一报销。 六、 企业技术中心建设计划计划及申请支持具体内容 1. 技术中心建设计划: (1)计划在三年时间内, 在中国著名软件企业教授指导下, 在原有企业信息化建设整体策划基础上再对企业产品开发、 工艺、 数据管理、 企业管理、 行产、 财务、 物流、 办公自动化等系统进行策划, 完善更新部分CAD/CAM软硬件系统。 (2)后六个月, 对BDT发电机总成, D475操作手柄总成, MR100防爆电机总成进行初步计划。 (3)技术中心试验室, 试验车间购置部分关键加工设备, 如激光切割机, 数控剪板机, 数控工具磨, 数控平面磨, 数控折边机床等, 使车间生产条件和工艺水平得到很大改善和提升。试验车间技术工人中每个工种都有多名高级技师主持工作, 在工作中做到精益求精。 (4)市场竞争就是人才竞争, 从事高新技术产品研发工作更需要高层次人才, 企业技术中心非常重视人才引进与培训工作, 数次派人去市、 省人才市场、 相关大专院校联络人才引进工作, 已取得了显著成绩。在加大人才引进工作同时, 加大了企业现有些人才知识更新步伐, 技术中心同多所大学建立了人才技术培训渠道, 每年都有5名以上技术开发人员到大学接收新知识培训, 同时不定时邀请机床、 机电一体化等中国著名教授来企业讲课。 引进人才、 留信人才, 得用好人才是管理者一个关键课题。我企业一直把调动技术人员主观能动性作为技术管理工作关键, 不光利用不停加薪, 更重视感情投入, 让优异人才看到宽广发展空间, 日常工作中就能投入200%工作热情, 极大促进了企业技术创新工作。 我企业已成功引进高级工程师1人, 工程师3人, 并接收了10多名机、 电专业大学本科毕业生来企业工作。我企业与山西省机电职业学院、 中北大学等单位进行了不一样形式联合, 建立明确技术依靠和合作关系, 首先使这些单位成为企业信息、 人才、 技术和高新技术转化源, 首先采取联合办学方法建立人才培训中心, 为企业培养一批有基础高技术人才, 并吸收这些部门科技力量以多种形式进入企业技术中心, 寻于较重大技术创新项目进行合作开发, 在共同工作中锻炼培养本企业技术力量。并不停将部分同志送到外部研修技术或学习管理知识, 使我们增加知识, 开阔眼界, 提升水平。 充足调动中心人员要作主动性、 能动性、 发明性, 在技术中心内设五个档次技术岗位, 并实施量化考评、 末位数转岗动态管理, 分配实施岗位技能工资与科技开发项目承包, 新产品利润分成及技术创新奖相结合方法, 并不停完善约束、 激励机制, 取得显著效果。 2. 组建市级企业技术中心申请支持具体内容 我企业现在面临着发展很多难题, 尤其是资金、 人才与技术方面, 期望政府给予大力支持和帮助, 在资金方面期望政府部门加要政策扶持力度, 为企业发展提供专题扶持资金, 每年能够减免或抵扣企业部分所得税及技术研发费用。在技术创新方面, 作为技术创新实体, 技术中心将主动争取国家、 市级技术创新项目计划任务, 坚持走“产、 学、 研”之路, 稳步提升自主创新能力, 同时期望各主管部门在技术、 研发策略上给予大力支持, 给予企业产品研发政策性指导, 确保企业在研发方向上立刻性、 正确性。科技创新人才是企业自主创新关键, 企业主动从多种渠道吸纳人才, 不惜高薪聘用各类教授学者, 同时期望政府部门加要对我企业宣传力度, 扩大企业著名度, 便于引进人才。为了保持和巩固企业关键竞争优势, 技术创新愈发关键。所以, 我企业迫切期望取得市级企业技术中心认定, 以提升我企业技术中心著名度, 便于更大范围借助社会技术力量, 吸引更多科技创新人才, 全方面推进我企业科技研发水平。 企业技术中心综合信息表 企业名称 朔州市汇智机电设备有限企业 行 业 机电 主营业务 制造销售 联 系 人 元伟宏 电 话 传 真 电子邮件 HZJD@ 序号 指标名称 单位 数据值 1 企业营业员收入总额 万元 3680 2 企业利润总额 万元 648 3 企业产品销售收入总额 万元 3680 4 企业产品销售利润 万元 648 5 企业科技活动经费支出额 万元 549 6 企业新产品销售收入 万元 504 7 企业新产品销售利润 万元 176 8 企业技术开发仪器设备原值 万元 320 9 企业出口创汇额 万元 0 10 企业职员数 人 38 11 企业研究与试验发展人员数 人 26 12 企业全体职员年收入总额 万元 190 13 技术中心人员数 人 26 其中:高中级职称人数 人 6 14 企业拥有市级以上教授 人 0 15 本科以上学历人数 人 8 16 技术中心中国外培训费用 万元 10 17 企业与高校和研究所合办开发机构数 项 2 18 企业取得驰名或著名商标数 个 0 19 企业取得名牌产品数 个 0 20 企业拥有发明专利数 项 0 21 企业申请专利授理数 项 0 其中:发明专利受理数 项 0 22 企业全部技术开发项目数 项 26 其中:周期大于等于三年项目数 项 6 其中:对外合作项目数 项 0 23 企业完成新产品新技术项目数 项 24 24 企业最近三年获省级以上科技进步奖数 项 0 企业责任人签字: 企业盖章: 地方经信委审核意见: 附表1 科技活动经费支出关键内容与金额 单位:万元 主 要 经 费 内 容 金额 备注 1.科技活感人员劳务费 91 2.科技活动消耗原材料费 35 3.科技活动购置与自制设备支出 320 4其她支出 10 其中:前期论证费 8 调研差旅费 5 办公费 10 资料图书费 5 水电费 10 科研设备维修费 10 印刷费 5 专题会议费 5 结果判定费 10 间接服务人员劳务费分摊 5 培训费 10 1-4项小计 539 委外经费支出 5.委托外单位开展科技活动经费支出 10 1-5项累计 549 附表2 来技术中心从事研发工作外部教授 序号 姓名 地域 单位 技术职称 工作时间(人月) 关键从事要作 1 樊素明 朔州 中煤集团 高工 2 发电机研发 注:地域指教授所在国家或地域,外国教授请注明国别,中国教授请注明所在地域 附表3 对外合作技术开发项目清单 序号 项目名称 合作单位名称(系、 专业或部门) 合作对方 联络人 合作对方 联络电话 合作方法 1. 930E发电机总成 中煤平朔集团 连峰 0349- 共同研发 注: 合作方法: ①共同研究开发; ②委托对方开发 附表4 技术中心技术人员或教授表 序号 姓名 出生年月 学历 职称 工作部门 职务 技术领域 教授类型 电话 企业外教授请注明单位 1 元伟宏 1968.10 本科 高工 汇智机电 总经理 电子 电路设计 2 王铭天 1942.5 本科 高工 汇智机电 副主任 机械 机械设计 3 张志春 1964.10 本科 高工 汇智机电 总工 机械 机械设计 4 聂文先 1963.4 本科 工程师 汇智机电 副总工 机械 工艺设计 5 李贵平 1978.5 专科 工程师 汇智机电 设计员 机械 机械设计 6 郑贵新 1966.5 本科 工程师 汇智机电 设计员 材料工程 铸造工艺 7 刘新文 1977.11 本科 工程师 汇智机电 设计员 电子 电子技术 8 孟志强 1993.3 专科 助理工程师 汇智机电 设计员 机械 机械设计 注: 教授类型指市级以上政府津巾、 突出贡献中青年教授、 政府科技人才, 博士、 在站博士后、 硕士。 附表5 拥有有效发明专利信息 序号 发明专利名称 申请国别 申请号 授权号 无 注: 需提供有效发明专利证书复印件 附表6 拥有国家驰名商标、 省著名商标信息 序号 试验室名称 认定机关名称 认定证书号 是否对外服务及服务收入 无 注: 需提供认定证书复印件。 附表7 拥有中国或省名牌产品信息 序号 名牌产品名称 评定机关 认定时间 证书或文件号 无 注: 需提供证书复印件或有效证实材料。 附表8 当年完成新产品、 新技术新工艺及软科学项目信息 序号 项目名称 项目起源 合作单位 技术领域 项目类型 1 CTR300电源 中煤集团 无 机电 新产品 2 预润滑定时器 中煤集团 无 机电 新产品 3 730E发电机 中煤集团 无 机电 新产品 4 液位传感器 中煤集团 无 机电 新产品 5 电源模块 中煤集团 无 机电 新产品
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