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投标文件
（正本/副本/电子版本）

采购编号:
投标人名称:
投标人地址:

年 月 日
目录
1 投标承诺书 4
2 法定代表人授权委托书 5
3 开标一览表 6
4 投标保证金 7
5 投标货物分项报价表 8
6 参数规格响应表 9
7 供货方案及时间进度表 10
7.1 施工进度表 10
7.2 项目实施计划步骤 10
7.3 到货验收 12
7.4 系统初步验收 12
7.5 系统终验 12
7.6 保证措施 12
7.7 加强施工进度计划管理 12
8 售后服务承诺及本地化服务方案 15
8.1 售后服务承诺书 15
8.2 本地化服务 15
9 投标人基本情况表 16
9.1 投标人基本情况表 16
9.2 营业执照副本 17
9.3 开户许可证 17
10 各类证明材料 18
10.1 营业执照资质 18
10.2 安防资质 18
10.3 业信息详情 18
10.4 无犯罪证明 18
10.5 企业法人身份证信息 18
10.6 政府采购严重违法失信行为信息记录 18
10.7 售后服务承诺 18
10.8 厂家授权书 18
10.9 近三年缴纳社保凭证 18
10.10 近三审计报告 18
10.11 相关业绩 18

1 投标承诺书
XXX企业:
1.根据已收到招标编号为 招标文件要求, 经我企业认真研究投标须知、 协议条款、 技术规范、 资质要求和其它相关要求后, 我方愿按上述协议条款、 技术规范、 资质要求进行投标。我方完全接收此次招标文件要求全部要求, 并承诺在中标后推行我方全部义务。我方最终报价为总承包价, 确保不以任何理由增加报价。如有缺项、 漏项分, 均由我方无条件负责补齐。
2.一旦我方中标, 我方确保在30日交付完成。
3.我方同意所递交投标文件在“投标须知”要求投标使用期内有效, 在此期间内我方投标如能中标, 我方将受此约束。
4.我方郑重申明: 所提供投标文件内容全部真实有效。
5.我方同意提供根据贵方可能另外要求与其投标相关任何数据或资料。除非另外达成协议并生效, 不然, 中标通知书和本投标文件将组成约束双方协议组成部分。
投标人名称:
具体地址:
电 话: 传 真:
电子邮件:
投标人开户银行:
账号/行号:
投标人法人签字:
投标人法人授权代表签字:
投标人名称(公章):

年 月 日
2 法定代表人授权委托书
兹委派我单位 参与贵单位组织 , 采购编号: , 委派人全权代表我单位处理此次投标中相关事务, 并签署全部相关文件、 协议及协议。我单位对委托代理人签署内容负全部责任。
本授权书于签字盖章后生效, 在贵中心收到撤消授权书面通知以前, 本授权书一直有效。被授权人签署全部文件不因授权撤消而失效。
委托代理人无转委权。
特此委托。

投标人: （公章）

投标人: （公章）
法定代表人: （签字）
年 月 日
3 开标一览表
投标人名称（加盖公章）:
项目名称:
采购编号:
名称
投标总报价
质量标准
交货期
交货地点

大写:

小写:

备 注

说明: 1．全部价格均系用人民币表示, 单位为“元”。
2．价格应根据“投标须知”要求报价。
3．此表除在投标文件中表现外, 还要将另一份完全相同本表密封装在一个信封中, 单独递交, 作为开标之用。
4．以上内容缺一不可, 格式、 内容和签署、 盖章必需完整, 不然为无效投标。

法定代表人或法人授权代表（签字）:
年 月 日
4 投标确保金
致:
我方按招标文件投标人须知要求, 已于 年 月 日采取 （汇款方法）, 从我方基础帐户向你方指定账户汇入金额为人民币 元投标确保金, 请你方给予核实。

5 投标货物分项报价表
采购项目编号: （价格单位: 人民币元）
序号
名 称
品牌
技术参数
产地/生产厂家
数量
单 价
合 计
1

2

3

4

5

6

7

8

9

总计

投标人名称（公章）: 法人代表或法人代表授权人签字:
注: 1、 该表正、 副本中均应提供。2、 投标货物分项报价表总价应含表中各项内容, 并与开标一览表总价一致
6 参数规格响应表
采购项目编号:NMRH--040
采购项目编号:

编号
货物名称
招标文件要求参数
投标人提供参数
响应程度
佐证文件名称

说明:
1.投标人应根据“招标（采购）内容与技术要求”中确定技术参数与配置要求, 将投标产品技术参数和性能指标逐一列出, 以证实投标产品对招标文件要求技术参数和性能指标做出实质性响应。假如仅注明“符合”、 “满足”或简单复制招标文件要求参数, 为无效投标。
2.佐证文件名称: 系指能为投标产品提供技术参数佐证或深入提供证据文件、 资料名称。如产品质检汇报、 说明书、 技术手册、 彩页样本等。
7 供货方案立刻间进度表
投标人:
7.1 施工进度表
工作内容、 时间
第1日
第2-10日
第11-15日
第16-20日
第20-25日
第25-30日
终验合格后1年保修期
协议签署

制订具体施工及安装计划

组织设备采购

工作准备: 现场施工人员进场

设备安装、 调试和现场培训

系统初验

系统试运行、 集中培训

系统终验

12月无偿维护期

说明:
第16天完成设备交货;
第20天完成设备安装调试;
第21天完成系统使用
第24天完成系统初验;
第30天完成系统试运行、 培训及终检;
7.2 项目实施计划步骤
交货 : 项目实施方在协议签定后16个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。
制订具体安装调试计划
协议签定以后, 系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案技术细节进行分析、 探讨, 制订具体安装调试计划, 包含:
1、 安装调试手册;
2、 安装调试进度安排;
3、 安装方法;
4、 调试方法;
5、 调试工具准备;
6、 安装调试环境准备;
7、 具体线缆连接图;
8、 对影响系统实施关键工序、 关键设备进行分析, 提出对应处理方法;
9、 技术参数手册、 培训手册和工程安装手册;
10、 制订项目建设质量管理方案和方法;
具体安装调试计划将在协议签定后3日内提交用户。
安装现场环境调查及现场勘察
为确保各工程实施小组抵达现场后能够立刻展开工作, 确保项目顺利进行, 我企业将在实施前2天内对用户单位设备安装环境进行调查, 填写安装环境调查表。同时, 我们还将提前向用户单位提交多种关键设备具体环境要求, 在用户单位主动配合下, 确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。
现场安装调试
设备抵达安装现场后, 由我企业技术人员和用户共同清点完成后, 工程实施小组工程师将开始设备安装调试工作。
项目组将有包含项目经理在内多名工程师参与项目实施, 她们负责现场远程网络设备、 辅助设备安装和调试, 完成后同时填写项目安装调试汇报。 我们在设备安装调试同时, 将对使用单位设备操作和维护人员进行现场培训, 同时为每个设备及系统提供一套完整技术资料。
7.3 到货验收
在协议设备抵达用户指定地点后, 用户与我企业代表将共同开箱验货, 依标书要求对全部设备型号、 规格、 数量、 外型、 包装及资料、 文件（如装箱单、 保修单、 随箱介质等）验收, 当出现损坏、 数量不全或产品不对等问题时, 我企业将负责处理; 同时按标书技术部分要求对其产品性能和配置进行测试检验, 并做出测试方案和测试汇报, 确保全部硬件设备在标书中所要求地点和环境下, 实现正常运行, 并达成标书要求性能和产品技术规格中性能。 我企业将同时提供设备相关证实文件, 确保是原厂全新产品。
7.4 系统初步验收
在完成系统联调工作后, 我企业将配适用户、 根据验收测试计划共同对系统进行现场验收测试, 对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。
系统验收后, 签署系统初验文件。
7.5 系统终验
在完成系统初验工作后, 我企业将配适用户完成对系统试运行阶段, 达成终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全方面验收。 系统验收后, 签署系统终验文件。
7.6 确保方法
组织精干高效项目管理班子, 科学组织施工。
为确保本工程按期完工, 我企业选派年富力强工程技术管理人员组成项目经理部。 项目经理部关键管理者均是我企业从事高层施工骨干, 她们经验丰富, 管理有方, 其所承建工程均被评为优良工程以上等级, 在施工组织管理上制订具体施工进度计划, 并将责任落实到人, 经过严格科学管理, 确保计划得到落实。
7.7 加强施工进度计划管理
我企业将严格依据与业主约定工期要求更深入更具体地编制施工总体网络进度计划, 该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。我企业对于该计划编制根据现场实际条件及施工能力, 突出关键路线, 项目根据施工网络计划组织施工, 确保关键线路工期得到保障, 确保各工期控制点目标实现。 项目经理部将依据施工总控制计划根据实际情况编制周施工进度网络计划。周施工网络计划编制将落实到每一天按期完成, 对关键路线工期给予保障。项目经理部每七天定时召开项目例会, 针对施工生产中出现制约施工进度不利原因进行分析, 立刻找出制约施工进度不利原因, 立刻处理出现矛盾及问题, 并依据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚, 同时下达下一周施工进度计划。

我企业将选派强有力高技术专业队伍, 在劳动力需求量上, 我企业将依据各分项目工程特点以及工期控制要求配置足够劳动力, 同时建立奖罚制度, 作好班组工作后勤保障, 确保施工任务顺利完成。
以严格质量控制, 确保计划实施
把好工程质量关, 抓好质量控制, 把质量管理落实到事前控制, 杜绝不合格工序出现, 把影响工期进度不利原因降低到最低程度, 确保计划按期实施。
加强与业主各部门协调及沟通, 为本工程优质、 高速施工发明良好条件
我企业一贯重视与业主各部门之间协调及沟通, 融洽相互之间关系, 对于工程方面问题及矛盾, 我企业将从大局出发, 从工程进展出发, 主动主动加强相互沟通工作, 为工程优质高速实施发明有利条件。
加强对节假日、 恶劣天气提前准备
对节假日、 停电等特殊情况进行妥善安排, 尽可能降低因为恶劣天气或特殊情况造成对施工影响。
加强施工过程监控
设备安装调试前由班组长对班组进行具体交底（实施内容、 质量、 进度）, 施工中实施班组自检, 使设备安装调试有序地进行。
遵照标准和规范
《通信工程电源系统防雷技术要求》YD5078-98
《电力系统通信站防雷运行管理规程》DL548-94
质量确保计划
为确保设备到货后能够快速应用提前发觉问题, 我们中标后拟最短时间内提供对应设备进行对应集成测试。
制订明确质量目标, 提升质量意识, 实施全方面质量管理。质量目标: 工程完工确保达成市级优质工程, 创“精品工程”。
（1）质量意识: 为实现上述质量目标, 首先要确保各级人员在对工程质量了解上、 认识上重新定位, 要以“高标准、 高质量、 高起点”“三高”精神, 树立全新质量意识和质量观念。为确保质量目标实现, 必学做好以下工作: 1）岗前教育, 关键培训。凡进场施工人员, 统一组织岗前培训, 以质量目标为中心, 严格标准, 强化培训, 考试结业, 持证上岗。
2）认真落实“ISO9001”质量标准, 建立健全质量确保体系, 做到人人明白、 个个清楚。“该说一定说到, 说到一定要做到”。
3）全方面质量管理: 以“以质量求生存, 以信誉求发展”为基础宗旨, 以“百年大计, 质量第一”为指导方针, 在施工过程中实施全方面质量管理。
验收计划
项目实施将根据国家相关标准及所中标货物制造商提供技术标准对货物质量进行验收, 验收工作在交货地点进行。设备抵达项目所在地, 安装调试完成后, 配合项目所在地对设备进行验收, 出具验收单。

8 售后服务承诺及当地化服务方案
8.1 售后服务承诺书
8.2 当地化服务
1、 确保所提供货物为原装正品, 是全新、 未使用过, 并完全符合强制性国家技术、 质量规范和协议要求质量、 规格、 性能和技术规范要求。
2、 确保货物经正确安装、 正常运转和保养情况下, 在其使用寿命内含有等于或优于协议技术参数指标条款要求性能, 对因为设计、 工艺或材料缺点而发生任何不足或故障负责, 并负担填补这些货物本身不足和缺点相关费用。
3、 保修期及保修服务内容严格遵守国家法律及协议文件要求, 确保在货物验收后3年内无偿保修。
4、 确保用户对售后服务要求立刻响应, 对需上门服务情况, 用户所在地之内应在2小时内派技术人员赶到现场; 用户所在地之外或需外地厂家帮助, 应在二十四小时内派技术人员赶到现场; 若需返回厂家修理, 应提供备用设备或提供确保不耽搁工作服务; 故障设备返修时间不超出1个月。
5、 对厂家提供货物硬件或软件升级改善服务, 有立刻通知用户义务, 在用户同意接收这些服务情况下提供便利条件。
6、 生产厂家到最终用户现场安装、 调试合格后验收, 现场为用户提供货物使用、 维护等方面技术培训。
7、 严格遵守投标（响应）文件中售后服务承诺以及双方议定售后服务承诺。
8、 运输、 保险和装卸费用, 以及安装、 调试和培训费用由供给商负担。
9、 供给商提供货物与协议要求货物名称、 规格型号、 技术指标、 数量等不相符时, 采购人应不予接收。
10、 采购人应督促供给商立刻供货, 供给商未能按时供货, 根据采购文件相关条款作对应处理。
9 投标人基础情况表
9.1 投标人基础情况表
1
单位名称:
2
单位地址:
3
电话:
联络人:
4
传真:
电子邮箱:
5
注册地:
成立时间:
6
基础账户开户银行:
7
基础账户账号:
基础账户行号:
8
主营范围:
1、
2、
3、
4、
9
资产组成情况及投资参股关联企业情况

10
其她需要说明情况

注: 本表后应附投标人营业执照副本、 开户许可证、 包含但不限于招标文件要求投标人资格要求材料, 复印件并加盖公章
9.2 营业执照副本
9.3 开户许可证
10 各类证实材料
10.1 营业执照资质
10.2 安防资质
10.3 业信息详情
10.4 无犯罪证实
10.5 企业法人身份证信息
10.6 政府采购严重违法失信行为信息统计
10.7 售后服务承诺
10.8 厂家授权书
10.9 近三年缴纳社保凭证
10.10 近三审计汇报
10.11 相关业绩