看台板安装方案.doc

一、 工程概况
1. 本工程为中国石油科技国际研发中心一期工程。施工内容以预制混凝土看
台板安装为主, 预制看台板约为100块, 平均天天安装7块。
2. 看台板关键规格为4300×1200×400, 最大看台板自重约为2t。
二、 工程特点
该工程为多家施工, 交叉作业, 对成品保护要求很高。它给本工程带来了
较多问题施工难度。
1. 施工采取大型吊装机械直接吊至到位。
2. 依据设计原理要求看台板安装必需一次性合格, 不能返工。
3. 看台板吊装完成品保护, 采取围挡封堵人员通行。
4. 看台板安装采取二次灌浆与安装看台板同时进行。
5. 看台板安装后找平、 塞缝、 打胶。
三、 施工工期
该工程安装工期为11月15日至11月31日。
四、 吊装机械设备
本工程看台板安装需采取40t、 75t汽车吊各1台。
五、 关键机械设备工具
关键设备工具
序 号
工 种
数 量
备 注
1
手动葫芦
2台
3t
2
吊具
2副

3
吊装带
2副

4
电焊机
1台

5
气割设备
1台

6
切割机
1台

7
磨光机
2台

8
撬棍
2根

9
千斤顶
2个

10
水准仪
1台

11
水平尺
2把
500mm
12
靠尺
2把
3m
13
线坠
1个

14
墨斗
1个

六、 人员安排
因为工期短, 工艺严格。按施工步骤人员分为3组。构件卸车倒运组, 机械吊装安装组, 塞缝打胶成品保护组。依据该工程安装技术、 质量等要求, 我们挑选施工经验、 技术熟练程度及综合素质等都含有较高水准施工人员, 并配置相关技术人员组成施工队伍。
关键施工人员
序 号
工 种
人 数
备 注
1
起重工
2

2
安装工
8

3
电气焊
2

4
抹灰工
2

5
电 工
1

6
测量工
3

7
力 工
5

8
其她
2

合 计
25

七、 工程前期准备
1. 施工现场安装围挡;
2. 四通一平: 即通水、 通电、 通路、 通电讯、 场地平整坚实。
3. 在安装前15日测量人员进入现场进行吊装前结构检验复测工作, 发觉问题3日内提出测量数据及偏差交付甲方处理。
4. 吊车进场前一天应检验现场, 并满足安装作业条件。
5. 甲方应在吊装作业区内提供2处可连接电焊机二级电源箱。
八、 安装施工方法
1. 安装工艺步骤: 结构测量-→抄平放线、 弹定位线-→结构基层处理-→构件检验-→支垫标高-→灌浆-→看台板吊装-→微调、 找正-→塞缝-→打胶-→验收-→成品保护。
2. 施工次序以下:
（1）支座处理:
① 对支座部位标高及预留孔位置、 尺寸进行复测并办理交接手续（合格后签
认方可施工）。
② 依据施工图纸及轴线进行平面定位, 并进行复查。
③ 依据图纸标高对支座处标高进行复测, 梁支座处抄平采取薄钢板, 板边垫
板采取80×80×10橡胶垫板。
（2）前半区看台板安装采取40t吊车, 安装完成验收合格后, 可选择75t汽车
吊进行后半区看台板安装。看台板安装次序由第一排最前面开始, 分段逐
排向上安装。特殊部位先安装, 标准部位后安装。
（3）清理、 塞缝、 打胶等工序随上道工序流水施工, 并符合建筑用《硅酮结构密封胶实施细则》GB16776要求。
（4）密封胶颜色为灰色。
3. 吊装工艺:
（1）吊装所用工具: 起重量5t钢丝绳2副, 5t吊装带2副, 3t手动葫芦2个, 专用卡吊具2副
（2）吊装方法:
① 标准看台板吊装方法: 先用一副钢丝绳扣主吊点, 然后用3t倒链在构件中间前点进行找平衡。
专用吊具

② 分两组吊装两组找正灌浆。吊装组在前面吊装, 找正组接下来进行找正。流水作业。
4. 注意: 因为看台板灌浆完就没措施调整, 所以, 在安装下块板之前板必需
复测, 合格后方可进行下一块安装并确保安装质量。
5. 看台板安装质量验收标准:

预制清水混凝土看台板安装许可偏差
序 号
项 目
尺寸许可偏差（mm）
检验方法
1
接缝宽度
±5
尺量检验
2
相邻板缝高差
±2
尺量检验
3
接缝直线度
5
2M靠尺检验
4
看台板面标高
±10
看台板找平层标高偏差
水准仪或拉线
钢尺检验
±2
5
与轴线偏差
5
尺量检验
6
预埋件、 预留孔洞中心位移
±10
尺量检验
7
锚固孔中心偏差
≤10
尺量检验
8
表面平整度
±5
3m靠尺检验
九、 成品保护
依据现场实际情况与甲方要求成品保护在此项工程中是非常关键一个环
节。对看台板及安装成品均需做好防护方法。
1. 构件安装过程中避免磕碰;
2. 用塑料布对看台板进行覆盖、 预防污染, 确保清水混凝土构件效果。
3. 看台板安装后应设专员看管。
十、 质量确保方法
1. 依据本工程工期紧特点, 在确保质量和工期情况下, 我企业精选施工
队伍, 挑选业务全方面、 质量管理意识强, 由较强责任心人担任现场安装
总责任人。挑选技术好、 人员素质高施工班组。
2. 总责任人为质量第一责任人; 工地设专职质检员, 给予质检人员“质量一
票否决权”职能, 实施三检制。
3. 全部施工管理人员及操作人员应严格按协议要求和相关规程, 精心操作,
并熟悉施工图纸, 了解设计要求。施工前工长应认真做好各工序、 工种
技术书面交底, 施工中认真检验实施情况, 加强过程控制, 立刻处理各道
工序质量问题和质量检验评定。
4. 对全部进场构件材料, 应立刻组织汇会同甲方和相关人员一起复检。
5. 在施工中, 应严格按优良项目要求进行, 并在施工中严格实施相关验收规
范。
十一、 安全文明施工
1. 工地成立安全领导小组, 由总责任人, 工长为副组长, 吸收专职安全员和
起重工、 电工等各工种班组长, 以及质量员, 材料员参与, 负责工地安全工作宣传教育。检验监督和办理安全内业务工作。
2. 专职安全员, 负责办理安全标准化规程要求作业工作和建设部要求安
全检验评定材料。监督检验全部安全防护设施、 标志、 阻止违章作业, 确
保施工安全。
3. 工长要根据“建筑安装工程安全技术规程”和“建筑安装工长安全技术操
作规程”要求, 分部分项向各工种进行安全交底, 作出书面资料, 推行
签字手续。
4. 工长、 安全员要监督现场电工, 根据JGJ46—88《建筑施工临时用电安全
技术规范》之要求, 严格实施三相五线制, 三级配电二级保护, 一机一闸
一箱一漏电保护制度, 操作工人要熟知触电抢救方法, 严防事故发生。临
时用电要经检验、 验收合格后才能使用。
5. 按相关规范、 规程要求, 关键抓好三保、 四口、 五临边检验, 设施整改
工作, 预防落物打击。
6. 特殊工种必需经过专业培训和有操作人员, 持证上岗, 确保“不伤害她
人, 不被她人伤害”。
7. 严守消防规范要求, 严格控制明火作业, 加强易燃易爆器材物品保管,
要有消防器具。
8. 严格实施安全管理制度。班组班前后开会检验安全, 工长、 安全员天天对
各工种操作巡回检验两次, 安全设施每完成一项检验验收一次, 不经检验不得使用。
十二、 工期确保方法
1. 依据工程进度最大程度满足对人力、 材料、 设备等方面需要, 必需时可
增加设备、 人力, 确保工程进度计划顺利进行。
2. 现场施工人员应了解工地、 了解工程、 了解职员、 发觉矛盾找出方法, 制
定方法处理矛盾, 有力促进施工生产。
3. 施工现场必需有构件储存量, 提前提出进场构件计划, 确保安装看台板需
用量, 使安装总计划顺利完成。
4. 抓好调度平衡, 协调各方面关系, 确保各工种协调有序施工, 消除停、
窝、 怠工现象。
5. 紧紧抓住计划关键矛盾线, 严密组织工序穿插施工, 主动主动把不利因
素变为有利原因, 使整个施工沿着计划“红线”循序渐进。
十三、 现场消防方法
在构件堆放, 材料库等部位设移动式灭火器等消防器材, 另外对易燃易爆
材料必需单独存放, 与其它材料隔离, 不能靠近火源存放, 严格用电管理, 不得乱拉、 乱接电线, 以防电线起火引发火灾。
十四、 降低成本方法
1. 严格实施材料限额领料制度, 预防材料浪费。
2. 加强工程质量管理, 各分项工程要一次成活, 杜绝返工。预防因返工而造
成人工、 材料浪费, 甚至影响工程进度。
3. 各施工班组实施计件工资, 坚持多劳多得, 按劳分配标准, 果断消除出
工不出力现象, 从而降低人工浪费。
十五、 预防质量通病具体方法
工程质量是企业生存和发展关键, 搞好工程质量是提升企业信誉和竞争
能力强力方法。
1. 预防以习惯做法替换规范, 必需遵守操作规程和图纸要求等要求进行施工。
2. 预防施工管理混乱, 思想上不重视、 施工技术、 工艺水平落后, 材料质量
不符合要求等质量通病发生。
3. 坚持放线检验复核工作, 在复核无误后方可施工, 以预防放线错误。
4. 加强质量管理, 严格检验修正。