南通达欣降低工程施工措施成本.pptx

NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国n 一、工程概况一、工程概况n 二、二、QCQC小组简介小组简介n 三、选题理由三、选题理由n 四、现状调查与分析四、现状调查与分析n 五、确定目标五、确定目标n 六、原因分析六、原因分析n 七、要因确认七、要因确认n 八、制定对策八、制定对策n 九、实施对策九、实施对策n 十、效果检查十、效果检查n 十一、巩固措施和标准化十一、巩固措施和标准化n 十二、体会及今后打算十二、体会及今后打算一、工程概况一、工程概况NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司降低工程施工措施成本发布人：陈元国发布人：陈元国 中洋豪生大酒店、公寓位于江苏海安县中坝南路与黄海大中洋豪生大酒店、公寓位于江苏海安县中坝南路与黄海大道交接处的西南角，总建筑面积道交接处的西南角，总建筑面积1313万万m m2 2，酒店部位地下，酒店部位地下2 2层，地层，地上上4040层。钢筋混凝土框架层。钢筋混凝土框架-筒体结构，住宅部位为地下一层地筒体结构，住宅部位为地下一层地上上3232层，剪力墙结构形式，该工程于层，剪力墙结构形式，该工程于20102010年年4 4月月2828日开工、主日开工、主体结构于体结构于20112011年年1 1月月2020日完成，日完成，20112011年底竣工完成，工程体量年底竣工完成，工程体量大，我公司在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过发展大，我公司在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，科学管理和技绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护节能、节地、节水、节材和环境保护)，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，有效降低工程施实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，有效降低工程施工成本是迫在眉睫的课题。工成本是迫在眉睫的课题。一、工程概况一、工程概况NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司降低工程施工措施成本发布人：陈元国发布人：陈元国二、小组简介二、小组简介NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司小组名称小组名称中洋豪生大酒店中洋豪生大酒店QCQC小组小组注册日期注册日期2010.04.012010.04.01课题名称课题名称降低工程施工措施成本降低工程施工措施成本注册号注册号DXQC-DXQC-2011-2011-004004活动时间活动时间2010.4.152010.4.152011.1.202011.1.20小组类型小组类型管理型管理型小小 组组 成成 员员 名名 单单序号序号姓名姓名职职 务务年龄年龄职称职称小组分工小组分工TQMTQM教育教育1 1陈元国陈元国技术负责技术负责4343高级工程师高级工程师组组 长长小小组组成成员员平平均均受受QCQC教教育育5050学时学时2 2严正龙严正龙项目副经理项目副经理5151高级工程师高级工程师副组长副组长3 3吉顺来吉顺来施工员施工员4545工程师工程师组员组员4 4梅枫林梅枫林施工员施工员3333助理工程师助理工程师组员组员5 5徐修汉徐修汉安全员安全员5555工程师工程师组员组员6 6徐修祥徐修祥瓦工班长瓦工班长4848助理工程师助理工程师组组 员员7 7范树安范树安材料员材料员4242助理经济师助理经济师组组 员员8 8徐琴徐琴资料员资料员3535工程师工程师组组 员员制表：陈元国制表：陈元国 制表日期：制表日期：20102010年年4 4月月1515日日降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国表表2.12.1小组活动计划表小组活动计划表制表：徐琴 日期：2010年9月1日降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司三、选题理由三、选题理由NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司理由理由1 1：按照公司统一部署实现绿按照公司统一部署实现绿色施工的要求色施工的要求理理由由3 3：中洋豪生大酒店工程是中洋豪生大酒店工程是海安目前的标志性工程，海安目前的标志性工程，体量大，推行绿色施工体量大，推行绿色施工能够大力降低项目施工能够大力降低项目施工中所消耗的资源、能源、中所消耗的资源、能源、原材耗量指标，对节约原材耗量指标，对节约工程施工措施成本有一工程施工措施成本有一定的意义。定的意义。理由理由2 2：江苏中洲置业有限公司在海江苏中洲置业有限公司在海安县投资开发的一个大型住安县投资开发的一个大型住宅商住房地产项目，为提高宅商住房地产项目，为提高本项目的社会效应，本工程本项目的社会效应，本工程计划申报计划申报“江苏省资源节约江苏省资源节约与环保型工地示范工程与环保型工地示范工程”。降低降低降低降低工程工程工程工程施工施工施工施工措施措施措施措施成本成本成本成本根据现状，我们的选题理由有以下几点：根据现状，我们的选题理由有以下几点：降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国四、现状调查四、现状调查NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司QC小组成员对以往一工程进行总结对施工现场情况影响工程措施成本的小组成员对以往一工程进行总结对施工现场情况影响工程措施成本的方面进行调查，调查结果见下表：方面进行调查，调查结果见下表：序号序号存存 在在 问问 题题频数频数(次次)频率（频率（%）累计频率（累计频率（%）1 1施工水电能源损耗施工水电能源损耗112112565656562 2施工材料损耗施工材料损耗474723.523.579.579.53 3生活区环保设施生活区环保设施18189 988.588.54 4临时设施中可重复材料临时设施中可重复材料12126 694.594.55 5三化处理三化处理8 84 498.598.56 6其他其他3 31.51.5100100合合 计计2002001001001 1 1 1、频数统计频数统计频数统计频数统计制表：陈元国制表：陈元国 制表日期：制表日期：20102010年年4 4月月1919日日降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国表表3.13.1四、现状调查四、现状调查NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司2 2 2 2、根据频数统计绘制排列图根据频数统计绘制排列图根据频数统计绘制排列图根据频数统计绘制排列图施工现场影响工程间接成本的方面问题调查统计表主要因素是施工水电及材料损耗大。施工现场影响工程间接成本的方面问题调查统计表主要因素是施工水电及材料损耗大。制表：陈元国制表：陈元国 制表日期：制表日期：20102010年年4 4月月2020日日降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国图图3.13.1五、确定目标五、确定目标NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司（一）课题目标（一）课题目标（一）课题目标（一）课题目标施工水电的能源及材料损耗大是施工现场中影响着工程间接成本占主施工水电的能源及材料损耗大是施工现场中影响着工程间接成本占主施工水电的能源及材料损耗大是施工现场中影响着工程间接成本占主施工水电的能源及材料损耗大是施工现场中影响着工程间接成本占主要因素方面，因此我项目部应进行重点治理。通过对以往工程的调查实要因素方面，因此我项目部应进行重点治理。通过对以往工程的调查实要因素方面，因此我项目部应进行重点治理。通过对以往工程的调查实要因素方面，因此我项目部应进行重点治理。通过对以往工程的调查实际的成本与定额成本相比较得出了浪费比例为际的成本与定额成本相比较得出了浪费比例为际的成本与定额成本相比较得出了浪费比例为际的成本与定额成本相比较得出了浪费比例为70%70%70%70%，本课题设定目标值，本课题设定目标值，本课题设定目标值，本课题设定目标值，拟通过本工程对拟通过本工程对拟通过本工程对拟通过本工程对施工水电及材料浪费加以控制将浪费成本降低到施工水电及材料浪费加以控制将浪费成本降低到施工水电及材料浪费加以控制将浪费成本降低到施工水电及材料浪费加以控制将浪费成本降低到25252525以以以以上上上上。（二）可行性分析（二）可行性分析（二）可行性分析（二）可行性分析 1 1 1 1、该工程计划申报、该工程计划申报、该工程计划申报、该工程计划申报“江苏省文明工地与环保型示范工地江苏省文明工地与环保型示范工地江苏省文明工地与环保型示范工地江苏省文明工地与环保型示范工地”；总公司、；总公司、；总公司、；总公司、分公司在人、财、物方面投入充足，确保了各项整治顺利进行；分公司在人、财、物方面投入充足，确保了各项整治顺利进行；分公司在人、财、物方面投入充足，确保了各项整治顺利进行；分公司在人、财、物方面投入充足，确保了各项整治顺利进行；2 2 2 2、项目管理班子团结，当地政府部门和建设单位、监理单位十分重、项目管理班子团结，当地政府部门和建设单位、监理单位十分重、项目管理班子团结，当地政府部门和建设单位、监理单位十分重、项目管理班子团结，当地政府部门和建设单位、监理单位十分重视和支持，为目标的实现提供了组织保证；视和支持，为目标的实现提供了组织保证；视和支持，为目标的实现提供了组织保证；视和支持，为目标的实现提供了组织保证；3 3 3 3、QCQCQCQC小组成员文化层次高，具有丰富的理论知识和实践经验，解决小组成员文化层次高，具有丰富的理论知识和实践经验，解决小组成员文化层次高，具有丰富的理论知识和实践经验，解决小组成员文化层次高，具有丰富的理论知识和实践经验，解决问题和创新能力强，是目标得以实现的可靠保证问题和创新能力强，是目标得以实现的可靠保证问题和创新能力强，是目标得以实现的可靠保证问题和创新能力强，是目标得以实现的可靠保证。降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国因此通过分析各项管理措施得力，目标是切实可行的！因此通过分析各项管理措施得力，目标是切实可行的！因此通过分析各项管理措施得力，目标是切实可行的！因此通过分析各项管理措施得力，目标是切实可行的！六、原因分析六、原因分析NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国根据排列图找出两个主要问题通过根据排列图找出两个主要问题通过“5M1E”用关联图进行原因分析共找出用关联图进行原因分析共找出15条末端原因：条末端原因：关关 联联 图图 制图人：陈元国制图人：陈元国 制图时间：制图时间：20102010年年4 4月月2626日日 检查不到位检查不到位施工方法不正确施工方法不正确施工水电能源损耗施工水电能源损耗施工材料损耗施工材料损耗道路不畅道路不畅施工场地和施工施工场地和施工道路不平硬化不道路不平硬化不到位到位胶结材料选胶结材料选用不合理用不合理管理人员责任不管理人员责任不明确明确施工项目大参建施工项目大参建队伍多队伍多施工方案施工方案未优化未优化教育培训少教育培训少材料采购保管材料采购保管环节不到位环节不到位职工综合素职工综合素质低质低施工用电线施工用电线网布置不规网布置不规范范材料保材料保管不善管不善材料采购中材料采购中缺斤少两缺斤少两机械设备机机械设备机况差况差参建队伍监参建队伍监管有漏洞管有漏洞施工方法不施工方法不正确正确水化热高水化热高未采用节未采用节能型照明能型照明七、要因确定七、要因确定NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司根据因果分析图，根据因果分析图，QCQC小组成员对小组成员对“施工水电及材料损耗大施工水电及材料损耗大”主要问题召主要问题召开诸葛亮风暴会议进行调查、分析、验证，确定要因：开诸葛亮风暴会议进行调查、分析、验证，确定要因：序序号号末端因素末端因素确认确认方法方法因素确认因素确认确认人确认人确认确认时间时间要因要因判断判断1 1管理人员管理人员责任不明确责任不明确调查调查分析分析各项机械使用、保养责任未真正落实到有关责各项机械使用、保养责任未真正落实到有关责任人，操作不当加快了机械磨损。施工现场技任人，操作不当加快了机械磨损。施工现场技术指导不到位，检查监管把关不严，工地现场术指导不到位，检查监管把关不严，工地现场及生活区存在长明灯、未采用节能灯泡和存在及生活区存在长明灯、未采用节能灯泡和存在水龙头不关闭等浪费的现象水龙头不关闭等浪费的现象陈元国陈元国4.274.27是是2 2职工综合素质职工综合素质低低实地实地调查调查部分施工人员属从部分偏远区招收，未经过入部分施工人员属从部分偏远区招收，未经过入场教育培训，节约、环保意识不强，施工现场场教育培训，节约、环保意识不强，施工现场未能做到工完场清，食堂、卫生间污染严重未能做到工完场清，食堂、卫生间污染严重严正龙严正龙4.274.27否否3 3教育培训少教育培训少调查调查询问询问四节一环保施工管理技术是一项新鲜科学，因四节一环保施工管理技术是一项新鲜科学，因此节约、环保及各项技能培训开展少，职工的此节约、环保及各项技能培训开展少，职工的专业知识缺乏，节约、环保意识淡薄专业知识缺乏，节约、环保意识淡薄严正龙严正龙4.274.27是是4 4机械设备机况机械设备机况差差实地实地调查调查施工现场存在超前耗能型机械设备，正在服役施工现场存在超前耗能型机械设备，正在服役的机械设备不认真执行按时按期的保养、保修、的机械设备不认真执行按时按期的保养、保修、检验制度，导致加快了机械老化、陈旧，造成检验制度，导致加快了机械老化、陈旧，造成传动系统腐蚀变形，增大耗能传动系统腐蚀变形，增大耗能梅枫林梅枫林4.274.27否否降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国表表7-17-1NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司制表：陈元国制表：陈元国 制表日期：制表日期：20102010年年4 4月月2828日日降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国续上页续上页续上页续上页表表7-27-2序序号号末端因素末端因素确认确认方法方法因素确认因素确认确认人确认人确认确认时间时间要因要因判断判断5 5器材选用不当器材选用不当调查调查分析分析有的机械动力系统还在使用耗能大、淘汰型系有的机械动力系统还在使用耗能大、淘汰型系列的电动机，其使用效率列的电动机，其使用效率N=0.6N=0.60.70.7严正龙严正龙4.274.27否否6 6未采用节未采用节能型照明能型照明实地实地调查调查不善合理搭配聚光光源和漫射光源灯具，灯泡不善合理搭配聚光光源和漫射光源灯具，灯泡采用发光效率低易损坏的节能灯泡采用发光效率低易损坏的节能灯泡严正龙严正龙4.274.27否否7 7材料保管不善材料保管不善实地实地调查调查现场采用袋装水泥，水泥库防潮、防雨性能差，现场采用袋装水泥，水泥库防潮、防雨性能差，雨季造成大量报废固结水泥。现场砌块、模板雨季造成大量报废固结水泥。现场砌块、模板等堆码、保管造成大量裂、断、烂损耗严重等堆码、保管造成大量裂、断、烂损耗严重严正龙严正龙4.274.27否否8 8材料保管不善材料保管不善实地实地调查调查现场采用袋装水泥，水泥库防潮、防雨性能差，现场采用袋装水泥，水泥库防潮、防雨性能差，雨季造成大量报废固结水泥。现场砌块、模板雨季造成大量报废固结水泥。现场砌块、模板等堆码、保管造成大量裂、断、烂损耗严重等堆码、保管造成大量裂、断、烂损耗严重范树安范树安4.274.27否否七、要因确定七、要因确定NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国续上页续上页续上页续上页序序号号末端因素末端因素确认确认方法方法因素确认因素确认确认人确认人确认确认时间时间要因要因判断判断9 9材料采购保材料采购保管环节不到管环节不到位位调查调查分析分析材料采购、保管不严，增大施工前的损耗，有材料采购、保管不严，增大施工前的损耗，有些材料采购中只图价格便宜，不能周转使用些材料采购中只图价格便宜，不能周转使用梅枫林梅枫林4.274.27是是1010施工方法不施工方法不正确正确调查调查分析分析泥工砌筑搁底排砖掌握不正确，砌筑中砍砖过泥工砌筑搁底排砖掌握不正确，砌筑中砍砖过多，钢筋存在长料短用现象。砌筑、抹灰工艺多，钢筋存在长料短用现象。砌筑、抹灰工艺中淋砖、润墙掌握不准，任水管冲淌，造成多中淋砖、润墙掌握不准，任水管冲淌，造成多余的水四处漫流余的水四处漫流严正龙严正龙4.274.27否否1111施工用电线施工用电线网布置不规网布置不规范范调查调查分析分析施工中用电线网布置凭经验不计算，配线选材施工中用电线网布置凭经验不计算，配线选材不合理，现场普偏存在用电线材热阻损值大、不合理，现场普偏存在用电线材热阻损值大、易老化，回收重复利用差。施工用水水管埋地易老化，回收重复利用差。施工用水水管埋地深度不够，时常遭遇现场车辆和人为因素造成深度不够，时常遭遇现场车辆和人为因素造成断裂断裂范树安范树安4.274.27否否1212施工方案编施工方案编制未优化制未优化研究研究分析分析施工前对现场布置及施工流程，未认真进行分施工前对现场布置及施工流程，未认真进行分析，导致现场水电布置和现场施工混乱析，导致现场水电布置和现场施工混乱陈元国陈元国4.274.27是是七、要因确定七、要因确定表表7-37-3NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司序序号号末端因素末端因素确认确认方法方法因素确认因素确认确认人确认人确认确认时间时间要因要因判断判断1313施工场地和施工场地和施工道路不施工道路不平整，硬化平整，硬化不到位不到位实地实地调查调查风雨天气材料进场困难，道路颠簸造成运输材风雨天气材料进场困难，道路颠簸造成运输材料洒落严重，大风天气现场扬尘现象严重料洒落严重，大风天气现场扬尘现象严重范树安范树安4.274.27否否1414监管有漏洞监管有漏洞实地实地调查调查施工现场参建队伍多，存在彼此偷盗现象施工现场参建队伍多，存在彼此偷盗现象梅枫林梅枫林4.274.27否否1515施工项目大施工项目大参建队伍多参建队伍多调查调查分析分析施工项目大，参建队伍多，存在文明施工死角施工项目大，参建队伍多，存在文明施工死角严正龙严正龙4.274.27是是表表7-47-4降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国续上页续上页续上页续上页七、要因确定七、要因确定制表人：陈元国 制表日期：2010年4月28日七、要因确定七、要因确定NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司经过经过QCQC小组的论证确认，产生现浇楼面裂缝的主要原因有：小组的论证确认，产生现浇楼面裂缝的主要原因有：1.1.1.1.管理人员责任不明确管理人员责任不明确管理人员责任不明确管理人员责任不明确2.2.2.2.教育、培训少教育、培训少教育、培训少教育、培训少3.3.3.3.材料采购保管环节不到位材料采购保管环节不到位材料采购保管环节不到位材料采购保管环节不到位 4.4.4.4.施工方案编制未优化；施工方案编制未优化；施工方案编制未优化；施工方案编制未优化；5.5.5.5.施工项目大，参建队伍多施工项目大，参建队伍多施工项目大，参建队伍多施工项目大，参建队伍多降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国5 5项项八、制定对策八、制定对策NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司根据要因确认，我们根据要因确认，我们QCQC小组依据小组依据5W1H5W1H原则制定了对策措施，确定了实施原则制定了对策措施，确定了实施对策的依据，并明确负责人和完成任务时间的要求。对策的依据，并明确负责人和完成任务时间的要求。序序号号要要 因因对对 策策目目 标标措措 施施地地 点点时时 间间负责人负责人1 1管理管理人员人员责任责任不明不明确确签订责任签订责任书书建立完善建立完善的检查监的检查监管制度，管制度，问题整改问题整改率率100%100%1 1、明确管理人员职责范、明确管理人员职责范围围2 2、实行三检制度（自检、实行三检制度（自检、互检、交接检）和互检、交接检）和3 3、制定奖罚措施。、制定奖罚措施。项目项目会议会议室室4.284.283030陈元国陈元国2 2教育、教育、培训培训少少定期培训、定期培训、交底交底全体职工全体职工树立节约、树立节约、环保意识，环保意识，受教育率受教育率100%100%。对职工进行专业知识、机对职工进行专业知识、机械性能及操作知识，节约械性能及操作知识，节约与环保知识培训与环保知识培训项目项目会议会议室室4.284.285.55.5严正龙严正龙降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国表表7-17-1八、制定对策八、制定对策NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司序序号号要要 因因对对 策策目目 标标措措 施施地地 点点时时 间间负责负责人人3 3材料采材料采保环节保环节不到位不到位专人负专人负责、监责、监督督杜绝施工前材杜绝施工前材料损耗。料损耗。1 1、加强对进场材料的质、加强对进场材料的质量检查量检查2 2、设立专用库房、设立专用库房3 3、加强材料保管工作、加强材料保管工作现场现场4.28 4.28 10.2010.20范树范树安安4 4施工方施工方案未优案未优化化加强施加强施工前各工前各种方案种方案的编制的编制审查审查杜绝现场水电杜绝现场水电线路布置混乱线路布置混乱现象现象加强对施工现场和施工加强对施工现场和施工工艺流程的技术准备工工艺流程的技术准备工作作项目项目技术技术办公办公室室4.28 4.28 10.2010.20梅枫梅枫林林5 5施工项施工项目大，目大，参建队参建队伍多伍多现场专现场专人负责人负责确保施工现场确保施工现场每个角落和环每个角落和环节都处于有效节都处于有效监控状态。监控状态。根据现场实际情况，划根据现场实际情况，划分责任区，总承包加强分责任区，总承包加强日常检查监督日常检查监督现场现场4.28 4.28 12.3112.31严正严正龙龙降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国续上页续上页续上页续上页表表7-27-2制表人：陈元国 制表日期：2010年4月26日九、对策实施九、对策实施1、屋面檐口节点处理：NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司实施一：管理人员责任不明确育实施一：管理人员责任不明确育实施一：管理人员责任不明确育实施一：管理人员责任不明确育实施一实施一降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国1 1 1 1、针对管理人员责任心不强，由组、针对管理人员责任心不强，由组、针对管理人员责任心不强，由组、针对管理人员责任心不强，由组长陈元国、副组长严正龙制定管理实长陈元国、副组长严正龙制定管理实长陈元国、副组长严正龙制定管理实长陈元国、副组长严正龙制定管理实施细则及奖罚措施，并与有关管理人施细则及奖罚措施，并与有关管理人施细则及奖罚措施，并与有关管理人施细则及奖罚措施，并与有关管理人员签订责任状。员签订责任状。员签订责任状。员签订责任状。2 2 2 2、在制度上确保每位管理人员对本、在制度上确保每位管理人员对本、在制度上确保每位管理人员对本、在制度上确保每位管理人员对本岗位职责范围内的工作高标准严要求岗位职责范围内的工作高标准严要求岗位职责范围内的工作高标准严要求岗位职责范围内的工作高标准严要求3 3 3 3、不定期进行专项检查，确保在施、不定期进行专项检查，确保在施、不定期进行专项检查，确保在施、不定期进行专项检查，确保在施工现场和生活区事事有人管、处处有工现场和生活区事事有人管、处处有工现场和生活区事事有人管、处处有工现场和生活区事事有人管、处处有人抓，杜绝现场和生活区长明灯和长人抓，杜绝现场和生活区长明灯和长人抓，杜绝现场和生活区长明灯和长人抓，杜绝现场和生活区长明灯和长流水等疏于管理现象流水等疏于管理现象流水等疏于管理现象流水等疏于管理现象结结结结 果：各级管理人员十分清楚自己的工作职责和职能果：各级管理人员十分清楚自己的工作职责和职能果：各级管理人员十分清楚自己的工作职责和职能果：各级管理人员十分清楚自己的工作职责和职能NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司九、对策实施九、对策实施实施二实施二实施二实施二:教育、培训少教育、培训少1 1 1 1、由施工员吉顺来、由施工员吉顺来、由施工员吉顺来、由施工员吉顺来、资料员徐琴每周三组织全体资料员徐琴每周三组织全体资料员徐琴每周三组织全体资料员徐琴每周三组织全体职工进行专业技术知识、机职工进行专业技术知识、机职工进行专业技术知识、机职工进行专业技术知识、机械性能及操作技术、节约与械性能及操作技术、节约与械性能及操作技术、节约与械性能及操作技术、节约与环保知识培训环保知识培训环保知识培训环保知识培训实施二实施二降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国2 2 2 2、施工员吉顺来在每次、施工员吉顺来在每次、施工员吉顺来在每次、施工员吉顺来在每次班前组织技术交底，使职工班前组织技术交底，使职工班前组织技术交底，使职工班前组织技术交底，使职工熟练掌握操作施工工艺要点熟练掌握操作施工工艺要点熟练掌握操作施工工艺要点熟练掌握操作施工工艺要点及控制重点，工长徐修祥在及控制重点，工长徐修祥在及控制重点，工长徐修祥在及控制重点，工长徐修祥在施工现场进行示范操作，降施工现场进行示范操作，降施工现场进行示范操作，降施工现场进行示范操作，降低生产施工中的消耗。低生产施工中的消耗。低生产施工中的消耗。低生产施工中的消耗。结结结结 果：通过教育、培训，每个操作工人从理论到实践果：通过教育、培训，每个操作工人从理论到实践果：通过教育、培训，每个操作工人从理论到实践果：通过教育、培训，每个操作工人从理论到实践真正掌握操作要领，全体职工受教育率真正掌握操作要领，全体职工受教育率真正掌握操作要领，全体职工受教育率真正掌握操作要领，全体职工受教育率100%100%。NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司九、对策实施九、对策实施实施三实施三实施三实施三:材料采购保管环节不到位材料采购保管环节不到位材料采购保管环节不到位材料采购保管环节不到位实施三实施三由副组长严正龙与保管员对进由副组长严正龙与保管员对进由副组长严正龙与保管员对进由副组长严正龙与保管员对进场材料的质量进行检查验收，场材料的质量进行检查验收，场材料的质量进行检查验收，场材料的质量进行检查验收，不符和验收标准的坚决不允许不符和验收标准的坚决不允许不符和验收标准的坚决不允许不符和验收标准的坚决不允许进场，制止材料采购中只图价进场，制止材料采购中只图价进场，制止材料采购中只图价进场，制止材料采购中只图价格便宜，导致周转使用差现象。格便宜，导致周转使用差现象。格便宜，导致周转使用差现象。格便宜，导致周转使用差现象。同时加大现场道路和各种材料同时加大现场道路和各种材料同时加大现场道路和各种材料同时加大现场道路和各种材料库房的建设投入，降低施工前库房的建设投入，降低施工前库房的建设投入，降低施工前库房的建设投入，降低施工前的材料损耗的材料损耗的材料损耗的材料损耗 。降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国结结结结 果：通过检查整改材料的堆放能够做到整齐有序。果：通过检查整改材料的堆放能够做到整齐有序。果：通过检查整改材料的堆放能够做到整齐有序。果：通过检查整改材料的堆放能够做到整齐有序。NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司九、对策实施九、对策实施实施四实施四实施四实施四:施工方案未优化施工方案未优化施工方案未优化施工方案未优化实施四实施四由总工陈元国、施工员吉顺来共同研读图纸，由总工陈元国、施工员吉顺来共同研读图纸，由总工陈元国、施工员吉顺来共同研读图纸，由总工陈元国、施工员吉顺来共同研读图纸，根据设计结合现场实际情况，合理进行现场根据设计结合现场实际情况，合理进行现场根据设计结合现场实际情况，合理进行现场根据设计结合现场实际情况，合理进行现场布置和组织施工，如做好各种砌筑工程砌体布置和组织施工，如做好各种砌筑工程砌体布置和组织施工，如做好各种砌筑工程砌体布置和组织施工，如做好各种砌筑工程砌体的排版工作以减少施工中砍砖现象，施工前的排版工作以减少施工中砍砖现象，施工前的排版工作以减少施工中砍砖现象，施工前的排版工作以减少施工中砍砖现象，施工前积极和设计单位、监理单位和建设单位做好积极和设计单位、监理单位和建设单位做好积极和设计单位、监理单位和建设单位做好积极和设计单位、监理单位和建设单位做好沟通工作，优化设计和施工工艺，如现浇混沟通工作，优化设计和施工工艺，如现浇混沟通工作，优化设计和施工工艺，如现浇混沟通工作，优化设计和施工工艺，如现浇混凝土结构，采用定型钢制大模和竹夹板制平凝土结构，采用定型钢制大模和竹夹板制平凝土结构，采用定型钢制大模和竹夹板制平凝土结构，采用定型钢制大模和竹夹板制平台梁、板模板，施工中加强对模板质量的检台梁、板模板，施工中加强对模板质量的检台梁、板模板，施工中加强对模板质量的检台梁、板模板，施工中加强对模板质量的检查，使混凝土结构达到清水混凝土质量标准，查，使混凝土结构达到清水混凝土质量标准，查，使混凝土结构达到清水混凝土质量标准，查，使混凝土结构达到清水混凝土质量标准，所有混凝土构件表面不抹灰，直接批刮装修所有混凝土构件表面不抹灰，直接批刮装修所有混凝土构件表面不抹灰，直接批刮装修所有混凝土构件表面不抹灰，直接批刮装修腻子，既减少了抹灰用材料，又避免了抹灰腻子，既减少了抹灰用材料，又避免了抹灰腻子，既减少了抹灰用材料，又避免了抹灰腻子，既减少了抹灰用材料，又避免了抹灰层空鼓、开裂的质量通病，钢筋工程优先采层空鼓、开裂的质量通病，钢筋工程优先采层空鼓、开裂的质量通病，钢筋工程优先采层空鼓、开裂的质量通病，钢筋工程优先采用各种机械连接，减少了施工中各种接头引用各种机械连接，减少了施工中各种接头引用各种机械连接，减少了施工中各种接头引用各种机械连接，减少了施工中各种接头引起的损耗。起的损耗。起的损耗。起的损耗。降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国结结结结 果：通过施工方案的优化有效地节果：通过施工方案的优化有效地节果：通过施工方案的优化有效地节果：通过施工方案的优化有效地节约了工程施工材料约了工程施工材料约了工程施工材料约了工程施工材料 NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司九、对策实施九、对策实施 实施五：施工项目大，参建队伍多实施五：施工项目大，参建队伍多实施五：施工项目大，参建队伍多实施五：施工项目大，参建队伍多副组长严正龙根据现场施工情况，划分责任区，总承包加强日常检查，副组长严正龙根据现场施工情况，划分责任区，总承包加强日常检查，副组长严正龙根据现场施工情况，划分责任区，总承包加强日常检查，副组长严正龙根据现场施工情况，划分责任区，总承包加强日常检查，对环保及文明施工不符合要求的部位，限期责令相关单位整改，直至达对环保及文明施工不符合要求的部位，限期责令相关单位整改，直至达对环保及文明施工不符合要求的部位，限期责令相关单位整改，直至达对环保及文明施工不符合要求的部位，限期责令相关单位整改，直至达到文明工地验收要求到文明工地验收要求到文明工地验收要求到文明工地验收要求。实施五实施五降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国结结结结 果：通过现场的日常检查等，使现场能够满足文明施工的要求。果：通过现场的日常检查等，使现场能够满足文明施工的要求。果：通过现场的日常检查等，使现场能够满足文明施工的要求。果：通过现场的日常检查等，使现场能够满足文明施工的要求。十、效果检查十、效果检查NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司1 1 1 1、目标效果、目标效果、目标效果、目标效果n经过经过QCQC小组全体成员的努力，在小组全体成员的努力，在1212月份底对中洋豪生大酒店工程的施月份底对中洋豪生大酒店工程的施工现场创节约与环保工地情况进行检查。工现场创节约与环保工地情况进行检查。降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国2010201020102010年年年年12121212月月月月30303030日通过南日通过南日通过南日通过南通市创节约通市创节约通市创节约通市创节约与环保工地与环保工地与环保工地与环保工地的检查的检查的检查的检查NAN TONG CITY DA XIN ENGINEERING LIMITED COMPANY南通市达欣工程股份有限公司南通市达欣工程股份有限公司十、效果检查十、效果检查2 2 2 2、经济效果、经济效果、经济效果、经济效果降低工程施工措施成本 发布人：陈元国发布人：陈元国检查结果表明，施工水电及材料损耗由活动前的预估耗用成本检查结果表明，施工水电及材料损耗由活动前的预估耗用成本70%降低到了降低到了22%，完全达到了预期耗用目标值，完全达到了预期耗用目标值25%，节约了，节约了60万元的预估工程措施成本投资，保万元的预估工程措施成本投资，保证了创建施工现场资源节约与节约型工地的申报。证了创建施工现场资源节约与节约型工地的申报。制图人：陈元国 制图日期：2011年1月15日QCQCQCQC活动前后成本降耗效果对比图活动前后成本降耗效果对比图活动前后成本降耗效果对比图活动前后成本降耗效果对比图活动前预估 70%目标值 25%QC活动后 22%02040