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调试工作管理规定
目的
明确工程项目调试人员组建流程，规范调试进场前的技术准备工作。规范工程项目现场调试工作，保证调试工作安全、顺利完成。
1． 适用范围
适用于公司承建的工程项目调试。
2． 职责(增加调试分包管理规定内容)
3.1工程管理事业部牵头协调相关单位做好调试的组织工作，现场项目负责调试班组的建立及调试进场前的具体工作安排；
3．2项目经理及各专业工程师负责组织安装单位进行单体调试并编制相应的调试措施和调试计划，负责整个启动调试阶段设备与系统的维护、检修和消缺，负责调试阶段临时设施及安全隔离设施的制作和系统恢复等工作；
3.2调试负责人负责分系统调试和整套启动及系统168h试运行工作，并负责编制调试大纲，分系统调试方案和整套及168h试运行方案，进行相应的技术交底工作，对调试过程中遇到的重大技术问题提出意见或建议，负责运行人员各阶段的系统培训工作。
3． 调试班组组建流程
4.1调试负责人由工程管理事业部提名，公司确认或任命。
4.2 项目调试专工由调试负责人推荐，工程管理事业部确定。
4． 调试进场前准备工作
5.1调试工具由调试负责人统筹安排并由专人负责保管。
5.2 调试现场住宿、就餐
1) 住宿：调试人员进场后，由项目经理统一协调安排，以安全，方便工作、生活以及节约费用为原则；
2) 就餐：由项目经理统一协调安排，以卫生，方便工作、生活为原则；
3) 因工程后期人员增加产生的项目费用，由项目经理上报本部门。
5.3项目进场前，需收集相关设计、设备资料，由调试负责人负责收集，原则上以签字版资料为准。
5.4调试资料准备
1) 调试程序性文件在调试进场前两周完成初稿，由调试负责人负责组织编制，调试人员进场后，根据业主及监理单位要求，及时报验；
2) 调试大纲应在调试进场前两周完成，由调试负责人编制，部门主管审核，公司总工程师批准，调试人员进场后，根据业主及监理单位要求，及时报验；
3) 分系统调试方案应在单体调试后分系统开始前完成，由调试负责人组织调试专工编制，调试负责人审核，部门主管批准，并根据业主及监理单位要求，及时报验；
4) 整套启动及168h调试方案应在分系统调试后整套启动前完成，由调试负责人编制，部门主管审核，总工程师批准，并根据业主及监理单位要求，及时报验；
5) 控制策略应在DCS合同签订后两周内完成，由调试负责人负责组织编制，设计经理审核，部门主管批准；
6) 运行说明应在调试进场前两周完成，由调试负责人负责组织编制，调试负责人审核，部门主管批准；
5.5 DCS出厂前组态
1) 控制策略编制完成后，由调试负责人提交DCS厂家，要求厂家按照控制策略要求完成DCS组态工作；
2) 必要时，根据DCS厂家要求，召开交底会；
3) 组态工作原则上要求在硬件出厂前完成，硬件出厂前，由调试专工会同采购部相关人员完成出厂前组态联调及硬件验收工作，重点检查硬件的完整性，软件组态的完整性，准确性等；
4) 出厂前组态包括：数据库组态、画面组态、报警组态、历史数据库组态、设备组态以及逻辑组态等工作。
5.6 调试计划在调试进场前两周完成，由调试负责人负责编制，部门主管审核，项目分管领导批准，主要包括调试进度计划，耗材计划两方面。单体调试计划由施工单位负责编制，报现场项目部审核、批准；耗材计划由调试负责人负责编制，部门主管审核，主管副总批准。
5． 项目调试流程及内容
6.1系统带电由项目经理及专业工程师组织施工单位完成；
6.2单体调试由项目经理及专业工程师组织施工单位完成；主要内容包括：系统范围内的所有表计、阀门、电机、泵、风机、加热器等单体设备的调试；
6.3分系统调试由项目调试负责人负责组织完成；
6.4 整套启动及168h试运行调试由项目调试负责人负责组织完成；
6.5 调试质量目标
1) 系统168h连续试运行的计时次数不多于两次；
2) 热控自动调节系统投入率≥90%，保护投入率应达到100%；
3) 完成各阶段的调整试验和所有试验项目，并提交完整的试验报告；
4) 调试客户满意率为100%。
6.6质量标准
按照项目所属行业的调整试运及质量验收评定规程执行。
6.7系统主要质量控制点
按照项目所属行业的调整试运及质量验收评定规程执行，并按照招标文件、合同等对相关指标的约定。
6.8调试安全管理
为了保证试运工作的安全顺利进行，在各类试运方案中需编制安全措施，参与试运人员需严格遵循《安全工作规程》和《系统运行操作规程》，制定防止各类重大事故发生的安全措施，做出事故预想和制定相关反事故措施。调试安全目标：
1) 调试过程中不发生人身和设备事故，做到安全调试；
2) 因系统调试引起的机组跳闸事故为零。
6． 调试分包
根据公司总体项目进度及部门调试人员情况，确定部分项目采取调试分包方式。具体规定参见施工分包管理规定。
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