水电安装工程施工组织设计方案.docx

水电安装工程施工组织设计方案
水电安装工程施工组织设计方案
一、项目概况
1、项目名称：某商业综合体水电装修工程
2、项目地点：某市区
3、总建筑面积：28000㎡
4、主要施工范围：水电安装工程
5、合同工期：90天
二、施工组织机构
1、总经理：XXX
2、总监理：XXX
3、总工程师：XXX
4、水电施工组长：XXX
5、质量检验员：XXX
6、安全员：XXX
7、专业技术人员：水电装修技术员、技术工人等。
三、目标和原则
1、目标要求：按照设计图纸和施工规范，保证水电安装质量达到设计标准、保证安全施工，按时完成任务。
2、质量原则：装修施工应符合国家建筑和水电装修规范和标准，每一道施工工程均应经过验收合格后再进入下一道施工工程，使工程的质量符合设计要求。
3、安全原则：保证在施工过程中，严格按照安全规范、标准实行施工。
4、文明施工原则：保证每个施工环节文明施工，协调好与业主单位之间的关系，保证施工中的环保安全。
四、施工技术措施
1、安全防护
（1）安全通道设置：施工现场设置安全通道，大道保证人员有规范的通道活动。
（2）灭火设备配置：严格按照防火规定配备足够的水桶、灭火器等消防设备，及时消除火灾隐患。
（3）电器安全：切勿私拉乱接线缆，严格控制安全配电箱的开关。
2、水电安装工程
（1）水电工程所需主要材料要求质量保证。
（2）电缆布线规范，水管安装牢固可靠，严格把关水电管道施工，保证水电系统的正常运作。
（3）验收合格后再进行下一道施工工序，坚持质量第一，保证施工期间水电系统的平稳运行。
（4）安装插座、开关等电器，要求塑料、铜排、按扭等原材料都是一流的，并在安装到位后再进行各项测试，验收后方可下一道工序施工。
3、管路除锈
（1）通过钢管的内外表面环保喷砂和水剪切除锈，彻底清除钢管表面的污垢，在经过处理后再进行下道工序。
（2）切勿在空气污染物中进行除锈。
五、施工进度及质量控制
1、施工进度
每周例会报告本周工程进展情况，并确定下周工作计划。在施工期间，每周进行检查，确认每项施工工程的完工情况，并按计划向总监理汇报工作进展。
2、施工方案与质量控制
（1）制定施工方案并认真贯彻执行。
（2）质量验收，经验收合格后进行下一工序，每道工序完成后验收。
（3）安全交底管理：在施工前严格进行安全交底管理，使施工人员知道施工管道和安全方案。
（4）材料验收：材料进场前进行一一验收，合格后方可进场进行施工。
（5）施工现场防污染措施：严格控制每个施工人员的作业范围，防止制造污染物质。
六、环保措施
（1）在施工现场严格实行污染源控制，要避免造成水、土、空气等环境污染。
（2）对危险废物进行分类，统一处理。
（3）在施工中严格遵守国家环保法规和要求。
七、施工总结
1、施工完工后进行验收，交由设计方验收合格后，算作项目完成。
2、开工前和完工后进行安全检查，保证施工人员的人身安全和社会稳定。
3、工程竣工后，交由业主方验收，并完成资料上交、方案交接等工作。