乐亭新区供水工程净水厂生产区工程施工组织设计.docx

目 录
一、施工组织设计
第一章 工程概况及工程目标 7
1.1 工程概况 7
1.2 工程总目标 7
1.2.1工期目标 7
1.2.2质量目标 7
1.2.3 现场文明施工目标 7
1.2.4安全生产目标 6
1.2.5项目管理目标 8
1.2.6服务协调目标 9
1.2.7新技术推广目标 9
1.3 施工内容 9
1.4 施工特点 10
1.4.1 工程重点： 10
1.4.2 工程难点： 10
第二章 编制依据及编制原则 11
2.1编制依据 11
2.2编制原则 12
第三章 施工总体部署及准备 13
3.1组织机构 13
3.1.1工程项目管理机构 13
3.1.1项目组织机构管理职责 14
3.2管理制度 15
3.3 施工人员组织 16
3.3.1劳动力计划表 16
3.3.2 施工设备配置及进场计划 16
3.3.3主要物资供应计划 17
3.3.4施工协调 19
3.4 施工机械台帐及保养、维修措施 19
3.4.1机械履历书的填写内容以及方法和要求 20
3.4.2 施工机械设备的保养与维修 20
3.5 现场总平面布置图说明 22
3.5.1 施工总平面布置图编制原则 22
3.5.2 施工总平面布置的内容 23
3.5.3场地布置的规格标准 26
3.5.4 工程现场的安保 29
3.6总平面管理控制措施 29
3.7其它具体措施 30
3.8施工准备 31
3.8.1 技术准备 31
3.8.2 临设准备 32
3.9 施工总体程序和施工段的划分 32
第四章 主要施工方案及技术控制措施 32
4.1 工程测量 32
4.1.1测量依据 32
4.1.2测量准备 33
4.1.3测量器具 33
4.1.4净水厂区平面控制网布设 34
4.1.5净水厂区水准网布设 34
4.1.6道路定位及细部放样 34
4.1.7管网定位及细部放样 34
4.1.8排污系统控制测量· 36
4.2 各专项工程的施工工艺 36
4.2.1 基坑土方施工 36
4.2.2模板工程 40
4.2.3钢筋工程 45
4.2.4混凝土工程 55
4.2.5 钢网架工程 58
4.2.6 预应力水池 65
4.2.7 脚手架工程 70
4.2.8 砌筑工程 73
4.2.9 楼地面工程 75
4.2.10 装饰工程 81
4.2.11 屋面防水工程 86
4.3 竣工测量和净水厂区建（构）筑物沉降观测 89
4.4 各建（构）筑物施工方案 89
4.4.1 提升泵房施工方案 89
4.4.2 稳压配水井施工方案 94
4.4.3 净水车间施工方案 101
4.4.4 反冲洗回收水池施工方案 114
4.4.5 浓缩池施工方案 119
4.4.6 清水池施工方案 125
4.4.7 污泥脱水车间施工方案 137
4.4.8 加药、加氯间、总配电所、门房等辅助构筑物 139
4.4.9 净水厂区建（构）筑物水电安装施工 146
4.4.10 净水厂区工艺管道、和自控仪表安装 151
4.4.11 净水厂区自动控制及仪表调试 163
第五章 施工总进度计划及保障措施 168
5.1 施工总进度安排 168
5.1.1总体施工工期控制 168
5.1.2 分级施工进度计划网络图 169
5.2 工期控制计划 170
5.3 缩短工期的主要措施 170
5.3.1从组织措施上保证 170
5.3.2从物质措施上保证 170
5.3.3从配合措施上保证 170
5.3.4从经济措施上保证 171
5.3.5从信息管理措施上保证 171
5.4 施工过程工期控制措施 171
5.4.1制定计划 171
5.4.2落实后勤保障工作 172
5.4.3 实行动态管理 172
第六章 质量保证体系及质量控制 173
6.1 质量保证技术措施及质量保证计划 173
6.2 组织保证体系 174
6.3 质量管理职责 175
6.4 施工准备过程中的质量控制 176
6.5 施工过程中的质量控制 176
6.6 质量技术措施总则 177
6.7 各施工阶段质量通病的防治措施 177
6.7.1土方工程 178
6.7.2模板工程 178
6.7..3钢筋工程 179
6.7.4混凝土工程 182
6.8工程资料的管理 190
6.8.1工程竣工资料 190
6.8.2工程施工技术档案管理制度 197
第七章 总包管理措施及协调配合措施 197
7.1 总包合同范围 197
7.2 总包范围内的分包工程 197
7.3 总包管理及主要协调措施 198
7.4 总包责任方的主要协调措施 198
第八章 安全施工措施 201
8.1安全生产保证措施 201
8.1.1安全管理方针 201
8.1.2安全组织保证体系 201
8.2 安全生产技术保证措施 202
8.2.1安全管理措施 202
8.2.2安全管理制度 203
8.2.3制订施工现场安全防护基本标准 203
8.3 重点危险区域的标识 204
第九章 文明技术措施、消防和环保方案 204
9.1文明施工管理措施 204
9.1.1总则 204
9.1.2文明施工管理措施 197
9.2 文明施工实施措施 205
9.2.1总平面图管理 205
9.2.2 现场规划管理 205
9.2.3 现场管理制度 206
9.3环境保护及减少干扰措施 206
9.3.1场地环境改善措施 206
9.3.2噪音控制及减少干扰措施 206
9.3.3现场生活垃圾和废弃物处理措施 207
9.3.4施工现场食堂卫生方案 207
9.3.5害虫控制措施 208
9.3.6交通组织措施 208
9.3.7宣传板、标识板措施 209
9.4 安全技术保证措施 209
9.5 机械设备操作要求 210
9.5.1挖掘机安全操作要求 210
9.5.2机动翻斗车安全操作要求 210
9.5.3 钢筋弯曲机切断机安全操作要求 210
9.5.4 对焊机安全操作要求 211
9.5.5 空气压缩机安全操作要求 211
9.5.6 木工圆盘锯安全操作要求 211
9.6 环保措施 211
9.7 消防措施 212
第十章 冬季和雨季施工措施 212
10.1 雨季施工技术措施 212
10.1.1组织措施 212
10.1.2现场准备 212
10.1.3技术措施 213
10.2 冬季施工技术措施 215
10.2.1一般要求 215
10.2.2 主要分部分项工程施工措施 216
10.2.3 安全措施 218
第十一章 成品保护和工程保修与回访 219
11.1目的 219
11.2 保修范围和保修期限 219
11.3 回访程序 220
11.4 回访人员组成及处理措施 220
11.5 质量回访和保修 220
11.6 工程回访的形式 220
11.7 回访质量记录 221
第十二章 紧急情况处理预案和抵抗风险措施 221
12.1应急组织体系 221
12.2 应急救援小组 221
12.3 应急救援小组人员职责 222
12.4 停电应急措施 222
附件污水处理一期工程进度计划图 。。222
施工总平面布置图 224
二、项目管理机构配备情况
（1）项目管理机构配备情况表
（2）项目经理简历表
（3）项目管理机构配备情况辅助说明资料
1．企业概况
2．企业荣誉
3．企业近年业绩证明材料

第一章 工程概况及工程目标
1.1 工程概况
建设单位：唐山乐亭浩淼供水有限公司
设计单位：中国市政工程东北设计研究院
施工单位：湖北华亚建设工程有限公司
乐亭新区供水工程净水厂生产区工程位于河北省唐山市乐亭新开发区。
净水厂区规模为30万m3/d
主要建设内容：提升泵房、稳压配水井、净水车间、反冲洗回收水池、浓缩池、清水池、沉淀池、V型过滤池、总配电间、门房等。
1.2 工程总目标
1.2.1工期目标
为使乐亭新区供水工程净水厂生产区工程早日投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，在业主计划工期的495日历天基础上提前5天完成，目标工期490日历天完成全部施工任务，且土建主体结构工程在2013年12月20日全部完工，并满足设备安装条件。
具体开工日期以监理签发的工程开工令为准。
1.2.2质量目标
乐亭新区供水工程净水厂生产区工程质量目标确保达到优良工程。要求各分部工程质量保证资料：齐全、真实、规范、有效。
1.2.3 现场文明施工目标
为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业，全现场主要施工区、生活区硬化，并设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边居民的正常工作、生活。确保现场文明施工管理达到文明合格工地。
1.2.4安全生产目标
完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故及火灾事故发生，一般工伤频率控制在2‰以下。确保安全生产管理达到安全合格现场。
不发生人身重伤和死亡事故；
轻伤负伤率≤0.5％；
杜绝重大火灾事故；
不发生重大环境污染及重大坍塌事故；
不发生有人员责任的重大设备事故。
1.2.5项目管理目标
在乐亭新区供水工程净水厂生产区工程施工中我公司将自始自终按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，贯彻企业质量方针，优质、高速、安全、文明地完成乐亭新区供水工程净水厂生产区工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
施工管理中严格按照GB/T19002-ISO9001标准建立质量保证体系，严格按照ISO14000标准建立环境管理体系，严格按照OHSAS18000标准建立职业安全卫生管理体系。 针对工程特点，对施工全过程中与质量、环保、职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。
施工管理工作特点及针对措施
施工管理工作特点
针对措施
文明现场施工
1．项目经理对全现场文明施工管理工作全面负责。
2．制定适合乐亭新区供水工程净水厂生产区工程的文明施工管理办法。
人工、材料及工期
1．合理安排现场劳动力资源，材料资源以及机械设备调配，确保关键线路按计划实施。
2．利用现场微机实行微机管理，对网络计划采用动态调整。
3．制定工期保证深化计划。
安全保障
1．项目成立安全监督小组，并由项目经理亲自担任安全监督组组长。
2．施工前，根据规范和公司文件并结合现场实际情况制定详尽的安全施工方案。
3．积极开展对操作人员的三级安全教育，加强对操作行为安全性的管理力度。
1.2.6服务协调目标
注重信誉，对用户负责，服务周到使业主满意，重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理工程师对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。发挥施工企业优势，主动与各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
1.2.7新技术推广目标
在乐亭新区供水工程净水厂生产区工程施工中积极开发和推广应用先进的施工工艺、技术、材料及设备。同时本单位在乐亭新区供水工程净水厂生产区工程中积极开展全面质量管理QC小组活动。投标单位一旦中标，在进场7天内，积极联系甲方、设计院、监理方确定全面质量管理QC攻关课题，成立QC攻关小组，确定目标，制定措施，确定目标完成时间，项目部会拨付专门的QC管理活动经费，让更多的新技术、新工艺应用于本工程，服务于本工程。
1.3 施工内容
1、土方开挖及场地平整、基坑土方开挖及回填
工程量根据施工图及现场情况计算。开挖后的土方运至甲方指定的弃土场，运距约1公里；后期开挖后的土方根据土质情况，适合回填的可以用于前期基坑的回填，不适合回填的土质外运至甲方指定的弃土场。
2、污水处理池及设备基础施工
厂区污水处理池体主要为提升泵房、稳压配水井、净水车间、反冲洗回收水池、浓缩池、清水池、沉淀池、V型过滤池、总配电间、门房等。主要特点是薄壁混凝土池壁，抗裂、抗渗、防水的要求较高，内部隔断结构较多，施工缝较多，橡胶止水带及止水钢板施工要求高、池体之间不能相互串水，预埋件与预留孔洞数量多，标高复杂，安装要求较高。
3、厂区机修车间及相关设备房等建筑物
厂区内脱泥机房、加药间、加氯间、配电所、机修仓库、门房等。主要结构形式为框架结构。
4、污水管道敷设
污水管道主要为进厂区内的污水进水管道、厂区各构筑物之间的连通管道、出水管道及场内的污水收集管道。主要材料为钢管。
5、电缆敷设及相关电气工程
场内低压供电系统、各建筑物照明系统、厂区路灯系统、各设备动力电缆及相关设备动力控制系统等。
6、相关工艺管道、设备和填料等安装工程
包括污泥收集系统、污泥气提系统，反冲洗系统、曝气系统、加药系统和回流系统等工艺管道；厌氧填料、好氧填料、斜管沉淀填料、不饱和炭填料及砂滤安装等工艺管道与填料，辅助溶解氧分析仪、回流泵和污泥泵等设备及动力控制和自控设备安装。
其它构筑物主要为工艺管道、相关设备和连接的工艺管道等安装部分，包括阀门、闸门、管道、泵浦、鼓风机、消毒设备和污泥处理设备及其他相关辅助设备等。
7、地面恢复及相关景观工程
土方回填完成后，地面应按原状进行恢复，相关景观工程按照合同内容或业主委托依据施工图纸进行施工。
1.4 施工特点
1.4.1 工程重点：
1)本工程构筑物多，为确保施工工期，须合理安排生产计划，确定地下结构正常施工，制定恰当的雨季施工措施；
2)本工程工期较为紧张，合理安排施工机械及人员，灵活调配施工材料；
3)由于工程处于市郊，须协调与当地居民关系工作；
4)本工程存在深基坑开挖工程，生产安全是本工程重点之一。
1.4.2 工程难点：
由于现场地层情况较为复杂，地下水对地下结构施工造成很大难度，为保证施工进度和质量，合理控制地下水位是本工程的难点之一；
由于工程主体结构均为地下结构，为保证工期，冬季与雨季施工措施是本工程一大难点；
清水池采用无粘结预应力张拉是本工程难点之一；
净水车间的钢屋面网架制作和安装是本工程难点之一；
部分基坑开挖深度超过5米，属于深基坑的范围，施工技术方案和保证措施，是本工程难点之一；
薄壁混凝土池壁防裂是本工程技术难点之一。
第二章 编制依据及编制原则
2.1编制依据
1、中国市政工程东北设计研究院设计的《乐亭新区供水工程净水厂生产区工程招标图纸》；
3、中华人民共和国颁布的、现行的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定；
4、施工图中涉及的相关施工规范和验收规范等。
《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2008
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《钢筋焊接及验收规程》JGJ79-2002
《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003
《补偿收缩混凝土应用技术规程》JGJ/T178-2009
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《地下防水工程施工及验收规范》GBJ 208-83
《工程测量规范》GB50026-93
《城市净水厂区工程质量验收规范》GB50034-2002
《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB 50268-97
《排水管道通用图集》PT01-PT10
《给水排水标准图集》S1、S2、S3
《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ 01-13-95
《焊接接头机械性能试验方法》GB 2649～2656-81
《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB 50204-92
《金属管液压试验方法》GB 241-90
《钢管焊缝检验》GB 2651
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB 50235-97
《预应力混凝土钢筋》GB 5223-85
《预应力混凝土钢绞线》GB 5224-85
《无粘结预应力混凝土结构系统设计和施工规程》 DBJ01-7-90
5、唐山市区有关工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；
6、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化《质量、环境、职业安全健康管理手册》、《程序文件》；
7、踏勘乐亭新区供水工程净水厂生产区工程现场及周围环境实际情况记录。
2.2编制原则
1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
3、根据设计图纸、地质报告及国家和地方的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施；
4、总体考虑、全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度；
第三章 施工总体部署及准备
3.1组织机构
本工程将列为我公司重点工程项目，实行公司一级管理，由公司领导组成指挥小组，项目严格按项目法组织施工，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、项目副经理、项目技术负责人、综合办公室、安全质量部、工程管理部、物机供应部、财务部、合同管理部、综合办公室等部门，分别由资料员、质检员、施工员、材料员、预算员、及各专业和材料试验人员、安全员等专业人员组成。项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。
3.1.1工程项目管理机构
项目经理

技术负责人
项目副经理

综合办公室
合同管理部
财务部
物机供应部
工程管理部
安全质量部

市政工程作业队
水工作业队
安装作业队
钢结构作业队
房建作业队
土方作业队

3.1.2项目组织机构管理职责
1、【项目经理部】：按公司的授权,全权代表公司履行施工合同,项目经理是公司法定代表人在工程项目的授权代表。全权负责本标段的施工组织与管理工作，统一协调对外关系，协调内部各部门及施工作业队间的施工管理工作，对本工程施工的工期、质量和安全、环境保护、施工协调、施工成本控制等负全面责任。
2、【项目经理】：全权代表公司履行施工合同，主持项目经理部的日常工作，对工程项目的施工规划、组织管理、施工进度、质量、安全、环境保护、内外工作协调、施工成本控制等负全责。
3、【项目副经理】：协助项目经理工作，负责施工现场的计划、调度、安全管理、文明施工、环境保护等工作，主持定期例会、执行公司和项目经理部的各项管理制度。
4、【项目技术负责人】：全权负责项目的技术管理工作。负责技术交底会和关健工序（隐蔽工程、分项工程）的中间验收，审核分项、分部工程的进度计划。组织技术力量对现场出现的技术问题进行攻关，并负责"四新"项目的推广应用，并主持对重大质量缺陷的处理，负责项目中严重不合格项目的整改与关闭。
5、【综合办公室】：负责项目经理部的行政管理工作，包括人力资源管理（工资、劳动合同、奖励）、行政事务管理、对外接待等。
6、【安全质量部】：负责编制并组织实施质量、安全计划，检验和试验计划；负责见证取样与送检工作；推行ISO90001质量管理体系；负责对工序组织评定与验收；对施工中的一般不合格项进行整改关闭；推广应用"四新"成果；主持或参与施工项目中的技术攻关工作。
7、【工程管理部】：负责工程施工的计划、调度；编制实施性的施工组织设计和周、月、季进度计划并组织实施；填报各类施工报表，参加项目监理工程师组织的工程例会；落实安全管理与环境保护目标，定期或不定期地对各作业队进行安全生产与环境保护工作的检查，及进处理施工中的重大危险源和重要环境因素，并制定切合实际的管理方案；主持工程调度会议；负责工程的测量与监测工作，负责施工现场的水、电管理工作。
8、【物机供应部】：负责按设计要求评选符合要求的工程材料供应商，机械供应商、及时采购满足设计和规范要求的合格材料、机械；负责施工用机械设备的配置、采购、管理和维修；负责施工现场的用车、用电管理；负责现场临星材料和消耗性材料的采购与管理。
9、【财务部】：负责工程的月度和总体计量工作，按期报送各种计量报表；负责工程的最终结算报告的编制工作；负责工程项目的财务管理工作、成本控制工作；负责项目经理部的经济合同管理工作与合同决算工作；负责工程项目的现金管理工作，包括银行帐户、与业主或其它单位的往来款管理。
10、【土方施工作业队】：负责场内和各构筑物土方的开挖及回填的施工，并对施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。
11、【水工施工作业队】：负责水工结构施工，对该部分施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。
12、【房建施工作业队】：负责所有房建的主体及装饰装修，对该部分施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。
13、【市政施工作业队】：负责厂区内道路及相关给排水管线工程的施工，对该部分施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。
14、【钢结构作业队】：负责钢屋面网架的施工，对该部分施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。
3.2管理制度
按照公司有关项目管理和GB/T19001～2000和ISO9001：2000质量体系文件的规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化、制定的项目管理制度如下：
（1）项目经理部组织机构及职责；
（2）项目现场标准化管理制度
（3）项目安全管理制度
（4）项目施工生产管理制度
（5）项目质量管理制度度
（6）项目技术管理制度
（7）项目材料管理制度
（8）项目机械使用管理制度
（9）项目技术资料管理制度

3.3 施工人员组织
3.3.1劳动力计划表

类别
施 工 人 员 工 种
数量
(人)
备 注

管理人员
项目经理
1
市政一级建造师
项目副经理
1
市政一级建造师
项目总工程师
1
市政给排水专业工程师
测量工程师
4

技术管理
12
土建工程师2人，安装工程师2人
财务、经营、合同管理
8

后勤管理
8

施工人员
特种、特殊工种
45
司机、起重、钢筋、混凝土、摸板、电气焊、电工、架子；
钢筋工程施工普工
60

混凝土模板施工普工
60

土方施工普工
15

降水施工普工
20

房建围墙施工普工
40

网架施工普工
20

合 计
295

3.3.2 施工设备配置及进场计划
本标段计划投入施工的主要机械设备见设备配置计划一览表：
施工机械进场计划：目前，我单位已对机械设备进行了彻底的检查和维修保养，能满足本合同工程的需要。各种机械运抵现场时间安排：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车等施工机械设备在开工前1天内进驻现场；吊车、钢筋设备、道路施工设备等施工设备在公司设备仓库待命，随工程进度安排随时运至现场。

唐山市乐亭新区供水工程净水厂工程施工机械设备表
序
号
机械或
设备名称
型号规格
数
量
国别产地
制造年份
额定功率
生产能力
用于
施工部位
备
注
1
水准仪
DS05、DZS2
4
苏州
2008

2
全站仪
莱卡TPS2000
3
苏州
2009

3
张拉顶
QDC250Q
3
柳州
2009
66

清水池

4
水泵
4PNL
3
自贡
2009
22

满水试验

5
挖掘机
XE260C
8
徐州
2008
128

土方

6
挖掘机
XE80
4
徐州
2008
60

土方

7
吊车（25、16吨）
QUY25,QUY16
8
中联
2006

网架

8
水井钻机
Zx-50
8
长沙
2000

9
对焊机
UN1-150UN1-100
6
武汉
2010
150，100

10
自卸车

15
西安

土方

3.3.3主要物资供应计划
材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：
1、周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。
3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。
为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。本工程主要工程量参考预算值。
表3.3 主要周转材料、料具计划表
序号
材料名称及规格
单位
数量
进场计划
1
15mm厚木胶合板
M2
120000
开工后分批进场，后期根据业主要求补给。
2
50×100木枋（3 m）
根
250000
开工后分批进场，后期根据业主要求补给。
3
对拉螺栓φ12x880mm
根
39528
含配件，开工后分批进场，实际调整补给。
4
对拉螺栓φ12x780mm
根
37288
含配件，开工后分批进场，实际调整补给。
5
对拉螺栓φ12x680mm
根
3288
含配件，开工后分批进场，实际调整补给。
6
Ф48钢管
吨
25
初步预算，分一次租赁，后期按实际调整
7
可调钢支托
个
10000
分二次租赁
8
门字型钢脚手架
套
500
分二次租赁
9
纤维彩布
M2
1200
一次采购

表3.4主要材料供应计划表
序号
材料名称
规格
单位
进场计划
1
圆 钢
φ6.5~12
T
按需要进场
2
螺纹钢
φ10～25
T
按需要进场
3
PVC管道及管件
φ100
1项
主体结构施工前分次进场
4
装饰工程材料

1项
主体结构完成前分次进场
5
商品混凝土

立方米
按需要进场
6
蒸压灰砖
240×115×53
千块
按需要进场
7
加气混凝土砌块
600×300×100
千块
按需要进场
8
各类井盖、爬梯
Φ700
块
主体施工完成90阶段进场
9
钢筋混凝土管
φ300、φ500
米
按需要进场
10
各类钢管
Q235B
t
按需要进场
11
其他主材

按需要进场
12
工艺安装设备内

主体结构完成后进场
3.3.4施工协调
1、协调好与现场监理工程师的关系
分部分项工程开工前3天，编制出详尽的施工组织设计方案报现场监理工程师审批，获批准后施工。在施工过程中发现问题，及时禀报现场监理工程师，并提出处理方案，施工时积极采纳监理工程师的建议，工作上、生活上为监理工程师提供尽可能的方便。
2、协调好与业主的关系
施工人员和施工机械设备进驻施工现场后，即与业主取得联系，就工程的进度、质量及工程款支付等进行协商，以确保工程顺利施工。
3、协调好与设计单位的关系
主要施工人员进驻施工现场后，即配合业主会同设计单位、监理单位进行图纸会审，针对施工设计图中存在问题请设计单位解答，施工过程中遇到与设计不相符时，应及时邀请设计单位有关人员到现场商讨处理措施，以确保工程质量。
3.4 施工机械台帐及保养、维修措施
在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置，在每个在建项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量。
3.4.1机械履历书的填写内容以及方法和要求
机械履历书是机械的身世、历程记录，是对机械保养、维修和科学管理的重要依据。
1、机械履历书主要内容
（1）机械设备规格型号说明；
（2）随机（车）工具及附件记录；
（3）交接记录；
（4）运转、消耗记录；
2、填写方法和要求
填写机械履历书时，要紧持实事求是的原则，及时细至地填写。填写时要用钢笔，不得任意涂改。
（1）机械履历书中的机械规格说明栏，由机管部门在建立履历书时一次摘录填写。
（2）随机工具及附属装置记录，由机械管理部门核对登记，机长或保管人签章认可。有变动时，机务部门应随时登记，并由机长或保管人签认。
（3）交接记录，在每次变更使用单位或保管人时，应办理交接手续并填登，然后由交接单位和监交人签章。
（4）运行及油料消耗记录，由操作人员填写，按天如实记录，每日进行一次累计。
（5）小修保养记录，由操作人员按月填写。
（6）修理记录，只填大、中修理，由承修单位主管负责人摘要登记。
（7）轮胎调换记录，由机务部门根据轮胎拆换报告单填登。
（8）事故记录。由机务部门根据事故报告单填登。
（9）变更装登记录，于变更装置后，由机务部门填登。
3.4.2 施工机械设备的保养与维修
机械设备的保养与维修必须按其自身的使用阶段特点而进行，广大的机械施工操作人员必须对此有清晰的认识。
1、机械设备的磨损
机械设备的磨损可分为三个阶段：
第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损和使用初期的走合磨损，这段时间较短。此时，只要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使用寿命。
第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过走合磨损，光洁度提高了磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐加快，进入第三阶段。
第三阶段： 事故性磨损。此时由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快磨损，如果磨损程度超过了极限不及时修理，就会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。
2、机械设备的保养
机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强度保养。例行保差属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
3、机械设备的修理
机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。
机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工期间，由机管部门和机架工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。
3.5 现场总平面布置图说明
3.5.1 施工总平面布置图编制原则
施工总平面布置图，主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。
本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。
施工平面图是施工方案在施工现场的空间体现，反映了已建建筑物和拟建工程、临时设施及施工机械、道路等之间的相互空间关系。它布置得是否合理，执行管理的好坏，对现场文明施工、以及施工进度、工程完成、工程质量和施工安全都产生直接的影响
在绘制平面图之前，首先认真研究施工方案、施工方法，并对施工现场及周围环境和条件作深入细致的周查研究；而后再对布置施工平面图所依据的原始资料进行周密的分析，使设计与施工的实际情况相符。施工平面图设计的主要依据有以下几方面：
1、调查资料，如地形、水文、工程地质及气象资料等，主要用于布置地面水和地下水的排水沟设施布置位置，安排冬、雨季施工期间所需设施的布置位置。
2、技术经济条件调查资料，如交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地状况等，主要用于布置水、电管线和道路等。
3、建设单位及工地附近可供租用的房屋、场地、加工设备及生活设施，主要用于决定临时设施需用量及其空间位置。
4、满足甲方的有关要求。
5、生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求。
6、施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求。
7、坚持做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求。
8、从技术角度上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。
3.5.2 施工总平面布置的内容
施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。施工场地及工作面主要在用地红线内布置。
生产设施的布置主要为钢筋加工场地、钢网架拼装场地、木材加工场地、模板堆放场、脚手架堆放场、材料仓库、材料堆放场等，分布于施工场地内。
场内施工生活用水、电由业主提供水源点接入。
1.用电负荷的计算
在整个工程的施工阶段，现场用电分为施工机械用电、施工照明用电及生活办公用电。
(1)主要施工机具用电量
根据施工方案的选择，主要施工机电设备额定功率总和为P1=150KW。（注：P1是根据以上施工机械表计算）
(2)照明线路用电量
照明容量总和：P2=50KW
(3)电线选择
a、生产区总配电箱引出线:选用50MM2Bvv线
b、第一、二、三路专用机械功率选用50MM2BX线。
电器及机械设备用线按说明要求设置。
(4)负荷线的选择
根据唐山市的环境温度，选择负荷线时工作温度按30℃考虑，同时考虑供电线较短，所以施工现场电源引入线相线仍采用50MM2BX线，工作零线引入线采用50MM2的BX线，其各分支线按各线路计算结果。
(5)施工现场接地装置
a、本工地施工用电主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接地极，人工接地极利用40×40×4的角钢埋入地下，埋深大于0.7米,要求接地电阻不大于10Ω。
b、发电机处增设