资源描述
16秋学期《项目管理学(尔雅)》在线作业满分答案
试卷总分:100 测试时间:--
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)
V
1. 项目起始阶段完成的不包括:(C)
A. 项目提出
B. 项目决策
C. 范围认定
D. 项目起始决定
满分:2 分
2. (C)是激励最有效的:
A. 工资
B. 奖励
C. 投其所好
D. 保险
满分:2 分
3. (B)确定了产出物的范围:
A. 项目成本
B. 项目目标
C. 项目时间
D. 项目难易
满分:2 分
4. 关于质量的定义说法不正确的是:(D)
A. 反映实体的
B. 满足明确和隐含需要的能力特性总和
C. 一定等级下的好坏
D. 狭义的质量概念就是价值
满分:2 分
5. 项目质量管理最关注的是(D)的质量:
A. 资源
B. 管理
C. 投入物
D. 产出物
满分:2 分
6. 质量保证体系中不包括:(D)
A. 质量计划
B. 质量保障
C. 质量控制
D. 质量循环
满分:2 分
7. 一般项目工作阶段的划分不包括:(A)
A. 调查与决策
B. 计划和设计
C. 实施与控制
D. 完工与交付
满分:2 分
8. 时间管理最臭的是:(A)
A. 秦始皇
B. 汉武帝
C. 唐太宗
D. 康熙
满分:2 分
9. 影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:(D)
A. 沟通需求的紧迫程度
B. 沟通方式方法的有效性
C. 项目相关人员的能力和习惯
D. 企业内外环境因素
满分:2 分
10. “三十而立,四十而不惑”是由(C)总结的。
A. 庄子
B. 孟子
C. 孔子
D. 韩非子
满分:2 分
11. 土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:(C)
A. 可行性研究
B. 计划与设计
C. 实施
D. 交付使用
满分:2 分
12. 项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:(B)
A. 项目质量计划
B. 项目质量管理计划
C. 项目质量核检清单
D. 项目成本计划
满分:2 分
13. 将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是(C)。
A. 孔子
B. 孟子
C. 孙中山
D. 毛泽东
满分:2 分
14. 项目成本管理的内容不包括:(C)
A. 资源质量
B. 资源计划
C. 成本确定
D. 成本控制预测
满分:2 分
15. 与项目范围无关的是:(D)
A. 项目时间
B. 项目成本
C. 项目质量
D. 项目难易
满分:2 分
16. 项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:(B)
A. 项目范围
B. 最迟完工
C. 资源
D. 浮动时间
满分:2 分
17. 项目的风险性事件中,所占比重最大的是:(A)
A. P(确定性)<1
B. P(确定性)=?
C. P(确定性)=1
D. P(确定性)=0
满分:2 分
18. 不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:(C)
A. 工期绩效指数
B. 成本绩效指数
C. 功能绩效指数
D. 全都是
满分:2 分
19. 评三好学生是(B)质量计划编制方法:
A. 项目经济质量
B. 质量标杆法
C. 流程图法
D. 实验设计法
满分:2 分
20. (D)管理方式假设每个要素都是在变化的:
A. 项目三要素集成管理
B. 项目四要素集成管理
C. 项目五要素集成管理
D. 项目六要素集成管理
满分:2 分
21. 根据美国研究,我国于(A)年进入知识社会:
A. 2005
B. 2006
C. 2007
D. 2008
满分:2 分
22. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是:(D)
A. 项目资源需求
B. 供应来源选择
C. 合同管理
D. 合同完结
满分:2 分
23. 学习管理的根本目标首先是:(A)
A. 审时度势
B. 因势利导
C. 趋利避害
D. 立身行道
满分:2 分
24. 项目资源计划编制不包括:(C)
A. 需要投入的资源种类
B. 项目资源投入的质量
C. 项目资源投入的力度
D. 项目资源投入的数量
满分:2 分
25. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:(A)
A. 沟通时机选择不当
B. 信息不完备或编码不正确
C. 噪音干扰和距离
D. 文化与虚饰
满分:2 分
26. 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:A
A. 《道德经》
B. 《论语》
C. 《诗经》
D. 《战国》
满分:2 分
27. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品? A
A. 庄子
B. 孟子
C. 孔子
D. 韩非子
满分:2 分
28. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:(D)
A. 简洁
B. 明了
C. 易用
D. 精髓
满分:2 分
29. 下列哪个属于原始创新?C
A. 模仿创新
B. 吸收创新
C. 改革开放
D. 引进开发
满分:2 分
30. 我国的(C)质量特性是第一:
A. 内在
B. 外在
C. 经济
D. 商业
满分:2 分
31. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:(A)
A. 结构化项目质量核查方法
B. 结构化的项目质量审查方法
C. 提高活动方面的方法
D. 周期性核检方法
满分:2 分
32. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:(B)
A. 交际圈
B. 信息
C. 人力管理
D. 社会人文
满分:2 分
33. 开标后,往后顺延直到第(A)人不干就叫流标:
A. 三
B. 四
C. 五
D. 六
满分:2 分
34. 银行属于(B)管理:
A. 项目管理制
B. 属地管理制
C. 相对管理制
D. 绝对管理制
满分:2 分
35. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:(D)
A. 项目人员雇用管理计划
B. 项目人力资源的供给情况
C. 人员招聘的具体实践
D. 人力资源市场规则
满分:2 分
二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)
V
1. 项目质量管理中,不需要过度质量。 B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。 B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 项目结尾一定要办理项目总结。 B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. 广告是宣传节目,都能登。 A
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。 A
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。 B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。 B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 管理者都是为了实现资源最佳配置。 B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. 项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。 A
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
11. 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
12. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 A
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
13. 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。A
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
14. 不是所有计划都在假设前提下做的。 A
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
15. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 B
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
展开阅读全文