2024年企业集团财务管理度第二学期开放本科期末考试试题半开卷.doc

试卷代号:1292
中央广播电视大学—第二学期“开放专科”期末考试（半开卷）
企业集团财务管理 试题
.7
题号
一
二
三
四
五
总分
分数

一、判断题(正确的在括号内划“√"9错误的在括号内划“×”。题1分，共10分)
1.集团母企业应当通过行政伎俩将企业集团组员企业纳人集团整体运作、管控范内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。( )
2.“先有子企业、后有母企业”是中国国有企业集团产生的重要特性。( )
3.一般以为,集团财务组织体系包括两个层面,即纵向组织体系和横向组织体系。( )
4.在集团治理框架中,董事会是最高杈力机构。( )
5.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。( )
6.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。( )
7.股利政策属于集团重大财务决议。因此,股利类型、分派比率、支付方式等财务决议都应高度集中于集团总部。( )
8.企业集团预算不包括集团下属组员单位预算。( )
9.企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一,二者能够任选一个。( )
10.经济增加值的核心理念是“资本取得的收益最少要能赔偿投资者负担的风险”。( )
二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每题2分,共20分)
11.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本百分比超出50%以上时,母企业对被投资企业拥有的控制权为( )。
A.全资控股 B.绝对控股
C.相对控股 D.共同控股
12.金融控股型企业集团尤其强调母企业的( )。
A.财务功效 B.会计功效
C.管理功效 D.经营功效
13.从企业集团发展历程看,( )重要适合于处在初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.混合组织结构
14.分杈式财务管理体制有( )的优点。
A.有效集中资源进行集团内部整合
B.在一定程度上激励子企业追求自身利益
C.强化管理
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决议
15.( )也称为积极型投资战略,是一个经典的投资拉动式增加方略。
A.收缩型投资战略
B.调整型投资战略
C.扩张型投资战略
D.稳固发展型投资战略 ・
16.并购支付方式中,( )一般用于目标企业赢利不佳,急于脱手的情况下。
A.股票对价方式 B.现金支付方式
C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式
17.下列行为属于内源融资方式的是( )。
A.发行股票 B.从银行借款
C.计提折旧 D.发行债券
18.企业集团选择“做大”、“做强”途径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（ ）。
A.息税前利润 B.营业收入
C.净资产收益率 D.利润总额
19.财务情况是对企业某一时点的资产运行以及( )等的统称。
A.资产负偾结构
B.资产负债比率
C.资产结构
D.负债结构
20.一般以为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是( )。
A.管理分析
B.管理评价
C.管理效益
D.管理激励
三、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,最少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多项选择或漏选均不得分。小题2分,共10分)
21.目前,企业集团组建与运行的重要方式有( )。
A.联盟 B.并购
C.重组 D.投资
E.协作
22.一般以为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( )等类型。
A.集权式财务管理体制
B.分权式财务管理体制
C.统一式财务管理体制
D.合一式财务管理体制
E.混合制式财务管理体制
23.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理具备( )
A.全局性
B.独立性
C.动态性
D.相对性
E.高层导向
24.企业集团预算管理的步骤一般包括( )等特性。
A.预算编制
B.预算执行
C.预算决议
D.预算调整
E.预算考核
25.与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具备( )等特点。
A.多层级性
B.复杂性
C.统一性
D.以便性
E.战略导向性
四、计算题(共30分,请写出计箅公式及过程,计算成果能够保存两位小数)
26.(本题20分)底,甲企业拟对B企业实行吸取合并式收购。依照分析预测并整合后的甲企业将来5年中的自由现金流量分别为一3000万元、3000万元、7000万9000万元、lO000万元,5年后的自由现金流量将稳定在7000万元左右;又依照推测,假如不对B企业实行购并的话,将来5年中甲企业的自由现金流量将分别为3000万元、3500万5000万元、6000万元、6200万元,5年后的自由现金流量将稳定在5600万元左右。购并整合后的预期资本成本率为8%。另外,B企业账面负债为万元。
要求:采取现金流量贴现模式对B企业的股权价值进行估算。
附:复利现值系数表
n
1
2
3
4
5
8%
0.93
0.86
0.79
0.74
0.68

27.(本题10分)甲企业zO12月31日的资产负债表(简表)如下表所示：
资产负债表(简表)
12月31日 单位:万元
资产项目
金额
负债与所有者权益项目
金额
流动资产
固定资产
50000
100000
短期债务
长期债务
实收资本
留存收益
40000
10000
68000
3
资产共计
150000
负债与所有者权益
150000

假定该企业的销售收入为100000万元,销售净利率为10%,现金股利支付率为38%。企业营销部门预测销售将增加10%,且其资产、负债项目都将随销售规模增加而增加。同时,为保持股利政策的连续性，企业并不变化其既有的现金股利支付率这一政策。
要求:计算该企业因为销售的增加而增加的投资需求和负债融资量。
五、案例分析题(共30分)
28.迪斯尼企业现为全球最大的一家娱乐企业,也是好莱坞最大的电影制片企业。克尔。艾斯纳长达的经营中,融资扩张方略和业务集中方略是其一直坚持的经营理这两种经营战略相辅相成,首先确保了迪斯尼企业业务的不停扩张,创造了连续十数年高速增加;另首先确保新业务与企业原有资源的整合,同时起到不停地削减企业运行成本的作用。迪斯尼企业的长期融资行为具备如下四个特点:第一、股权和债权融资基本呈同趋势变动。第二、融资总额除了在1996年有较大的增加,其他年份都比较稳定。而1996年的融激增,显然是与并购美国广播企业有关的。第三、除了股票分割和分红之外,迪斯尼企业的股权数长期以来变化不大。仅有的一次变动在1996年,因为收购美国广播企业融资数额巨大而进行了新股增发。第四、长期负债比率一直较低,近年来仍在下降。迪斯尼企业的负债平均水平保持在30%左右。1996年为并购融资后，负债率一度超出40%，此后企业每年都通过增权融资来逐渐偿还债务,减少负债比率。值得注意的是,企业在通过股权融资大幅削减长期债务，为并购福克斯企业创造了良好的财务条件。
请结合案例分析：
（1）什么事融资战略？企业集团融资战略包括哪些内容？
（2）简述企业集团融资决议权的配备标准。
（3）该企业采取的是哪种类型的融资战略，特点是什么？
（4）分析该企业采取上述融资战略的原因。