国家电投集团山西新能源有限公司岗位管理办法.doc

规章制度控制表制度名称国家电投集团山西新能源有限公司岗位管理办法制度编号SXXNY-05-11版本起草人补充修编部门主任部门会签分管领导审核签发人是否修订签发日期下次评审日期2016宋愚赵军2016.112017.10此次修订的主要内容和依据解释部门综合管理部实施及完善执行人宋愚国家电投集团山西新能源有限公司岗位管理办法1 目的为规范国家电投集团山西新能源有限公司（以下称“公司”）员工岗位管理，提高员工工作积极性，推动员工与企业共同发展，形成层次合理、运转高效的组织结构，制定本办法。2 适用范围本办法适用于机关本部、各项目部及风光场站在册劳动合同制员工。3 基本原则3.1 按需设岗、权责相符。3.2 层次合理、管理顺畅。3.3 强化激励、动态管理。3.4 公开公平、竞争择优。4 职责分工综合管理部是公司岗位管理的归口部门，负责提出公司岗位设置建议方案，制订岗位职责及任职条件，负责员工考评和职级管理。各职能部门、所属单位负责制定本部门各岗位说明书，配合综合管理部完成本部门岗位管理工作。5 岗位设置根据集团公司及华北分公司相关要求，结合公司实际，在定员范围内设置岗位。详见附件1.6 职级职数设置6.1职能部门职级设置为主任、副主任、主管（一级主管、二级主管）、专责（一级专责、二级专责）、业务员、办事员六个层次。所属电场职级设置为场长、副场长、值班长（一级值班长、二级值班长）、主运检员（一级主运检员、二级主运检员）、运检员、辅助运检员六个层次。设兼职团委书记，为中层副职级别。6.2依据华北分公司关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定的相关要求，职能部门定员在 4 人及以下的，一般设一正职；定员在 5人及以上的，可以设一正职和一副职。6.3依据华北分公司关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定的相关要求，风力发电场和光伏发电场可设场长、副场长或安全生产管理员各 1 人。6.4项目经理可根据工作需要，设为中层正职、副职或主管级别。项目部定员3-5人，根据实际需要配置人员。6.5中层干部职数不超过定员数的25%，主管职数不超过35%，专责职数不超过30%，业务员和办事员比例合计不低于10%。7 任职条件7.1公司中层以上管理人员的任职条件按照华北分公司关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定执行。7.2共性条件7.2.1具有良好的思想政治素质和职业道德。7.2.2具备胜任工作所必须的业务知识和管理能力。7.2.3具有较强的事业心和责任心。7.2.4具有较丰富的实际工作经验，工作业绩突出，创新能力。7.2.5身体健康，能胜任满负荷工作要求。7.2.6公司在册、在岗员工。7.3 基本条件7.3.1 主管（一级主管、二级主管）7.3.1.1 应具备岗位说明书上规定的任职条件。7.3.1.2 应具有国家承认的大学本科及以上学历。具有5年及以上工作经验，2年及以上专业工作经历，在专责岗位工作2年及以上。7.3.2 专责（一级专责、二级专责）7.3.2.1 应具备岗位说明书上规定的任职条件。7.3.2.2 应具有国家承认的大学专科及以上学历。具有3年及以上工作经验，2年及以上专业工作经历，在业务员岗位工作2年及以上。7.3.3 业务员7.3.3.1 应具备岗位说明书上规定的任职条件。7.3.3.2 应具有国家承认的大学专科及以上学历。具有1年及以上工作经验，1年及以上专业工作经历，在办事员岗位工作1年及以上。7.3.4 办事员7.3.4.1 应具备岗位说明书上规定的任职条件。7.3.4.2 应具有国家承认的大学专科及以上学历。7.3.5 值班长（一级主管、二级主管）7.3.5.1 应具备岗位说明书上规定的任职条件。7.3.5.2 应具有国家承认的大学专科及以上学历。具有5年及以上工作经验，2年及以上专业工作经历，在专责岗位工作2年及以上。7.3.6 主运检员（一级主运检员、二级主运检员）7.3.6.1 应具备岗位说明书上规定的任职条件。7.3.6.2 应具有国家承认的大学专科及以上学历。具有3年及以上工作经验，2年及以上专业工作经历，在运检员岗位工作2年及以上。7.3.7 运检员7.3.7.1 应具备岗位说明书上规定的任职条件。7.3.7.2 应具有国家承认的大学专科及以上学历。具有1年及以上工作经验，1年及以上专业工作经历，在辅助运检员岗位工作1年及以上。7.3.8 辅助运检员7.3.8.1 应具备岗位说明书上规定的任职条件。7.3.8.2应具有国家承认的大学专科及以上学历。7.4 如本岗位现有人员暂未达到任职条件，可降级使用，待具备条件后，享受相应职级待遇。8 职级管理及程序8.1初次定级初次定级应严格按照公司设定的职级和任职条件。8.1.1通过公开招聘或选调进入公司的员工，根据公开招聘、选调人员事前拟定职级认定。8.1.2通过校园招聘进入公司的员工，试用期满后，经考核鉴定合格，定岗为办事员或辅助运检员，硕士及以上学历者，可直接定岗为业务员或运检员。8.2职级晋升8.2.1职级晋升，须同时满足以下条件：8.2.1.1部门内存在空缺高职级岗位；8.2.1.2符合上一职级的任职条件；8.2.1.3上一年度考核中获得优秀或连续两年考核为良好。8.3晋升程序8.3.1晋升申报：公司各部门负责组织拟晋升人员认真总结现职级聘期内主要工作及取得的成绩，分析存在的不足，形成书面材料（附件4），经所属部门负责人审核后，报综合管理部。8.3.2资格审查：综合管理部按照职级晋升条件，进行资格审查。8.3.3提交审批：综合管理部经征求公司分管领导意见，提交公司主要领导审批。8.3.4履行任职手续。8.4职级降低员工年度考核不称职或连续2年考核仅为基本称职时，降1个职级使用或调离原岗位。8.5岗位调整公司所属各级岗位，原则上每年十一月进行一次调整，确因实际工作需要岗位变动的，适时调整。 8.6 破格晋升8.6.1 确因工作需要，且符合以下条件之一者，在职级晋升上，可以打破年限和职级限制，破格使用。8.6.1.1 获得集团公司级、省级重大奖项或“技术能手”等荣誉者。8.6.1.2 在现岗位工作中做出突出贡献、表现特别优异者。8.6.1.3 在管理及安全生产工作中发现并排除重大隐患，为公司避免大额经济损失者。8.6.2 员工只有在本专业培养方向上，才可以破格晋升，同一名员工只有一次破格机会，且只可越1个层级破格。9 人员管理9.1公司本部或所属电场出现岗位空缺，采取选调或公开招聘、竞聘方式选用人才。9.2新入职员工，试用期6个月。不合格的另行安排工作或解除合同。9.3各部门、项目部、所属场站要加强关键岗位后备员工的培养，在选择挂职、借用人员时，要注重选择专业知识扎实、学习力强的基层员工并加以培养，形成合理的后备梯队，避免因人员流动而影响正常工作。9.4 员工借调期间，职级按原岗位职级执行。10 附则10.1本办法由综合管理部负责解释。10.2本办法部分内容依据华北分公司关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定的相关要求执行。10.3自发布之日起施行，公司有关规章制度与本办法相抵触的条款自即日起自行废止。11 附录附件1 机构岗位设置表附件2 上岗定级确认单附件3 转正定级审批表附件4 员工考察鉴定表附件5 职级调整审批表附件1公司本部岗位设置部门岗位名称定员备注综合管理部主任1副主任、团委书记1后勤保障管理1人事薪酬管理1社保与培训管理1文书1档案管理1工团管理1秘书兼党建管理1信息宣传及法律事务1小计10计划发展部主任1副主任兼前期综合管理1综合计划管理1统计分析管理1信息管理1小计5财务部主任1会计4出纳1小计6安全生产部主任1运行与检修管理1安全管理1科技信息管理1小计4工程管理部主任1副主任1工程管理1概预算管理1计划物资管理1合同资料管理1小计6合计31区域事业部机构岗位设置岗位名称30万千瓦及以下30万千瓦以上或职工100人及以上备注主任11副主任22综合事务管理1职能部门项目前期兼建设管理26职能部门职能部门职能部门总计510人15人及以下说明：项目前期兼建设人员根据项目发展情况适时调整；风电场岗位设置岗位名称5万千瓦及以下10万千瓦15万千瓦20万千瓦备注场长11总容量在15万千瓦及以上的可增加1名管理人员总容量在15万千瓦及以上的可增加1名管理人员安全生产管理11综合事务管理11小计3344值长2每增加15台风机增加定员1人。（约2.253万千瓦）每增加15台风机增加定员1人。（约2.253万千瓦）每增加15台风机增加定员1人。（约2.253万千瓦）主运检员4运检员4辅助运检员2运维人员小计12141618总计15172022说明：1、此表为单一风场现地监控运行集中控制定员；负责风力发电机组主、辅设备、变电站运行、维护、巡检及故障处理；2、管理人员：10万千瓦及以下3人，总容量在15万千瓦及以上的可增加1员，最多4人；3、运维人员：5万千瓦及以下定员15人，每增加15台风机增加定员1人。光伏电场岗位设置岗位名称3万千瓦及以下6万千瓦9万千瓦12万千瓦备注场长1111安全生产兼综合管理1111小计2222值长2每增加3万容量，增加定员2人每增加3万容量，增加定员2人每增加3万容量，增加定员2人主运检员2运检员1辅助运检员1运维人员小计681011总计8101213说明：1、此表为单一光伏场现地监控运行集中控制定员；负责光伏发电机组主、辅设备、变电站运行、维护、巡检及故障处理；2、管理人员：定员2人；3、运维人员：3万千瓦及以下定员6人，每增加3万容量，增加定员2人。附件2上岗定级确认单 姓名性别出生年月学历专业职称身份证号码分配单位归属部门用工形式岗位用工期限报到日期试用期 试用期工资 薪级档级社保缴纳地社保基数党、工、团组织关系备注 签发人： 审核人： 经办人： 附件3转正定级审批表填表时间： 年 月 日 姓名性别出生年月照片民族籍贯出生地入党时间参加工作时间健康状况专业技术职务及评定时间熟悉专业有何特长学历、学位毕业时间院校及专业执行岗位执行薪级转正时间试用期（见习期）个人鉴定部门意见综合管理部意见分管领导意见总经理意见备注附件4员工考察鉴定表部门： 填表时间： 年 月 日姓 名性 别出生日期照片民 族籍 贯出 生 地入 党时 间参加工作时间健康状况专业技术职务熟悉专业有何专长学 历学 位全日制教 育毕业时间、院校及专业在 职教 育毕业时间、院校及专业现 岗 位任现岗位时间个人总结 签名： 年 月 日部门鉴定意见 签字： 年 月 日分管领导意见签字： 年 月 日总经理意见签字： 年 月 日备注：1、员工个人需认真总结现职级任期内主要工作及取得的成绩，分析存在的不足。2、部门评价从工作质量、工作效率、工作态度、劳动纪律四方面进行综合评价。附件5 职级调整审批表部门： 填表时间： 年 月 日姓 名性 别出生日期照片民 族籍 贯出 生 地入 党时 间参加工作时间健康状况专业技术职务熟悉专业有何专长学 历学 位全日制教 育毕业时间、院校及专业在 职教 育毕业时间、院校及专业现 岗 位现 职 级拟定岗位拟定职级工作简历奖 惩情 况年度考核情况所属部门意见（盖章） 年 月 日综合管理部意见 （盖章） 年 月 日分管领导意见 签字： 年 月 日总经理意见签字： 年 月 日