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建四型机关创一流业绩活动实施方案.docx

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资源描述
建四型机关创一流业绩活动实施方案 一、背景和意义 作为国家机关的重要组成部分,积极推进机关工作创新创效,促进呈现一流的工作业绩具有重要意义。因此,为进一步提升机关工作的效率和质量,激发干部职工的积极性和创新活力,充分体现机关工作的主动性、创造性,本方案提出建四型机关创一流业绩活动实施方案。 二、目标 通过开展建四型机关创一流业绩活动,旨在实现以下目标: 1. 提高机关工作效率和质量,推进机关工作创新创效。 2. 激发干部职工的积极性和创新活力,全面展示机关工作的主动性、创造性。 3. 探索机关工作双赢模式,加强与社会各领域合作,为经济社会发展作出贡献。 三、活动内容 1.建立以用户为中心的服务理念: 以用户为中心的服务理念是建四型机关的核心要素。各单位要深化服务意识和服务理念,聚焦用户需求,提高服务品质,为用户提供优质、高效的服务。 2.培养领导干部团队的专业素养: 领导干部团队是机关工作的核心力量。各单位要将聚焦专业能力提升作为一项重要任务,不断加强团队建设,提高领导干部的专业素养。 3.创新机关管理,探索工作机制: 机关管理创新是开展建四型机关创一流业绩活动的重要内容。各单位要探索建立适应工作需要的机关管理体制,加强规范性管理和流程设计,并建立机关管理信息化平台,提高管理效率和服务质量。 4.拓展机关服务领域,加强社会各领域合作: 机关工作与社会各领域联系紧密,加强与社会各领域合作可以有效推进机关工作。各单位要积极拓展机关服务领域,与社会各领域紧密合作,为经济社会发展注入新动力。 四、实施步骤 1.制定实施方案: 各单位需结合实际情况,制定符合本单位特点的实施方案,明确活动目标、各项任务和完成时限等内容,并按照计划逐步实施。 2.创新机关管理: 各单位要以用户为中心,优化服务流程和服务质量;积极应用信息化技术,建立机关管理信息化平台,提高管理效率和服务质量;完善机关管理规范和流程,规范工作流程,提高工作效率和工作质量。 3.强化领导干部队伍建设: 各单位要加强领导干部队伍建设,注重培养干部队伍的专业素养,加强团队建设,提高领导干部的执行力、协作能力和创新能力。 4. 加强与社会各领域合作: 各单位要紧密结合单位工作实际,积极拓展机关服务领域,与社会各领域紧密合作,发挥机关的作用,为经济社会发展作出贡献。 五、监测评估和总结 各单位要严格按照计划开展活动,加强监测和评估,及时总结经验,形成完善的管理体系,为将来开展工作提供有益参考,推动机关工作创新创效,提升一流业绩。 六、财务预算 本活动不需要独立的财务预算,按照各单位实际情况,调配使用单位费用。 七、组织实施 本活动由各单位自主组织实施,各单位为实现活动目标和要求负责。 八、推广效应 建四型机关是国家机关工作创新的重要方法之一,通过推广实施,可以有效提高机关工作效率和质量,加强与社会各领域合作,为经济社会发展作出积极贡献,具有良好的推广效应。
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