燃气公司各级人员设备管理职责.doc

燃气公司各级人员设备治理职责 1.1认真贯彻国家和上级制定的有关设备治理方面的方针、政策、把设备治理列入主要议事日程，对设备治理的方针、目的做出决策，并组织检查执行情况； 1.2公司部门经理要掌握设备概况，对本单位设备的使用、修理、改造等实行全过程治理并负有领导责任； 1.3公司部门经理要对严峻技术改造、重点技术措施、引进工程工程的可行性研究进展审查，审批； 1.4公司部门经理要按上级领导机关对设备治理的工作方针、政策做出布置、安排，并组织检查落实情况。 2.1在主管经理领导下，详细负责贯彻执行国家和上级有关设备治理工作的方针政策、规定和制度，负责编制公司设备治理的规章制度及详细施行方法； 22负责公司消费设备的打算、购置、安装、调试、验收等全过程的技术和经济治理工作，使设备经常处于良好状态； 2.3负责编制年度设备购置、设备大修理、平安技术改造工作打算，并负责组织落实； 2.4参与设备更新改造、引进等工程的可行性研究和打算审定工作； 2.5设备安装验收及工程竣工验收后负责搜集、整理设备有关技术材料、技术文件和工艺图纸，并定期移交档案室归档保存； 2.6注重和加强设备治理的各项原始记录和统计报表工作，积累设备治理方面的有关材料和数据，为消费决策提供可靠按照； 2.7组织设备的事故分析和处理，拟定防备措施，催促各部门限期执行； 2.8掌握设备根本折旧和大修理资金的提取，合理打算使用设备的购置、更新改造资金、大修理资金、备件流淌资金等； 2.9组织编写制定设备治理的各种规章制度，技术标准和技术规程，实行定额治理和经济核算，落实设备各项技术经济指标的完成情况； 2.10有组织、有打算的开展设备技术改造和更新，不断提高设备的精度，确保节能、高效、防污染等功能，使设备日趋现代化； 2.11及时总结推行设备维修的新技术、新工艺、新材料和先进经历； 2.12建立设备账卡、参与设备清查，保持账卡与实物相符； 2.13负责组织各级设备治理人员的技术业务学习，不断提高业务素养； 2.14定期组织设备大检查，催促基层单位贯彻落实公司设备治理制度的各项规定。