2024年学校行政主管年度参考总结.doc

2021年学校行政主管年度参考总结

　　光阴荏苒，xx立即完毕!自xx年10月10日来公司上班，被担任人事助理，在此工作中，我用我所学的专业知识按照公司实际情况及本职工作进展了一个初步计划，请看下文学校行政主管年度工作总结。

　　现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，因而在担任本职工作期间我一边按照公司的实际情况不断进展人事治理工作创新，另一边仍然用我的初步计划认真踏实的进展人事治理工作，首先对有关人事治理的文件进展完全拟制，逐步按照公司大的有关规章制度及公司实际情况进展完善，最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。

　　在xx年1月底因公司人事调整，从2月1日起被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为消费运营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作，为公司开展，消费运营提供动力支持;加强迫度执行力度等。自xx日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费运营，适时调整招聘、用工治理以及后勤保障治理思路。

　　有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的协助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

　　人事治理

　　1、完全完成人事治理有关文件材料，并按照公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件材料进展修正完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导施行。

　　2、建立、建全、标准人事档案(新进、离任、调动、晋级)治理。

　　⑴、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。

　　⑵、对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。

　　⑶、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案材料信息保管，月底传新进、离任、调动人员材料到财务部。

　　⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，方便了部门、人事、财务查找、结算治理，加强了人力资源治理。

　　⑸、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。