资源描述
初期企业出货流程图（代理/加盟商）
商店
主管部门
AD员
会计
仓库人员
下单
传真手工订单到企业
部门领导签字。
将商店订单录入电脑生成商店订单
财务审核
配货出库
出库任务
生成出库单
扫描装箱
打印单据发货
注：有关仓库出货
仓库根据出库任务打印货品清单进行实际配货，并将出库任务生成出库单。仓库将实际配到的货品搬到配货台进行扫描装箱。扫描过程中，系统自动识别扫描的货品与否属于出库单内货品，假如否，系统将严禁该货品扫描装箱，扫描完毕，系统将扫描数量和出库单数量进行校对，假如：
货品符合
货品超过
货品局限性
系统通过扫描确认，仓库人员按“发货”进行货品的真正出库。
当货品超过时，系统提醒超过货品的明细清单，仓库根据提醒对出库单进行查对修改，修改对的后，系统才会通过审核发货，否则系统将严禁该单据发货出库。
当货品局限性时，系统提醒局限性货品的明细清单，仓库人员跟据清单再次核算仓库与否尚有库存。假如该货品确实没有实际库存了，此时，具有权限的管理人员（此管理人员可以是企业总部人员，也可以是仓库管理人员）可以审核通过扫描差异单，从而进行下一步的“发货”出库。
此时系统根据实际发货数量减少库存，加盟商的应收款产生，结余款减少。
订 货 会
确立订货会
代理商填制定货意向单
新增订货会商品
分析订货商品排行
确 定 投 产 商 品
流向分销，生成各代理商订单。
流向生产，产生生产计划。
企业出货流程图（直营商店）
直营商店
AD员
物流主管
会计
仓库人员
下单
确认提议单
2.直接电脑填制定单
3.订货提议单
1.AD直接做商店订单
订 单 审 核
财务审核
分派
配货任 务
配货出库
出 库任 务
生成出库单
扫描装箱
打印单据发货
注：仓库发货规则同上
企业出货流程图（代理/加盟商）
代理/加盟商
AD员
物流主管
会计
仓库人员
下单
3.直接电脑填制定单
确认提议单
4.AD直接做商店订单
2.订货提议单
1.上接代理商订货会订单
订 单 审 核
财务审核
汇款
否
催款
客户收款单
余额足够？
是
分派
配货任 务
配货出库
生成应收款，扣除帐户余额
出 库任 务
生成出库单
扫描装箱
打印单据发货
注：仓库发货规则同上
1.生产进货主流程
计划部门 制造商 总部仓库
制定生产协议
入库
接受,填制入库单
组织生产
制定生产订单
填制生产计划
生产计划 生产订单 生产协议 生产进货单 入库单
生产协议
开发部 采购部 供应商 仓库
定制采购计划
入库
接受,填制入库单
供货
定制物料清单
BOM 采购单 采购单 入库单
2.采购进货流程
企业部门 采购部 供应商 仓库
采购申请单 采购进货单
接受,填制入库单
定制采购计划
部门采购申请
入库
供货
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